




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、呼啦圈促銷策劃方案10級(jí)營(yíng)銷一班 第三組呼啦圈市場(chǎng)分析 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活越過(guò)越好。但是健康問(wèn)題卻一直是討論的首要問(wèn)題,怎樣保持健康?對(duì)于女性來(lái)說(shuō),減肥也是首要大事。呼啦圈對(duì)減肥是可以提供幫助的,而且足不出戶也可以鍛煉,各種各樣的呼啦圈提供不一樣的需求。 有競(jìng)爭(zhēng)者但是品牌都不是很出名。 由此可見,呼啦圈市場(chǎng)需求很大,機(jī)會(huì)很多,打造好的品牌為我們創(chuàng)造更大的機(jī)會(huì)。swot分析s 優(yōu)勢(shì) w 劣勢(shì)性價(jià)比高,有一定的品牌 企業(yè)還不夠成熟o 機(jī)遇 t 威脅市場(chǎng)需求大有很多競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)價(jià)格 檔次不同價(jià)格差距大檔次不同價(jià)格差距大 10元等以上,有上百的產(chǎn)品元等以上,有上百的產(chǎn)品文艦新一代彈簧瘦身拉力
2、呼啦圈文艦新一代彈簧瘦身拉力呼啦圈39元元運(yùn)動(dòng)伙伴運(yùn)動(dòng)伙伴-可調(diào)節(jié)纖體按摩呼啦圈可調(diào)節(jié)纖體按摩呼啦圈 98元元 star 世達(dá)世達(dá) 健身呼啦圈健身呼啦圈 ea510 178元元目錄 促銷方案促銷方案 活動(dòng)目的 活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn) 活動(dòng)主題 活動(dòng)內(nèi)容 促銷方式 抽獎(jiǎng)規(guī)則 宣傳和公告信息 獎(jiǎng)品設(shè)置 經(jīng)費(fèi)預(yù)算 實(shí)施和控制活動(dòng)目的 刺激購(gòu)買欲望,增加消費(fèi)者沖動(dòng)消費(fèi) 強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)識(shí) 配合多種促銷方式,強(qiáng)化促銷效果活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn) 時(shí)間:5月1日5月3日 地點(diǎn):星星商場(chǎng)活動(dòng)主題 折扣又抽獎(jiǎng),雙重大禮包,享禮享不停?;顒?dòng)內(nèi)容 打折扣,10元以下打95折,30元以下打9折,50元以下打85折,100元
3、以下打75折。100元以上打6折。本產(chǎn)品(呼啦圈)為85折 購(gòu)物抽獎(jiǎng):共100個(gè)號(hào),用了作廢,由數(shù)字抽獎(jiǎng),0為特等獎(jiǎng),1、2為一等獎(jiǎng),10-100有0的為二等獎(jiǎng),個(gè)位數(shù)為3的倍數(shù)的為三等獎(jiǎng),其余為參與獎(jiǎng)。促銷方式 折扣和抽獎(jiǎng)結(jié)合抽獎(jiǎng)規(guī)則 憑小票即可參與抽獎(jiǎng) 消費(fèi)金額在40元及以上宣傳與公告信息 活動(dòng)前一星期發(fā)放宣傳單,并在商場(chǎng)內(nèi)張貼pop海報(bào) 活動(dòng)前三天,大量的宣傳集中在商場(chǎng)附近,展板和海報(bào) 公告信息: 5月1日3日,星星商場(chǎng)雙重好禮送不停,40元即可抽大獎(jiǎng),手機(jī)任你拿,自行車任你騎回家,還有更多驚喜等著你哦。獎(jiǎng)品有限獎(jiǎng)品設(shè)置 特等獎(jiǎng)1個(gè) 價(jià)值1000元的手機(jī)一部 一等獎(jiǎng)2個(gè) 價(jià)值400元的自行車一架 二等獎(jiǎng)10個(gè) 價(jià)值146元背包一個(gè) 三等獎(jiǎng)30個(gè) 價(jià)值50元充值卡一張 參與獎(jiǎng)若干 掛飾、讀卡器、口香糖等經(jīng)費(fèi)預(yù)算 宣傳費(fèi)用:傳單5000份,每份印刷費(fèi)02元,共1000元。發(fā)放費(fèi)用300元。 現(xiàn)場(chǎng)用品和租借:300元 獎(jiǎng)品本身:手機(jī)1000元,1部;自行車400元,2輛;背包146元一個(gè),10個(gè);充值卡50元,30張。其余獎(jiǎng)品費(fèi)用總計(jì)1000元。 總計(jì):7360元。實(shí)施和控制 嚴(yán)格遵從規(guī)則進(jìn)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 代寫課題申報(bào)書多少錢
- 成囊材料市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略分析報(bào)告
- 企業(yè)生產(chǎn)線用工合同范本
- 中國(guó)傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)
- 廠家求購(gòu)鋼材合同范本
- 臨床護(hù)理習(xí)題(附答案)
- 機(jī)械制造基礎(chǔ)模擬試題含答案
- 代理經(jīng)營(yíng)承包協(xié)議合同范本
- 箱包維修合同范本
- 流體力學(xué)復(fù)習(xí)題(含答案)
- 2024年湖南電氣職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)含答案
- CJJ 82-2012 園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范
- 數(shù)據(jù)庫(kù)原理及應(yīng)用(第3版)
- 預(yù)防流感健康知識(shí)講座總結(jié)
- 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)《風(fēng)險(xiǎn)管理指南》(ISO31000)的中文版
- 幼兒園中班語(yǔ)言《猜燈謎》
- 煙花爆竹經(jīng)營(yíng)
- 射頻同軸電纜簡(jiǎn)介
- 2023-2024全球及中國(guó)企業(yè)組織活力報(bào)告(中文版)
- 現(xiàn)代自來(lái)水廠自動(dòng)化控制系統(tǒng)
- 2024年長(zhǎng)沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院高職單招(英語(yǔ)/數(shù)學(xué)/語(yǔ)文)筆試歷年參考題庫(kù)含答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論