個人“奮進(jìn)獎學(xué)金”事跡

1、 范文最新推薦范文最新推薦個人“奮進(jìn)獎學(xué)金”事跡個人“奮進(jìn)獎學(xué)金”事跡大家好！我叫鄒舜書，來自體育學(xué)院08運(yùn)動訓(xùn)練班。，我十分榮幸能 獲得此次“南海奮進(jìn)獎學(xué)金”，在此我要感謝領(lǐng)導(dǎo)及老師對我的鼓勵 與認(rèn)可.感謝同學(xué)們一直以來對我的幫助與支持。記得剛進(jìn)校園時，我和大多數(shù)人一樣感到迷茫，迷茫著大學(xué)四年我該 怎么過。是平淡地走完這四年？還是走出屬于我的精彩的大學(xué)四年？ 后來我決定了：拒絕平庸，我要讓我的大學(xué)生活豐富多彩。所以大一 第一個學(xué)期我就加入了學(xué)校的定向越野隊(duì)， 越野訓(xùn)練不僅提高了我的 身體素質(zhì)，而且也讓我拓展了視野。在8月份舉行的全國定向越野錦 標(biāo)賽中，我隊(duì)獲得了“男子乙組團(tuán)隊(duì)賽第一、接力賽第

2、三、個人賽第 八的好成績。當(dāng)然在這些榮譽(yù)的背后，我也經(jīng)歷過失敗，在那些不如 意的日子里，我并沒有失去信心，我給自己制定了一個目標(biāo)：甩掉落 后的帽子，爭做第一。我告訴自己要像滑翔機(jī)一樣，飛翔、飛翔，不 飛則已，一飛沖天！終于，在艱苦努力和不懈奮斗之后，我收獲了成 功的喜悅。除了定向越野，田徑也是我不懈努力的戰(zhàn)斗領(lǐng)域。經(jīng)過艱 苦的訓(xùn)練和頑強(qiáng)的拼搏，在江西省第十三屆省運(yùn)會上，我榮獲了 4x 100米接力第一名，800米/1500米第二,400米欄第四的好成績。在這成績的背后存在著辛酸與淚水，盡管風(fēng)雨兼程，我一直堅(jiān)定信念， 任何困難都阻擋不了我追求進(jìn)步的步伐。我非常樂于學(xué)生工作，一直以“盡職盡責(zé)則無怨

3、，盡心盡力則無悔” 為工作準(zhǔn)則。在我看來，成為一名學(xué)生干部 ，不僅能交到很多朋友， 還能提高自己的人際交往能力與溝通能力。 在過去幾年的學(xué)生工作中 我在班里擔(dān)任過副班長、體育委員，在學(xué)院里擔(dān)任過社團(tuán)部部長，在 社團(tuán)擔(dān)任過健身操俱樂部理事長，現(xiàn)在在學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會擔(dān)任副主 席。其實(shí)在工作當(dāng)中擔(dān)任這么多角色，我只是想更好的為老師和同學(xué) 們服務(wù)。在我擔(dān)任學(xué)生干部以來，我一直不斷追求進(jìn)步，前進(jìn)的道路 雖然曲折、艱難，但也獲得了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師的一些肯定和好評： -2018學(xué)年中被評為過“優(yōu)秀共青團(tuán)員干部”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“學(xué)生社團(tuán)十佳工作標(biāo)兵”、“暑假社會實(shí)踐活動先進(jìn)個人”等稱 號。2018年x月x日

4、至10日，我有幸參加了由廣南縣教師進(jìn)修學(xué)校組織的為期三天的“廣南縣 2018=9年中小學(xué)德育主任 業(yè)務(wù)培訓(xùn)”的學(xué)習(xí)。三天來，我積極參加每一節(jié)課的培訓(xùn)，認(rèn)真聽取 各位專家的專題講座，順利地完成了相關(guān)課程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 通過這次 學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對于剛剛走上德育主任這個工作崗位上的我， 培訓(xùn)是及 時的，收獲是豐厚的，意義是重大的！本次我們一共聽了五位老師的 講座，即劉老師的師德教育論、田老師的學(xué)校心理健康教育、 玉老師的預(yù)防未成年人犯罪的法制講座、黃老師的中小學(xué)法制 教育和韋老師的學(xué)校安全事故的預(yù)防與處理等，學(xué)習(xí)完了以后， 我對自己今后的德育工作有了更大的信心。 下面就談?wù)勎覅⒓颖敬闻?訓(xùn)的收獲和體會。

5、一、德育工作的重要意義在我們農(nóng)村中小學(xué)校的教育過程中，“重智育，輕德育”的傾向是比 較明顯的，很多人認(rèn)為，“德育工作可有可無，只要學(xué)習(xí)好，成績好, 考得高分就好”等等。其實(shí)不然，德育工作是我們各級各類學(xué)校的重 要組成部分，是我們教育的核心。因?yàn)橹挥信囵B(yǎng)出有良好品德的學(xué)生， 我們的教育才算是取得成功，就像講課的老師們講到一樣，我們是要 培養(yǎng)出考取大學(xué)而像馬加爵一樣會殺同學(xué)的尖子生還是培養(yǎng)出有品 德、知善惡的一般學(xué)生呢？我想答案是不容置疑的。因?yàn)橐囵B(yǎng)出能遵紀(jì)守法、有禮貌有道德而又有知識有理想的接班人才是我們教育的 根本目的。所以在新時代新形勢下的教育，我們應(yīng)該走出誤區(qū)，既要 重視智育，更要重視德

6、育。通過本次培訓(xùn)，讓我體會到了這一點(diǎn)，德育工作是我們中小學(xué)校的工 作的重中之重。對于社會的發(fā)展而言，教育放首位；而對于教育而言， 德育是首位的。我想，我們要開展好學(xué)校的德育工作，首先應(yīng)從思想 覺悟上來認(rèn)識到這一點(diǎn)，這樣我們才會努力地開展工作，抓好德育工 作，下功夫去完成好每一個工作內(nèi)容。 面對不斷發(fā)展而又繽紛復(fù)雜的 現(xiàn)代社會，面對越來越不聽話的青少年，我們的教育越來越顯得力不 從心，其實(shí)根本原因就在于我們的德育還沒有真正起到作用。所以， 在今后的工作中，我們更應(yīng)該重視我們的這一項(xiàng)工作， 腳踏實(shí)地地把 它做實(shí)做細(xì)。二、德育工作的艱巨性就像講課的 田 老師講到一樣，我們的德育工作不像文化教育課一

7、樣教什么就有立竿見影的效果，也不像其他工作是顯而易見的。 簡單 來說是因?yàn)榈掠菍θ说男撵`的教育和塑造， 是對學(xué)生思想行為的指 導(dǎo)，是對學(xué)生心理的輔導(dǎo)等，換而言之，我們德育工作者既是對學(xué)生 教育的組織者和管理者，是學(xué)生成才的導(dǎo)師，也是學(xué)生靈魂的工程師， 更是學(xué)生健康成長的引路人。這種多角色的我們，要想把這項(xiàng)工作做 好，不下功夫，不從細(xì)微工作做起，不研究好工作方法，是不會取好 的成果的。況且，在當(dāng)今這種社會環(huán)境下：網(wǎng)絡(luò)不斷侵蝕著孩子們的 生活，不良社會風(fēng)氣影響著他們的思想，家庭教育又滯后不前，等等, 特別是那些留守兒童更是受到了非常大的影響。 除此以外，德育工作 還包括有學(xué)校的安全工作等，而安全

8、工作也是學(xué)校乃至全社會的重要 工作，并且學(xué)校的安全問題是隨時隨地都會面臨的。面對如此復(fù)雜而的工作內(nèi)容和任務(wù)，而我們的社會環(huán)境和條件又不利 于開展工作，作為德育工作者的我們，要把這項(xiàng)工作做好，是個艱巨 的任務(wù)。那么，是不是我們就避而不談德育工作和安全工作呢？我認(rèn) 為這是行不通的，正因?yàn)槊媾R著如此多的問題和困難， 才更需要我們 不懈努力的工作來破除各種困難和問題，為學(xué)生的健康成長保駕護(hù) 航！三、如何開展好德育工作通過學(xué)習(xí)，讓我知道了自己肩膀上的重任，也讓我清楚自己工作的艱 巨；也通過學(xué)習(xí)，讓我得到了各位專家教師的指導(dǎo)和幫助。增強(qiáng)自己3 / 9范文最新推薦要把這項(xiàng)工作做好的信心。在聽了幾位老師的精彩

9、講座后，我認(rèn)為，可以從以下幾個方面來抓學(xué)校的德育工作：1、加強(qiáng)對教師的師德建設(shè)。師德是學(xué)校教育成敗與否的關(guān)鍵，有什 么樣的老師就會有什么樣的學(xué)生，就像俗話所說的“近朱者赤，近墨 者黑”，更何況我們是教育者，是學(xué)生學(xué)習(xí)的對象。其實(shí)，一個學(xué)校 就是一個大的家庭，有什么樣的師風(fēng)，就有什么樣的校風(fēng)，有什么樣 的校風(fēng)，就會有什么樣的學(xué)風(fēng)。作為教師的我們，應(yīng)該首先做到榜樣 作用，為學(xué)生樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，這樣才會為學(xué)校德育工作起一個好 的開端。2、抓好學(xué)生的心理健康教育。心理健康已成為未成年人的一個很大 的問題，特別是留守兒童較多的農(nóng)村中小學(xué)校更應(yīng)該認(rèn)識到這一點(diǎn)。 我們每一個老師都要努力做到是學(xué)生的心理“醫(yī)

10、生”，幫助他們克服 心理問題，培養(yǎng)他們的各種生活生存能力，促進(jìn)他們個性心理的健康 發(fā)展。3、做好法制宣傳工作。當(dāng)前社會中，學(xué)生的違法違紀(jì)行為已非常突 出，甚至了出現(xiàn)了學(xué)生殺老師的極端行為。這警示我們，必須要認(rèn)真對待這一問題。相關(guān)的法制老師給我們講了很多這方面的知識面，我 想我們要認(rèn)真做好相關(guān)的法律法規(guī)的宣傳工作，讓青少年學(xué)生知法懂 法，這樣才會要求他們做到守法、不違法等。4、做好各種安全事故的防范工作。安全工作是學(xué)校工作的重點(diǎn)之一， 不管做什么工作，我們都要按照“積極預(yù)防，依法管理，社會參與， 各負(fù)其責(zé)”的安全管理方針，用中小學(xué)幼兒園安全管理辦法來約 束和指導(dǎo)工作，加強(qiáng)與其他相關(guān)部門的聯(lián)系與合

11、作， 這樣學(xué)校的安全 工作將會取得很好的效果。5、加強(qiáng)與家長的聯(lián)系與溝通。家長是學(xué)生的監(jiān)護(hù)人，也是學(xué)生的第 一個老師，要想把學(xué)生教育得好，管理得好，就必須加強(qiáng)與家長的聯(lián) 系與合作，共同努力教育。如開展家校定期會議、家長座講會、定期 家訪等，都應(yīng)是我們工作的重要內(nèi)容之一。總之，德育教育千頭萬緒，涉及到學(xué)校工作的方方面面，但縱然我們 的工作很繁瑣，開展起來很困難，不過只要我們找到了方法和對策， 不管多大的困難，多繁瑣的事情，我們都應(yīng)該并且能夠把它完成好。 所以對我來說，這次培訓(xùn)是一次及時的培訓(xùn)，它將對我今后的工作產(chǎn) 生很重要的幫助和影響。盡管30年來，中國企業(yè)開疆辟土、高歌猛進(jìn)，然而放眼全球商業(yè)舞

12、臺，我們不得不遺憾地承認(rèn)，還沒有哪一家中國 企業(yè)真正邁進(jìn)了世界卓越企業(yè)的殿堂， 成為舞臺上的耀眼主角；也沒 有哪一位中國企業(yè)家登上了商業(yè)領(lǐng)袖所能企及的世界頂峰，引領(lǐng)全球財富走向。對比世界級企業(yè)與企業(yè)家，依舊有一條不小的溝壑橫亙在 我們眼前，為什么我們未能渡越到彼岸？中國企業(yè)未臻卓越在全球一體化的今天，中國企業(yè)真正的挑戰(zhàn)在于“國際化規(guī)則與世 界級水平的運(yùn)營”，因?yàn)橹袊髽I(yè)，即便是優(yōu)秀如海爾、聯(lián)想、華為范文最新推薦等，與世界卓越企業(yè)存在的差距是整體性的、全方位的。戰(zhàn)略差距：權(quán)謀vs制度中國企業(yè)多以“權(quán)威謀略”為戰(zhàn)略出發(fā)點(diǎn)， 而世界級公司則以制度 和文化為戰(zhàn)略出發(fā)點(diǎn)。到目前為止，中國絕大多數(shù)優(yōu)秀企業(yè)

13、家都是在 計(jì)劃與市場“雙軌制”下產(chǎn)生的。在“市場”環(huán)境中，他們懂得了“國營廠長”不懂的競爭謀略，但“計(jì)劃”余味下，卻需要他們懂“政治”，甚至部分會成為以“權(quán)威謀略”為中心的市場政治家。績效差距：短視VS長遠(yuǎn)中國企業(yè)大多管理員工的現(xiàn)在，世界級公司管理員工的未來。世界 級企業(yè)的績效管理，是通過投資員工的未來，從而獲得公司的未來。 但中國不少企業(yè)只注重短期效果，注重人的短期業(yè)績而不太注重能力 的發(fā)展。文化差距：工具VS信仰中國企業(yè)用業(yè)績凝聚員工，世界級公司用文化凝聚員工。不少中國 企業(yè)的遠(yuǎn)景成為企業(yè)家個人的鴻圖偉業(yè)， 是實(shí)現(xiàn)企業(yè)家個人野心的工 具和附屬品，而不是全體員工的共同追求。在相當(dāng)一些中國企業(yè)

14、中， 核心價值觀只是手段而已。一些企業(yè)家常常把“以人為本”、“消費(fèi)者是上帝”一類感人肺腑的話掛在嘴邊，而一旦利益當(dāng)前，一切仁義道德就靠邊站。管控差距：能人vs流程中國企業(yè)用能人管理控制公司，世界級公司用流程管理控制公司。中國企業(yè)對公司的控制大多是由人來完成， 而不是通過制度與流程系 統(tǒng)完成的。這樣必然產(chǎn)生諸侯經(jīng)濟(jì)。這種管控方式在短期內(nèi)可以在量 上獲得擴(kuò)張，但不能獲得質(zhì)的提升，雖然金玉在其外，但敗絮卻早匿 其中。當(dāng)年三株的失敗，諸侯經(jīng)濟(jì)就是很大一個原因。營銷差距：利用vs敬畏中國企業(yè)利用消費(fèi)者的幼稚，世界級公司促進(jìn)消費(fèi)者的成熟。要想 真正把握消費(fèi)者，就得懷著一顆敬畏之心，像追求真理一樣，不斷地

15、了解他們，琢磨他們。但中國眾多企業(yè)在骨子里對消費(fèi)者是沒有敬畏 的，他們認(rèn)為可以用計(jì)謀搞定消費(fèi)者，所以用夸大其辭的廣告，用費(fèi) 盡心機(jī)的“承諾”去討好消費(fèi)者，獲得增長。領(lǐng)導(dǎo)力差距：聰明人vs認(rèn)真事中國企業(yè)強(qiáng)調(diào)做聰明人，世界級公司強(qiáng)調(diào)做認(rèn)真事。不少中國企業(yè) 家的骨子里有很深的帝王情結(jié)，有很強(qiáng)的支配欲，喜歡研究“馭人之 術(shù)”，“好為人師”，“領(lǐng)導(dǎo)”在他們心中就是“駕馭”的意思，結(jié) 果企業(yè)就演化成了權(quán)謀組織。世界級公司強(qiáng)調(diào)的是以原則為中心的領(lǐng) 導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)的是權(quán)力和義務(wù)對等之上的合作。中國企業(yè)家尚未登頂中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展，在得益于一批具有創(chuàng)富精神和理想的企業(yè) 家共同努力的同時，也將柳傳志、張瑞敏、王石、任正非、馬云等企 業(yè)家推上了個人價值成就的高峰?？墒?，仰看杰克韋爾奇、比爾蓋 茨、松下幸之助等商業(yè)領(lǐng)袖，中國企業(yè)家的修煉與攀登之路還遠(yuǎn)未到 盡頭，距離頂