2020核算工作總結(jié)4篇

1、第1頁共1頁2020核算工作總結(jié)4篇200*年即將過去，回顧過去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的 正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開 展，緊跟公司各項(xiàng)工作部署， 積極參與和貫徹公司的“績(jī)效管理 年”號(hào)召，在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將200*年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總 結(jié)。今年的工作分兩個(gè)方面：（一）在計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作200*年1月-8月，我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用 的核算。在此期間，做了如下工作：1、認(rèn)真審核原始憑證，編制記帳憑證。認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照中國(guó) 聯(lián)通專業(yè)核算辦法（試行）的要求，按新會(huì)計(jì)制度的

2、要求組織核 算，保證公司帳務(wù)的處理符合國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，符 合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。對(duì)所有成本費(fèi)用 按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。2、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中，積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員，對(duì)他們提出的問題進(jìn)行解 答。3、今年，是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績(jī)效考核的第一年，為此，進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作，年初按項(xiàng)目、部門對(duì)收入、 成本第1頁共1頁制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中，根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格 控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用，為績(jī)效考核小組提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù) 據(jù)。4、四月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部支 出專

3、戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理;六月，為了很好地執(zhí)行 省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，及時(shí)制 定了順德分公司運(yùn)營(yíng)資金的管理流程。5、樹立很好的服務(wù)意識(shí)， 對(duì)各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室提出的問題 總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營(yíng)部每月的運(yùn)營(yíng)資金。 日常工作中，注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)意見，為此，跟各經(jīng) 營(yíng)服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。6、正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅， 及時(shí)、 足額地繳納稅 款。對(duì)末有發(fā)票的費(fèi)用，及時(shí)到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。 加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。（二）在核算室的工作全文結(jié)束年9月-12月，我在擔(dān)任核算室主任。從會(huì)計(jì)核 算

4、人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思 路。在此期間，做了如下工作：1、 首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù)， 然后制定、 理順了營(yíng)業(yè)款結(jié) 算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程;加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)收入款 項(xiàng)的有效監(jiān)控，加快資金的回收;加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司 營(yíng)銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。2、每月編制資金預(yù)算，嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān)，有效地 進(jìn)第1頁共1頁行成本費(fèi)用控制。定期對(duì)成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析，向部門 經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。3、在人員偏緊的情況下， 培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的 工作方法，熟練地操作電腦，

5、讓他們從繁重的手工操作中解脫出 來，很好地提髙工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己 掌握的知識(shí)、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù) 據(jù)的準(zhǔn)確錄入，月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表，解決了以往每到月 底，即忙、亂的局面。4、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人 之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充分發(fā)揮他們的主觀 能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、 務(wù)實(shí)高效的部門新形象。5、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更 是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先要以身作則，除了熟悉 業(yè)務(wù)外，還需

6、要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下， 我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作，如運(yùn)營(yíng)資金的預(yù)算、傭金的計(jì) 提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營(yíng)業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算 等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同，對(duì)我開展工作也帶來很大 幫助。6、深入經(jīng)營(yíng)一線，全面了解營(yíng)業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的 運(yùn)作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，對(duì)各方 提出第1頁共1頁的問題及時(shí)給予解決。會(huì)計(jì)核算中心個(gè)人年終工作總結(jié)全文 結(jié)束核算工作總結(jié)XX年是”五”計(jì)劃的最后一年，也是推進(jìn)國(guó)庫集中收付制度改革的關(guān)鍵一年、一年來，我省全面深化、推進(jìn)財(cái)政四項(xiàng)改革，我們 會(huì)計(jì)核算中心也與時(shí)俱進(jìn)， 堅(jiān)決貫徹省委書記*在“財(cái)政四項(xiàng)制

7、度改革”電視電話會(huì)議上的講話，穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)政四項(xiàng)改革，取得 了很好的成效，我作為會(huì)計(jì)核算中心的一員，具體分管會(huì)計(jì)核算中 心本級(jí)、*食堂兩個(gè)單位的財(cái)務(wù)。 在財(cái)政四項(xiàng)改革的大環(huán)境下， 積 極配合宣傳，緊跟形勢(shì)，發(fā)揚(yáng)“我是革命一塊磚，哪里需要哪里 搬”的精神，在新的崗位，新的工作任務(wù)中穩(wěn)扎穩(wěn)打，較好地完 成了今年的工作任務(wù)。下面我將一年的工作情況做一下總結(jié)。一、做好日常的會(huì)計(jì)核算工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)憑證的審核和檢 查，保證基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整。我主 要分管核算中心本級(jí)和食堂。核算中心本級(jí)的帳務(wù)比較簡(jiǎn)單，所 以我今年工作的重心放在了食堂的財(cái)務(wù)上。*食堂每年的營(yíng)業(yè)收 入*百萬，算是一個(gè)比較

8、大的小企業(yè)”單位了， 它的憑證 多， 憑證類別也多，有正規(guī)發(fā)票，也有單位自制憑證有小攤小販 手寫的收條，也有非正式的收據(jù)，它不象行政事業(yè)單位那樣正 規(guī)，有些帳務(wù)必須靈活處理。我本著“節(jié)約為本，帳目清楚”的 原則，對(duì)食堂的一些原始憑證采取審核金額審核原始人簽、審核 其合理合規(guī)性、審核領(lǐng)導(dǎo)簽的方法，既節(jié)約了采購成本，又方便 了客戶，也保證了會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整性。在錄入的記帳方面， 我基本上是在電腦上登記一遍，自己再核第1頁共1頁一遍，再交審核人員進(jìn) 行審核，保證了會(huì)計(jì)記錄的準(zhǔn)確性。二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，注重財(cái)務(wù)分析。對(duì)此我主要是從兩個(gè)方 面著手。*、加強(qiáng)往來款項(xiàng)的清理，杜絕帳實(shí)不符的現(xiàn)象。在處理帳 務(wù)

9、的過程中，我發(fā)現(xiàn)往來帳存在帳實(shí)不符的現(xiàn)象，會(huì)計(jì)報(bào)表沒有 人閱讀。在本年*份我對(duì)食堂的往來帳進(jìn)行了一番清理，并為食堂 的報(bào)帳員建立了往來帳登記簿。后來發(fā)現(xiàn)報(bào)帳員對(duì)此仍然不夠重 視，往來帳簿的登記也不及時(shí)，我又及時(shí)與食堂領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通， 請(qǐng)他幫助督查。食堂的楊主任非常重視，親自查看往來報(bào)表，發(fā) 現(xiàn)有些帳實(shí)不符的個(gè)例已經(jīng)有很長(zhǎng)時(shí)間了，有幾筆是供應(yīng)商已經(jīng) 結(jié)帳至今沒有銷帳的。食堂主任非常著急，他已快到退休年齡， 擔(dān)心這些不實(shí)的帳掛在帳上以后說不清楚。就吩咐*和*一起 與我核對(duì)，并一再催促我說：“這些帳早就結(jié)了，你寫個(gè)說明， 我簽，把它銷掉。以后有問題我負(fù)責(zé)。月份，我處理完了這 部分往來帳項(xiàng)，主任感到很滿

10、意。到此，應(yīng)收帳由枠*與我核對(duì)， 應(yīng)付款由*與我核對(duì)，她們都很關(guān)心每個(gè)月的報(bào)表，并及時(shí)與我 溝通，也形成了看報(bào)表的習(xí)慣，對(duì)我每個(gè)月報(bào)表出具的準(zhǔn)確性起 到了很好的促進(jìn)堅(jiān)督作用。*、添加財(cái)務(wù)報(bào)表，豐富報(bào)表數(shù)據(jù)。食堂由A*部和B*部?jī)?部分組成，因此需要進(jìn)行分部門核算。以前的會(huì)計(jì)報(bào)表僅利潤(rùn)表 分部門核算，資產(chǎn)負(fù)債表并沒有分部門核算。本年*月，我一邊學(xué) 習(xí)小企業(yè)會(huì)計(jì)制度一邊對(duì)食堂的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行添加，新增了“A*部資產(chǎn)負(fù)債表”，A*部利潤(rùn)表、B*部資產(chǎn)負(fù)債 表、B*部利潤(rùn)表第1頁共1頁四個(gè)報(bào)表，與原來的資產(chǎn)負(fù)債總表、 利潤(rùn)總表一起，形成了一整套完整的食堂分部門報(bào)表體系， 使兩個(gè)分部的財(cái)務(wù)狀況更加清晰明了

11、。*、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為改進(jìn)食堂工作提供合理化建議。 食堂菜價(jià)居高不下，一直為群眾所詬病，到底原因在哪里？ *月 份，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，我以食堂菜價(jià)為切入點(diǎn)，對(duì)A*食堂的 財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一番調(diào)查分析，用了兩個(gè)星期的時(shí)間，掌握了大 量的一手資料，為食堂菜價(jià)止?jié)q的合理性進(jìn)行了辯護(hù)，同時(shí)又從 成本、人員構(gòu)成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低 菜價(jià)的可行性分析。不過，由于體制原因以及局里狠剎吃喝風(fēng)的 關(guān)系，食堂利潤(rùn)持續(xù)走低，要想降低菜價(jià)還是滿困難的，這樣也 造成了惡性循環(huán)，近兩年食堂的虧損面越來越大，如何改善管 理，吸引食客應(yīng)該是食堂的當(dāng)務(wù)之急。三、做好部門預(yù)算決算等突擊性的工作，與核算中

12、心其他財(cái) 務(wù)人員密切合作，保質(zhì)保量地完成預(yù)決算任務(wù)。今年元月的部門 決算我做的仍然是*服務(wù)中心的決算。*服務(wù)中心的部門決算都 要分成三個(gè)單位來完成，工作量很大需要其他財(cái)務(wù)人員的緊密配 合。我們分工合作，由我負(fù)責(zé)總表，然后分?jǐn)?shù)，分完數(shù)再由王二、趙四等人輸分表，最后再由我來審核分表，離退休人員 表則由張一與李三負(fù)責(zé)審核和填制，充分發(fā)揮了集體的力量，及 時(shí)地保質(zhì)保量地完成了*年的部門決算。 今年我們還完成了兩 項(xiàng)工作，一項(xiàng)是固定資產(chǎn)清理，一項(xiàng)是部門預(yù)算的制定，因?yàn)楹?算中心本級(jí)第1頁共1頁固定資產(chǎn)和人員都不多，所以這兩項(xiàng)工作完成得很順 利。四、自覺加強(qiáng)品德修養(yǎng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高知識(shí)理論水 平。林年

13、，我一如繼往，樹立“愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自 律、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)”的 會(huì)計(jì)職業(yè)道德理念，一方面參加單位組織的職業(yè)道德培訓(xùn)，樹立 正確的人生觀和價(jià)值觀，另一方面在工作中是刻用會(huì)計(jì)職業(yè)首先 標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)自己，要求自己做一名完全合格的財(cái)務(wù)工作者。在會(huì)計(jì) 業(yè)務(wù)方面，我適應(yīng)自己的崗位變化，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)知 識(shí)，今年我從事業(yè)單位會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)做企業(yè)會(huì)計(jì)，小企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)我而言 是一個(gè)新的會(huì)計(jì)領(lǐng)域，為了更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，我花了 一個(gè)月的時(shí)間認(rèn)真研講讀小企業(yè)會(huì)計(jì)制度，并將之與企業(yè)會(huì) 計(jì)制度進(jìn)行比較，然后運(yùn)用到工作中去，從而從一名生手向熟手 過渡。除此以外，我還根據(jù)自己在工作

14、中的心得體會(huì)，撰寫了幾 篇論文，發(fā)表在國(guó)家核心期刊上，今年*月在財(cái)會(huì)月刊發(fā)表了 論文會(huì)計(jì)核算中心的*，獲得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)?；仡櫼荒甑墓ぷ?，感覺到今年的收獲頗多，比如說涉列了小企業(yè)會(huì)計(jì)制度，對(duì)事業(yè)會(huì)計(jì)較少涉及的材料管理、往來帳 項(xiàng)管理、成本管理等方面有了更深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，今年也有很 多不足之處。深感不足的有兩點(diǎn)：一是下食堂的次數(shù)較少，跟食 堂一線工作人員交流不夠，這樣一來，對(duì)食堂的財(cái)務(wù)分析就缺乏 必要的流程支持食堂的財(cái)務(wù)管理也就缺乏中間環(huán)節(jié)的控制，使財(cái) 務(wù)管理的職能削弱，合理化建議也缺乏強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)和流程檢 驗(yàn)。第1頁共1頁二是存在惰性心理，有些問題沒有深入地思考。比如在食堂 的帳務(wù)處理方面，感覺還

15、可以有更多的改進(jìn)。比如是否可以一二 樓分開成本核算、是否可以將食堂的IC預(yù)存卡細(xì)化到各個(gè)單位， 以便分析到底哪些單位職工到食堂就餐多，哪些消費(fèi)少，從而對(duì) 食堂的管理提供幫助。食堂在收銀、收據(jù)和簽單方面可否繼續(xù)改 進(jìn)，如何才能減少人力成本等等。這些我覺得都是可以在今年嘗 試的，但由于種種原因，我有的只做了一半，有的只開了個(gè)頭， 有的想法只在心里過了一遍，沒有堅(jiān)持下去。我覺得這種惰性心 理要不得，希望明年自己能做得更好，希望大家堅(jiān)督。設(shè)備核算 工作總結(jié)全文結(jié)束核算工作總結(jié)全文結(jié)束年對(duì)我來說是繁忙的一年，從四川XX項(xiàng)目的大 干一百二天回到家中短暫的休息，緊接著就來到了XX項(xiàng)目，又是 大干三個(gè)月，這是

16、對(duì)我毅力及能力考驗(yàn)的一個(gè)年度。在四川XX項(xiàng)目，因?yàn)楣て诰o，所以生產(chǎn)任務(wù)非常重，我是在XX年的最后一天也就是12月31日上的火車，在xx年第二天到達(dá)xx項(xiàng)目，因項(xiàng)目缺少設(shè)備核算人員，雖然我之前一直從事施工隊(duì) 核算員的崗位，但當(dāng)孔經(jīng)理讓我擔(dān)任設(shè)備核算的時(shí)候我沒有猶 豫，接下了這個(gè)崗位，在劉科長(zhǎng)及四公司董姐的指導(dǎo)下，我慢慢 的適應(yīng)了并在最短的時(shí)間里拿下了這個(gè)崗位，這一干就是三個(gè) 月，在這三個(gè)月時(shí)間里我學(xué)到了很多，同時(shí)在這三個(gè)月時(shí)間里， 擔(dān)任了一個(gè)多月的加油員的工作，全線所有的設(shè)備均由我負(fù)責(zé)加 油，任務(wù)可想而知，從早上八九點(diǎn)出門一直要到下午三四點(diǎn)才能 回來，中午因時(shí)間緊怕耽第1頁共1頁誤生產(chǎn)，我跟司機(jī)

17、師傅經(jīng)常在中午湊合 的在車?yán)锍渣c(diǎn)，有一次由于我個(gè)人安排加油時(shí)間失誤，導(dǎo)致黑色 隊(duì)攤鋪因設(shè)備沒油而足足停了兩個(gè)小時(shí)，當(dāng)我把油拉到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，朱隊(duì)沒有責(zé)備我也沒有告訴經(jīng)理，我認(rèn)識(shí)到了自己工作的失誤以 及崗位的重要性，通過這件事我也總結(jié)了工作經(jīng)驗(yàn)，雖然只是一 個(gè)加油員，但你的工作態(tài)度直接影響到了生產(chǎn)，加油一加就是半 天，設(shè)備核算的工作也不能拉下，從剛開始的凌亂慢慢的到有 序，在這幾個(gè)月時(shí)間里我拿下這個(gè)崗位，為以后的工作也打下了三月末從項(xiàng)目直接回到了家中，因?yàn)檫^年沒能在家，一直忙 在工地上，這次回家在家休息了半個(gè)月，后又來到了XX,我們隊(duì) 在四月份正式下到XX路基項(xiàng)目， 等到了工地以后我才知道我的任 務(wù)加

18、大了，因?yàn)槲以趽?dān)任隊(duì)里核算員的前提下，經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)又讓 我從事設(shè)備核算以及加油員的工作，三個(gè)崗位直直的壓在了我的 身上，就在這時(shí)發(fā)生了 一段小插曲，因XX項(xiàng)目與XX項(xiàng)目一個(gè)屬 總公司一個(gè)屬四公司項(xiàng)目，可能因?yàn)榭己说臉?biāo)準(zhǔn)不一樣，我從XX項(xiàng)目的系數(shù)降到了XX的，當(dāng)我在詢問項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)無果的情況下，我 惱了，工作增加了不少系數(shù)也降了不少，我直接打電話給了四公 司劉姨，我沒想到劉姨態(tài)度會(huì)這么好甚至還在安慰我，發(fā)現(xiàn)總公 司弄錯(cuò)后又調(diào)到了，通過這件事我想感謝四公司的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)我 也吸取了自己辦事太急的教訓(xùn)，接下來在XX路基的半年可想而知 很辛苦，因?yàn)槌耸┕り?duì)核算經(jīng)理部設(shè)備核算以及加油外，我還 要負(fù)責(zé)安全的內(nèi)業(yè)及隊(duì)里的工程內(nèi)業(yè)，我逃避過我抱怨過我跟領(lǐng) 導(dǎo)頂過，但我現(xiàn)在想說的是，第1頁共1頁謝謝領(lǐng)導(dǎo)謝謝你們給我安排了這么 多工作，因?yàn)楝F(xiàn)在的我不只能擔(dān)任滋工隊(duì)核算員，還能擔(dān)任設(shè)備 核算員，安全內(nèi)業(yè)員，工程內(nèi)業(yè)員甚至做一個(gè)小加油員對(duì)我來說 都沒有問題，我想笑，呵呵，如果有機(jī)會(huì)的話，希望分公司領(lǐng)導(dǎo) 能給我一個(gè)帶徒弟的機(jī)會(huì)，我雖然才工作兩年多，但在這兩年多 我接觸到的不比任何一個(gè)人少，我想我?guī)С鰜淼耐降芤膊粫?huì)比我 差。XX年的我什么也不懂，思想幼稚，XX年的我學(xué)到了很多，知 道了自己的崗位重要性，思想穩(wěn)重，XX年的我知道了怎么靈活的 工作了