一級(jí)建造師施工管理(VI)

1、2Z102050施工成本控制與施工成本分析本節(jié)主要考點(diǎn)：重要考點(diǎn)一般考點(diǎn)第二章施工成本管理（重點(diǎn)）第五節(jié)施工成本控制與施工成本分析（重點(diǎn)）（1）贏得值（掙值）法的三個(gè)基本參數(shù)和四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)（6題）；（2）施工成本控制的步驟（5題）；（3）施工成本分析的基本方法（4題）；（4）施工成本控制的依據(jù)（3題）。（1）分部分項(xiàng)工程成本分析（2題）；（2）施工成本分析的依據(jù)（2題）；（3）施工成本的過程控制方法（2題）。歷年沒有出過考題或出題很少的內(nèi)容：贏得值（掙值）法偏差原因分析與糾偏措施；月（季）度成本分析；年度成本分析；竣工成本的綜合分析。2Z102051施工成本控制的依據(jù)第一個(gè)考點(diǎn)：施工成本控制的

2、依據(jù)（P111112）施工成本計(jì)劃包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)，又包括實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃。進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量。2Z102052施工成本控制的步驟第二個(gè)考點(diǎn)：施工成本控制的步驟（P112113）在確定了施工成本計(jì)劃之后，必須定期地進(jìn)行施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較。1.比較2.分析在比較的基礎(chǔ)上，對比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。3.預(yù)測4.糾偏糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。對偏差原因進(jìn)行分析的目的是為了有針對

3、性地采取糾偏措施，從而實(shí)現(xiàn)成本的動(dòng)態(tài)控制和主動(dòng)控制。5.檢查及時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。2Z102053施工成本控制的方法第三個(gè)考點(diǎn)：施工成本的過程控制方法（P113114）（一）人工費(fèi)的控制人工費(fèi)的控制實(shí)行“量價(jià)分離”的方法。（二）材料費(fèi)的控制按照“量價(jià)分離”原則，控制材料用量和材料價(jià)格。1.材料用量的控制（1）定額控制。對于有消耗定額的材料，以消耗定額為依據(jù)，實(shí)行限額發(fā)料制度。（2）指標(biāo)控制。對于沒有消耗定額的材料，則實(shí)行計(jì)劃管理和按指標(biāo)控制的辦法。（3）計(jì)量控制。（4）包干控制。對部分小型及零星材料（如鋼釘、鋼絲等）根據(jù)工程量計(jì)算出所需材料量，

4、將其折算成費(fèi)用，由作業(yè)者包干控制。2.材料價(jià)格的控制材料價(jià)格主要由材料采購部門控制。應(yīng)用招標(biāo)和詢價(jià)等方式控制材料、設(shè)備的采購價(jià)格。（三）施工機(jī)械使用費(fèi)的控制1.合理安排施工生產(chǎn)，加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理，減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置；2.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度工作，盡量避免窩工，提高現(xiàn)場設(shè)備利用率；3.加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的維修保養(yǎng)，避免因不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的停置；4.做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合，提高施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量。（四）施工分包費(fèi)用的控制施工項(xiàng)目成本控制的重要工作之一是對分包價(jià)格的控制。對分包費(fèi)用的控制，主要是要做好分包工程的詢價(jià)、訂立平等互利的分包合同、建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)施工驗(yàn)

5、收和分包結(jié)算等工作。量價(jià)分離與量價(jià)合一之間區(qū)別：第四個(gè)考點(diǎn)：贏得值（掙值）法的三個(gè)基本參數(shù)和四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)（P114115）參數(shù)及指標(biāo)名稱具體內(nèi)容備注贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)費(fèi)用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）1.CV為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算值2.CV為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支僅適合于對同一項(xiàng)目作偏差分析進(jìn)度偏差（SV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP

6、）-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）1.SV為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤2.SV為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)費(fèi)用績效指數(shù)（CPI）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）1.CPI小于1時(shí)，表示超支2.CPI大于1時(shí)，表示節(jié)支可適用于同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目之間的偏差分析進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）1.SPI小于1時(shí)，表示進(jìn)度延誤2.SPI大于1時(shí)，表示進(jìn)度提前總結(jié)如下：1.偏差費(fèi)用偏差（CV）BCWPACWP進(jìn)度偏差（SV）BCWPBCWS2.績效費(fèi)用績效（CPI）=進(jìn)度績效（SPI）=3.判斷（偏差）2Z102054

7、施工成本分析的方法第五個(gè)考點(diǎn)：施工成本分析的依據(jù)（P116117）（一）會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算。會(huì)計(jì)記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點(diǎn)，所以它是施工成本分析的重要依據(jù)。（二）業(yè)務(wù)核算業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣，會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算，不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，看是否可以做，是否有經(jīng)濟(jì)效果。它的特點(diǎn)是，對個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算。業(yè)務(wù)核算的目的，在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。（三）統(tǒng)計(jì)核算統(tǒng)計(jì)核算利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料進(jìn)行。計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)寬。第六個(gè)考點(diǎn)：施工成本分

8、析的基本方法（P117119）其中：1.比較法，又稱“指標(biāo)對比分析法”，具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握的特點(diǎn)。2.因素分析法，又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度。（1）計(jì)算步驟：要會(huì)計(jì)算。（2）指標(biāo)的排序：先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對值，后相對值。附注：要會(huì)運(yùn)用因素分析法進(jìn)行計(jì)算。第七個(gè)考點(diǎn)：分部分項(xiàng)工程成本分析（P119120）1.分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約的途徑2.分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源是：預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算，實(shí)際成本來自施

9、工任務(wù)單的實(shí)際工作量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。3.不可能也沒有必要對每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析。【例題1】進(jìn)行施工成本控制，工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支付等信息主要是通過（）獲得。A.進(jìn)度報(bào)告B.施工成本計(jì)劃C.工程承包合同D.施工組織設(shè)計(jì)答疑編號(hào)950962205201 【正確答案】A【答案解析】施工成本控制的依據(jù)有：工程承包合同；施工成本計(jì)劃；進(jìn)度報(bào)告；工程變更；施工組織設(shè)計(jì)；分包合同。其中進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量，工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息。參見教材P112?！纠}2】施工成本控制正確的步驟是（）。A.預(yù)測、分析、比較、糾偏、檢查B.分析、檢查、

10、預(yù)測、比較、糾偏C.比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查D.比較、預(yù)測、分析、檢查、糾偏答疑編號(hào)950962205202 【正確答案】C【答案解析】施工成本控制正確的步驟為：比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查。參見教材P112113?！纠}3】某土方工程，某月計(jì)劃開挖160000m3，合同單價(jià)85元/m3，至月底實(shí)際完成土方量為180000m3，實(shí)際單價(jià)72元/m3，則該土方工程的以工作量表示的進(jìn)度偏差（SV）為（）萬元。A.214B.-214C.170D.-170答疑編號(hào)950962205203 【正確答案】C【答案解析】計(jì)算過程如下：SV=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)

11、用（BCWS）=（180000-160000）×85=170萬元。參見教材P115。【例題4】僅適合于對同一項(xiàng)目作偏差分析的指標(biāo)是（）。A.質(zhì)量偏差B.費(fèi)用偏差C.費(fèi)用績效指數(shù)搜金幣 一家教你賺錢的網(wǎng)站D.進(jìn)度績效指數(shù)E.進(jìn)度偏差答疑編號(hào)950962205204 【正確答案】BE【答案解析】選項(xiàng)CD可適用于同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目之間的比較。選項(xiàng)A，無“質(zhì)量偏差”指標(biāo)之說法。參見教材115。【例題5】贏得值法的基本參數(shù)包括（）。A.費(fèi)用績效指數(shù)B.進(jìn)度績效指數(shù)C.已完工作預(yù)算費(fèi)用D.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用E.已完工作實(shí)際費(fèi)用答疑編號(hào)950962205205 【正確答案】CDE

12、【答案解析】選項(xiàng)AB屬于贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)之一。參見教材P114?！纠}6】施工成本分析的基本方法包括（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.統(tǒng)計(jì)核算法E.比率法答疑編號(hào)950962205206 【正確答案】ABCE【答案解析】選項(xiàng)D不屬于題干要求的內(nèi)容。參見教材P117?！纠}7】進(jìn)行綜合成本的分析時(shí)，（）是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。A.月（季）度成本分析B.分部分項(xiàng)工程成本分析C.年度成本分析D.單位工程竣工成本分析答疑編號(hào)950962205207 【正確答案】B【答案解析】進(jìn)行綜合成本的分析時(shí)，分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。參見教材P119。

13、【例題8】下列有關(guān)施工成本分析方法的表述正確的是（）。A.因素分析法又稱為連環(huán)置換法B.采用因素分析法時(shí)，其指標(biāo)的排序規(guī)則是：先價(jià)值量，后實(shí)物量；先絕對值，后相對值C.業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)核算的廣，但比統(tǒng)計(jì)核算的要窄D.統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)寬E.差額計(jì)算法是比較法的一種簡化形式答疑編號(hào)950962205208 【正確答案】AD【答案解析】選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“采用因素分析法時(shí)，其指標(biāo)的排序規(guī)則是：先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對值，后相對值”；選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為“業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要寬”；選項(xiàng)E，正確的表述應(yīng)為“差額計(jì)算法是因素分析法的一種簡化形式”。參見教材P117

14、119。第四部分：本章小結(jié)本章主要考點(diǎn)：按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（2014年大幅修改）（P4650）；按造價(jià)形成劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（2014年大幅修改）（P5052、5556）；企業(yè)管理費(fèi)、利潤的計(jì)算（2014年大幅修改）（P54）；建筑安裝工程計(jì)價(jià)程序（2014年新增）（P5657）；不得作為競爭性費(fèi)用的項(xiàng)目（P58）。工程量清單計(jì)價(jià)的方法（2014年修改）（P5864）；投標(biāo)價(jià)的編制內(nèi)容（P6567）；人工定額的編制（7題）；施工定額（6題）；人工定額的形式（4題）；材料消耗定額（4題）；工程合同類型的選擇（2014年新增）（P77）；合同價(jià)款的約定（201

15、4年新增）（P7778）；工程計(jì)量（2014年新增）（P79）；法律法規(guī)變化、項(xiàng)目特征描述不符引起的合同價(jià)款調(diào)整（2014年新增）（P81）；工程量清單缺項(xiàng)引起的合同價(jià)款調(diào)整（2014年新增）（P81）；物價(jià)變化引起的合同價(jià)款調(diào)整（2014年新增）（P8284）；造價(jià)信息差額調(diào)整法調(diào)整合同調(diào)整（2014年新增）（P8485）；暫估價(jià)引起的合同價(jià)款調(diào)整（2014年新增）（P85）；不可抗力引起的合同價(jià)款調(diào)整（2014年新增）（P85）；提前竣工引起的合同價(jià)款調(diào)整（2014年新增）（P8586）；分部分項(xiàng)工程費(fèi)的調(diào)整（2014年大幅修改）（P8687）；措施項(xiàng)目費(fèi)的調(diào)整（2014年新增）（P87）

16、；承包人報(bào)價(jià)偏差的調(diào)整（2014年新增）（P87）；索賠費(fèi)用的組成（2014年修改）（P8889）；標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中合同條款規(guī)定的可以合理補(bǔ)償承包人索賠的情形（2014年新增）（P8990）；現(xiàn)場簽證（2014年新增）（P9192）；預(yù)付款的支付與抵扣（2014年大幅修改）（P9294）；進(jìn)度款的支付（2014年大幅修改）（P9495）。安全文明施工費(fèi)（2014年新增）（P96）；竣工結(jié)算編制與審核（2014年大幅修改）（P9697）；竣工結(jié)算的程序（2014年大幅修改）（P9798）；竣工結(jié)算款支付（2014年新增）（P9899）；施工成本計(jì)劃的編制方法（8題）；施工成本管理的任務(wù)（7題）；指導(dǎo)性成本計(jì)劃、實(shí)施性