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文檔簡介
1、泓域咨詢 /河北大型鍛件項目投資計劃書河北大型鍛件項目投資計劃書xx集團有限公司目錄第一章 項目總論9一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)9二、 項目承辦單位9三、 項目定位及建設(shè)理由10四、 報告編制說明11五、 項目建設(shè)選址13六、 項目生產(chǎn)規(guī)模13七、 建筑物建設(shè)規(guī)模13八、 環(huán)境影響14九、 原輔材料及設(shè)備14十、 項目總投資及資金構(gòu)成14十一、 資金籌措方案15十二、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)15十三、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃16主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表16第二章 項目投資背景分析18一、 行業(yè)競爭格局18二、 行業(yè)壁壘18三、 行業(yè)基本風(fēng)險特征20第三章 項目建設(shè)單位說明23一、 公司基本信息23二、 公
2、司簡介23三、 公司競爭優(yōu)勢24四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)26公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)26公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)26五、 核心人員介紹27六、 經(jīng)營宗旨28七、 公司發(fā)展規(guī)劃28第四章 行業(yè)發(fā)展分析35一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利及不利因素35二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利及不利因素38三、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢41第五章 選址方案45一、 項目選址原則45二、 建設(shè)區(qū)基本情況45三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展50四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)52五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向54六、 項目選址綜合評價59第六章 產(chǎn)品方案分析61一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容61二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)61產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表61第七章 SWOT分析63
3、一、 優(yōu)勢分析(S)63二、 劣勢分析(W)65三、 機會分析(O)65四、 威脅分析(T)66第八章 法人治理結(jié)構(gòu)70一、 股東權(quán)利及義務(wù)70二、 董事73三、 高級管理人員78四、 監(jiān)事80第九章 節(jié)能分析82一、 項目節(jié)能概述82二、 能源消費種類和數(shù)量分析83能耗分析一覽表84三、 項目節(jié)能措施84四、 節(jié)能綜合評價85第十章 勞動安全生產(chǎn)分析87一、 編制依據(jù)87二、 防范措施89三、 預(yù)期效果評價95第十一章 項目投資分析96一、 投資估算的依據(jù)和說明96二、 建設(shè)投資估算97建設(shè)投資估算表99三、 建設(shè)期利息99建設(shè)期利息估算表99四、 流動資金100流動資金估算表101五、 總
4、投資102總投資及構(gòu)成一覽表102六、 資金籌措與投資計劃103項目投資計劃與資金籌措一覽表103第十二章 經(jīng)濟收益分析105一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算105營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費用估算表106固定資產(chǎn)折舊費估算表107無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表108利潤及利潤分配表109二、 項目盈利能力分析110項目投資現(xiàn)金流量表112三、 償債能力分析113借款還本付息計劃表114第十三章 招標(biāo)方案116一、 項目招標(biāo)依據(jù)116二、 項目招標(biāo)范圍116三、 招標(biāo)要求116四、 招標(biāo)組織方式118五、 招標(biāo)信息發(fā)布120第十四章 項目總結(jié)分析121第十五章 附表附錄122建設(shè)投
5、資估算表122建設(shè)期利息估算表122固定資產(chǎn)投資估算表123流動資金估算表124總投資及構(gòu)成一覽表125項目投資計劃與資金籌措一覽表126營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表127綜合總成本費用估算表127固定資產(chǎn)折舊費估算表128無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表129利潤及利潤分配表129項目投資現(xiàn)金流量表130報告說明鍛造行業(yè)主要為下游大型裝備制造商提供配套產(chǎn)品,該等大型裝備廣泛應(yīng)用于能源、軍工、冶金、石化、采掘等行業(yè)。由于上述行業(yè)的發(fā)展周期與宏觀經(jīng)濟的周期變化趨勢基本一致,產(chǎn)業(yè)與宏觀經(jīng)濟波動的相關(guān)性明顯。因此,宏觀經(jīng)濟的波動將通過大型裝備制造行業(yè)傳導(dǎo)至鍛造行業(yè),間接影響鍛造行業(yè)的總體需求。若宏
6、觀經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生較大不利變化,將明顯制約鍛造行業(yè)的發(fā)展。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資7809.53萬元,其中:建設(shè)投資5791.30萬元,占項目總投資的74.16%;建設(shè)期利息64.40萬元,占項目總投資的0.82%;流動資金1953.83萬元,占項目總投資的25.02%。項目正常運營每年營業(yè)收入17300.00萬元,綜合總成本費用13343.24萬元,凈利潤2896.51萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率27.68%,財務(wù)凈現(xiàn)值4619.44萬元,全部投資回收期5.10年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策,具有前瞻性;項目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟,達(dá)到大批
7、量生產(chǎn)的條件,且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越,是推廣型產(chǎn)品;項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案;項目設(shè)施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的;根據(jù)項目財務(wù)評價分析,經(jīng)濟效益好,在財務(wù)方面是充分可行的。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目總論一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項目名稱河北大型鍛件項目(二)項目建設(shè)性質(zhì)本項目屬于擴建項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xx集團有限公司(二)項目聯(lián)系人羅xx(三)項目建設(shè)單位概況面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理
8、體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強,誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司堅持誠信
9、為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。三、 項目定位及建設(shè)理由一方面,上游特鋼行業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)水平參差不齊,對新材料的研發(fā)及提高材料尺寸及性能穩(wěn)定性認(rèn)識不夠突出,與世界先進(jìn)水平相比尚有一定差距。另一方面,目前,我國在航空、航天等領(lǐng)域的高端鍛件用原材料與國外發(fā)達(dá)國家相比仍存在很大差距,部分原材料甚至全部依賴進(jìn)口,這大大地影響了我國鍛造行業(yè)的發(fā)
10、展。綜合分析,“十三五”時期,是河北發(fā)展歷史上重大機遇最為集中的時期、是河北各種優(yōu)勢和潛力最能得到有效釋放的時期、是河北破解難題補齊短板最為緊要和關(guān)鍵的時期、是河北推進(jìn)結(jié)構(gòu)性調(diào)整又好又快發(fā)展最為寶貴和有利的時期。機遇承載使命,挑戰(zhàn)考驗擔(dān)當(dāng)。只要我們發(fā)揮優(yōu)勢,搶抓機遇,積極作為,迎難而上,就一定能夠開創(chuàng)經(jīng)濟強省、美麗河北建設(shè)的新局面,就一定能夠奪取全面建成小康社會的決定性勝利。四、 報告編制說明(一)報告編制依據(jù)1、本期工程的項目建議書。2、相關(guān)部門對本期工程項目建議書的批復(fù)。3、項目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。(二)報告編
11、制原則堅持以經(jīng)濟效益為中心,社會效益和不境效益為重點指導(dǎo)思想,以技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟可行為原則,立足本地、面向全國、著眼未來,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案,盡可能減少工程項目的投資額,以求得最好的經(jīng)濟效益。2、結(jié)合廠址和裝置特點,總圖布置力求做到布置緊湊,流程順暢,操作方便,盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術(shù)方案選擇上,既要考慮先進(jìn)性,又要確保技術(shù)成熟可靠,做到先進(jìn)、可靠、合理、經(jīng)濟。4、結(jié)合當(dāng)?shù)赜欣麠l件,因地制宜,充分利用當(dāng)?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場預(yù)測和當(dāng)?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向,做到產(chǎn)品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī),做到清潔生產(chǎn),工程建設(shè)實現(xiàn)“三同時”,將環(huán)境污染降低到最低程度。7
12、、嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方勞動安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。(二) 報告主要內(nèi)容投資必要性:主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預(yù)測的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項目投資建設(shè)的必要性;技術(shù)的可行性:主要從事項目實施的技術(shù)角度,合理設(shè)計技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評價;財務(wù)可行性:主要從項目及投資者的角度,設(shè)計合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評價項目的財務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力;組織可行性:制定合理的項目實施進(jìn)度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適
13、的培訓(xùn)計劃等,保證項目順利執(zhí)行;經(jīng)濟可行性:主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益;風(fēng)險因素及對策:主要是對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟及社會風(fēng)險等因素進(jìn)行評價,制定規(guī)避風(fēng)險的對策,為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。五、 項目建設(shè)選址本期項目選址位于xx,占地面積約16.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。六、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx千件大型鍛件的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)
14、規(guī)模本期項目建筑面積20433.95,其中:生產(chǎn)工程11940.10,倉儲工程5317.28,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1658.09,公共工程1518.48。八、 環(huán)境影響本項目選址合理,符合相關(guān)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,通過采取有效的污染防治措施,污染物可做到達(dá)標(biāo)排放,對周邊環(huán)境的影響在可承受范圍內(nèi),因此,在切實落實評價提出的污染控制措施和嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度的基礎(chǔ)上,從環(huán)境影響的角度,本項目的建設(shè)是可行的。九、 原輔材料及設(shè)備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括45#鋼、40Cr鋼、42CrMo鋼、20CrMn鋼、65Mn鋼、1Cr18Ni9Ti鋼、A105碳素鋼、乳化液。(二)主要設(shè)備主要
15、設(shè)備包括:燃天然氣貫通爐、鍛造加熱爐、電液錘、空氣錘、皮帶錘、鋸床、天然氣貫通爐、摩擦壓力機、沖床。十、 項目總投資及資金構(gòu)成(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資7809.53萬元,其中:建設(shè)投資5791.30萬元,占項目總投資的74.16%;建設(shè)期利息64.40萬元,占項目總投資的0.82%;流動資金1953.83萬元,占項目總投資的25.02%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資5791.30萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用4881.88萬元,工程建設(shè)其他費用757.98萬元,預(yù)備費151.44萬
16、元。十一、 資金籌措方案本期項目總投資7809.53萬元,其中申請銀行長期貸款2628.44萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):17300.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):13343.24萬元。3、凈利潤(NP):2896.51萬元。(二)經(jīng)濟效益評價目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):5.10年。2、財務(wù)內(nèi)部收益率:27.68%。3、財務(wù)凈現(xiàn)值:4619.44萬元。十三、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價本項目生產(chǎn)線設(shè)
17、備技術(shù)先進(jìn),即提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述,項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義,本期項目的建設(shè),是十分必要和可行的。主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積10667.00約16.00畝1.1總建筑面積20433.951.2基底面積6613.541.3投資強度萬元/畝339.742總投資萬元7809.532.1建設(shè)投資萬元5791.302.1.1工程費用萬元4881.882.1.2其他費用萬元757.982.1.3預(yù)備費萬元151.
18、442.2建設(shè)期利息萬元64.402.3流動資金萬元1953.833資金籌措萬元7809.533.1自籌資金萬元5181.093.2銀行貸款萬元2628.444營業(yè)收入萬元17300.00正常運營年份5總成本費用萬元13343.24""6利潤總額萬元3862.01""7凈利潤萬元2896.51""8所得稅萬元965.50""9增值稅萬元789.53""10稅金及附加萬元94.75""11納稅總額萬元1849.78""12工業(yè)增加值萬元6147.14&quo
19、t;"13盈虧平衡點萬元5853.17產(chǎn)值14回收期年5.1015內(nèi)部收益率27.68%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元4619.44所得稅后第二章 項目投資背景分析一、 行業(yè)競爭格局受工藝技術(shù)水平和裝備限制,鍛造企業(yè)競爭力差異較大。國內(nèi)大量鍛造企業(yè)主要為各類機械產(chǎn)品提供非核心部件,個體規(guī)模較小,裝備和技術(shù)水平較差,且普通鍛件產(chǎn)品質(zhì)量要求不高,市場競爭激烈。二、 行業(yè)壁壘1、品牌和市場壁壘鍛件產(chǎn)品有多規(guī)格、多品種、定制化的特點,鍛件行業(yè)的發(fā)展與下游客戶的定制需求密不可分,因此,需要與主要客戶建立相對穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。在民用領(lǐng)域,一方面,在與客戶確立合作關(guān)系前,客戶對供應(yīng)商考核程序復(fù)雜,考
20、察周期較長,對產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品規(guī)格、供應(yīng)時間等均有特定要求;另一方面,雙方一旦確立合作關(guān)系,則該合作關(guān)系一般會相對穩(wěn)定,其它同類廠商進(jìn)入存在一定難度。在軍工領(lǐng)域,一種新裝備的推出需要經(jīng)過鍛件產(chǎn)品制造商、部件制造商、研究院所、主機廠等長時間的設(shè)計、研究、試驗、驗證、改型等程序,并經(jīng)軍方檢驗后方能最終定型生產(chǎn);同時,軍工客戶對各供應(yīng)商提供的產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)等要求極高,為保證產(chǎn)品的一致性和穩(wěn)定性,一旦確認(rèn)一種裝備的供應(yīng)關(guān)系,通常該裝備的供應(yīng)關(guān)系會長期且穩(wěn)定。因此,本行業(yè)的后進(jìn)入者將面臨著一定的品牌和市場壁壘。2、生產(chǎn)經(jīng)驗和人才壁壘鍛件產(chǎn)品有多規(guī)格、多品種、定制化的特點,先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、精細(xì)的質(zhì)量管理、
21、生產(chǎn)經(jīng)驗的長期積累是鍛件制造商得以長期發(fā)展的重要保障。為保證產(chǎn)品的一致性、穩(wěn)定性、可靠性及先進(jìn)性,企業(yè)需要大量專業(yè)研發(fā)人員及熟練技術(shù)員工,而這些專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)及其技術(shù)的掌握需要企業(yè)長時間的積累。因而,本行業(yè)具有一定的生產(chǎn)經(jīng)驗及人才壁壘。3、認(rèn)證壁壘精密鍛件的最終客戶所處的裝備制造業(yè),如:發(fā)電設(shè)備、船舶、汽車制造等行業(yè)對其產(chǎn)品的零部件、原材料采購均有嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入和管理制度,零部件和原材料供應(yīng)商必須獲得相關(guān)認(rèn)證,方可進(jìn)入其合格供應(yīng)商名單。精密鍛件生產(chǎn)企業(yè)若要獲得相關(guān)行業(yè)市場準(zhǔn)入,必須獲得相關(guān)的認(rèn)證,如:CCS、BV、ABS、NK等船級社認(rèn)證,ISO9001認(rèn)證等。4、設(shè)備和資金壁壘鍛造行業(yè)具
22、有投資大、建設(shè)周期長的特征,屬于典型的資本密集型行業(yè),且輾制環(huán)形鍛件、大型自由鍛件對設(shè)備要求較高,如鍛壓機、輾環(huán)機等大型設(shè)備,進(jìn)口設(shè)備單位價值往往過億,對資金要求較高。此外,由于行業(yè)特征,原材料在主營業(yè)務(wù)成本構(gòu)成中占較大比例,原材料采購及生產(chǎn)經(jīng)營周轉(zhuǎn)需占用大量流動資金。因此,涉足本行業(yè)的企業(yè)必須具備強大的資金實力或籌資能力,對新進(jìn)入者形成較高的資金壁壘。三、 行業(yè)基本風(fēng)險特征1、政策性風(fēng)險近年來國家越發(fā)注意環(huán)境保護、綠色節(jié)能問題,由于鍛造行業(yè)中熱鍛涉及到能耗高、噪聲大等不夠環(huán)保的問題,鍛造行業(yè)有可能會面臨產(chǎn)業(yè)綠色更新,對于無法更新升級產(chǎn)業(yè)的鍛造行業(yè)企業(yè),將會面臨經(jīng)營損失。2、宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險鍛
23、造行業(yè)主要為下游大型裝備制造商提供配套產(chǎn)品,該等大型裝備廣泛應(yīng)用于能源、軍工、冶金、石化、采掘等行業(yè)。由于上述行業(yè)的發(fā)展周期與宏觀經(jīng)濟的周期變化趨勢基本一致,產(chǎn)業(yè)與宏觀經(jīng)濟波動的相關(guān)性明顯。因此,宏觀經(jīng)濟的波動將通過大型裝備制造行業(yè)傳導(dǎo)至鍛造行業(yè),間接影響鍛造行業(yè)的總體需求。若宏觀經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生較大不利變化,將明顯制約鍛造行業(yè)的發(fā)展。3、產(chǎn)品質(zhì)量控制與安全生產(chǎn)風(fēng)險由于鍛造行業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)鏈位置,鍛件生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量控制直接關(guān)系到下游重型裝備的質(zhì)量及運行安全;同時,鍛件產(chǎn)品往往體積大、質(zhì)量重,加工生產(chǎn)過程涉及高溫高壓,一線生產(chǎn)工人的人身安全需要特別保障。如果行業(yè)內(nèi)企業(yè)未來產(chǎn)品質(zhì)量控制或安全生產(chǎn)過
24、程中出現(xiàn)重大問題,則可能對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營構(gòu)成重大影響。4、技術(shù)更新風(fēng)險由于鍛造行業(yè)下游行業(yè)為汽車、電力、航空航天、礦產(chǎn)機械、軍工等高新技術(shù)行業(yè),需要保持技術(shù)研發(fā)及革新,以便更好的占領(lǐng)市場。若鍛造行業(yè)企業(yè)無法跟上下游行業(yè)的研發(fā)水平,將導(dǎo)致競爭力下降,訂單流失。5、技術(shù)人員流失及新產(chǎn)品研發(fā)的風(fēng)險我國對高端裝備制造行業(yè)極為重視,相應(yīng)將刺激上游高端鍛件產(chǎn)品的市場需求,發(fā)達(dá)國家在高端特殊鋼材料及鍛件制造技術(shù)方面存在相當(dāng)優(yōu)勢,將從市場挖掘、人力資源等方面與國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行競爭。同時,由于下游應(yīng)用所涌現(xiàn)的針對鍛件產(chǎn)品性能的新需求,鍛造行業(yè)企業(yè)需要對新產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)。因此,國內(nèi)鍛造行業(yè)在未來還面臨技術(shù)人員流失及新產(chǎn)品
25、研發(fā)的風(fēng)險。6、市場競爭加劇的風(fēng)險目前,國內(nèi)從事鍛造業(yè)的廠商數(shù)量眾多,尤其是諸多產(chǎn)量低、規(guī)模小及設(shè)備水平、技術(shù)能力、抗風(fēng)險能力相對較差的企業(yè),為獲得一定市場份額而采取低價競爭策略。同時,產(chǎn)業(yè)鏈的下游機械制造廠商單體規(guī)模普遍相對較大,處于相對強勢地位,鍛造企業(yè)在與下游的價格談判中處于劣勢地位。鍛造企業(yè)規(guī)模和資金實力有限,從短期來看,仍然面臨市場競爭加劇、對下游的談判地位相對較弱而導(dǎo)致毛利率下降的風(fēng)險。第三章 項目建設(shè)單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱:xx集團有限公司2、法定代表人:羅xx3、注冊資本:530萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理
26、局6、成立日期:2014-4-67、營業(yè)期限:2014-4-6至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事大型鍛件相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的
27、經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求,不斷升級技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在
28、注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生
29、產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠為客戶提供一站式服務(wù)。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管
30、理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2398.961919.171799.22負(fù)債總額787.33629.86590.50股東權(quán)益合計1611.631289.301208.72公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2
31、018年度營業(yè)收入11310.659048.528482.99營業(yè)利潤2014.301611.441510.72利潤總額1643.131314.501232.35凈利潤1232.35961.23887.29歸屬于母公司所有者的凈利潤1232.35961.23887.29五、 核心人員介紹1、羅xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、萬xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、潘xx,中國國
32、籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。4、鄭xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、薛xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、呂xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。20
33、03年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、尹xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、林xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至
34、2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則,充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放
35、式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化
36、的反應(yīng)能力; (2)進(jìn)一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò),加強銷售隊伍建設(shè),優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認(rèn)同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場,推進(jìn)省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護,切實做好知識產(chǎn)權(quán)
37、的維護。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機制和服務(wù)機制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強對基層員工的技能培訓(xùn)和崗
38、位培訓(xùn),提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵機制,進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進(jìn)收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合,進(jìn)一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
39、、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長,業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融
40、資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確
41、保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才,應(yīng)對經(jīng)營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵與約束機制
42、,努力營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動,提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向,認(rèn)真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利及不利因素1、有利因素(1)政策的扶持和鼓勵基于鍛造行業(yè)
43、在國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位,改革開放以來,政府和行業(yè)主管部門在政策上均給予了大力支持。2015年以來,國家先后頒布了中國制造2025及國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要,基于上述政策,中國鍛壓協(xié)會頒布了中國鍛壓行業(yè)“十三五”發(fā)展綱要等政策,為行業(yè)發(fā)展提供了有力的政策支持和引導(dǎo)。中國制造2025中提出“三步走”的制造強國戰(zhàn)略目標(biāo),同時指出核心基礎(chǔ)零部件(元器件)、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)等工業(yè)基礎(chǔ)能力薄弱,是制約我國制造創(chuàng)新發(fā)展和質(zhì)量提升的癥結(jié)所在,要著力破解制約重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。“十三五規(guī)劃”則提出要深入實施中國制造2025,以提高制造業(yè)創(chuàng)新能力和基礎(chǔ)能力為重點,推進(jìn)信息技術(shù)
44、與制造技術(shù)深度融合,促進(jìn)制造業(yè)朝高端、智能、綠色、服務(wù)方向發(fā)展,培育制造業(yè)競爭新優(yōu)勢。中國鍛壓行業(yè)“十三五”發(fā)展綱要則提出未來5年鍛造行業(yè)實現(xiàn)自動化、信息化和數(shù)字化是行業(yè)重點發(fā)展方向。(2)技術(shù)發(fā)展和資質(zhì)認(rèn)證推動產(chǎn)業(yè)升級近年來,鍛造行業(yè)在國家一系列鼓勵政策的引導(dǎo)下,堅持國外引進(jìn)與自主創(chuàng)新結(jié)合的研發(fā)模式,形成了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高端鍛件產(chǎn)品,鍛造行業(yè)整體技術(shù)水平的穩(wěn)步提升,有力地推動了我國鍛造產(chǎn)業(yè)向高端化方向發(fā)展。由于鍛造行業(yè)部分領(lǐng)域的資質(zhì)認(rèn)證及高端客戶的合格供應(yīng)商認(rèn)證,一些研發(fā)投入少、管理水平低、行業(yè)競爭力不強的企業(yè)較難進(jìn)入高端領(lǐng)域,并且隨著整個行業(yè)技術(shù)水平的提升以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,這
45、些主要靠價格競爭的企業(yè)將被逐步淘汰。鍛造行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和資質(zhì)認(rèn)證將推動整個行業(yè)向更高層次發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理。(3)應(yīng)用領(lǐng)域的需求拉動作用鍛件產(chǎn)品能廣泛應(yīng)用于汽車、船舶、電氣、航空、機械、建筑、冶金、礦山、鐵路、化工、能源等各行業(yè),隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活水平的提高,上述行業(yè)必將呈現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢,國民經(jīng)濟各個領(lǐng)域?qū)﹀懠员3滞⒌男枨?,同時,鍛件的出口也將不斷增加,將促使行業(yè)保持持續(xù)的增長。(4)國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇不同國家之間進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是世界經(jīng)濟一般規(guī)律,新興工業(yè)化國家發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,往往是轉(zhuǎn)移的受益者?;谑澜缃?jīng)濟格局及國際分工的變化,鍛造產(chǎn)業(yè)不斷由發(fā)達(dá)地區(qū)向新興市場國家轉(zhuǎn)移。鍛造行業(yè)
46、經(jīng)歷歐美、日韓時代后,中國作為全球最大新興經(jīng)濟實體,正在成為轉(zhuǎn)移的目標(biāo)國。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移增加了市場需產(chǎn),提供了新的發(fā)展機遇和空間。2、不利因素(1)缺乏規(guī)模優(yōu)勢及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)我國鍛造企業(yè)數(shù)量眾多,大部分企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、設(shè)備相對落后、技術(shù)水平不高,行業(yè)集中度較低,市場競爭激烈,無法取得顯著的規(guī)模效應(yīng),而一些在裝備及技術(shù)上欠缺的企業(yè),通過價格為導(dǎo)向的惡性競爭,擾亂正常的市場秩序,影響行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。(2)上游新材料研發(fā)能力薄弱、生產(chǎn)水平參差不齊一方面,上游特鋼行業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)水平參差不齊,對新材料的研發(fā)及提高材料尺寸及性能穩(wěn)定性認(rèn)識不夠突出,與世界先進(jìn)水平相比尚有一定差距。另一方面,目前,我國在航空、航
47、天等領(lǐng)域的高端鍛件用原材料與國外發(fā)達(dá)國家相比仍存在很大差距,部分原材料甚至全部依賴進(jìn)口,這大大地影響了我國鍛造行業(yè)的發(fā)展。(3)高端鍛件技術(shù)水平相對落后我國鍛造行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾相對突出,在高端鍛件方面國際競爭力相對薄弱。由于相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才不足、專家型人才短缺、年輕專業(yè)人才缺乏,材料數(shù)據(jù)庫積累不足,從而制約了高端鍛件技術(shù)水平的發(fā)展。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利及不利因素1、有利因素(1)政策的扶持和鼓勵基于鍛造行業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位,改革開放以來,政府和行業(yè)主管部門在政策上均給予了大力支持。2015年以來,國家先后頒布了中國制造2025及國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要,基于上述政策,中國
48、鍛壓協(xié)會頒布了中國鍛壓行業(yè)“十三五”發(fā)展綱要等政策,為行業(yè)發(fā)展提供了有力的政策支持和引導(dǎo)。中國制造2025中提出“三步走”的制造強國戰(zhàn)略目標(biāo),同時指出核心基礎(chǔ)零部件(元器件)、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)等工業(yè)基礎(chǔ)能力薄弱,是制約我國制造創(chuàng)新發(fā)展和質(zhì)量提升的癥結(jié)所在,要著力破解制約重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸?!笆逡?guī)劃”則提出要深入實施中國制造2025,以提高制造業(yè)創(chuàng)新能力和基礎(chǔ)能力為重點,推進(jìn)信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合,促進(jìn)制造業(yè)朝高端、智能、綠色、服務(wù)方向發(fā)展,培育制造業(yè)競爭新優(yōu)勢。中國鍛壓行業(yè)“十三五”發(fā)展綱要則提出未來5年鍛造行業(yè)實現(xiàn)自動化、信息化和數(shù)字化是行業(yè)重點發(fā)展方向。(2
49、)技術(shù)發(fā)展和資質(zhì)認(rèn)證推動產(chǎn)業(yè)升級近年來,鍛造行業(yè)在國家一系列鼓勵政策的引導(dǎo)下,堅持國外引進(jìn)與自主創(chuàng)新結(jié)合的研發(fā)模式,形成了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高端鍛件產(chǎn)品,鍛造行業(yè)整體技術(shù)水平的穩(wěn)步提升,有力地推動了我國鍛造產(chǎn)業(yè)向高端化方向發(fā)展。由于鍛造行業(yè)部分領(lǐng)域的資質(zhì)認(rèn)證及高端客戶的合格供應(yīng)商認(rèn)證,一些研發(fā)投入少、管理水平低、行業(yè)競爭力不強的企業(yè)較難進(jìn)入高端領(lǐng)域,并且隨著整個行業(yè)技術(shù)水平的提升以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,這些主要靠價格競爭的企業(yè)將被逐步淘汰。鍛造行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和資質(zhì)認(rèn)證將推動整個行業(yè)向更高層次發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理。(3)應(yīng)用領(lǐng)域的需求拉動作用鍛件產(chǎn)品能廣泛應(yīng)用于汽車、船舶、電氣、航空、機械
50、、建筑、冶金、礦山、鐵路、化工、能源等各行業(yè),隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活水平的提高,上述行業(yè)必將呈現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢,國民經(jīng)濟各個領(lǐng)域?qū)﹀懠员3滞⒌男枨?,同時,鍛件的出口也將不斷增加,將促使行業(yè)保持持續(xù)的增長。(4)國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇不同國家之間進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是世界經(jīng)濟一般規(guī)律,新興工業(yè)化國家發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,往往是轉(zhuǎn)移的受益者?;谑澜缃?jīng)濟格局及國際分工的變化,鍛造產(chǎn)業(yè)不斷由發(fā)達(dá)地區(qū)向新興市場國家轉(zhuǎn)移。鍛造行業(yè)經(jīng)歷歐美、日韓時代后,中國作為全球最大新興經(jīng)濟實體,正在成為轉(zhuǎn)移的目標(biāo)國。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移增加了市場需產(chǎn),提供了新的發(fā)展機遇和空間。2、不利因素(1)缺乏規(guī)模優(yōu)勢及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)我國鍛造企業(yè)數(shù)量眾
51、多,大部分企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、設(shè)備相對落后、技術(shù)水平不高,行業(yè)集中度較低,市場競爭激烈,無法取得顯著的規(guī)模效應(yīng),而一些在裝備及技術(shù)上欠缺的企業(yè),通過價格為導(dǎo)向的惡性競爭,擾亂正常的市場秩序,影響行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。(2)上游新材料研發(fā)能力薄弱、生產(chǎn)水平參差不齊一方面,上游特鋼行業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)水平參差不齊,對新材料的研發(fā)及提高材料尺寸及性能穩(wěn)定性認(rèn)識不夠突出,與世界先進(jìn)水平相比尚有一定差距。另一方面,目前,我國在航空、航天等領(lǐng)域的高端鍛件用原材料與國外發(fā)達(dá)國家相比仍存在很大差距,部分原材料甚至全部依賴進(jìn)口,這大大地影響了我國鍛造行業(yè)的發(fā)展。(3)高端鍛件技術(shù)水平相對落后我國鍛造行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾相對突出,在高
52、端鍛件方面國際競爭力相對薄弱。由于相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才不足、專家型人才短缺、年輕專業(yè)人才缺乏,材料數(shù)據(jù)庫積累不足,從而制約了高端鍛件技術(shù)水平的發(fā)展。三、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢長期以來,我國在裝備制造業(yè)中的發(fā)展路徑是“重主機、輕配套”,因此目前制造工藝、加工工藝、檢測工藝要求比較高的零部件的產(chǎn)量不足,質(zhì)量不高,成為制約我國裝備制造業(yè)發(fā)展的瓶頸。傳統(tǒng)上,我國鍛件生產(chǎn)企業(yè)多為國有大型裝備制造企業(yè)的附屬企業(yè)或作為企業(yè)整機產(chǎn)品配套車間存在,生產(chǎn)服務(wù)于整機生產(chǎn)部門,對鍛件生產(chǎn)往往關(guān)注不足。鍛造部門一般作為企業(yè)整機產(chǎn)品配套車間存在,生產(chǎn)服務(wù)于整機生產(chǎn)部門。鍛造部門自身的專業(yè)化、規(guī)?;图s化水平不高,經(jīng)營管理方式
53、粗放,技術(shù)水平提高緩慢,制約了行業(yè)發(fā)展,導(dǎo)致鍛造行業(yè)出現(xiàn)了大而不強的局面。部分大型成套設(shè)備所急需的技術(shù)含量高、質(zhì)量好、性價比高的鍛件還依賴進(jìn)口,制約了我國裝備制造業(yè)的發(fā)展和技術(shù)水平的提高。我國鍛造行業(yè)整體技術(shù)水平在上述指標(biāo)上均落后于國際水平,因為國內(nèi)鍛造企業(yè)主要以各類碳鋼為原材料,而如鈦、鎂、鋁合金等尖端材料的鍛造因工藝落后、成品率低等原因主要還是依賴進(jìn)口,鍛件的能源成本也遠(yuǎn)高于國外水平。近年來國家對裝備制造業(yè)日益重視,在發(fā)改委等主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,組織多行業(yè)聯(lián)合攻關(guān),有針對性地開展特殊材料、專用鍛件的國產(chǎn)化研發(fā),在很多方面打破了國外的壟斷和封鎖。“提升大型鑄鍛件、基礎(chǔ)部件、加工輔
54、具、特種原材料等配套產(chǎn)品的技術(shù)水平”已納入了裝備制造業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃中,為國內(nèi)鍛造行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。1、風(fēng)電領(lǐng)域2019年,我國風(fēng)電市場新增吊裝容量達(dá)到歷史第二高水平,相較于2018年增長37%,達(dá)2890萬千瓦。2019年,我國風(fēng)電市場保持高速增長態(tài)勢,新增裝機容量全球占比48%,近乎占據(jù)全球市場半壁江山。其中,陸上風(fēng)電新增2620萬千瓦、增速36%,海上風(fēng)電新增270萬千瓦、增速高達(dá)57%。由于國家不斷出臺相關(guān)的補貼政策鼓勵電網(wǎng)企業(yè)接納風(fēng)電,使得并網(wǎng)風(fēng)電裝機容量在新增風(fēng)電裝機容量中的比例不斷提高。風(fēng)電并網(wǎng)裝機容量的提高將有助于風(fēng)電行業(yè)的整體發(fā)展,未來我國將在沿海地區(qū)建立一批分布
55、式風(fēng)電基地。根據(jù)可再生能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃,到2020年將要達(dá)到2億千瓦-2.5億千瓦。風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展將有力拉動風(fēng)電建設(shè)中大型鍛件的需求。2、核電領(lǐng)域核電作為一種安全的清潔能源,對于優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),減少環(huán)境污染具有重大意義。核電相較于其他清潔能源,其發(fā)電成本、電網(wǎng)調(diào)峰、傳輸距離等具有明顯優(yōu)勢。據(jù)中國核能行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,截至2018年12月31日,中國投入商業(yè)運行的核電機組共44臺,裝機容量達(dá)到44645.16MW(額定裝機容量)。根據(jù)中國核能行業(yè)協(xié)會2月12日發(fā)布的2019年1-12月全國核電運行情況顯示,截至2019年年底,我國大陸運行核電機組共47臺,額定裝機容量為48751.16兆瓦,
56、2019年,全國共有2臺核電機組完成首次裝料和并網(wǎng)運行。2019年1-12月全國累計發(fā)電量為71422.10億千瓦時,運行核電機組累計發(fā)電量為3481.31億千瓦時,約占全國累計發(fā)電量的4.88%。根據(jù)核電中長期發(fā)展規(guī)劃,我國核電裝機規(guī)模到2020年將達(dá)到8,600萬千瓦。核電行業(yè)的高速發(fā)展會有力拉動核電建設(shè)中大型鍛件的需求。3、工程機械領(lǐng)域我國工程機械行業(yè)正處于深度整合階段,前幾年由于受國家宏觀經(jīng)濟、市場需求等的影響,工程機械行業(yè)產(chǎn)能較為過剩,企業(yè)表現(xiàn)較為疲軟。經(jīng)過近幾年的深度調(diào)整,工程機械的某些子行業(yè)有復(fù)蘇的跡象。在鐵路設(shè)備方面,國家鐵路總投資規(guī)劃上調(diào)至8,000億元,動車、軌車車輛交付高峰將至,鐵路投資快速增長將會有力拉動鐵路設(shè)備的需求。在油氣設(shè)備方面,高應(yīng)力儲層油田、非常規(guī)油氣資源滲透率低,常規(guī)開采的經(jīng)濟性低,需要用“水平井+壓裂”進(jìn)行增產(chǎn),隨著其使用率的上升,定向鉆井、壓裂、測井、射孔等相關(guān)設(shè)備及服務(wù)需求將持續(xù)。在煤炭機械方面,煤
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