(完整版)造價管理

1、1A424000 第四節(jié) 建筑工程項目造價管理實務(wù)本節(jié)考點盤點及預(yù)測分析序可考點內(nèi)容應(yīng)試要求已考考點分布（分值）號2007 年2009 年20101工程造價的計算重點掌握2工程量清單計價一般掌握23工程價款的計算重點掌握4成本控制方法的應(yīng)用重點掌握2010重要考點破解考點一建筑安裝工程費的組成【考點內(nèi)容】相關(guān)內(nèi)容總結(jié)如下：建筑安裝直接費直接工程費人工費工程費用材料費的組成機(jī)械使用費措施費文明施工費等間接費規(guī)費“三險一金”等企業(yè)管理費管理人員工資等利潤建筑工程：利潤 =（直接費 +間接費）×利潤率裝飾工程：利潤 =人工費×利潤率安裝工程：利潤 =（人工費 +機(jī)械費）×

2、;利潤率稅金稅金 =（直接費 +間接費 +利潤）×相應(yīng)稅率案例 1A4240111. 背景某宿舍樓 土建工程，建筑面積為15548 ，全現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，地下1 層，地上 14層。業(yè)主要求承包單位按工料單價法中的以直接工程費為計算基礎(chǔ)的程序進(jìn)行計算。計算結(jié)果如下：按工程量和工、料、機(jī)單價計算，其合價為2274.93 萬元；各類措施費的1合計費率為7.9%，間接費費率為7.0%，利潤率為5.0%，稅金按國家規(guī)定取3.4%。2. 問題（ 1）簡述直接費、間接費、規(guī)費和稅金的構(gòu)成。（ 2）簡述直接工程費、措施費的概念和構(gòu)成。（ 3）工程造價計算有哪兩類計價程序？（ 4）請用工料單價法（以

3、直接費為基礎(chǔ)）計算本例的工程造價。答案（ 1）直接費由直接工程費和措施費構(gòu)成。間接費由企業(yè)管理費和規(guī)費構(gòu)成。企業(yè)管理費包括：管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、勞動保護(hù)費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、財產(chǎn)保險費、財務(wù)費、稅金、其他。規(guī)費由工程排污費、工程定額測定費、社會保障費（包括養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費和醫(yī)療保險費） 、住房公積金和危險作業(yè)意外傷害保險費構(gòu)成。稅金包括營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費附加。（ 2）直接工程費是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用。直接工程費由人工費，材料費和機(jī)械使用費構(gòu)成，它們分別由工程量與相應(yīng)的單價相乘得到。措施費是指為完成工程項目

4、施工發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。措施費由下列 11 種費用構(gòu)成，包括；環(huán)境保護(hù)費、文明施工費、安全施工費、臨時設(shè)施費、夜間施工增加費、二次搬運費、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費、混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費、腳手架費、已完工程及設(shè)備保護(hù)費、施工排水降水費。（ 3）兩類計價程序分別是工料單價法計價程序和綜合單價法計價程序。（ 4）本例的工程造價計算見表 1A424011。以直接費為計算基礎(chǔ)的工料單價法計價程序2表 1A424011序號費用項目計算方法計算過程費用（萬元）（1）直接工程按預(yù)算表2274.932274.93費（2）措施費按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算（ 1）× 7.9

5、%179.72（3）直接費?。?）+（2）（1）+（2）2454.65計（4）間接費（ 3）×相應(yīng)費率（ 3）× 7.0%171.83（5）利潤 （3）+（4） ×相應(yīng)利潤 （3）+（4） ×5.0%131.32率（6）合計（3）+（4）+（5）（3）+（4）+（5）2757.80（7）含稅造價（ 6）×（ 1+相應(yīng)稅率）（ 6）×（ 1+3.4%）2851.57考點二 建設(shè)工程工程量清單計價（ 2008 清單）【考點內(nèi)容】相關(guān)內(nèi)容總結(jié)如下：單位工程分 部 分分部分項工程量清單合價=分部分項工程量×綜合單價費用的組項 工 程

6、成費措施費措施項目工程量清單合價=措施項目工程量×綜合單價其他項暫列金額目費暫估價總承包服務(wù)費計日工規(guī)費規(guī)費 =（分部分項工程費+措施項目費 +其他項目費）×相應(yīng)費率稅金規(guī)費 =（分部分項工程費+措施項目費 +其他項目費 +規(guī)費）×相應(yīng)稅率3光盤案例摘選案例 1A4240221. 背景某賓館裝修改造項目采用工程量清單計價方式進(jìn)行招投標(biāo)，該項目裝修合同工期為3 個月，合同總價為 400 萬元，合同約定實際完成工程量超過估計工程量15%以上時調(diào)整單價，調(diào)整后的綜合單價為原綜合單價的90%。合同約定客房地面鋪地毯工程量為3800，單價為 140 元 / ；墻面貼壁紙工程

7、量為7500 ，單價為 88 元/ 。施工過程中發(fā)生以下事件：裝修進(jìn)行 2 個月后，發(fā)包方以設(shè)計變更的形式通知承包方將公共走廊作為增加項目進(jìn)行裝修改造。走廊地面裝修標(biāo)準(zhǔn)與客房裝修標(biāo)準(zhǔn)相同，工程量為980 ；走廊墻面裝修為高級乳膠漆，工程量為2300 ，因工程量清單中無項目，發(fā)包人與承包人依據(jù)合同約定協(xié)商后確定的乳膠漆的綜合單價為15元/。由于走廊設(shè)計變更等待新圖紙造成承包方停工待料5 天，造成窩工50 工日（每工日工資 20 元）。施工圖紙中浴廁間毛巾環(huán)為不銹鋼材質(zhì)，但由發(fā)包人編制的工程量清單中無此項目，故承包人投標(biāo)時未進(jìn)行報價。施工過程中，承包人自行采購了不銹鋼毛巾環(huán)并進(jìn)行安裝。工程結(jié)算時，

8、承包人按毛巾環(huán)實際采購價要求發(fā)包人進(jìn)行結(jié)算。2. 問題（ 1）因工程量變更，施工合同中綜合單價應(yīng)如何確定？（ 2）客房及走廊地面、墻面裝修的結(jié)算工程款應(yīng)為多少？（ 3）由于走廊設(shè)計變更造成的工期及費用損失，承包人是否應(yīng)得到補償？（ 4）承包人關(guān)于毛巾環(huán)的結(jié)算要求是否合理？為什么？答案（1）合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，除合同另有規(guī)定外，應(yīng)按照下列辦法確定；1）工程量清單漏項或設(shè)計變更引起新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。2）由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價；屬合同約定幅度以外的，其

9、增加部分的工程量或減少后的4剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后，作為結(jié)算的依據(jù)。（2）客房地面及墻面裝修結(jié)算工程款為：3800 × 140 元/ +7500 × 88 元 / =1192000 元走廊地面地毯按原單價計算的工程量為：3800 × 15%=570走廊地面裝修結(jié)算工程款為：570 × 140 元 / +（ 980 -570 ）× 140 元 / × 90%=131460元走廊墻面裝修結(jié)算工程款為：2300 × 15 元/ =34500 元客房及走廊墻面、地面裝修結(jié)算工程為：1192000 元

10、+131460 元 +34500 元 =1357960 元（ 3）由于等待新圖紙造成暫時停工的責(zé)任在于發(fā)包人，因此發(fā)包人應(yīng)對承包人的損失予以補償，并順延工期。（ 4）承包人的要求不合理。對于工程量清單漏項的項目，承包人應(yīng)在施工前向發(fā)包人提出其綜合單價，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)?？键c三 建筑工程價款的計算【考點內(nèi)容】相關(guān)內(nèi)容總結(jié)如下：合同價款的方式有三種：固定價格合同、可調(diào)價格合同、成本加酬金合同變更合同價款的1 合同中已有適用變更工程的價格，按合同已有的價格變更原則合同價款；2 合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；3 合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人

11、提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。有關(guān)工程預(yù)付款實行工程預(yù)付款的， 雙方應(yīng)在專用條款約定發(fā)包人向承包人預(yù)的規(guī)定付工程款的時間和數(shù)額， 開工后，按約定的時間和比例逐次扣回。預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7 天。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時間 7 天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。5預(yù)付備料款的回扣公式工程進(jìn)度款計算的有關(guān)規(guī)定竣工結(jié)算的有關(guān)規(guī)定竣工動態(tài)調(diào)值公式案例 1A4240311. 背景起扣點 =承包工程價款總額-（預(yù)付備料款 / 主要材料所占比重）建筑工程發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定定期或者按工程進(jìn)度分階段進(jìn)

12、行工程款結(jié)算。在確認(rèn)計量結(jié)果后14 天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進(jìn)度款）。發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款（進(jìn)度款） ，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人接到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和從計量結(jié)果后第15 天起計算應(yīng)付款的貸款利息。發(fā)包人不按合同約定支付工程款（進(jìn)度款），雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議， 導(dǎo)致施工無法進(jìn)行， 承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任?？⒐そY(jié)算的原則： 任何工程的竣工結(jié)算， 必須在工程全部完工、經(jīng)提交驗收并提出竣工驗收報告以后方能進(jìn)行； 工程竣工緒的各方，應(yīng)共同遵守國家

13、有關(guān)法律、法規(guī)、政策、方針和各項規(guī)定，高估冒算， 嚴(yán)禁套用國家和集體資金，嚴(yán)禁在結(jié)算時挪用資金和謀取私利； 堅持實事求是， 針對具體情況處理遇到的復(fù)雜問題； 強(qiáng)調(diào)合同的嚴(yán)肅性，依據(jù)合同約定進(jìn)行結(jié)算；辦理竣工結(jié)算，必須依據(jù)充分，基礎(chǔ)資料齊全PP0(a0a1 A / A0a2 B / B0a3C / C 0.)P：調(diào)值后合同價款或工程實際結(jié)算款P0：合同價款中工程預(yù)算進(jìn)度款A(yù)0、 B0、 C0：基期價格指數(shù)或價格A、B、C：工程結(jié)算日期的價格指數(shù)或價格某施工單位對某公寓樓投標(biāo)中標(biāo)，建筑面積為4326 ，與招標(biāo)人簽訂了合同。合同工期 330 日歷天，2005 年 9 月 1 日開工。協(xié)議書合同價格為

14、316 萬元。在專用條款中約定，價格的調(diào)整，執(zhí)行通用條款有關(guān)規(guī)定；單價調(diào)整，執(zhí)行建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，6工程量清單的工程量增減的約定幅度為10%。在 2005 年 10 月 31 日承包人進(jìn)行工程量統(tǒng)計時，發(fā)現(xiàn)原工程量清單漏項1 項；工程量比清單項目超過 8%的和 12%的各1 項，當(dāng)即向工程師提出了變更報告，工程師在11月8日確認(rèn)了該兩項變更。 11 月 18日向工程師提出了變更工程價款的報告，工程師在11月 25 日確認(rèn)了承包人提出的變更價款的報告。2. 問題（ 1）按確定合同價格的方式看，該合同屬于哪一類？（ 2）該合同專用條款規(guī)定的調(diào)整合同價格的方式是否恰當(dāng)？為什么？（3） 10

15、 月 31 日發(fā)現(xiàn)的清單漏項1 項和工程量比清單超過的2 項，在進(jìn)行價格調(diào)整時，各用什么單價？（ 4）承包人提出的變更工程價款的報告和工程師確認(rèn)工程價款報告，時間是否有效？是否有效的依據(jù)是什么？（ 5）如果工程師批準(zhǔn)變更工程價款的報告生效，發(fā)包人何時支付該合同價款？答案（1） 這是一份可調(diào)價格合同。合同造價的 316 萬元屬暫定合同價，根據(jù)專用條款的規(guī)定，允許根據(jù)通用條款進(jìn)行調(diào)整。（ 2） 專用條款規(guī)定的調(diào)整合同價格的方式是恰當(dāng)?shù)模?因為涉及到的兩個文件對工程價款變更有明確的規(guī)定，其中不明確的工程量變更幅度也在此明確了。（ 3） 1 項漏項的單價，由承包人提出，工程師（或發(fā)包人）確認(rèn)后使用；工

16、程量超過清單工程量 8%的一項，由于在規(guī)定的幅度 10%以內(nèi)，故調(diào)整合同價格時，使用原清單的綜合單價；工程量超過清單工程量 12%的一項，由于在規(guī)定的幅度 10%以上，故調(diào)整合同價格時，綜合單價由承包人提出，工程師（或發(fā)包人）確認(rèn)后使用。（ 4）承包人提出的變更工程價款的報告，是在工程師確認(rèn)工程變更后第11 天，沒有超過 14 天的規(guī)定，因此有效。工程師確認(rèn)工程價款報告，是在承包人提出的變更工程價款的報告 8 天后，沒有超過 14 天的規(guī)定，因此有效。（ 5） 如果工程師批準(zhǔn)變更工程價款的報告生效，發(fā)包人作為追加合同價款，與工程款同期支付。7案例 1A4240321. 背景某業(yè)主與承包商簽訂了

17、某建筑安裝工程項目總包施工合同。承包范圍包括土建工程和水、電、通風(fēng)建設(shè)設(shè)備安裝工程，合同總價為4800 萬元。工期為2 年，第一年已完成2600 萬元，第 2 年應(yīng)完成 2200 萬元。承包合同規(guī)定：（ 1）業(yè)主應(yīng)向承包商支付當(dāng)年合同價25%的工程預(yù)付款；（ 2）工程預(yù)付款應(yīng)從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)配件價值相當(dāng)于工程預(yù)付款時起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料及設(shè)備費按總價的62.5%考慮；（ 3）工程質(zhì)量保修金為承包合同總價的 5%，經(jīng)雙方協(xié)商，業(yè)主從每月承包商的工程款中按 5%的比例扣留。 在保修期滿后， 保修金及保修金利息扣除已支出費用后的剩余部分退還給承包商；（4）當(dāng)承

18、包商每月實際完成的建安工作量少于計劃完成建安工作量的10%以上（含 10%）時，業(yè)主可按5%的比例扣留工程款，在工程竣工結(jié)算時將扣留工程款退還給承包商；（ 5）除設(shè)計變更和其他不可抗力因素外，合同總價不作調(diào)整；（ 6）由業(yè)主直接提供的材料和設(shè)備應(yīng)在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣回其費用。經(jīng)業(yè)主的工程師代表簽認(rèn)的承包商在第2 年各月計劃和實際完成的建安工作量以及業(yè)主直接提供的材料、設(shè)備價值見表1A424032。工程結(jié)算數(shù)據(jù)表（單位：萬元）表 1A424032月份16789101112計劃完成建支1100200200200190190120工作量實際完成建支1100180210205195180120工作量

19、業(yè)主直供材料90.5635.524.410.52110.55.5設(shè)備的價值2. 問題（ 1）工程預(yù)付款是多少？（ 2）工程預(yù)付款從幾月份開始起扣？8（ 3） 16 月工程師代表應(yīng)簽證的工程款是多少？應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額是多少？（ 4）竣工結(jié)算時，工程師代表應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額是多少？答案（ 1）工程預(yù)付款金額為： 2200×25%=550萬元（ 2）工程預(yù)付款的起扣點為： 2200-550/62.5%=2200-880=1320 萬元開始起扣工程預(yù)付款的時間為 8 月份，因為 8 月份累計實際完成的建安工作量為：1100+180+210=1500 萬元 >1320 萬元（ 3） 1

20、6 月份：16 月份應(yīng)簽證的工程款為：1100×（ 1-5%） =1045 萬元16 月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：1045-90.56=954.44 萬元7 月份：7月份建安工作量實際值與計劃值比較，未達(dá)到計劃值，相差（200-180 ） /200=10%7月份應(yīng)簽證的工程款項為：180-180 ×（ 5%+5%）=180-18=162 萬元7月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：162-35.5=126.5 萬元8 月份：8月份應(yīng)簽證的工程款為： 210×（ 1-5%） =199.50 萬元8月份應(yīng)扣工程預(yù)付款金額為： （ 1500-1320 ）× 62.5%=11

21、2.5 萬元8月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為： 199.50-112.5-24.4=62.6萬元9 月份：9月份應(yīng)簽證的工程款為： 205×（ 1-5%） =194.75 萬元9月份應(yīng)扣工程預(yù)付款金額為：205× 62.5%=128.125 萬元9月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：194.75-128.125-10.5=56.125 萬元10 月份：10月份應(yīng)簽證的工程款為： 195×（ 1-5%）=185.25 萬元10月份應(yīng)扣工程預(yù)付款金額為：195×62.5%=121.875 萬元10月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：185.25-121.875-21=42.375 萬

22、元11 月份：11 月份建安工作量實際值與計劃值比較，未達(dá)到計劃值，相差：（190-180 ）/190=5.26%<10%，工程款不扣。911月份應(yīng)簽證的工程款為： 180×（ 1-5%）=171 萬元11月份應(yīng)扣工程預(yù)付款金額為：180×62.5%=112.5 萬元11月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：171-112.5-10.5=48 萬元12 月份：12月份應(yīng)簽證的工程款為： 120×（ 1-5%）=114 萬元12月份應(yīng)扣工程預(yù)付款金額為：120×62.5%=75 萬元12月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：114-75-5.5=33.5 萬元（4）竣工結(jié)算

23、時，工程師代表應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：180×5%=9萬元案例 1A4240331. 背景某承包商承包某外資工程項目的施工，與業(yè)主簽訂的施工合同要求：工程合同價2000萬元，工程價款采用調(diào)值公式動態(tài)結(jié)算；該工程的人工費可調(diào)，占工程價款的35%；材料費有三種可調(diào)： 材料 1 占 20%，材料 2 占 15%，材料 3 占 15%。價格指數(shù)見表1A424033。價格指數(shù)表 1A424033費用名稱基期代號基期價格指數(shù)計算其代號計算期價格指數(shù)人工費A0124A133材料 1B0125B128材料 2C0126C146材料 3D0118D1362. 問題（ 1）通常工程竣工結(jié)算的前提是什么？竣

24、工結(jié)算的原則是什么？（ 2）如果該工程的竣工驗收報告在 6 月 30 日被發(fā)包人認(rèn)可，按合同示范文本要求，發(fā)10包人最遲應(yīng)在何時之前結(jié)算？（ 3）如發(fā)包人按期不結(jié)算，發(fā)包人從何時起應(yīng)支付拖欠工程款利息？如果結(jié)算，承包人何時之前將竣工工程交付發(fā)包人？（ 4）用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算，請計算該工程調(diào)之后的實際結(jié)算價。答案（1）工程竣工結(jié)算的前提條件是承包商按照合同規(guī)定內(nèi)容全部完成所承包的工程，并符合合同要求，經(jīng)驗收質(zhì)量合格?？⒐そY(jié)算的原則是：完工、驗收后結(jié)算；依法結(jié)算；實事求是結(jié)算；依據(jù)合同結(jié)算；結(jié)算依據(jù)要充分。（2）如果該工程的竣工驗收報告在 6 月 30 日被發(fā)包人認(rèn)可， 按施工合同示范文本要求，

25、發(fā)包人應(yīng)在 56 天以后，即 8 月 25 日之前結(jié)算。這 56 天是：提交竣工結(jié)算資料 28 天，發(fā)包人審查 28 天。（ 3）如發(fā)包人不按期結(jié)算，從 8 月 26 日起，按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程款利息。如果結(jié)算，承包人應(yīng)在 14 天內(nèi)即 9 月 8 日前竣工工程交付發(fā)包人。（ 4）用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算，結(jié)果如下：p=P0×（ a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0）=2000 ×（ 0.15+0.35A/A0+0.20B/B0+0.15C/C0+0.15D/D0）=2000×(0.15+0.35 ×133/124+

26、0.20 ×128/125+0.15 ×146/126+0.15 ×136/118)=2000 × (0.15+0.375+0.205+0.174+0.173)=2000× 1.077=2154 （萬元）調(diào)值結(jié)果為2154 萬元，即增加154 萬元。知識點四成本控制方法的應(yīng)用11成本控制方法價 值 工是運用集體智慧和通過有組織的活動，著重對產(chǎn)品進(jìn)行功程法能分析，使之以較低的總成本，可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品必要的功能，從而提高產(chǎn)品價值的一套科學(xué)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法按價值工程的公式V=F/C 分析，提高價值的途徑有5 條：1 功能提高，成本不變；2 功能不變，

27、成本降低；3 功能提高，成本降低；4 降低輔助功能，大幅度降低成本；5 功能大大提高，成本稍有提高。在尋找降低成本的途徑時，應(yīng)當(dāng)選擇價值系數(shù)低、降低成本潛力大的工程作為價值工程的對象。掙值法掙值法是通過分析項目目標(biāo)實施與項目目標(biāo)期望之間的差異，從而判斷項目實施的費用、進(jìn)度績效的一種方法。掙值法主要是運用三個費用值進(jìn)行分析， 它們分別是已完成工作預(yù)算費用BCWP）、計劃完成工作預(yù)算費用（ BCWS）和已完成工作實際費用（ ACWP）費用偏差 =已完工作預(yù)算費用- 已完工作實際費用結(jié)論：費用偏差為正值時，表示項目運行節(jié)支；費用偏差為負(fù)值時，表示項目運行超出預(yù)算費用進(jìn)度偏差 =已完工作預(yù)算費用- 計

28、劃工作預(yù)算費用結(jié)論：進(jìn)度偏差為正值時， 表示進(jìn)度提前； 費用偏差為負(fù)值時，表示項目進(jìn)度滯后費用績效指數(shù) =已完工作預(yù)算費用/ 已完工作實際費用費用績效指數(shù)大于 1 時，表示項目運行節(jié)支； 費用績效指數(shù)小于 1 時，表示項目運行超出預(yù)算費用進(jìn)度績效指數(shù) =已完工作預(yù)算費用/ 已完工作實際費用進(jìn)度績效指數(shù)大于 1 時，表示項目進(jìn)度提前； 進(jìn)度績效指數(shù)小于 1 時，表示項目進(jìn)度滯后掙值法教材案例精析12P263 案例P264 案例 解題思路：首先要會畫已完工程預(yù)算費用（掙得值）的橫道圖，它的時間同實際值，它的費用累計值=計劃累計值，即每周費用=計劃累計值實際持續(xù)時間2007 考題（價值工程）背景資料

29、某施工單位承接了某項工程的總包施工任務(wù)， 該工程由 A、B、C、D四項工作組成，施工場地狹小。 為了進(jìn)行成本控制， 項目經(jīng)理部對各項工作進(jìn)行了分析， 其結(jié)果見下表：工作功能評分預(yù)算成本（萬元）A15650B351200C301030D20720合計1003600工程進(jìn)展到第25 周 5 層結(jié)構(gòu)時，公司各職能部門聯(lián)合對該項目進(jìn)行突擊綜合大檢查。檢查成本時發(fā)現(xiàn)：C工作，實際完成預(yù)算費用960 萬元，計劃完成預(yù)算費用為910 萬元，實際成本 855萬元，計劃成本801 萬元。檢查現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)：（ 1）塔吊與臨時生活設(shè)施共用一個配電箱：無配電箱檢查記錄。（ 2）塔吊由木工班長指揮。（ 3）現(xiàn)場單行消防通

30、道上亂堆材料，僅剩1m寬左右通道，端頭 20m×20m 場地堆滿大13模板。（4）腳手架和樓板模板拆除后亂堆亂放，無交底記錄。工程進(jìn)展到第28 周 4 層結(jié)構(gòu)拆模后，勞務(wù)分包方作業(yè)人員直接從窗口向外亂拋垃圾造成施工揚塵，工程周圍居民因受揚塵影響，有的找到項目經(jīng)理要求停止施工，有的向有關(guān)部門投訴。問題1計算下表中A、 B、C、D四項工作的評價系數(shù)、成本系數(shù)和價值系數(shù)（將此表復(fù)制到答題卡上，計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位）。成本系數(shù)價值系數(shù)（工作功能評分預(yù)算成本（萬元）評價（功能）系數(shù)（ F）/ ）（）650/3600=. /A1565015/100=0.15. . . B351200C301

31、030D20720合計10036002在 A、 B、 C、D 四項工作中，施工單位應(yīng)首選哪項工作作為降低成本的對象?說明理由。3計算并分析C 工作的費用偏差和進(jìn)度偏差情況?4根據(jù)公司檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，項目經(jīng)理部應(yīng)如何進(jìn)行整改?5針對本次揚塵事件，項目經(jīng)理應(yīng)如何協(xié)調(diào)和管理?答案：141（本小題8 分）（本小題 8 分）各工作評價系數(shù)、成本系數(shù)和價值系數(shù)計算見下表：工作功能評分預(yù)算成本（萬元）評價（功能）系數(shù)成本系數(shù)價值系數(shù)A156500.150.180.83B3512000.350.331.06C3010300.300.291.03D207200.200.201.00合計10036001.00

32、1.002（本小題2 分）施工單位應(yīng)首選A 工作作為降低成本的對象（1 分）。理由是： A工作價值系數(shù)低，降低成本潛力大（1 分）。3（本小題4 分）C 工作費用偏差 =960-855=105 （萬元）（ 1 分）由于 C工作費用偏差為正，說明C工作費用節(jié)支。（1 分）C工作進(jìn)度偏差 =960-910=50 （萬元）（ 1 分）由于 C工作進(jìn)度偏差為正，說明C工作進(jìn)度提前。（1 分）4（本小題 8 分）制定整改措施，指定專人負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查落實。各項整改如下：塔吊屬于動力設(shè)備， 不能與臨時生活設(shè)施共用一個配電箱。根據(jù)生活設(shè)施用電量，單獨為生活設(shè)施增加一個配電箱。（2 分）塔吊指揮人員應(yīng)換為持證信

33、號工。（2 分）材料分類碼放整齊，保證單行消防通道凈寬不小于3.5m，端頭處應(yīng)有12m×12m回車場地。（ 2 分）腳手架、模板、木材等各種材料應(yīng)碼放整齊，各級工程技術(shù)人員逐級交底，并形成交底記錄。（ 2 分）5（本小題8 分）項目經(jīng)理協(xié)調(diào)和管理如下：15向居民作好解釋工作。避免以后施工過程中類似事件發(fā)生，取得居民諒解。（2分）及時和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門、建設(shè)行政主管部門等有關(guān)單位聯(lián)系溝通， 取得其理解和支持。（ 2 分）加強(qiáng)勞務(wù)分包作業(yè)隊伍管理。教育提高勞務(wù)隊伍環(huán)保意識：按分包合同規(guī)定對勞務(wù)分包方進(jìn)行處罰。（2 分）要求分包采取袋裝措施，垃圾裝運下樓。（1 分）加強(qiáng)對本單位管理人員教育，提

34、高現(xiàn)場監(jiān)管力度。（1 分）【 2006 年真題】背景資料某工程項目難度較大， 技術(shù)含量較高 , 經(jīng)有關(guān)招投標(biāo)主管部門批準(zhǔn)采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)。業(yè)主于2001 年 1 月 20 日向符合資質(zhì)要求的A、B、C 三家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請書， A、 B、 C 三家承包商均按招標(biāo)文件的要求提交了投標(biāo)文件，最終確定B 承包商中標(biāo)，并于2001 年 4 月 30 日向 B 承包商發(fā)出了中標(biāo)通知書。之后由于工期緊，業(yè)主口頭指令B 承包商先做開工準(zhǔn)備，再簽訂工程承包合同。B 承包商按照業(yè)主要求進(jìn)行了施工場地平整等一系列準(zhǔn)備工作，但業(yè)主遲遲不同意簽訂工程承包合同。2001 年 6 月 1 日，業(yè)主書面函告 B 承包

35、商，稱雙方尚未簽訂合同，將另行確定他人承擔(dān)本項目施工任務(wù)。B承包商拒絕了業(yè)主的決定。后經(jīng)過雙方多次協(xié)商，才于2001 年 9 月 30 日正式簽訂了工程承包合同。合同總價為6240 萬元，工期12 個月，竣工日期2002 年 10 月 30 日，承包合同另外規(guī)定：(1) 工程預(yù)付款為合同總價的 25%；（ 2）工程預(yù)付款從未施工工程所需的主要材料及構(gòu)配件價值相當(dāng)于工程預(yù)付款時起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料及構(gòu)配件比重按60%考慮（ 3) 除設(shè)計變更和其他不可抗力因素外，合同總價不做調(diào)整：（ 4）材料和設(shè)備均由 B 承包商負(fù)責(zé)采購；（ 5）工程保修金為合同總價的 5，在工程結(jié)算時

36、一次扣留， 工程保修期為正常使用條件下，建筑工程法定的最低保修期限。經(jīng)業(yè)主工程師代表簽認(rèn)的B 承包商實際完成的建安工作量（第1 月一第 12 月）見下表。16施工月份第 1 月-第 8 月第 9 月第10月第 11月第 12月第 7 月實際完成3000420510770750790建安工作量實際完成300034203930470054506240建安工作量累計本工程按合同約定按期竣工驗收并交付使用。在正常使用情況下，2006年 3月 30日，使用單位發(fā)現(xiàn)屋面局部漏水，需要維修，B 承包商認(rèn)為此時工程竣工驗收交付使用已超過 3 年，拒絕派人返修。業(yè)主被迫另請其它專業(yè)施工單位修理，修理費為5 萬元

37、問題：1指出本案招、投標(biāo)過程中哪些文件屬于要約邀請、要約和承諾？2業(yè)主遲遲不與B 承包商簽訂合同，是否符合招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定？說明理由。3在業(yè)主以尚未簽訂合同為由另行確定他人承擔(dān)本項目施工任務(wù)時，B 承包商可采取哪些保護(hù)自身合法權(quán)益的措施？4本工程預(yù)付款是多少萬元？工程預(yù)付款應(yīng)從哪個月開始起扣？第l 月第 7 月份合計以及第 8、9、 10 月，業(yè)主工程師代表應(yīng)簽發(fā)的工程款各是多少萬元？（請列出計算過程）5 B 承包商是否仍應(yīng)對該屋面漏水承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任，說明理由。屋面漏水修理費應(yīng)由誰承擔(dān)？答案：問題 1：要約邀請：業(yè)主的投標(biāo)邀請書，要約：投標(biāo)文件，承諾：中標(biāo)通知書。問題 2：不符合規(guī)定。根據(jù)招

38、投標(biāo)法：簽訂合同應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后30 天內(nèi)。問題 3：發(fā)包人代表接到工程量報告應(yīng)在7 天內(nèi)按設(shè)計圖紙核實確認(rèn)工程量，發(fā)包人代表收到己完工程量報告后7 天內(nèi)未進(jìn)行計量，從第8 天起，承包人報告中開列的工程量即視為確認(rèn)。問題 4：本工程預(yù)付款為：6240×25%=1560萬元17本工程起扣點 =6240-1560/60%=3640 萬元，從第9 個月起開始扣第 1 月第 7 月份： 3000 萬元第 8 個月： 420 萬元第 9 個月： 510- （ 3930-3640 ）× 60%=336萬元第 10 個月： 770-770 × 60%=308萬元問題 5：承

39、包人應(yīng)承擔(dān)屋面漏水保修責(zé)任，因為未過法定期，法定期是5 年。承包費用由承包人承擔(dān)?！镜湫桶咐磕吵邪逃?2003 年承包某外資工程項目施工。 與業(yè)主簽訂的承包合同的部分內(nèi)容有：1 工程合同價 2000 萬元，工程價款采用調(diào)值公式動態(tài)結(jié)算。 該工程的人工費占工程價款的 35%，材料費占50%，不調(diào)值費用占15%。具體的調(diào)值公式為：P P0（ 0.15+0.35A/A 0+0.23B/B 0+0.12C/C 0+0.08D/D 0+0.07E/E 0）2 開工前業(yè)主向承包商支付合同價20%的工程預(yù)付款，當(dāng)工程進(jìn)度款達(dá)到合同價的 60%時，開始從超過部分的工程結(jié)算款中按 60%抵扣工程預(yù)付款， 竣

40、工前全部扣清。3 工程進(jìn)度款逐月結(jié)算，每月月中預(yù)支半月工程款。4 業(yè)主自第一個月起，從承包商人工程價款中按5%的比例扣留保修金。工程保修期為一年。該合同的原始報價為2003 年的 3 月 1 日。結(jié)算各月份的工資、材料價格指數(shù)見表2 528。工資、材料價格指數(shù)表表 2528代號ABCDE000003 月指數(shù)100153.4154.4160.3144.4代號ABCDE5 月指數(shù)110156.2154.4162.2160.26 月指數(shù)108158.2156.2162.2162.27 月指數(shù)108158.4158.4162.2164.2188 月指數(shù)110160.2158.4164.2162.49 月指數(shù)110160.2160.2164.2162.8未調(diào)值前各月完成的工程情況為：5 月份完成工程200萬元，其中業(yè)主債權(quán)人供料部分材料費為5 萬元。6 月份完成工程300萬元。7 月份