企業(yè)知識產權管理實務

1、企業(yè)知識產權管理實務中國核科技信息與經濟研究院核工業(yè)專利中心 高尚梅2014年6月一、企業(yè)經營模式一、企業(yè)經營模式 與企業(yè)知識產權組織發(fā)展歷程與企業(yè)知識產權組織發(fā)展歷程二、企業(yè)知識產權管理與組織流程二、企業(yè)知識產權管理與組織流程三、知識產權價值體現(xiàn)三、知識產權價值體現(xiàn)目錄一、企業(yè)經營模式與知識產權組織發(fā)展歷程企業(yè)經營模式與知識產權組織發(fā)展歷程u成本中心、防御使用u成本中心、許可交易u知識產權全過程管理u利潤中心、許可貿易u知識產權資本管理R&D銷售銷售Text一、企業(yè)經營模式與知識產權組織發(fā)展歷程企業(yè)經營模式與知識產權組織發(fā)展歷程制造制造 產品收益產品收益專利、技術秘密、專利、技術秘密

2、、版權、外觀設計、版權、外觀設計、商標商標知識產權組織知識產權組織成本中心成本中心防御使用防御使用R&D銷售銷售Text一、企業(yè)經營模式與知識產權組織發(fā)展歷程企業(yè)經營模式與知識產權組織發(fā)展歷程制造制造 產品收益產品收益專利、技術秘密、專利、技術秘密、版權、外觀設計、版權、外觀設計、商標商標成本中心成本中心由少量許可、發(fā)展到大量許可由少量許可、發(fā)展到大量許可知識收益知識收益一、企業(yè)經營模式與知識產權組織發(fā)展歷程企業(yè)經營模式與知識產權組織發(fā)展歷程 制造制造銷售銷售研究開發(fā)（研究開發(fā)（R&D）知識產權目標：產生）知識產權目標：產生享有知識產權或許可他人使用權享有知識產權或許可他人使用

3、權的相關的相關技術；制造知識產權目標：生產技術；制造知識產權目標：生產享有知享有知識產權或許可他人使用權的識產權或許可他人使用權的相關產品；相關產品；銷售知識產權目標：出售銷售知識產權目標：出售享有知識產權享有知識產權或許可他人使用權的或許可他人使用權的相關技術和產品。相關技術和產品。 R&D 產品收益產品收益+知識收益知識收益一、企業(yè)經營模式與知識產權組織發(fā)展歷程企業(yè)經營模式與知識產權組織發(fā)展歷程u知識產權全過程管理企業(yè)經營活動有關協(xié)議中企業(yè)經營活動有關協(xié)議中侵權責任條款侵權責任條款所有權所有權/使用權承諾：使用權承諾：一方承諾享有依據(jù)協(xié)議交付給另一方的相關技術/產品中的知識產權所有

4、權或者許可他人使用的權利。侵權責任承擔原則：侵權責任承擔原則：若另一方在制造、銷售和使用一方提供的相關技術/產品時，遭到任何第三方指控侵犯其在中國或其他國家或地區(qū)的專利權、商標權和著作權等知識產權，一方應當負責處理第三方指控并承擔因此產生的責任；另一方不應當在任何情況下對此類指控承擔責任。Text一、企業(yè)經營模式與知識產權組織發(fā)展歷程企業(yè)經營模式與知識產權組織發(fā)展歷程收益收益技術轉讓技術轉讓R&D創(chuàng)新創(chuàng)新IPR許可許可產品推向市場產品推向市場知識產權許可貿易知識產權許可貿易一、企業(yè)經營模式與知識產權組織發(fā)展歷程企業(yè)經營模式與知識產權組織發(fā)展歷程IP/IPR創(chuàng)造創(chuàng)造商標商標知識收益知識收

5、益價值價值提取提取專利專利外觀設計外觀設計版權版權標準標準技術秘密技術秘密資本運作管理資本運作管理一、企業(yè)經營模式與知識產權組織發(fā)展歷程企業(yè)經營模式與知識產權組織發(fā)展歷程 19701990198020002010成本中心成本中心大量許可大量許可IPR全過程管理全過程管理 利潤中心利潤中心IPR許可貿易許可貿易IPR資本管理資本管理知識產權組織發(fā)展歷程知識產權組織發(fā)展歷程成本中心成本中心少量許可少量許可 成本中心成本中心 防御使用防御使用向全面資本化管理發(fā)展向全面資本化管理發(fā)展附加值二、企業(yè)知識產權管理二、企業(yè)知識產權管理u企業(yè)知識產權管理核心企業(yè)知識產權管理核心u企業(yè)知識產權管理體系企業(yè)知識產

6、權管理體系u企業(yè)知識產權創(chuàng)造管理企業(yè)知識產權創(chuàng)造管理u企業(yè)知識產權保護管理企業(yè)知識產權保護管理u企業(yè)知識產權運用管理企業(yè)知識產權運用管理二、企業(yè)知識產權管理二、企業(yè)知識產權管理 u企業(yè)知識產權管理核心企業(yè)知識產權管理核心 以企業(yè)知識產權為對象的管理， 通過創(chuàng)造企創(chuàng)造企業(yè)知識產權、依法保護企業(yè)知識產權，充分運用企業(yè)知識產權、依法保護企業(yè)知識產權，充分運用企業(yè)知識產權，業(yè)知識產權，直接或間接直接或間接的實現(xiàn)企業(yè)利潤企業(yè)利潤。二、企業(yè)知識產權管理 u企業(yè)知識產權管理體系企業(yè)知識產權管理體系 包括知識產權創(chuàng)造、保護和運用的全過程，這一過程要求研究開發(fā)部門、知識產權管理部門、研究開發(fā)部門、知識產權管理部

7、門、經營管理部門經營管理部門相互配合相互配合。知識產權創(chuàng)造知識產權創(chuàng)造體現(xiàn)于獲得技術的創(chuàng)新技術的創(chuàng)新；知識產權保護知識產權保護體現(xiàn)于產權的獲取產權的獲取、權利的維持權利的維持；知識產權運用知識產權運用體現(xiàn)于產權的經營（實施、許可、轉產權的經營（實施、許可、轉讓、投資）讓、投資）。 知識產權知識產權創(chuàng)造創(chuàng)造知識產權知識產權保護保護知識產權知識產權運用運用研究開發(fā)部門研究開發(fā)部門知識產權管理部門經營管理部門知識產權管理部門 經營管理部門經營管理部門知識產權管理部門知識產權管理部門研究開發(fā)部門 經營管理部門研究開發(fā)部門二、企業(yè)知識產權管理二、企業(yè)知識產權管理u企業(yè)知識產權管理體系企業(yè)知識產權管理體系

8、 知識產權管理體系參與者，其職能必然貫穿整個過程，除了研究開發(fā)部門、知識產研究開發(fā)部門、知識產權管理部門和經營管理部門權管理部門和經營管理部門起主導作用主導作用的工作外，還涉保衛(wèi)保密部門、人力資源部門、保衛(wèi)保密部門、人力資源部門、檔案管理部門和法律部門檔案管理部門和法律部門等其配合作用配合作用的工作。 二、企業(yè)知識產權管理二、企業(yè)知識產權管理 u知識產權創(chuàng)造管理知識產權創(chuàng)造策略知識產權創(chuàng)造組織流程二、企業(yè)知識產權管理二、企業(yè)知識產權管理 u 知識產權創(chuàng)造管理 從創(chuàng)新源的產生至知識產權的形成，包含企業(yè)的知識產權前期研究開發(fā)管理前期研究開發(fā)管理和后期知識產權獲后期知識產權獲取管理。取管理。 前期研

9、究開發(fā)管理前期研究開發(fā)管理：包括通過知識產權（專利文獻）相關信息追溯與跟蹤搜集追溯與跟蹤搜集，掌握知識產權掌握知識產權障礙障礙，避免研究開發(fā)重復和侵犯他人知識產權（專利權）；掌握技術發(fā)展方向掌握技術發(fā)展方向，并充分利用知識產權充分利用知識產權信息信息（專利信息），促進研究開發(fā)中的創(chuàng)新產生促進研究開發(fā)中的創(chuàng)新產生。二、企業(yè)知識產權管理二、企業(yè)知識產權管理 u知識產權創(chuàng)造管理 后期知識產權獲取管理后期知識產權獲取管理：包括研究開發(fā)部門研究開發(fā)部門商業(yè)秘密（技術秘密）商業(yè)秘密（技術秘密）保護，避免研究開發(fā)過程中產生的技術創(chuàng)新泄密而導致的知識產權流失；知識產權管理部門知識產權管理部門執(zhí)行知識產權權力機

10、構決策而采取的專利保護、商業(yè)秘密保護和產權維持采取的專利保護、商業(yè)秘密保護和產權維持。知識產權產生途徑知識產權產生途徑資金實力強強強很強技術實力強專利壁壘弱強強獲得方式 自主開發(fā)自主開發(fā)委托開發(fā)委托開發(fā)/合作開發(fā)合作開發(fā)許可許可受讓受讓知識產權產生途徑知識產權產生途徑資金實力 強強強強很強技術實力強專利壁壘弱強強獲得方式 自主開發(fā)自主開發(fā)委托開發(fā)委托開發(fā)/合作開發(fā)合作開發(fā)許可許可受讓受讓知識產權產生途徑知識產權產生途徑資金實力 強強強強很強技術實力強專利壁壘弱強強獲得方式 自主開發(fā)自主開發(fā)委托開發(fā)委托開發(fā)/合作開發(fā)合作開發(fā)許可許可受讓受讓知識產權產生途徑知識產權產生途徑資金實力 強強強強很強技

11、術實力強專利壁壘弱強強獲得方式 自主開發(fā)自主開發(fā)委托開發(fā)委托開發(fā)/合作開發(fā)合作開發(fā)許可許可受讓受讓知識產權創(chuàng)造策略知識產權創(chuàng)造策略資金實力 強強強很強技術實力 強專利壁壘弱強強獲得方式 自行開發(fā)自行開發(fā)委托開發(fā)委托開發(fā)/合作開發(fā)合作開發(fā)許可許可受讓受讓二、企業(yè)知識產權管理二、企業(yè)知識產權管理 二、企業(yè)知識產權管理二、企業(yè)知識產權管理 知識產權創(chuàng)造組織流程知識產權創(chuàng)造組織流程自行開發(fā)自行開發(fā) 科研管理部門研究開發(fā)部門人員研究開發(fā)研究開發(fā)人員記載研究開發(fā)全過程的信息，編寫研究報告并呈報業(yè)務部門知識產權信息利用與跟蹤研究開發(fā)部門認定、呈報商業(yè)秘密；移交檔案資料 知識產權管理部門檔案管理部門二、企業(yè)知

12、識產權管理二、企業(yè)知識產權管理 知識產權創(chuàng)造組織流程知識產權創(chuàng)造組織流程委托開發(fā)委托開發(fā)/合作開發(fā)合作開發(fā)研究開發(fā)部門執(zhí)行合同 科研管理部門 研究開發(fā)部門 科研管理部門組織研究開發(fā)部門、知識產權部門、法律部門談判、起草、審核和簽訂合同參與研究開發(fā)人員記載研究開發(fā)全過程的信息，編寫研究報告并呈報業(yè)務部門知識產權管理部門知識產權調查與分析工作研究開發(fā)部門認定、呈報商業(yè)秘密；移交檔案資料 知識產權管理部門 檔案管理部門二、企業(yè)知識產權管理二、企業(yè)知識產權管理 知識產權創(chuàng)造組織流程知識產權創(chuàng)造組織流程許可許可/受讓受讓 科研管理部門 研究開發(fā)部門 知識產權管理部門辦理知識產權許可/受讓相關法律手續(xù)。檔

13、案管理部門知識產權管理部門知識產權調查與分析工作 科研管理部門組織研究開發(fā)部門、知識產權部門、法律部門談判、起草、審核和簽訂合同研究開發(fā)部門執(zhí)行合同二、企業(yè)知識產權管理二、企業(yè)知識產權管理 u知識產權保護管理知識產權保護策略知識產權保護組織流程二、企業(yè)知識產權管理二、企業(yè)知識產權管理u 企業(yè)知識產權保護管理企業(yè)知識產權保護管理 從創(chuàng)新產生至獲得知識產權的過程，立足于國家相關知識產權的法律法規(guī)，最大限度地保護知識產權獲取后的權利不被侵犯，需要把保密制度和知保密制度和知識產權保護制度識產權保護制度緊密結合。知識產權保護策略知識產權保護策略商號商號商號（企業(yè)名稱）通過工商登記加以確認。商標商標依據(jù)本

14、單位的業(yè)務注冊產品商標和服務商標。域名域名單位網(wǎng)上的標識。通常與本單位的英文名稱統(tǒng)一。商業(yè)秘密商業(yè)秘密機密級和秘密級的國家秘密可以申請國防專利；對民品產生的具有新穎性、實用性和價值性的技術信息和經營信息必須采取保密措施。版權版權技術研究報告、實驗報告、產品說明書、工程設計圖、產品設計圖、模型和計算機軟件等等。專利專利以公開權利人的發(fā)明創(chuàng)造內容為代價，來獲得國家授予的一定時期的、在一定地域范圍內的獨占權。外觀設計外觀設計針對產品的外部形狀，包括包裝袋、包裝箱以及產品的六面形狀或者色彩組合。標準標準技術專利化，專利標準化。通過標準的推廣，實施其專利技術，來取得知識產權收益。 知識產權保護策略知識產

15、權保護策略商號商號商號（企業(yè)名稱）通過工商登記加以確認。商標商標依據(jù)本單位的業(yè)務注冊產品商標和服務商標。域名域名單位網(wǎng)上的標識。通常與本單位的英文名稱統(tǒng)一。商業(yè)秘密商業(yè)秘密機密級和秘密級的國家秘密可以申請國防專利；對民品產生的具有新穎性、實用性和價值性的技術信息和經營信息必須采取保密措施。版權版權技術研究報告、實驗報告、產品說明書、工程設計圖、產品設計圖、模型和計算機軟件等等。專利專利以公開權利人的發(fā)明創(chuàng)造內容為代價，來獲得國家授予的一定時期的、在一定地域范圍內的獨占權。外觀設計外觀設計針對產品的外部形狀，包括包裝袋、包裝箱以及產品的六面形狀或者色彩組合。標準標準技術專利化，專利標準化。通過標

16、準的推廣，實施其專利技術，來取得知識產權收益。 知識產權保護策略知識產權保護策略商號商號商號（企業(yè)名稱）通過工商登記加以確認。商標商標依據(jù)本單位的業(yè)務注冊產品商標和服務商標。域名域名單位網(wǎng)上的標識。通常與本單位的英文名稱統(tǒng)一。商業(yè)秘密商業(yè)秘密機密級和秘密級的國家秘密可以申請國防專利；對民品產生的具有新穎性、實用性和價值性的技術信息和經營信息必須采取保密措施。版權版權技術研究報告、實驗報告、產品說明書、工程設計圖、產品設計圖、模型和計算機軟件等等。專利專利以公開權利人的發(fā)明創(chuàng)造內容為代價，來獲得國家授予的一定時期的、在一定地域范圍內的獨占權。外觀設計外觀設計針對產品的外部形狀，包括包裝袋、包裝箱

17、以及產品的六面形狀或者色彩組合。標準標準技術專利化，專利標準化。通過標準的推廣，實施其專利技術，來取得知識產權收益。 知識產權保護策略知識產權保護策略商號商號商號（企業(yè)名稱）通過工商登記加以確認。商標商標依據(jù)本單位的業(yè)務注冊產品商標和服務商標。域名域名單位網(wǎng)上的標識。通常與本單位的英文名稱統(tǒng)一。商業(yè)秘密商業(yè)秘密機密級和秘密級的國家秘密可以申請國防專利；對民品產生的具有新穎性、實用性和價值性的技術信息和經營信息必須采取保密措施。版權版權技術研究報告、實驗報告、產品說明書、工程設計圖、產品設計圖、模型和計算機軟件等等。專利專利以公開權利人的發(fā)明創(chuàng)造內容為代價，來獲得國家授予的一定時期的、在一定地域

18、范圍內的獨占權。外觀設計外觀設計針對產品的外部形狀，包括包裝袋、包裝箱以及產品的六面形狀或者色彩組合。標準標準技術專利化，專利標準化。通過標準的推廣，實施其專利技術，來取得知識產權收益。 知識產權保護策略知識產權保護策略商號商號商號（企業(yè)名稱）通過工商登記加以確認。商標商標依據(jù)本單位的業(yè)務注冊產品商標和服務商標。域名域名單位網(wǎng)上的標識。通常與本單位的英文名稱統(tǒng)一。商業(yè)秘密商業(yè)秘密機密級和秘密級的國家秘密可以申請國防專利；對民品產生的具有新穎性、實用性和價值性的技術信息和經營信息必須采取保密措施。版權版權技術研究報告、實驗報告、產品說明書、工程設計圖、產品設計圖、模型和計算機軟件等等。專利專利以

19、公開權利人的發(fā)明創(chuàng)造內容為代價，來獲得國家授予的一定時期的、在一定地域范圍內的獨占權。外觀設計外觀設計針對產品的外部形狀，包括包裝袋、包裝箱以及產品的六面形狀或者色彩組合。標準標準技術專利化，專利標準化。通過標準的推廣，實施其專利技術，來取得知識產權收益。 知識產權保護策略知識產權保護策略商號商號商號（企業(yè)名稱）通過工商登記加以確認。商標商標依據(jù)本單位的業(yè)務注冊產品商標和服務商標。域名域名單位網(wǎng)上的標識。通常與本單位的英文名稱統(tǒng)一。商業(yè)秘密商業(yè)秘密機密級和秘密級的國家秘密可以申請國防專利；對民品產生的具有新穎性、實用性和價值性的技術信息和經營信息必須采取保密措施。版權版權技術研究報告、實驗報告

20、、產品說明書、工程設計圖、產品設計圖、模型和計算機軟件等等。專利專利以公開權利人的發(fā)明創(chuàng)造內容為代價，來獲得國家授予的一定時期的、在一定地域范圍內的獨占權。外觀設計外觀設計針對產品的外部形狀，包括包裝袋、包裝箱以及產品的六面形狀或者色彩組合。標準標準技術專利化，專利標準化。通過標準的推廣，實施其專利技術，來取得知識產權收益。 知識產權保護策略知識產權保護策略商號商號商號（企業(yè)名稱）通過工商登記加以確認。商標商標依據(jù)本單位的業(yè)務注冊產品商標和服務商標。域名域名單位網(wǎng)上的標識。通常與本單位的英文名稱統(tǒng)一。商業(yè)秘密商業(yè)秘密機密級和秘密級的國家秘密可以申請國防專利；對民品產生的具有新穎性、實用性和價值

21、性的技術信息和經營信息必須采取保密措施。版權版權技術研究報告、實驗報告、產品說明書、工程設計圖、產品設計圖、模型和計算機軟件等等。專利專利以公開權利人的發(fā)明創(chuàng)造內容為代價，來獲得國家授予的一定時期的、在一定地域范圍內的獨占權。外觀設計外觀設計針對產品的外部形狀，包括包裝袋、包裝箱以及產品的六面形狀或者色彩組合。標準標準技術專利化，專利標準化。通過標準的推廣，實施其專利技術，來取得知識產權收益。 知識產權保護策略知識產權保護策略商號商號商號（企業(yè)名稱）通過工商登記加以確認。商標商標依據(jù)本單位的業(yè)務注冊產品商標和服務商標。域名域名單位網(wǎng)上的標識。通常與本單位的英文名稱統(tǒng)一。商業(yè)秘密商業(yè)秘密機密級和

22、秘密級的國家秘密可以申請國防專利；對民品產生的具有新穎性、實用性和價值性的技術信息和經營信息必須采取保密措施。版權版權技術研究報告、實驗報告、產品說明書、工程設計圖、產品設計圖、模型和計算機軟件等等。專利專利以公開權利人的發(fā)明創(chuàng)造內容為代價，來獲得國家授予的一定時期的、在一定地域范圍內的獨占權。外觀設計外觀設計針對產品的外部形狀，包括包裝袋、包裝箱以及產品的六面形狀或者色彩組合。標準標準技術專利化，專利標準化。通過標準的推廣，實施其專利技術，來取得知識產權收益。 u知識產權保護策略知識產權保護策略商號商號商號（企業(yè)名稱）通過工商登記加以確認。商標商標依據(jù)本單位的業(yè)務注冊產品商標和服務商標。域名

23、域名單位網(wǎng)上的標識。通常與本單位的英文名稱統(tǒng)一。外觀設計外觀設計針對產品的外部形狀，包括包裝袋、包裝箱以及產品的六面形狀或者色彩組合。版權版權技術研究報告、實驗報告、產品說明書、工程設計圖、產品設計圖、模型和計算機軟件等等。商業(yè)秘密商業(yè)秘密具有新穎性、實用性和價值性的技術信息和經營信息必須采取保密措施。專利專利以公開權利人的發(fā)明創(chuàng)造內容為代價，來獲得國家授予的一定時期的、在一定地域范圍內的獨占權。標準標準技術專利化，專利標準化。通過標準的推廣，實施其專利技術，來取得知識產權收益。 二、企業(yè)知識產權管理二、企業(yè)知識產權管理 專利保護適時適時原則商業(yè)秘密先行先行原則二、企業(yè)知識產權管理二、企業(yè)知識

24、產權管理 u知識產權保護策略知識產權保護策略技術秘密與技術秘密與專利復合專利復合專利與專利與版權復合版權復合技術秘密與技術秘密與版權復合版權復合專利、技術秘密專利、技術秘密和版權復合和版權復合專利與專利與標準復合標準復合交叉保護策略二、企業(yè)知識產權管理二、企業(yè)知識產權管理 u知識產權保護策略知識產權保護策略二、企業(yè)知識產權管理二、企業(yè)知識產權管理 知識產權管理部門 定期組織召開知識產權評審會議，認定商業(yè)秘密及其密級，并確定技術秘密、專利等知識產權保護形式。 知識產權管理部門將評審意見反饋研究開發(fā)部門和其他相關部門，發(fā)文公告商業(yè)秘密項目及其密級，并組織研究開發(fā)部門落實知識產權保護措施工作。 有關

25、人員配合專利代理機構撰寫專利申請文件、計算機軟件登記等工作。知識產權保護組織流程知識產權保護組織流程自行開發(fā)自行開發(fā)委托委托/ /合作開發(fā)合作開發(fā) 研究開發(fā)部門 認定、呈報商業(yè)秘密；二、企業(yè)知識產權管理二、企業(yè)知識產權管理 知識產權管理部門繳納知識產權事務費用、建立知識產權信息檔、，通報專利申請情況、授權情況，落實知識產權獎勵；維護知識產權權利等。u知識產權保護組織流程知識產權保護組織流程自行開發(fā)自行開發(fā); ;委托委托/ /合作開發(fā)合作開發(fā)二、企業(yè)知識產權管理二、企業(yè)知識產權管理 u知識產權運用管理知識產權運用策略知識產權運用組織流程二、企業(yè)知識產權管理二、企業(yè)知識產權管理u知識產權運用管理

26、包含自產權維持至轉化經營的過程，是指當企業(yè)取得自主知識產權后，立足于國家相關知識產權的法律法規(guī)，通過科學研究、市場調查等管理方式，深入分析市場需求、市場接受程度等，決策企業(yè)知識產 權以最適合的轉化模式進行工程化、產品化工程化、產品化和商業(yè)化和商業(yè)化。1 1自己獨占實施自己獨占實施：涉及核心/前沿技術的知識產權，避免技術秘密流失，防止其他單位實施，來保障其產品的壟斷地位。4 4投資入股投資入股：將知識產權作為資本、作價入股，與具有一定資金實力、市場實力的單位合作，成立新的股份公司，實現(xiàn)知識產權的資本化運作。3 3轉讓轉讓：涉及外圍技術/成熟期技術的知識產權，將知識產權（技術秘密）轉讓給其他單位，

27、獲取技術轉讓費用，從而取得知識產權收益。2 2許可實施許可實施：涉及關鍵技術/成長期技術的知識產權，企業(yè)自身不具有生產能力和市場開發(fā)能力的情況下，通過知識產權（專利）許可來獲取知識收益。一般情況下，可以針對海外市場采取知識產權（專利）許可實施策略，通過知識產權（專利）許可實現(xiàn)“走出去“戰(zhàn)略。二、企業(yè)知識產權管理二、企業(yè)知識產權管理知識產權運用策略知識產權運用策略自己獨占實施策略產品收益許可策略知識收益自己實施與許可復合策略（產品+知識）收益轉讓策略知識收益投資策略資本收益二、企業(yè)知識產權管理二、企業(yè)知識產權管理知識產權運用策略知識產權運用策略二、企業(yè)知識產權管理二、企業(yè)知識產權管理經營管理部門研究開發(fā)部門知識產權管理部門提出許可實 施論證報告知識產權權力機構審定經營管理部門 組織談判知識產權管理部門 起草許可合同法律部門審查知識產權權力機構 審批研究開發(fā)部門 實施合同知識產權運用組織流程知識產權運用組織流程許可許可二、企業(yè)知識產權管理二、企業(yè)知識產權管理經營管理部門研究開發(fā)部門知識產權管理部門提出許可實 施論證報告知識產權權力機構審定經營管理部門 組織談判知識產權管理部門 起草許可合同法律部門審