機(jī)車司機(jī)在安全生產(chǎn)--天總結(jié)表彰大會上的發(fā)言_員工大會上個(gè)月工作總結(jié)

1、機(jī)車司機(jī)在安全生產(chǎn)*天總結(jié)表彰大會上的發(fā)言_員工大會上個(gè)月工作總結(jié) 機(jī)車為伴終無悔 風(fēng)雨兼程保平安 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：我叫*，是*的一名機(jī)車司機(jī)，今日，我作為機(jī)車乘務(wù)員隊(duì)伍中的一員，出席公司平安生產(chǎn)*天總結(jié)表彰大會，并在大會上作匯報(bào)發(fā)言，心情非常感動(dòng)。此時(shí)此刻，我想說的是：我雖然被評為“平安生產(chǎn)標(biāo)兵”，但我覺得愧對這份榮譽(yù)，因?yàn)檫@份榮譽(yù)不僅僅是屬于我一個(gè)人的，它應(yīng)當(dāng)屬于全體機(jī)車乘務(wù)員，我只是做了自已應(yīng)當(dāng)做的。這份榮譽(yù)的取得，也是與各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和全體機(jī)車乘務(wù)員的共同努力分不開的。作為一名共產(chǎn)黨員，在運(yùn)輸生產(chǎn)中即使做了一些工作，那也是應(yīng)盡的職責(zé)。在此，我要感謝黨組織對我多年的培育和訓(xùn)練，感謝各

2、級領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同志對我的關(guān)懷和關(guān)心。我是*年從部隊(duì)復(fù)員安排到鐵路上的。入路后，我被安排到張家界機(jī)務(wù)段工作，并干上了機(jī)車乘務(wù)員這一行。這期間，我從一名學(xué)員到副司機(jī)，再從副司機(jī)到司機(jī)，在機(jī)車乘務(wù)員工作崗位上度過了整整15個(gè)春秋。99年8月份，我從*總公司調(diào)入公司工作，干的還是老本行，但我無怨無悔。這10多年來，我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終牢記“人民鐵路為人民服務(wù)”的宗旨，始終恪守在部隊(duì)入黨宣誓時(shí)的那份不變的諾言，以車為家，以苦為榮，在平凡的機(jī)車乘務(wù)工作崗位上，創(chuàng)出了開車10年、走行30多萬公里從未出任何事故的個(gè)人記錄。在公司擔(dān)當(dāng)旅客列車司機(jī)的800多個(gè)日日夜夜里，共防止各類行車事故

3、26起，在全路開展的"百趟平安競賽"活動(dòng)中，創(chuàng)下了平安行車500趟的記錄，取得了一點(diǎn)點(diǎn)成果。假如說這10多年來，事故與我無緣的話，我沒有別的訣竅，最大的收獲和體會是："三個(gè)要"。第一個(gè)體會：檢查機(jī)車要勤。在列車運(yùn)行途中，只要機(jī)車一停下來，我手中的檢車錘就開頭工作，無論刮風(fēng)下雨，從不間斷。每次接班出乘，我堅(jiān)持提前一小時(shí)去接車，對出庫機(jī)車進(jìn)行認(rèn)真檢查，哪怕是丟失一顆小小的螺帽，我都要想方法找來配上。由于內(nèi)燃機(jī)車振動(dòng)性大，造成機(jī)車某些零部件松動(dòng)、泄漏是常有的事，有些司機(jī)下班后怕麻煩，馬虎了事地看完一遍車就退乘下班，而到我接班時(shí)，只要查出機(jī)車上有一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)小的&q

4、uot;毛病"，我非得處理妥當(dāng)不行。否則，心里就會覺得不踏實(shí)。為了保證有充分的時(shí)間在庫內(nèi)看車和處理故障，我寧肯少拿一點(diǎn)節(jié)油獎(jiǎng)，每次出乘，都要提前起動(dòng)柴油機(jī)，做好機(jī)車出庫前的各項(xiàng)性能試驗(yàn)，檢查電機(jī)電器等部件動(dòng)轉(zhuǎn)是否正常，真正做到萬無一失。記得在去年12月中旬，我值乘*次旅客列車，在張家界庫內(nèi)啟機(jī)后，副司機(jī)小劉進(jìn)機(jī)械間巡察檢查一圈，沒有發(fā)覺什么特別狀況，便出來向我匯報(bào)："機(jī)車各部件運(yùn)轉(zhuǎn)正常，可以出庫。"但我憑10多年開車的閱歷，認(rèn)為柴油機(jī)發(fā)出的聲音不正常，又親自進(jìn)機(jī)械間檢查一遍，發(fā)覺柴油機(jī)第5缸音響特別，有一種稍微的敲缸聲，假如不認(rèn)真檢查，是很難發(fā)覺的。此時(shí)，離出庫的

5、時(shí)間只剩下幾分鐘，為了不影響客運(yùn)列車晚點(diǎn)，我當(dāng)即立斷將該缸噴油泵的供油齒條拔出，固定在不供油位置，甩缸維持出庫，保證了旅客列車的正點(diǎn)發(fā)車，并順當(dāng)完成了*次旅客列車的牽引任務(wù)。事后，經(jīng)檢修人員查明，該缸出油閥裂開，假如不準(zhǔn)時(shí)處理恰當(dāng)，在列車運(yùn)行中就有可能因?yàn)椴裼蜋C(jī)轉(zhuǎn)速上升而引起機(jī)車火災(zāi)，釀成一起機(jī)破事故的發(fā)生。通過這件事，我常跟當(dāng)班的伴計(jì)說："平常寧肯多看幾遍車，多流幾滴汗，也不能讓事故趁虛而入鉆到空子。"我是這樣想的，也是這樣做的，僅去年一年，我在外段下班換掉的閘瓦就有100余塊。第二個(gè)體會：執(zhí)行規(guī)章要嚴(yán)。在行車工作中，要永做遵章守紀(jì)帶頭人，永開人民放心車，從一坐到機(jī)車操縱

6、臺前起，就要一絲不茍，肯定不能簡化任何一個(gè)作業(yè)程序，任何私心雜念都不能有，眼睛盯的只能是信號和線路，心里裝的只能是千萬旅客的生命與財(cái)產(chǎn)平安。有些年輕的乘務(wù)員，在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)時(shí)總覺得有些別扭和不習(xí)慣，認(rèn)為只要看清晰信號就可以了，喊不喊信號無關(guān)緊要，但我卻不這么認(rèn)為。凡是跟我當(dāng)過班的伴計(jì)都知道，誰要觀察信號不準(zhǔn)時(shí)召喚，我決不放過，非得一個(gè)信號一個(gè)信號地喊，還得用手勢進(jìn)行比劃，直到再不犯這種錯(cuò)誤為止。在多年的行車實(shí)踐中，我深深地體會到：只有嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)才可以避開事故的發(fā)生，才能夠使人民生命財(cái)產(chǎn)免受損失。今年6月 號，我值乘*次旅客列車，運(yùn)行到*車站時(shí)，由于該區(qū)間地形簡單，線路彎度大，再加上下

7、著大雨，給了望信號帶來了重重困難。為了能看清信號，我把頭伸出窗外進(jìn)行了望，并大聲對副司機(jī)喊道：“留意確認(rèn)進(jìn)站信號！”副司機(jī)回答：“進(jìn)站信號，通過?！蔽艺A(yù)備提手柄加速通過車站時(shí)，進(jìn)站信號突然恢復(fù)了，顯示一個(gè)大紅燈，我臨危不亂，馬上堅(jiān)決實(shí)行緊急制動(dòng)，當(dāng)列車停穩(wěn)后，距進(jìn)站信號僅有20多米遠(yuǎn)。在信號機(jī)錯(cuò)誤顯示的狀況下，我防止了一起列車冒進(jìn)進(jìn)站信號的險(xiǎn)性事故。還有一次，我值乘*次旅客列車，運(yùn)行到*車站間的一個(gè)長大彎道處時(shí)，發(fā)覺一頭大水牛正在橫越鐵路，狀況非常危險(xiǎn)，我眼疾手快，一把“特別”撂下去，急速疾馳的列車在我的操縱下急劇減速，最終在距耕牛50多米遠(yuǎn)的前方停下來。當(dāng)列車停穩(wěn)后，和我一起當(dāng)班的副司機(jī)小

8、劉也忍不住舒了口氣。而對我來說，防止類似的事故險(xiǎn)情已有20多次了。我常常告誡跟我當(dāng)過班的伴計(jì)們：“在行車中思想千萬不能開小差，時(shí)刻都要把眼睛盯在信號上，否則，稍有不慎，就會出事，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)差一點(diǎn)都不行！”第三個(gè)體會：業(yè)務(wù)技術(shù)要精。從干上機(jī)車乘務(wù)員這一行起，我就養(yǎng)成了愛看業(yè)務(wù)書的習(xí)慣，每次出乘，我寧肯少帶幾件換洗備用的衣服，也要把與機(jī)車有關(guān)的業(yè)務(wù)書籍隨身帶在工具包里，利用在公寓休班的時(shí)間抓緊學(xué)上個(gè)把小時(shí)。對于一些在機(jī)車運(yùn)行中消失的疑難故障和一些列車操縱上的“難點(diǎn)”問題，我都一一把它記錄在一個(gè)小本子上，拜能者為師，取長補(bǔ)短，使自己的業(yè)務(wù)水平得到了很大提高。在去年公司組織的旅客列車平穩(wěn)操縱競賽中

9、，奪得平穩(wěn)操縱第一名。今年上半年，我在運(yùn)行途中，又處理和防止了各類機(jī)車故障40多件，同時(shí)，我還依據(jù)自己多年的行車實(shí)踐，與平常日積月累所把握的專業(yè)理論學(xué)問，寫出了長達(dá)5000多字的提高機(jī)車質(zhì)量的合理化建議，得到了事業(yè)部技術(shù)部門的接受。我在擔(dān)當(dāng)*機(jī)車包乘組司機(jī)長以來，*機(jī)車從未發(fā)生過責(zé)任零修與機(jī)破故障，在車間的月度機(jī)車質(zhì)量評比考核中，月月被評為優(yōu)良機(jī)車，連續(xù)3年被評為“樣板機(jī)車”。作為一名機(jī)車乘務(wù)員，我做到了對機(jī)車的一般故障會修理處理，對列車的運(yùn)行線路熟記于心。哪個(gè)地段該下閘，哪個(gè)地段該看哪個(gè)信號，我心里都有自已的一本賬。事實(shí)告知我：由于行車工作的簡單性、動(dòng)態(tài)性，我不敢說自已一輩子不會出事，但只要

10、有劇烈的事業(yè)心，高度的責(zé)任感和過硬的機(jī)車駕駛技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，事故是完全可以防止或避開的。這10多年來，由于我始終工作在運(yùn)輸生產(chǎn)的最前沿，堅(jiān)守在機(jī)車工作崗位上，家里事情我很少操勞，連換煤氣罐之類的重體力活，妻子也從不讓我插手，孩子的學(xué)習(xí)狀況我也很少過問，是家人的支持，使我心無旁騖，一心撲在工作上。為了工作我從來沒有請過一天病事假，即使身體被檢查出患有嚴(yán)峻的腎結(jié)石，也因?yàn)檫\(yùn)輸任務(wù)重，始終沒有空去醫(yī)院進(jìn)行一次具體的檢查和治療。其實(shí)，我內(nèi)心深處又何嘗不想請上十天半月的假，伴隨兒子到公園玩一玩，陪伴妻子到商店看一看，回老家多看看年邁的父母，盡一份做兒子的孝心呢？但一想到自己是個(gè)黨員，是黨訓(xùn)練

11、和培育了我，是公司和事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持，讓我逐步走上了成長成材之路，沒有這些，也就沒有我的今日。自已既然干上了機(jī)車乘務(wù)員這一行，就得時(shí)刻顧全大局，少一個(gè)人，就等于多增加了一趟車次，線上的乘務(wù)員原來就嚴(yán)峻缺員和超勞，在關(guān)鍵時(shí)刻，作為黨員更要為別人作出表率，怎么能輕易離開運(yùn)輸生產(chǎn)崗位呢？所以，今日我能夠取得這份榮譽(yù)，再苦再累也是值得的，也是我對黨組織和各級領(lǐng)導(dǎo)的回報(bào)。各位領(lǐng)導(dǎo)，成果和榮譽(yù)只能屬于過去，我將把這份榮譽(yù)作為人生的一個(gè)新的起點(diǎn)，新的開端，作為今后加倍努力工作的動(dòng)力，為公司平安生產(chǎn)、改革進(jìn)展和興盛發(fā)達(dá)，在平凡的機(jī)車乘務(wù)崗位上再立新功，再創(chuàng)輝煌！我的發(fā)言完了，感謝大家！ 延長閱讀 在烤煙生產(chǎn)

12、總結(jié)表彰會上的發(fā)言 市場引導(dǎo) 方案種植 主攻質(zhì)量 增加效益 在全縣xx年烤煙生產(chǎn)總結(jié)表彰 暨xx年烤煙生產(chǎn)工作會議上的發(fā)言 煙草專賣局（公司）局長（經(jīng)理） * （xx年12月 日） 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們 今年的烤煙生產(chǎn)、收購工作，在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，得到縣直各有關(guān)部門的大力支持和關(guān)心。煙區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府也一如既往地在烤煙生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)中投入了大量的人力和物力，實(shí)行形式多樣的措施，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力氣，在面積的落實(shí)、搶節(jié)令移栽、科技措施的推廣和抗災(zāi)奪豐收上發(fā)揮了巨大的作用。為全縣的烤煙生產(chǎn)努力走出去年的陰影并完成市委、市政府下達(dá)的種植目標(biāo)作出了巨大的貢獻(xiàn)。全縣共完成移栽面積2216

13、1畝，實(shí)現(xiàn)收購總量52781.2擔(dān)，較上年的60534擔(dān)削減7752.8擔(dān)，實(shí)現(xiàn)收購總值2251.65萬元，較上年的2290萬元削減39萬元，均價(jià)8.53元/公斤，較上年的7.65元/公斤增加0.88元/公斤。在罕見的自然災(zāi)難導(dǎo)致收購總量大幅度下降的狀況下，煙司顧全大局，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的收購目標(biāo)，始終將煙農(nóng)利益置于首位，保證了較高的收購均價(jià)，在烤煙減產(chǎn)的狀況下讓煙農(nóng)不減收，使煙農(nóng)的根本利益得到較好體現(xiàn)。大災(zāi)之年我們能夠取得這樣的成果，實(shí)屬不易。這是縣委、政府高度重視的結(jié)果，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、各級干部和廣闊煙農(nóng)團(tuán)結(jié)奮斗、辛勤勞動(dòng)的結(jié)果，是縣烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組成員單位共同努力的結(jié)果，同時(shí)也

14、是煙辦、煙司充分發(fā)揮職能作用的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表*縣煙草專賣局（公司）全體干部員工向多年來始終關(guān)懷、支持我縣烤煙產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各級各部門、社會各界人士和廣闊煙農(nóng)表示誠心的感謝和崇高的敬意！ 下面，我代表*縣煙草專賣局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子，講幾點(diǎn)意見。 一、xx年烤煙生產(chǎn)、收購工作的簡要回顧 今年的烤煙生產(chǎn)、收購工作，在縣委、縣政府高度重視下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府狠抓落實(shí)，科技措施到位率明顯提高。但是由于各種自然災(zāi)難交叉發(fā)生，造成烤煙絕收、減收，使烤煙產(chǎn)質(zhì)量明顯下降。立足于烤煙產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的需要，縣委、縣政府確定了每公斤8.40元的最低愛護(hù)價(jià)目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一收購目標(biāo)，煙辦、煙司和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府親密

15、協(xié)作，細(xì)心組織，最終實(shí)現(xiàn)收購均價(jià)8.53元/公斤，煙農(nóng)的利于得到體現(xiàn)，受災(zāi)煙農(nóng)得到肯定彌補(bǔ)?；仡櫼荒陙淼目緹熒a(chǎn)、收購工作，主要有以下幾點(diǎn)體會。 （一）、各級黨委、政府的高度重視和大力支持是搞好烤煙生產(chǎn)、收購工作的有力保障 今年的烤煙生產(chǎn)、收購工作，在縣委、縣政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，做到了政策早出臺、目標(biāo)早明確、措施早落實(shí)。煙區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞既定的各項(xiàng)政策、措施，結(jié)合自身實(shí)際，細(xì)心組織、狠抓落實(shí)。縣委、縣政府多次召開專題會議，有針對性地討論和解決了烤煙生產(chǎn)、收購中所遇到的各種詳細(xì)問題，為我縣烤煙生產(chǎn)、收購工作的順當(dāng)開展供應(yīng)了有力的組織保障。 （二）、移栽節(jié)令總體上較上年有所提前。 今年雨水

16、來臨相對較早，為提早移栽極為有利的氣候條件。烤煙移栽季節(jié)，縣委政府連續(xù)派駐督查組到各煙區(qū)進(jìn)行幫助和督促，縣長還特地?cái)D出時(shí)間親自到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡查督促，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府準(zhǔn)時(shí)組建強(qiáng)有力的工作隊(duì)伍，駐村入社動(dòng)員煙農(nóng)搶節(jié)令移栽，使得移栽節(jié)令總體上較上年有所提前，實(shí)現(xiàn)80%的煙苗在立夏節(jié)令內(nèi)順當(dāng)移栽入大田，為今年的烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效打下的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （三）、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作取得成效。 今年由于轉(zhuǎn)變了煙用農(nóng)藥配供模式，將統(tǒng)防統(tǒng)治農(nóng)藥與專用肥一并納入以物代金的銷售模式，從而實(shí)現(xiàn)了100%的農(nóng)藥配供率，預(yù)防為主的病害防治方針進(jìn)一步得到落實(shí)。通過加強(qiáng)統(tǒng)防統(tǒng)治工作后，除個(gè)別鄉(xiāng)因品種緣由使病害發(fā)生嚴(yán)峻外，全縣煙株病害發(fā)

17、生率總體上較上年明顯下降，特殊是白粉病發(fā)病率在雨水偏多、種植株距進(jìn)一步縮小的狀況下較上年反而有所下降，防治效果較為明顯。 （四）、揭膜、除草工作邁出了可喜的一步。 “以膜代管”是我縣近幾年烤煙生產(chǎn)上存在的主要問題，為切實(shí)解決這一問題，今年在全縣范圍內(nèi)大力開展了揭膜、除草工作。在煙區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和煙草站點(diǎn)的共同努力下，全縣完成揭膜面積8000畝左右，并在揭 膜后進(jìn)行了仔細(xì)的培土、除草工作，由于揭膜培土后轉(zhuǎn)變了土壤的三相比例，使土壤結(jié)構(gòu)變得疏松，增加了土壤通透性，改善煙株生長環(huán)境，從而促進(jìn)了煙株的正常的生長。通過揭膜培土后的煙株，其總體長勢較為良好，表現(xiàn)為株高相宜、株形合理、群體全都、后期分層落

18、黃明顯。今年的揭膜、培土措施雖然推行的面不是很大，但邁出了關(guān)鍵的一步，為來年連續(xù)開展此項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （五）、新法烘烤技術(shù)推廣取得新突破。 煙葉烘烤是我縣烤煙生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，為切實(shí)轉(zhuǎn)變我縣煙葉烘烤技術(shù)的落后現(xiàn)狀，提高烘烤質(zhì)量，增加效益，煙司在烤煙開烤前準(zhǔn)時(shí)召開專題會議，將成熟采烤與煙葉收購工作放到同等重要的位置，進(jìn)行了仔細(xì)的討論，實(shí)行相應(yīng)的措施，下決心要在提高烘烤質(zhì)量上取得新突破。一是在收購開秤前舉辦了規(guī)模較大的培訓(xùn)會，將“四大目標(biāo)”烘烤技術(shù)直接培訓(xùn)到鄉(xiāng)、村干部和各小組長，并印制烘烤技術(shù)資料8000多份分發(fā)到抓煙技術(shù)人員和廣闊煙農(nóng)手中。二是收購開秤后，公司在要求各生產(chǎn)小組長做好烘烤指

19、導(dǎo)工作的同時(shí)，另行投入資金3.6萬元，聘用烘烤技術(shù)員60人，幫助各小組長搞好烘烤指導(dǎo)工作。此項(xiàng)工作的開展，為全縣烤煙烘烤逐步實(shí)現(xiàn)“烤黃、烤干、烤香、烤熟”這“四大目標(biāo)”發(fā)揮強(qiáng)有力的促進(jìn)作用。 （六）、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)力度進(jìn)一步加大，科技措施到位率增幅明顯 為進(jìn)一步提高科技措施到位率，今年在生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)上，煙司一方在加大了對生產(chǎn)技術(shù)員的培訓(xùn)力度，實(shí)行“送出去、請進(jìn)來”的方式，力求加速提升生產(chǎn)技術(shù)員的綜合素養(yǎng)。請有關(guān)老師到縣內(nèi)實(shí)地培訓(xùn)的次數(shù)和組織外出學(xué)習(xí)的人數(shù)之多、規(guī)模之大為歷年之最。在對煙農(nóng)和生產(chǎn)第一線的技術(shù)人員的培訓(xùn)上，改“集中培訓(xùn)”為“就地培訓(xùn)”，由煙司、煙辦抽派生產(chǎn)技術(shù)員，在烤煙生產(chǎn)的各重要環(huán)

20、節(jié)，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位，進(jìn)村入社進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。改集中培訓(xùn)為就地培訓(xùn)、改單一的移栽培訓(xùn)為分階段的、形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)后，培訓(xùn)效果和培訓(xùn)范圍均為歷年所不及，為提高烤煙生產(chǎn)科技措施到位率發(fā)揮了有力的促進(jìn)作用。 （七）、“寬行窄株”種植方式得到全面推行。 為切實(shí)扭轉(zhuǎn)我縣烤煙種植密度偏小、單產(chǎn)不高、葉片厚而僵硬的現(xiàn)狀，今年，煙司、煙辦進(jìn)一步大了培訓(xùn)力度，向煙農(nóng)講清“寬行窄株”種植方式的好處，并以樣板煙補(bǔ)帖作為經(jīng)濟(jì)杠桿，將株行距的調(diào)整納為生產(chǎn)考核的重要內(nèi)容，激勵(lì)廣闊煙農(nóng)切實(shí)改進(jìn)種植密度，適當(dāng)增大行距，縮小株距。由于各方面的樂觀性均得到調(diào)動(dòng)，使今年的烤煙移栽株行距調(diào)整效果非常明顯，全縣90%以上的地塊均達(dá)到了

21、“寬行窄株”的種植要求，種植密度普遍趨于合理。 （八）、電算化收購系統(tǒng)運(yùn)用取得勝利 為提高收購工作效率，削減煙農(nóng)等待交煙的時(shí)間。今年，煙司投資近60萬元，購進(jìn)電子秤收購設(shè)備12套和信息化管理軟件一套，運(yùn)用于烤煙收購工作。目前，13個(gè)固定收購點(diǎn)已有12個(gè)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了電子秤收購，并構(gòu)建了站點(diǎn)與公司的聯(lián)機(jī)作業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)了公司與站點(diǎn)在收購信息上的實(shí)時(shí)交換和監(jiān)控功能。這套系統(tǒng)的勝利運(yùn)用，有效地節(jié)省了人力資源，提高了工作效率，降低了收購成本，削減了煙農(nóng)的交煙時(shí)間。其語音報(bào)級報(bào)數(shù)量功能，使整個(gè)收購過程均置于廣闊煙農(nóng)的監(jiān)督之下，增加了驗(yàn)級、過磅的透亮度，進(jìn)一步樹立了煙司的誠信經(jīng)營形象。電算化收購系統(tǒng)的勝利運(yùn)用，使

22、我縣的煙葉收購工作在信息溝通和管理監(jiān)控方面發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，受到了廣闊煙農(nóng)的普遍好評。 (九）、正確兼顧三者利益，促進(jìn)巧煙產(chǎn)業(yè)不斷向前進(jìn)展 今年，罕見的冰雹和暴風(fēng)雨災(zāi)難，使數(shù)千畝烤煙受災(zāi)，上千畝烤煙絕收，造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。在烤煙減產(chǎn)已成定局的狀況下，煙草公司緊緊圍繞縣委、縣政府提出的收購目標(biāo)，嚴(yán)格根據(jù)“下限收購不脫級，殘傷破損適當(dāng)放寬，一個(gè)眼光平穩(wěn)收究竟”的要求，站在顧全大局的高度，始終將煙農(nóng)的利益放在首位，最大限度地讓利于煙農(nóng)，使全縣烤煙生產(chǎn)“減產(chǎn)不減收”，保證了煙農(nóng)的根本利益，為我縣烤煙產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)展作出了較大的貢獻(xiàn)。 二、今年的烤煙生產(chǎn)、收購工作尚存的主要問題 今年的烤煙生產(chǎn)

23、雖然取得上述成果，但我們也必需清晰地看到存在的問題。 一是施肥方法更新進(jìn)程緩慢。xx年，全縣雖然加大了雙層環(huán)狀施肥技術(shù)的培訓(xùn)和推廣力度，但受我縣地形簡單、土壤類型多樣、肥力結(jié)構(gòu)不一、煙農(nóng)素養(yǎng)參差不齊等因素的影響，此項(xiàng)技術(shù)尚未得到全面推行。 二是種植品種結(jié)構(gòu)不合理。受全國烤煙育種工作的影響，除云煙85而外，始終尚未找到適合在我縣種植的烤煙新品種，導(dǎo)致烤煙品種單一化 、長期化的問題越來越突出，烤煙品種特性的退化速率與新的優(yōu)良品種的產(chǎn)生速率不同步的問題，將對我縣烤煙產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康進(jìn)展產(chǎn)生不利影響。 三是自然災(zāi)難頻繁。上半年消失的兩次低溫對烤煙生產(chǎn)的影響較大，一次是出苗時(shí)的一場大雪，導(dǎo)致煙苗生

24、長速度緩慢，以致在雨水來臨相對較早的今年，消失較為普遍的“地等苗”問題，同時(shí)也為煙株后期早花、有效葉數(shù)削減埋下禍根；另一次是移栽后的低溫陰雨天氣，導(dǎo)致煙株蹲塘不長，進(jìn)一步影響了有效葉數(shù)的分化。而大田后期罕見的冰雹、暴風(fēng)雨災(zāi)難則給全縣烤煙生產(chǎn)造成了較為嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)損失。全縣受病災(zāi)、洪澇災(zāi)、冰雹災(zāi)和風(fēng)災(zāi)面積達(dá)9634.2畝，成災(zāi)面積達(dá)4838.2畝,絕收面積達(dá)2817.2畝，其中以老店、大寨的冰雹和暴風(fēng)雨災(zāi)最為嚴(yán)峻，。 四是小組建設(shè)管理工作有待進(jìn)一步完善。今年，各站、點(diǎn)的小組建設(shè)工作，有好有差，進(jìn)展不盡平衡。部分站、點(diǎn)在這方面抓得較好，對小組長的管理很到位，表現(xiàn)為小組長職責(zé)明確、工作樂觀負(fù)責(zé)，在政策

25、的宣揚(yáng)和科技措施的推廣上發(fā)揮了樂觀的作用。但也有少數(shù)站、點(diǎn)對這項(xiàng)工作重視不夠，對小組長的管理和培訓(xùn)力度不夠，表現(xiàn)為小組長辦事不力，工作不主動(dòng)，使小組建設(shè)形同虛設(shè)。 五是煙葉質(zhì)量觀念有待轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)與收購消失脫節(jié)。根深蒂固的“緊、深、厚”的質(zhì)量觀念，是導(dǎo)致我縣煙葉“平滑、僵硬、內(nèi)在化學(xué)成分不協(xié)調(diào)”問題的根本緣由。在這一質(zhì)量觀念的影響下，生產(chǎn)與收購消失脫節(jié)，主要表現(xiàn)為收購質(zhì)量觀念阻礙了生產(chǎn)技術(shù)的推廣，比如一些厚薄適中、彈性較好、有油分的煙葉賣不到好價(jià)錢，相反一些葉片厚、僵硬無油分、甚至消失掛灰的煙葉卻被評定為較好的等級。在這種觀念的誤導(dǎo)下，“寬行窄株”的種植方式和“四大目標(biāo)”烘烤工藝推廣起來沖突重重

26、，“以膜代管”和“封頂過低”的問題也因此而得不到有效訂正。 六是封頂過低、有效葉不足的問題依舊存在。由于上部葉特殊是頂葉較難烘烤，烤后黑螞皮煙比例較大，后期若消失低溫，將更加難以烤出正組煙葉。因此，許多煙農(nóng)都習(xí)慣于把頂葉提前摘除，使煙株株形變?yōu)椴徽５耐残位騻阈巍７忭斶^低、留葉數(shù)偏少不但導(dǎo)致單產(chǎn)不高，更重要的是使中上部位的煙葉消失身份偏厚、結(jié)構(gòu)緊密、組織僵硬的問題，從而影響我縣煙葉的市場形象。 七是連作問題突出。連作問題，已成為我縣烤煙生產(chǎn)最為突出的問題之一。由于連作，使烤煙發(fā)病程度逐年上升，防病成本居高不下。面對一年比一年大的種植任務(wù)和“宜煙”面積的逐年削減，連作問題必將進(jìn)一步惡化。這一問題

27、，我們務(wù)必要引起高度重視，在今后的工作中要仔細(xì)加以討論，切實(shí)做好此項(xiàng)工作。 三、認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理，為我縣明年的烤煙生產(chǎn)再上新臺階而努力 我縣“兩煙”產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營進(jìn)展，離不開縣委、縣政府和市公司的重視、支持和關(guān)懷，離不開縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和各級各部門的支持、理解和協(xié)作。自我國加入世界貿(mào)易組織后，國家“兩煙”政策和行業(yè)管理體制發(fā)生了相應(yīng)的變化，“兩煙”市場形勢瞬息萬變，競爭特別激烈，煙葉質(zhì)量作為市場競爭的焦點(diǎn)，更加被凸現(xiàn)出來。因此，進(jìn)一步加大科技興煙力度，全面提高煙葉的工業(yè)可用性，打造巧煙品牌形象，是我們在更加強(qiáng)勁的挑戰(zhàn)和壓力下，逐步拓展自己的生存和進(jìn)展空間的必走之路。對此，*

28、煙草企業(yè)的全體干部員工，必需引起高度重視，務(wù)必要保持糊涂的頭腦，增加憂患意識，要有危機(jī)感和緊迫感，要非常珍惜多年來苦心耕耘所取得的勞動(dòng)成果，特殊要仔細(xì)總結(jié)今年烤煙生產(chǎn)、收購工作存在的問題和不足，并在今后的工作中仔細(xì)討論并逐步加以解決。 下面，我就煙草公司如何抓好明年的烤煙生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府提出的目標(biāo)任務(wù)，講幾點(diǎn)意見。 （一）、明確指導(dǎo)思想，是明年抓好烤生產(chǎn)的政治保障 明年，我們必需以黨的xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，仔細(xì)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，抓住實(shí)施“云嶺先鋒”工程這一契機(jī)，全面貫徹落實(shí)省、市烤煙生產(chǎn)工作會議精神，圍繞縣委提出的“12348”進(jìn)展思路和*全面建設(shè)小康社會“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)，

29、仔細(xì)貫徹落實(shí)“市場引導(dǎo)、方案種植、主攻質(zhì)量、提高單產(chǎn)、增加效益”的煙葉生產(chǎn)方針，以有用技術(shù)推廣應(yīng)用為重點(diǎn)，以提高煙葉可用性和市場競爭力為目的，因地制宜，揚(yáng)長避短，周密部署，細(xì)心組織，穩(wěn)定政策。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高熟悉，全力以赴抓好明年的烤煙生產(chǎn)，為全縣政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)進(jìn)展而不懈努力。 （二）、進(jìn)一步加大科技興煙力度，提高煙葉質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)增收、企業(yè)增效、財(cái)政增長 市場的競爭歸根究竟是質(zhì)量的競爭，為促進(jìn)我縣烤煙生產(chǎn)整體水平的提 高，適應(yīng)市場進(jìn)展的需要，明年將進(jìn)一步完善生產(chǎn)管理考核制度，在培育壯苗、規(guī)范化移栽、合理施肥、田間管理、統(tǒng)防統(tǒng)治、封頂打杈、成熟采葉、科學(xué)烘烤、收購等級合格率等方面，分階段實(shí)

30、行嚴(yán)格的考核，連續(xù)加大技術(shù)培訓(xùn)力度，通過明年的努力，切實(shí)解決“因地制宜指導(dǎo)施肥不力、烘烤技術(shù)落后、封頂過低、留葉數(shù)偏少”等問題。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，xx年的烤煙生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，沖突與困難同在。我們堅(jiān)信，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級公司的關(guān)懷支持下，有縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、各級干部和廣闊煙農(nóng)的共同努力，親密協(xié)作，只要我們認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一熟悉，沖突和困難就肯定能夠克服。只要我們團(tuán)結(jié)全都、上下一心，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，齊抓共管，真抓實(shí)干，本著對煙農(nóng)、對組織負(fù)責(zé)的態(tài)度，就肯定能夠確保xx年的烤煙生產(chǎn)、收購目標(biāo)任務(wù)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。 在烤煙生產(chǎn)總結(jié)表彰暨生產(chǎn)工作會議上

31、的發(fā)言 認(rèn)清形勢 與時(shí)俱進(jìn) 團(tuán)結(jié)奮斗 開拓創(chuàng)新 在全縣xx年烤煙生產(chǎn)總結(jié)表彰 暨xx年烤煙生產(chǎn)工作會議上的發(fā)言 煙草專賣局（公司）局長（經(jīng)理） * （xx年12月13日） 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們 今年是*烤煙進(jìn)展史上極不尋常的一年。正值烤煙移栽季節(jié)，罕見的干旱天氣和全國暴發(fā)的“非典”疫情使我縣的烤煙移栽工作在關(guān)鍵的時(shí)候經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，大田旺長后期的多雨、低溫天氣和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生的冰雹災(zāi)難又使烤煙生產(chǎn)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣各級各部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)干部群眾團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，克服了大災(zāi)之年所遇到的各種困難和問題，共同譜寫了一曲抗災(zāi)奪豐收的壯美之歌，使13個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)76個(gè)村的6891戶煙農(nóng)的

32、25081畝烤煙得以順當(dāng)移栽，并實(shí)現(xiàn)煙葉收購買總產(chǎn)量60534擔(dān)，煙農(nóng)總收入2290萬元，上繳農(nóng)特稅及附加482萬元，創(chuàng)歷史最高水平。與上年相比，煙農(nóng)總收入增加236萬元，農(nóng)特稅及附加增加35萬元，收購均價(jià)在全市排列第一,市委政府和市公司下達(dá)的指令性面積、總產(chǎn)和上中等煙比例三大重要指標(biāo)已全面完成，自然災(zāi)難造成的損失被降到最低限度。在大災(zāi)之年我們能夠取得這樣好的成果，實(shí)屬不易。這是縣委、政府高度重視的結(jié)果，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、各級干部和廣闊煙農(nóng)披星戴月、辛勤勞動(dòng)的結(jié)果，是縣烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組成員單位共同努力的結(jié)果，同時(shí)也是煙辦、煙司充分發(fā)揮職能作用的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表*縣煙草專賣局（公司）全體干部

33、員工向多年來始終關(guān)懷、支持我縣烤煙產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各級各部門、社會各界人士和廣闊煙農(nóng)表示誠心的感謝和崇高的敬意！ 在此，我代表*縣煙草專賣局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子，講幾點(diǎn)意見。 一、xx年烤煙生產(chǎn)、收購工作的回顧 （一）、各級黨委、政府的高度重視和大力支持是搞好烤煙生產(chǎn)、收購工作的有力保障 今年的烤煙生產(chǎn)、收購工作，在縣委、縣政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，做到了政策早出臺、目標(biāo)早明確、任務(wù)早落實(shí)。煙區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞既定的各項(xiàng)政策、措施，結(jié)合自身實(shí)際，細(xì)心組織、狠抓落實(shí)。在重要的工作環(huán)節(jié)，縣、鄉(xiāng)黨委、政府多次召開專題會議，有針對性地討論和解決了烤煙生產(chǎn)、收購中所遇到的各種詳細(xì)問題，為我縣烤煙生產(chǎn)、收

34、購工作的順當(dāng)開展供應(yīng)了有力的組織保障。 （二）、增加投入、提高科技含量是煙葉提質(zhì)增效的根本保證 我縣的烤煙生產(chǎn)，近幾年本著“一年抓一項(xiàng)、年年上臺階”的指導(dǎo)思想，從規(guī)范品種到科學(xué)育苗，從推廣地膜煙、立式爐烘烤到規(guī)范化移栽技術(shù)的提高，從測土施肥到株行距的調(diào)整，每一次進(jìn)步都對我縣煙葉質(zhì)量的提高產(chǎn)生了很大的影響。 今年的烤煙生產(chǎn)，在科技推廣工作上又有了新的提高，歸結(jié)起來，主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面。 一是漂移育苗推廣工作取得較大突破。今年的漂移育苗面積由去年的500畝增加到6376畝，面積的突增給我們帶來了較大的工作壓力。在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，煙司變壓力為動(dòng)力，細(xì)心組織，投入育苗補(bǔ)助45萬元，使全縣漂移

35、育苗獲得了較好成效，為降低全縣烤煙病害損失發(fā)揮了重要作用。 二是大力興辦基地、樣板煙。全縣共舉辦基地、樣板煙13500畝，占移栽總面積的60%左右，公司投入基地?zé)熝a(bǔ)助、樣板煙補(bǔ)助、煙水配套和項(xiàng)目試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)95萬元。通過基地、樣板煙臺的示范作用，帶動(dòng)了全縣烤煙整體種植水平的提高。 三是啟動(dòng)測土施肥項(xiàng)目。以省煙葉公司復(fù)合肥廠供應(yīng)的各煙區(qū)植煙土壤養(yǎng)分分析的確化驗(yàn)報(bào)告為依據(jù)，因地制宜地對各煙區(qū)采納了不同的施肥配方，轉(zhuǎn)變了過去全縣一個(gè)配方的肥料配供模式，使烤煙施肥更加科學(xué)、合理。此項(xiàng)目的啟動(dòng)，標(biāo)志著我縣烤煙施肥水平又步入了一個(gè)新的階段。 四是進(jìn)一步加大株行距的調(diào)整力度。今年的株行距雖然沒有完全調(diào)整到規(guī)定的

36、密度，但平均株距較往年明顯減小，株行距相同的“四方棵”現(xiàn)象得到徹底杜絕，種植密度較上年有了較大的進(jìn)步。 五是全面實(shí)行烤煙病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治。今年，我縣烤煙生長的中后期遭受了特別的多雨天氣，使烤煙病害發(fā)生率呈快速上升趨勢。為準(zhǔn)時(shí)掌握病情，削減損失，公司不惜投入30多萬元資金，有針對性地購進(jìn)農(nóng)藥，無償發(fā)放給煙農(nóng)，對全縣種 植的烤煙實(shí)行了100%的統(tǒng)防統(tǒng)治，使全縣烤煙病害的發(fā)生得到了有效掌握，對減輕全縣烤煙病蟲害損失發(fā)揮了重要的作用。 （三）、團(tuán)結(jié)奮斗、眾志成城是抗災(zāi)奪豐收的力氣源泉 今年，歷史上罕見的持續(xù)干旱天氣和全國突發(fā)的“非典”疫情使我縣烤煙移栽在最關(guān)鍵的時(shí)候面臨了一場嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在縣委政府的正確

37、領(lǐng)導(dǎo)下，全縣各級各部門緊密協(xié)作，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，共同掀起了史無前例的烤煙抗旱移栽高潮。在縣財(cái)政投入抗旱資金60萬元的基礎(chǔ)上，煙司又投入資金20多萬元，用于抗旱移栽工作。做到了抗旱移栽和防治“非典”兩不誤，使全縣2.5萬畝烤煙按時(shí)、按質(zhì)、按量移栽完成，對提高今年的煙葉產(chǎn)質(zhì)量和削減后期低溫冷澇造成的損失發(fā)揮了巨大的、關(guān)鍵的保障作用。 （四）、兼顧煙農(nóng)、企業(yè)和政府利益是煙草產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步進(jìn)展的基礎(chǔ) 今年罕見的自然災(zāi)難，使烤煙生產(chǎn)遭受了較大的經(jīng)濟(jì)損失，“三者”利益不同程度地受到損害。在平衡“三者”利益的關(guān)系時(shí)，縣委、政府和煙司，始終把煙農(nóng)的利益放在了首位，因?yàn)槲覀兘?jīng)受過大起大落的沉痛教訓(xùn)，我們不愿再看到烤煙生產(chǎn)消

38、失任何閃失。在大風(fēng)大浪的年景里，煙司毅然肩負(fù)了自然災(zāi)難和政策因素帶來的沉重打擊。在煙農(nóng)的利益即將受到較大損害的狀況下，煙司識大體、顧大局，本著保本微利的原則指導(dǎo)收購，一是沒有將嚴(yán)峻的降級損失轉(zhuǎn)嫁到煙農(nóng)頭上，從總體上保證了收購工作的平穩(wěn)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了收購均價(jià)全市第一的好成果，真正體現(xiàn)了公司與煙農(nóng)這一永恒不變的“魚水關(guān)系”；二是在毫無盈利甚至將消失虧損和全市其它縣（區(qū)）都取消了優(yōu)質(zhì)煙補(bǔ)貼的狀況下，仍舊兌現(xiàn)今年的烤煙優(yōu)質(zhì)煙補(bǔ)貼和各項(xiàng)責(zé)任制嘉獎(jiǎng)200萬元，目的是最大限度地削減煙農(nóng)的損失，確保*煙草產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)展；三是對年初制定的各種補(bǔ)貼政策不但完全予以兌現(xiàn)，而且文件規(guī)定應(yīng)當(dāng)扣除的非規(guī)范化移栽補(bǔ)貼也完全予

39、以兌現(xiàn)。 今年該扣的補(bǔ)貼沒有扣，并不是我們認(rèn)可了這種做法，而是為保證煙農(nóng)利益才不得已而為之?？萍寂d煙的力度，明年還要連續(xù)加大，驗(yàn)收力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)，明年未按生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范種植的，優(yōu)質(zhì)煙補(bǔ)貼必需堅(jiān)決扣除。我們應(yīng)當(dāng)讓廣闊煙農(nóng)明白的是，扣錢不是目的，目的是提高我縣烤煙的整體種植水平和管理水平。 二、當(dāng)前我縣烤煙產(chǎn)業(yè)進(jìn)展面臨的主要沖突和問題 我縣的烤煙產(chǎn)業(yè)，自98年國家實(shí)行“雙控”政策以來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，煙司通過“內(nèi)抓管理、外樹形象”，緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向、科技興煙、質(zhì)量強(qiáng)煙”這一指導(dǎo)思想，不斷提高科技含量，打造巧煙品牌，并與多家煙廠建立了長期的友好合作關(guān)系，開拓巧煙市場，逐步形成了“產(chǎn)

40、、供、銷”一條龍的經(jīng)營體系。 但是，我國加入世貿(mào)組織以后，隨著世貿(mào)組織取消中國煙草愛護(hù)期的日益接近，國家煙草專賣局從考慮中國煙草的長遠(yuǎn)進(jìn)展動(dòng)身，為徹底打破地方封鎖，建立全國統(tǒng)一的煙草大市場，以應(yīng)對國際煙草業(yè)對中國煙草業(yè)的挑戰(zhàn)，實(shí)施工商分別體制改革，取消縣級公司的煙葉銷售自主權(quán)，這是大勢所趨。如何面對嚴(yán)峻的市場形勢呢？產(chǎn)品質(zhì)量是參加市場競爭的前提和基礎(chǔ)。當(dāng)前，我縣的烤煙產(chǎn)業(yè)無論在生產(chǎn)上或是收購管理方面，都存在著許多的沖突和突出問題，這些沖突和問題嚴(yán)峻制約著*煙葉整體質(zhì)量水平的提高。 一是擇優(yōu)布局和輪作問題長期得不到解決。擇優(yōu)布局的死角年年存在、重茬比例較大。在栽煙地塊的選擇上各自為政，缺乏有方案

41、、有統(tǒng)一的、合理的支配，煙農(nóng)不愿用好田好地種煙。這一問題若得不到解決，將長期制約我縣烤煙產(chǎn)業(yè)的健康進(jìn)展； 二是煙農(nóng)小規(guī)模經(jīng)營與煙廠規(guī)模化、現(xiàn)代化大生產(chǎn)之間的沖突日益突出。雖然近幾年連片種植面積不斷增加，種煙科技戶、大戶不斷涌現(xiàn)，但與國內(nèi)、省內(nèi)其它地區(qū)相比，尚有較大的差距。一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)只種幾百畝或一戶只種一、二畝煙的分散的小規(guī)模種植方式，不但造成煙葉質(zhì)量參差不齊，收購中爭級爭價(jià)沖突突出，而且使生產(chǎn)成本居高不下，煙農(nóng)的種煙收入也無法提高。 三是種植水平不高，科技措施到位率不夠。主要表現(xiàn)在壟高不足、株距偏大、蓋膜質(zhì)量不高、耕作粗放、施肥不足、打頂過度、搶青采烤和烘烤技術(shù)滯后等方面。 四是水利基礎(chǔ)設(shè)施薄弱

42、，抗旱移栽難度較大，抵擋自然災(zāi)難風(fēng)險(xiǎn)的力量較弱，難以實(shí)現(xiàn)在最佳節(jié)令內(nèi)移栽。 五是從事煙葉技術(shù)推廣工作的人員和煙農(nóng)文化素養(yǎng)整體上達(dá)不到形勢進(jìn)展的需要，難以適應(yīng)烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。生產(chǎn)上墨守成規(guī)、學(xué)問更新滯后、觀念陳舊、憑傳統(tǒng)閱歷種煙的問題在一些技術(shù)員和廣闊煙農(nóng)身上表現(xiàn)明顯，病害的防治上重治輕防、田間衛(wèi)生意識淡薄的問題在煙農(nóng)中 普遍存在。 六是生產(chǎn)與收購不匹配。主要表現(xiàn)為：一是生產(chǎn)服務(wù)收購、收購指導(dǎo)生產(chǎn)這一相互促進(jìn)、相互影響、相互制約的關(guān)系尚未實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)進(jìn)展；二是生產(chǎn)、收購和二次驗(yàn)級消失脫節(jié)；三是站點(diǎn)建設(shè)與煙葉產(chǎn)量不配套，不該設(shè)的地方設(shè)了，該設(shè)的地方又設(shè)得不夠標(biāo)準(zhǔn)，難以適應(yīng)收

43、購管理的需要；四是站點(diǎn)管理水平滯后，難以適應(yīng)新形勢進(jìn)展的需要。 三、認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理，為我縣明年的烤煙生產(chǎn)再上新臺階而努力 我縣“兩煙”產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營進(jìn)展，離不開縣委、縣政府和市公司的重視、支持和關(guān)懷，離不開縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和各級各部門的支持、理解和協(xié)作。我縣的烤煙產(chǎn)業(yè)，自84年成立煙草公司以來，始終步履艱辛地走到98年。1997年市公司取消了*煙葉直調(diào)市公司的政策，把*公司推向市場，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，*縣煙草公司在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，通過兩年多的努力，與多家煙廠建立了長期友好的業(yè)務(wù)供求關(guān)系，為*公司制造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，為全縣

44、煙農(nóng)增收、財(cái)政增長作出了樂觀的貢獻(xiàn)，真正實(shí)現(xiàn)了“三者”利益的協(xié)調(diào)穩(wěn)步進(jìn)展，農(nóng)夫的利益得到了有效保證，煙葉從1998年的16000擔(dān)，增長到xx年的60534擔(dān)，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)總收入2290萬元，創(chuàng)歷史最高水平。烤煙產(chǎn)業(yè)獲得穩(wěn)步快速進(jìn)展，在我縣的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中起到了支柱作用，為企業(yè)的自身進(jìn)展奠定了肯定的基礎(chǔ)。隨著形勢的進(jìn)展，我國加入wto后，面對煙草過渡期限的接近，國家局為了建立全國統(tǒng)一的大市場，徹底打破地方封鎖，應(yīng)對國際煙草業(yè)對中國煙草業(yè)的挑戰(zhàn)，市局（公司）根據(jù)省局（公司）的要求，取消縣級公司煙葉調(diào)撥自主權(quán)，縣級公司的“兩煙”經(jīng)營市場受到的限制，“兩煙”市場形勢更加顯得特別嚴(yán)峻，沖突和困難越來越突出，壓力越來越大，獲利力量越來越小。因此，*煙草企業(yè)的全體干部員工，必需引起高度重視，務(wù)必要保持糊涂的頭腦，增加憂患意識，要有危機(jī)感和緊迫感，要非常珍惜多年來苦心耕耘所取得的勞動(dòng)成果，牢記過去工作中的沉痛教訓(xùn)，特殊要仔細(xì)總結(jié)今年烤煙生產(chǎn)、收購工作中的勝利閱歷和薄弱環(huán)節(jié)，克服不足，發(fā)揚(yáng)成果。一是整體種植水平不高，擇優(yōu)布局、規(guī)范化種植、合理輪作、合理密植、科學(xué)施肥等總體水平進(jìn)展不平衡，沒有很好地仔細(xì)落實(shí)到位。二是管理水平不高，從事煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)的工作人員和種煙農(nóng)戶觀念滯后，按傳統(tǒng)閱歷指導(dǎo)和管理生產(chǎn)，起壟高