施工勞動(dòng)力安排計(jì)劃建筑實(shí)用

1、施工勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、勞動(dòng)力組織、管理和隊(duì)伍培訓(xùn)1、勞動(dòng)力組織工程施工前必須根據(jù)工程量精確計(jì)算勞動(dòng)力需用工日，合理組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)、平行作業(yè)，保證勞動(dòng)力不浪費(fèi)，不影響工期，質(zhì)量、安全有保證。對勞動(dòng)力的管理主要抓好以下幾個(gè)方面：（1）根據(jù)工程具體情況，分階段合理組織協(xié)調(diào)各工種勞動(dòng)力進(jìn)場，既確保工程進(jìn)度又不造成勞動(dòng)力浪費(fèi)。（2）對進(jìn)場施工班組實(shí)行競標(biāo)，嚴(yán)格挑選，擇優(yōu)錄用，對配合時(shí)間長、工作能力強(qiáng)、思想素質(zhì)高的班組實(shí)行優(yōu)先考慮。（3）在工程施工中建立試用、考核及獎(jiǎng)懲制度，一切以保工程進(jìn)度、質(zhì)量為目標(biāo)。2、勞動(dòng)力管理結(jié)合本工程特點(diǎn)加強(qiáng)各項(xiàng)目隊(duì)勞動(dòng)力管理，強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識(shí)，增強(qiáng)對工程施工的責(zé)任心

2、。堅(jiān)持以人為本，保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益為原則，簽定勞動(dòng)力合同協(xié)議書，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（1）在施工中開展勞動(dòng)競賽和質(zhì)量安全評比活動(dòng)，提高施工人員整體水平。（2）利用每周安全技術(shù)課，結(jié)合工地實(shí)際，反復(fù)組織安全、質(zhì)量教育、法制宣傳和環(huán)保教育。（3）根據(jù)工程實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配各工種作業(yè)人員，避免窩工，提高工作效率，適時(shí)安排多余施工人員退場。3、隊(duì)伍培訓(xùn)參加本工程施工人員必須具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)強(qiáng)化培訓(xùn)合格后持證上崗，以確保安全、高質(zhì)量完成本標(biāo)段工程。施工前，由本公司安質(zhì)部門專家對本工程施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，針對本工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作工藝等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行專項(xiàng)

3、學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)，使所有施工人員熟悉相關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、操作規(guī)程。認(rèn)真完成本工程施工任務(wù)。作為預(yù)備的施工隊(duì)伍在上場之前，先在本工程勞務(wù)基地進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn)，在需要時(shí)立即組織上場展開施工。項(xiàng)目人員培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員、技術(shù)員1、建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)；2、建筑施工驗(yàn)收規(guī)范；3、建筑工程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制；4、本單位編制“質(zhì)量保證計(jì)劃和質(zhì)量保證措施”； 5、gb/t19001-2016 標(biāo)準(zhǔn)；6、“施工組織設(shè)計(jì)”；7 、工程施工技術(shù)資料管理辦法；8、gb/t24001-2016 標(biāo)準(zhǔn)；9、gb/t28001-2015標(biāo)準(zhǔn)； 10、gb/t50430-2017

4、規(guī)范計(jì)量員、試驗(yàn)員1、計(jì)量、檢測設(shè)備管理規(guī)定；2、材料取樣、送檢規(guī)定；3、“質(zhì)量保證計(jì)劃和質(zhì)量保證措施”；4、gb/t19001-2016 idt iso9001：2016標(biāo)準(zhǔn)；5、gb/t24001-2016 標(biāo)準(zhǔn)；6、gb/t28001-2015標(biāo)準(zhǔn)；7、gb/t50430-2017規(guī)范測量員1、經(jīng)緯儀、全站儀、水準(zhǔn)儀操作規(guī)程；2、儀器使用、維護(hù)管理規(guī)定；3、保證計(jì)劃和質(zhì)量保證措施；4、gb/t19001-2016 idt iso9001：2016標(biāo)準(zhǔn)；5、gb/t24001-2016 標(biāo)準(zhǔn)；6、gb/t28001-2015標(biāo)準(zhǔn)；7、gb/t50430-2017規(guī)范進(jìn)場操作前材料員、采購員

5、、庫管員 1、檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定；2、驗(yàn)收、入庫、防護(hù)管理制度；3、取樣送檢規(guī)定；4、保證計(jì)劃和質(zhì)量保證措施；4、gb/t19001-2016 idt iso9001：2016標(biāo)準(zhǔn)；5、gb/t24001-2016 標(biāo)準(zhǔn)；6、gb/t28001-2015標(biāo)準(zhǔn)；7、gb/t50430-2017規(guī)范進(jìn)場操作前電（氣）焊工、防水工、安裝電工、對（豎）焊工、設(shè)備調(diào)試工、鋼筋工、木工、瓦抹工、混凝土工、管道工、通風(fēng)工、架子工、油漆工、機(jī)操工等1、技能培訓(xùn)； 2、施工安全操作規(guī)程；施工現(xiàn)場管理制度；3、保證計(jì)劃和質(zhì)量保證措施；4、分項(xiàng)工程施工驗(yàn)收規(guī)范；質(zhì)量檢驗(yàn)和評定標(biāo)準(zhǔn)5、作業(yè)指導(dǎo)書；4、gb/t19001-

6、2016 idt iso9001：2016標(biāo)準(zhǔn)；5、gb/t24001-2016 標(biāo)準(zhǔn)；6、gb/t28001-2015標(biāo)準(zhǔn)；7、gb/t50430-2017規(guī)范進(jìn)場操作前二、勞動(dòng)力的配置勞動(dòng)人員的組織安排既要考慮施工展開滿足進(jìn)度計(jì)劃要求，又要考慮勞動(dòng)人員的動(dòng)態(tài)平衡，避免人員的過度集中或窩工現(xiàn)象，主體及地下室階段以鋼筋、模板、混凝土、砌筑、架子五個(gè)作業(yè)班組為主要?jiǎng)诹?，裝飾階段以樓地面、墻面抹灰、水電安裝班組、油漆班組為主要班組展開流水穿插作業(yè)，在施工安排上盡可能地考慮班組的多面性以減少人員的龐雜。由于本工程工作量較大,質(zhì)量要求高等特點(diǎn),在施工生產(chǎn)時(shí)需同時(shí)滿足進(jìn)度，土建、安裝工種勞動(dòng)力的配置如下

7、，在施工過程中，將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整：勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況基礎(chǔ)地下室階段主體結(jié)構(gòu)階段裝飾階段挖土工2000鋼筋工50205泥瓦工301030模板工60305架子工251020水電工202040防水工15020抹灰工0060維修電工222機(jī)械修理工111測量工444塔吊工333人貨電梯044普 工101010焊工852管理人員111111后勤服務(wù)555吊裝工0100灌漿工0100油漆工2240信號(hào)工333根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)展的需要及業(yè)主的要求，可隨時(shí)調(diào)整（增加或減少）各工種的作業(yè)人員.三、特殊季節(jié)勞動(dòng)力保障措施（一）農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力保證措施1、全體動(dòng)員，進(jìn)行重點(diǎn)工程教育，

8、使全體職工在農(nóng)忙季節(jié)集中精力，想工程所想，干工程所干。2、樹立全員質(zhì)量、工期意識(shí)，從思想上確保工程按期交付業(yè)主使用。3、與職工訂立勞動(dòng)力合同計(jì)劃，制定詳細(xì)兩收季節(jié)勞動(dòng)力穩(wěn)定措施，以切實(shí)可行的措施，首先解決好工人后顧之憂。4、實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，制定兩收季節(jié)獎(jiǎng)懲制度，保證工程進(jìn)度。凡兩收農(nóng)忙期間能堅(jiān)守崗位的工人，其工資作相應(yīng)調(diào)整，在經(jīng)濟(jì)上對工人進(jìn)行收貼。5、兩收農(nóng)忙季節(jié)，從資金上予以保證：一是保證一線工人正常開支，安排好工人的正常生活；二是對凡在兩收農(nóng)忙時(shí)期不回原籍堅(jiān)守崗位上班的工人家庭，適當(dāng)郵寄部分資金，保證農(nóng)村親屬兩收雇工開支和購買化肥、種子等用款需要，真正從根本上解決一線和后方思想上、經(jīng)濟(jì)上的后顧之憂。6、合理安排工序并調(diào)整勞動(dòng)力，保證該工程總工期的需要。在兩收農(nóng)忙季節(jié)期間，對確實(shí)難收克服兩收困難無法參加兩收期間時(shí)期建筑工地一線施工而造成的勞動(dòng)力減員，要提前做好摸底排隊(duì)工作，具體落實(shí)到人，以便做到心中有數(shù)，盡早安排計(jì)劃，適時(shí)調(diào)劑勞動(dòng)力進(jìn)行補(bǔ)充，保證工程用工計(jì)劃，以達(dá)到兩收期間再忙，工程進(jìn)度不減速，一線工人不減員，以確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主的總工期目標(biāo)。（二）春節(jié)期間勞動(dòng)力保證措施春節(jié)期間，員工若回家過年，會(huì)給工程進(jìn)度帶來很大的影響。因