門窗施工組織方案

1、門窗施工方案一、施工的工程概況一、 工程概況：1、工程名稱: 2、工程地址：3、工程內容： 4、門窗總面積：5、業(yè)主單位：6、工程屬區(qū)：二、施工的組織管理措施 為了工程施工中必須充分體現(xiàn)“質量第一，客戶至上“的服務宗旨，根據(jù)本工程的具體特點、重點做到施工的組織管理落實，嚴格執(zhí)行甲方單位（或總承包方）的各項要求。配合好各分包單位的協(xié)調工作，以確保本工程的質量與工期達到甲方的要求。1、施工的組織管理。將派一名有豐富管理經(jīng)驗和技術全面的人擔任本工程的施工項目經(jīng)理。他的主要責任是代表企業(yè)的法人，對該工程的全面負責，對工程的質量、工期進度、技術、安全以及對甲方之間與各分包單位之間進行協(xié)調管理工作。施工項

2、目經(jīng)理組織管理網(wǎng)絡項目經(jīng)理質量主管技術主管安全主管工程師他們的主要職能如下：1、 施工工程師的主要職能：全面負責該工程的技術設計工作，對工程的質量工期，技術進行管理。做好施工前的計劃安排：2、 施工的質量主管的主要職能：全面負責現(xiàn)場工程質量，隱蔽驗收，圖紙尺寸的復核，協(xié)助項目經(jīng)理做好現(xiàn)場的各項管理工作，尤其是嚴格控制工程質量，嚴肅進行安裝各工序的質量檢驗，確保達到優(yōu)良工程的質量目標。3、 技術主管的主要職能：負責該工程的施工技術工作，建立施工技術為中心的各專業(yè)技術人員，操作技工參加攻關組，具體解決各專業(yè)的技術難點，對各個環(huán)節(jié)技術中存在的或碰到的問題及時地進行協(xié)調和解決。4、 安全主管的主要職能

3、：全面負責現(xiàn)場的安全文明施工，對生產(chǎn)操作人員進行安全教育和檢查，建立安全管理網(wǎng)絡，并做到組織落實人員制度，措施落實，經(jīng)常巡邏，對違章者進行教育，對安全隱患及時發(fā)現(xiàn)整改，做好“安全第一，預防為主”的指導思想工作。三、施工的技術措施 根據(jù)建筑圖紙設計師提供的門窗技術規(guī)范要求，在繪圖設計門窗分格圖和節(jié)點的同時，也有繪圖出安裝節(jié)點圖，門窗大祥圖的設計方案，經(jīng)甲方或工廠項目部相關單位審批同意，簽字后辦理確認手續(xù)方可加工生產(chǎn)制作。 施工的過程中，要加強技術管理的措施，嚴格執(zhí)行各項技術工藝規(guī)范，按照技術工藝的要求做好工作，具體的技術工藝流程如下：（1）、制作技術工藝工作流程。 a、精選型材切割檢驗沖床拼裝檢

4、驗外框成品打包（包裝） 合格出廠 b、內扇型材切割檢驗沖床拼裝內扇成品檢驗 合格出廠（2）、施工安裝技術工藝工作流程。技術交底之線位置的尺寸 外框安裝（立面圖） 門窗框與墻體固定 檢驗 發(fā)泡 施工嵌縫 外墻的門門窗四周注膠 安裝固定玻璃及內扇 五金配件安裝 內墻打膠 門窗清理、清潔 驗收。 （3）、施工的防水滲漏工藝工作。 為了確保工程的防水滲漏，避免滲漏發(fā)生，我們要求建筑施工方單位積極配合門窗安裝技術工藝，在門窗外框安裝固定以后，還沒有填發(fā)泡前，最好施工方單位，在門窗外墻三周（上、左、右）與主體之間的縫隙，先用水泥灰漿，進行粉刷一層，然后發(fā)泡從內墻向外打，這樣發(fā)泡劑在縫隙膨脹。由于粉刷層抵擋

5、發(fā)泡不會外溢，所以發(fā)泡表面層的油面沒有遭到破壞，有利于防水，內墻的發(fā)泡有剩余部分，用刀子向縫隙深度切除1-2公分。再用水泥漿填充，勾出一條淺的凹槽，用于防水膠（硅膠）。門窗框的另一邊（下方），直接用水泥漿填實填滿。這樣的工藝和做法不會滲水，可以保證預防滲水。 因此我們嚴格執(zhí)行制作技術工藝流程和安裝技術工藝流程，同時也希望施單位積極配合做好防水滲漏工藝工作。四、 施工的質量保證措施為了確保工程門窗質量等級達到優(yōu)良或優(yōu)良以上的獎杯，本公司將切實做到精心組織、精心施工，以“質量第一”為原則，做好質量保證措施如下：1、 質量保證體系我公司一直以“質量第一”的方針進行工作，從領導到生產(chǎn)班組及工程的安裝班

6、組，都有質量保證管理網(wǎng)絡。在生產(chǎn)制作車間到工程的工地安裝，都有質量員，檢驗員。尤其是工程上有現(xiàn)場的質量監(jiān)督人員進行巡邏監(jiān)控，檢驗。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，做到門窗工程達到100%合格率。（1）、質量保證管理網(wǎng)絡體系圖：總經(jīng)理 總工程師副總經(jīng)理 項目質量員車間質量員公司質監(jiān)部班組質量員 按規(guī)范安裝按規(guī)范操作質量自檢材料質量驗收工序質量驗收產(chǎn)品出廠驗收材料質量技術要求施工質量技術交底質量全過程控制質量驗收讕定材料質量驗收加工質量驗收施工實物監(jiān)控安裝控制驗收 工 程 項 目 （2）、施工質量保證體系圖 工 程 五金配件安裝打發(fā)泡外框安裝班組檢查質量員驗收班組檢查質量員驗收外墻打膠內扇安裝質量員驗收

7、公 司 竣 工 驗 收 整 改竣工 交房使用 維修 3、 門窗安裝的質量標準的規(guī)范。為了本工程的產(chǎn)品質量的信譽，門窗安裝質量標準的規(guī)范，我們對工程負責做到如下規(guī)范：（1）、鍍鋅固定片兩端之間為180mm，中間的間距為500mm。（2）、凡是有拼條或拼管處，安裝相拼過程中，不論豎或橫拼，在拼條或拼管的截面處打一條0.3mm厚度中性密封膠。（3）、內墻的門窗四周必須貼美文紙，再進行打膠，外墻上沿左右邊，寬度在1-1.5公分，小沿寬度在1.5-2公分，厚度達到1-2mm。內墻的寬保持在0.8-1.2公分。2、 門窗安裝質量的保證措施：（1）、認真做好施工指安裝的交底。（2）、認真按照門窗安裝規(guī)范進行

8、施工操作。（3）、每道安裝工序完畢后，小組進行自檢，然后申報現(xiàn)場負責質量或現(xiàn)場監(jiān)理員進行驗收后，再進行下一道安裝工序。（4）、嚴格執(zhí)行門窗安裝標準的規(guī)范，確保質量，保證工程按時完成。（5）、按照下列允許偏差，進行嚴格的驗收。門窗安裝允許偏差（mm）（示圖）安裝允許偏差門窗槽口寬度、高度1500mm±1.51500mm±2門窗槽口對角線長度差2000mm±32000mm±4門窗框的正側面垂直度±2.5門窗橫框的水平度±2門窗橫框標高±5門窗豎向偏差中心±5雙層門窗內外框中心距±4平開窗扇與框搭接寬度差

9、77;1推拉窗平開窗開啟限值扇面積1.5m240n扇面積1.5m260n3、 產(chǎn)品保護措施為了完整的交付使用，必須對施工的門窗產(chǎn)品進行保護認真做好幾個主要的環(huán)節(jié)。 （1）、在加工過程中首先要貼保護膜，避免在斷料、沖床、組裝中對材料表面的劃傷。 （2）、產(chǎn)品出廠用塑料膜進行精細包裝后出廠。 （3）、產(chǎn)品運輸堆放，必須小心搬運堆放，不準積壓重物，避免框扇變形和缺損凹凸。 （4）、施工過程嚴禁鐵錘沖擊敲打門窗表面，嚴禁在窗框上站立，門檻的下沿嚴禁水泥車推進推出；拆腳手架時，不準鐵管碰撞等一系列有損產(chǎn)品的行為發(fā)生。 （5）、產(chǎn)品的包裝紙直至在安裝窗扇前撕，保護產(chǎn)品人人有責。五、施工的安全保證措施安全第

10、一，預防為主，是我公司的指導思想。嚴是愛，松是害，是我公司的工作方針，安全工作時時刻刻的牢記，要把“要我安全”提高到“我要安全”的自覺性上來。針對本工程特別制定以下安全保證措施：（1）、堅決貫徹中央有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，規(guī)章以及工程的各項規(guī)章制度。（2）、建立安全管理網(wǎng)絡，并做到組織落實，人員落實。安全管理網(wǎng)絡圖項 目 經(jīng) 理安 全 主 管 專 職各 施 工 班 組 安 全 員施 工 班 組 （3）、每工出工前后，進行安全教育和做好安全記錄，每周一次進行安全生產(chǎn)活動。 （4）、文明施工、安全操作，進行施工工地戴好工作帽，高空作業(yè)時，扣好保險帶。 （5）、特殊工種必須持上崗證，做到無證不上崗。 （

11、6）、專職安全員在現(xiàn)場正常巡邏，對有違章操作的給予停工并進行處罰。 （7）、對新上崗人員做好三級教育，發(fā)現(xiàn)安全隱患的及時進行整改。六、質量保修服務承諾書 質量第一，顧客至上。是我公司的根本宗旨。產(chǎn)品質量保修服務，是確保顧客（用戶）的需求期望的根本保證，因此，不僅有優(yōu)質的產(chǎn)品質量，而且也有優(yōu)良質量保修服務，所以，我們對本工程的門窗質量作出如下保修服務承諾：1、 竣工驗收后，有始有終的進行質量保修跟蹤服務。2、 熱情的接待用戶咨詢的來電，定期定員的將進行上門回訪。3、 在保修期內免費進行維修保養(yǎng)工作，配件損壞免費調換。4、 用戶維修服務一般為48小時內，上門服務維修特殊情況根據(jù)特定條件給予服務解決

12、。5、 保修期滿后，用戶的需要也是我們生存的需要，我們真誠的上門服務，以確保用戶的消費利益，終身服務。6、 維修、保養(yǎng)過程有問必答，有難必解。上門拒絕收禮。謝絕敬煙。以上六條是我公司對產(chǎn)品質量保修服務許下的真實承諾。我們將按上述的六條用真誠的質量服務來回報用戶的厚愛。七、施工工期的保證措施本公司對門窗，總工期為 天，分三個階段進行。外框安裝階段 天，內框安裝階段 天，五金配件安裝階段 天。最終竣工驗收。我們的具體保證措施如下：1、從組織上保證工期的組織落實是：由項目盡力委派同志協(xié)助項目經(jīng)理在現(xiàn)場施工管理。施工安裝分 組共計 人，為操作施工人員。 2、施工進度動態(tài)措施 施工計劃是按照甲方的進度要求編制的，但還要圍繞施工的總體進度來進行寫銜接平衡的。我們要強調進度計劃，按計劃實踐施工的進度，確保進度的工期完成，另外，施工的同時也要掌握進度的動態(tài)快與慢，根據(jù)動態(tài)及時調整進度計劃，促使進度計劃的工期不受影響，并且，根據(jù)進度計劃，隨時調派和增加操作人員，充實到實踐計劃工期的竣工完成。八、施工配合 本公司將與建設單位緊密配合，并與各相關單位進行友好協(xié)作。特制定如下方案。1、 認真落實本施工方案的各項措施和要求，按質按期完成本工程項目的要求。對建設單位和監(jiān)理及相關單位，