資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版課件

1、資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版1賺錢(qián)啦，賺賺錢(qián)啦，賺錢(qián)啦，我該錢(qián)啦，我該怎么去花？怎么去花？利率要提高了，我們應(yīng)該去哪里投資呢？資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版2現(xiàn)在，請(qǐng)讓我來(lái)告訴您！現(xiàn)在，請(qǐng)讓我來(lái)告訴您！ 沙坪壩沙坪壩xxxx文化廣場(chǎng)文化廣場(chǎng) 引領(lǐng)文化新視角資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版3v1.商業(yè)地產(chǎn)分析（商業(yè)地產(chǎn)分析（5v2沙坪壩商圈分析（沙坪壩商圈分析（4v3swot分析（分析（3v4項(xiàng)目定位（項(xiàng)目定位（10v5可研（可研（5v6成本控制（成本控制（16v7招商策劃（招商策劃（5資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版4沙區(qū)沙區(qū)xxxx文化廣場(chǎng)文化廣場(chǎng)現(xiàn)代社會(huì)工作壓力巨大現(xiàn)代社會(huì)工作壓力巨大 喧鬧的都市生活令人厭喧鬧的都

2、市生活令人厭倦倦如何讓自己的生活更有品味如何讓自己的生活更有品味和質(zhì)量？和質(zhì)量？ 請(qǐng)來(lái)請(qǐng)來(lái)xxxx文化廣場(chǎng)！文化廣場(chǎng)！資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版5在這里，分享的是沙區(qū)文在這里，分享的是沙區(qū)文化無(wú)限魅力化無(wú)限魅力在這里，體味的是疲憊過(guò)后在這里，體味的是疲憊過(guò)后的一份溫馨的一份溫馨文化廣場(chǎng)文化廣場(chǎng) 這里是您學(xué)習(xí)、休閑、娛樂(lè)、這里是您學(xué)習(xí)、休閑、娛樂(lè)、 回味沙區(qū)古文化的絕佳選擇！回味沙區(qū)古文化的絕佳選擇！資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版6p地理位置地理位置 位于重慶市沙坪壩區(qū)，位于重慶市沙坪壩區(qū)，三峽廣場(chǎng)中心地帶三峽廣場(chǎng)中心地帶 沙區(qū)沙區(qū)xx文化廣場(chǎng)文化廣場(chǎng)請(qǐng)您記好地方，一定要常來(lái)喲！資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版

3、7 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 周末放松身心的心靈港灣周末放松身心的心靈港灣 八小時(shí)外的精神棲息地八小時(shí)外的精神棲息地 休閑休閑 娛樂(lè)為主的中高端文化商業(yè)地產(chǎn)娛樂(lè)為主的中高端文化商業(yè)地產(chǎn)資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版8目標(biāo)客戶(hù)目標(biāo)客戶(hù)年齡集中在十幾歲至三十幾年齡集中在十幾歲至三十幾歲歲學(xué)院氣息較濃，大多接受良學(xué)院氣息較濃，大多接受良好的教育好的教育追求精致、品味生活追求精致、品味生活學(xué)生、教師及都市白領(lǐng)學(xué)生、教師及都市白領(lǐng)客戶(hù)分布以沙坪壩區(qū)為主，客戶(hù)分布以沙坪壩區(qū)為主，兼包括其他主城區(qū)兼包括其他主城區(qū)樂(lè)于為文化娛樂(lè)支出買(mǎi)單樂(lè)于為文化娛樂(lè)支出買(mǎi)單資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版9 項(xiàng)目構(gòu)成項(xiàng)目構(gòu)成（1）現(xiàn)代書(shū)吧現(xiàn)代書(shū)吧

4、（2）一流影城一流影城（3）電玩城電玩城（4）植物展植物展（5）美食城美食城資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版10沙區(qū)沙區(qū)文化長(zhǎng)廊文化長(zhǎng)廊市場(chǎng)與文化的完美結(jié)合市場(chǎng)與文化的完美結(jié)合 資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版11項(xiàng)目可行性分析項(xiàng)目可行性分析市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研休閑文化廣場(chǎng)休閑文化廣場(chǎng)有有巨大的市場(chǎng)需巨大的市場(chǎng)需求求投資預(yù)算投資預(yù)算成本較低成本較低效益良好效益良好經(jīng)濟(jì)合理經(jīng)濟(jì)合理技術(shù)可行技術(shù)可行項(xiàng)目可行項(xiàng)目可行資金成本較低多家企業(yè)多家企業(yè)投資投資資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版12文文 化化 長(zhǎng)長(zhǎng) 廊廊項(xiàng)目盈利模式設(shè)計(jì)項(xiàng)目盈利模式設(shè)計(jì)沙區(qū)沙區(qū)xxxx文化廣場(chǎng)文化廣場(chǎng)現(xiàn)代書(shū)吧現(xiàn)代書(shū)吧一流影城一流影城電玩城電玩城美食城美食城

5、植物展植物展盈利盈利項(xiàng)目項(xiàng)目特色特色項(xiàng)目項(xiàng)目文化文化休閑休閑娛樂(lè)娛樂(lè)購(gòu)物購(gòu)物可持續(xù)盈利可持續(xù)盈利賺錢(qián)啦！賺錢(qián)啦！資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版13先算算帳吧！先算算帳吧！資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版14 沙區(qū)沙區(qū)xx文化廣場(chǎng)文化廣場(chǎng)v以商場(chǎng)一樓以商場(chǎng)一樓100平方米鋪位為例平方米鋪位為例v本項(xiàng)目第一年度應(yīng)期望總收入為本項(xiàng)目第一年度應(yīng)期望總收入為136925400元，元，項(xiàng)目總建筑面積為項(xiàng)目總建筑面積為60000m2，那么本鋪位分?jǐn)?，那么本鋪位分?jǐn)偟玫剑旱玫剑?00*（ 136925400 /38000)=360330元元賺的不少喲，賺的不少喲，哈哈哈哈哈哈哈哈小子，要淡定！資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版15

6、沙區(qū)沙區(qū)xxxx文化廣場(chǎng)文化廣場(chǎng)投資回收期投資回收期7-87-8年年資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版16資金結(jié)構(gòu)資金結(jié)構(gòu)沙區(qū)沙區(qū)xxxx文化廣場(chǎng)文化廣場(chǎng)資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版17 融資模式融資模式 高權(quán)益資金 低債務(wù)資金財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析沙區(qū)沙區(qū)xxxx文化廣場(chǎng)文化廣場(chǎng)項(xiàng)目能否成功成果能否被顧客接受項(xiàng)目能否達(dá)到預(yù)期效果項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高合理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略增大權(quán)益融資比例，項(xiàng)目后期，增大債務(wù)融資資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版18 沙區(qū)xx文化廣場(chǎng)總成本費(fèi)用估算表總成本費(fèi)用估算表單位單位單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)造價(jià)造價(jià)一一工程費(fèi)用工程費(fèi)用168,530,000.00 168,530,000

7、.00 1 1土建費(fèi)用土建費(fèi)用98,800,000.00 98,800,000.00 2 2安裝費(fèi)用安裝費(fèi)用69,730,000.00 69,730,000.00 二二設(shè)備采購(gòu)設(shè)備采購(gòu)3,800,000.00 3,800,000.00 1電梯元/臺(tái)300,000.00 1,800,000.00 三三工程建設(shè)其他費(fèi)用工程建設(shè)其他費(fèi)用140,633,547.50 140,633,547.50 1土地費(fèi)用元/平方米8,617.16 81,863,020.00 2前期工程費(fèi)用25,000,000.00 3勘察設(shè)計(jì)費(fèi)工程費(fèi)用的7.2%0.07 12,134,160.00 4建設(shè)單位管理費(fèi)工程費(fèi)用的2%0

8、.02 1,976,000.00 5施工圖審查費(fèi)工程費(fèi)用的5%0.05 2,280,000.00 四四預(yù)備費(fèi)預(yù)備費(fèi)33,653,583.80 33,653,583.80 基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為8%25,037,083.80 漲價(jià)預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為6%8,616,500.00 五五流動(dòng)資金流動(dòng)資金總投資總投資346,617,131.30 346,617,131.30 資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版1945%總投資資金總投資資金39688.07萬(wàn)元萬(wàn)元沙區(qū)沙區(qū)xxxx文化廣場(chǎng)文化廣場(chǎng)項(xiàng)目資金來(lái)源比例396,880,715.81 自有資金25.65%101,806,808.17 預(yù)租收入4.35%17,274,356

9、.57 銀行貸款70.00%277,799,551.07 資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版20擔(dān)心我們的承諾擔(dān)心我們的承諾= =海市蜃樓？海市蜃樓？擔(dān)心您的投資擔(dān)心您的投資= =石沉大海？石沉大海？我們我們有信心！有信心！資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版21看看我們?yōu)槟绾慰纯次覀優(yōu)槟绾尾邉澆邉澷Y本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版22開(kāi)源營(yíng)銷(xiāo)策略節(jié)流成本控制資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版23風(fēng)險(xiǎn)資金成本較高，競(jìng)爭(zhēng)激烈！凱瑞商都、重慶百凱瑞商都、重慶百貨、王府井百貨、貨、王府井百貨、嘉茂購(gòu)物中心嘉茂購(gòu)物中心資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版24軌道交通軌道交通始于沙坪壩三峽廣場(chǎng)，始于沙坪壩三峽廣場(chǎng)，終點(diǎn)達(dá)到江北機(jī)場(chǎng)終點(diǎn)達(dá)到江北機(jī)場(chǎng)方便方

10、便資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版25軌道交通對(duì)于周邊發(fā)展的影響軌道交通對(duì)于周邊發(fā)展的影響第一影響區(qū)域第一影響區(qū)域距離站點(diǎn)步行或者自行車(chē)距離5-10分鐘，適合發(fā)展高等級(jí)功能，包括高級(jí)辦公、商業(yè)以及居高級(jí)辦公、商業(yè)以及居住，開(kāi)發(fā)強(qiáng)度高；通常是地價(jià)最高、住，開(kāi)發(fā)強(qiáng)度高；通常是地價(jià)最高、最先發(fā)展起來(lái)的區(qū)域最先發(fā)展起來(lái)的區(qū)域;開(kāi)發(fā)強(qiáng)度很高開(kāi)發(fā)強(qiáng)度很高（very high)第二影響區(qū)域第二影響區(qū)域距離站點(diǎn)通過(guò)其他交通方式15分鐘內(nèi)可以到達(dá)（包括交通以及換乘時(shí)間），是上述高等級(jí)功能的備選區(qū)域同時(shí)適合布局可進(jìn)行產(chǎn)業(yè)聚集（cluster)的相關(guān)功能；開(kāi)發(fā)強(qiáng)度較高（high)第三影響區(qū)域第三影響區(qū)域距離站點(diǎn)通過(guò)其他交通

11、方式需要15分鐘以上的時(shí)間（包括交通以及換乘時(shí)間），取決于地段狀況可以發(fā)展多種功能；開(kāi)發(fā)強(qiáng)度取決于地塊以及開(kāi)發(fā)內(nèi)容資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版26營(yíng)銷(xiāo)宣傳營(yíng)銷(xiāo)宣傳拐了，拐了，拐了，拐了，賣(mài)拐了！賣(mài)拐了！鄉(xiāng)親們，都出來(lái)啦！現(xiàn)在是廣告時(shí)間！資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版27 網(wǎng)絡(luò)宣傳網(wǎng)絡(luò)宣傳100%58%41%36%23%11%8%6%5%2%0%20%40%60%80%100%報(bào)刊廣告報(bào)刊廣告 電視廣告電視廣告 客戶(hù)介紹客戶(hù)介紹現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)步行街消費(fèi)廣告步行街消費(fèi)廣告?zhèn)鲉蝹鲉螒?hù)外廣告戶(hù)外廣告電臺(tái)廣播電臺(tái)廣播雜志雜志營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略沙區(qū)沙區(qū)xxxx文化廣場(chǎng)文化廣場(chǎng)資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版28 成

12、本控制策略運(yùn)營(yíng)期運(yùn)營(yíng)期成本管理成本管理項(xiàng)目前期項(xiàng)目前期成本控制成本控制沙區(qū)沙區(qū)xxxx文化廣場(chǎng)文化廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)期項(xiàng)目建設(shè)期成本控制成本控制資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版29規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)階段招標(biāo)階段價(jià)值工程限額設(shè)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施樓層功能劃分招標(biāo)文件招標(biāo)方式合同形式開(kāi)發(fā)策劃開(kāi)發(fā)策劃項(xiàng)目定位項(xiàng)目功能可研階段可研階段市場(chǎng)分析投資估算融資方式財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)土地獲土地獲取取土地獲取方式項(xiàng)目前期成本控制項(xiàng)目前期成本控制資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版30現(xiàn)代書(shū)吧建建設(shè)設(shè)工工程程成成本本建建設(shè)設(shè)投投資資一流影城電玩城建建設(shè)設(shè)實(shí)實(shí)施施成成本本控控制制生產(chǎn)、質(zhì)量、工期成本控制生產(chǎn)、質(zhì)量、工期成本控制工程款付款控制工程款付款控制工程

13、變更、合同控制工程變更、合同控制各分包商分包成本控制各分包商分包成本控制沙區(qū)沙區(qū)xxxx文化廣場(chǎng)文化廣場(chǎng)植物展美食城資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版31項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期成本控制項(xiàng)目成本控制方法和策略項(xiàng)目成本控制方法和策略項(xiàng)目成本控制目標(biāo)項(xiàng)目成本控制目標(biāo)12資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版32項(xiàng)目成本控制方法和策略項(xiàng)目成本控制方法和策略 只租不售的模式不僅在一定程度上保持產(chǎn)權(quán)的統(tǒng)一只租不售的模式不僅在一定程度上保持產(chǎn)權(quán)的統(tǒng)一有利于市場(chǎng)的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理與維護(hù)有利于市場(chǎng)的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理與維護(hù)更能使物業(yè)形象得到良好的維護(hù)和提升更能使物業(yè)形象得到良好的維護(hù)和提升資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版33項(xiàng)目成本控制方法項(xiàng)目成本控制方法目標(biāo)成本

14、法v目標(biāo)成本法是一種全過(guò)程、全方位、全人員的成目標(biāo)成本法是一種全過(guò)程、全方位、全人員的成本管理方法。本管理方法。 v目標(biāo)成本法將客戶(hù)需求置于供應(yīng)鏈企業(yè)（本項(xiàng)目目標(biāo)成本法將客戶(hù)需求置于供應(yīng)鏈企業(yè)（本項(xiàng)目中就是各個(gè)商鋪）制定和實(shí)施產(chǎn)品戰(zhàn)略的中心地中就是各個(gè)商鋪）制定和實(shí)施產(chǎn)品戰(zhàn)略的中心地位，將滿(mǎn)足和超越在產(chǎn)品品質(zhì)、功能和價(jià)格等方位，將滿(mǎn)足和超越在產(chǎn)品品質(zhì)、功能和價(jià)格等方面的客戶(hù)需求作為實(shí)現(xiàn)和保持產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)面的客戶(hù)需求作為實(shí)現(xiàn)和保持產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。鍵。資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版34實(shí)施目標(biāo)監(jiān)控考績(jī) 評(píng)定目標(biāo)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn) 確定目標(biāo)層層分解 目標(biāo)成本法資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版35經(jīng)營(yíng)期成本控制目標(biāo)經(jīng)

15、營(yíng)期成本控制目標(biāo)v本項(xiàng)目建設(shè)期：本項(xiàng)目建設(shè)期：2011-2012年年 共兩年共兩年v本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期從本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期從2013年開(kāi)始年開(kāi)始v運(yùn)營(yíng)期成本控制現(xiàn)金流出如下圖：運(yùn)營(yíng)期成本控制現(xiàn)金流出如下圖：資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版36其中經(jīng)營(yíng)成本見(jiàn)下圖：其中經(jīng)營(yíng)成本見(jiàn)下圖：資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版37項(xiàng)目成本目標(biāo)項(xiàng)目成本目標(biāo)3項(xiàng)目成本目標(biāo)項(xiàng)目成本目標(biāo)v本項(xiàng)目成本管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，包括建設(shè)期本項(xiàng)目成本管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，包括建設(shè)期成本估算、建設(shè)期成本預(yù)算、運(yùn)營(yíng)期成本控制所成本估算、建設(shè)期成本預(yù)算、運(yùn)營(yíng)期成本控制所構(gòu)成。構(gòu)成。 v綜合上述，通過(guò)責(zé)任制和目標(biāo)成本法加強(qiáng)項(xiàng)目的綜合上述，通過(guò)責(zé)任制和目標(biāo)成本法加強(qiáng)項(xiàng)目的成本控制至關(guān)重要。它直接關(guān)系到本項(xiàng)目的成敗。成本控制至關(guān)重要。它直接關(guān)系到本項(xiàng)目的成敗。v通過(guò)目標(biāo)成本法和責(zé)任制把具體工作落實(shí)到每個(gè)通過(guò)目標(biāo)成本法和責(zé)任制把具體工作落實(shí)到每個(gè)商鋪。商鋪。v實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo) 652，537，926.38元！元！資本經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理整合版38曾經(jīng)有一個(gè)絕佳的投資曾經(jīng)有一個(gè)絕佳的投資機(jī)會(huì)放在我的面前，我機(jī)會(huì)放在我的面前，我卻沒(méi)有珍惜，到失去后卻沒(méi)有珍惜，到失去后才后悔莫及，假如老天才后悔莫及，假如老天再給我一再給我一