下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、初中班級(jí)管理方法淺談初中 方法淺談班級(jí)作為學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的基礎(chǔ)單位,其管理水平的高低,對(duì)學(xué)生健康全面的發(fā)展,對(duì)完成教育和教學(xué)的各項(xiàng)任務(wù)起著十分重要的作用。班主任,作為學(xué)校教育活動(dòng)的直接承擔(dān)者,在開啟學(xué)生的心智、塑造學(xué)生的心靈、陶冶學(xué)生的情操等方面,更是具有舉足輕重的作用。下面我就近年來當(dāng)班主任的一點(diǎn)體會(huì)與大家交流一下:一、先講育人,后教學(xué)習(xí)董進(jìn)宇博士說,初中階段的孩子都是小動(dòng)物,他們需要我們對(duì)他們有一個(gè)人化的過程。近年來,許多家長(zhǎng)在教育子女上有兩種錯(cuò)誤觀念,一是對(duì)人才含義的錯(cuò)誤理解,只注重孩子學(xué)習(xí)文化知識(shí)而忽視思想品德教育和心理素質(zhì)培養(yǎng),二是依賴學(xué)校,對(duì)孩子只管撫養(yǎng),而不管教育。而作為人類靈魂工
2、程師的我們,隨著素質(zhì)教育外衣掩蓋下的應(yīng)試教育的日益加劇,只重智育不重德育似乎也成了一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。然而實(shí)踐證明,只抓智育不重視德育,這是嚴(yán)重違背教育規(guī)律的現(xiàn)象,不但不會(huì)使學(xué)生成才而且還會(huì)使孩子背上了沉重的課業(yè)負(fù)擔(dān),從而也會(huì)使學(xué)生失去學(xué)習(xí)的興趣,以至于厭學(xué),結(jié)果往往是適得其反,使孩子產(chǎn)生逆反心理,使學(xué)生喪失自信心而自暴自棄。作為班主任,對(duì)于學(xué)生德育的教育尤為重要。曉之以理,動(dòng)之以情。讓學(xué)生清楚,來到學(xué)校首先是來學(xué)做人的,其次才是學(xué)習(xí)。讓學(xué)生有健康的情商,從而才能更好的服務(wù)于學(xué)習(xí)。也對(duì)班級(jí)行之有效的管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)而有度,慈愛在心在 中,尤其對(duì)于低年級(jí)的學(xué)生,對(duì)于行為習(xí)慣的養(yǎng)成
3、方面出現(xiàn)的錯(cuò)誤,一定要嚴(yán)厲,不容許有再犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。當(dāng)然一定要從學(xué)生長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),讓學(xué)生知道:如果你不這樣做,你應(yīng)該是最好的。在處理班級(jí)事務(wù)時(shí),尤其是獎(jiǎng)懲方面,對(duì)于好學(xué)生和學(xué)困生堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),要公正,一碗水端平。對(duì)好學(xué)生和學(xué)困生的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)一視同仁,不會(huì)使好學(xué)生有優(yōu)越感,也不會(huì)使學(xué)困生有自卑感。尊重每一個(gè)學(xué)生,在課余時(shí)間里盡量多深入到學(xué)生中去,與他們一起交談、游戲和活動(dòng),使他們與你無拘無束地相處。經(jīng)常到學(xué)生的宿舍去坐一坐,關(guān)心詢問一下他們的生活情況,學(xué)生必然會(huì)對(duì)你敬而近之,由此而產(chǎn)生一種愛屋及烏的效應(yīng)。三、班級(jí)大家管一個(gè)好的班集體,要有一個(gè)好的班委來協(xié)助班主任處理一些班里的事務(wù)。好班委是班主任的
4、左膀右臂。然而班委畢竟是學(xué)生,作為學(xué)生,學(xué)習(xí)是主要任務(wù),不可能也不合實(shí)際花大量時(shí)間來進(jìn)行管理工作,雖然學(xué)生也很喜好做。 是班主任的事,更是學(xué)生自己的事。因此,管理班級(jí)不能只讓幾個(gè)人來做,要讓全班同學(xué)動(dòng)起來,每個(gè)人都是管理者,每個(gè)人又都是被管理者,從管理與被管理的角色轉(zhuǎn)換中尋找最佳的定位。然而在全員管理班級(jí)的過程中勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,如時(shí)間一長(zhǎng),學(xué)生認(rèn)為形勢(shì)太過簡(jiǎn)單,而失去了往日的熱情,競(jìng)爭(zhēng)不足。學(xué)生怎樣管?什么尺度?如何獎(jiǎng)懲?等等。要讓學(xué)生全員參與,全員管理制度能夠長(zhǎng)時(shí)間實(shí)行下去,關(guān)鍵在于對(duì)于在管理中出現(xiàn)的問題學(xué)會(huì)不斷改進(jìn),不斷調(diào)整,不斷完善。要不斷充實(shí)新鮮的血液,修正新的管理方法。讓
5、學(xué)生時(shí)刻有興趣,有積極性,樂意去做。讓學(xué)生明白這樣一個(gè)理念:今天我是管理者,明天我是被管理者。人人為我,我為人人。班級(jí)是我們的班級(jí),我是班級(jí)的主人。今天我為班級(jí)驕傲,明天班級(jí)以我為榮四、學(xué)正為師,身高為范班主任的作用舉足輕重。班主任的一言一行都會(huì)潛移默化的影響班級(jí)中的每一個(gè)學(xué)生。學(xué)生的向師性很強(qiáng)。尤其是低年級(jí)的學(xué)生,可塑性又強(qiáng),往往老師的言行對(duì)他們影響更深刻。所以作為班主任一定要注重自己的一言一行,時(shí)刻給學(xué)生樹立榜樣,總會(huì)讓學(xué)生看到你最優(yōu)秀的一面。不一樣的一面,讓學(xué)生時(shí)刻以你為榜樣,以你為榮。你在學(xué)生中高大的地位也會(huì)根深蒂固。五、做好家訪,開好家長(zhǎng)會(huì),及時(shí)反饋對(duì)學(xué)生進(jìn)行家訪或電訪(電話訪問)是
6、班主任工作的一部分,一般開學(xué)之初班主任就要開展這mdash;項(xiàng)工作。家訪工作開展得好與否,很大程度上影響家長(zhǎng)對(duì)班主任工作的信任與配合,也是班主任與家長(zhǎng)共同商洽如何教育學(xué)生的一個(gè)好機(jī)會(huì),更是班主任與家長(zhǎng)相互了解的一個(gè)重要環(huán)節(jié),有利于增強(qiáng)家長(zhǎng)對(duì)班主任工作的信任。但是不宜在學(xué)生出現(xiàn)問題時(shí)才去家訪,最好是個(gè)人家訪,不宜集體。家長(zhǎng)會(huì)是一次集中學(xué)生家長(zhǎng)到校進(jìn)行的一次會(huì)議,利用得好,可使家長(zhǎng)在短時(shí)間內(nèi)了解學(xué)校的各種教育意圖和家長(zhǎng)應(yīng)配合學(xué)校所做的工作,同時(shí)也可對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次較全面的教育。但若組織不好,會(huì)提供讓家長(zhǎng)們集體發(fā)牢騷的機(jī)會(huì)。所以要認(rèn)真籌備好家長(zhǎng)會(huì),充分發(fā)揮家長(zhǎng)會(huì)的教育作用。作為班主任,在召開家長(zhǎng)會(huì)之前一定要準(zhǔn)備好發(fā)言稿,最好將其當(dāng)作一節(jié)公開課積極備課,事先要考慮到每一個(gè)學(xué)生。要注意自己在會(huì)上的措辭,學(xué)生家長(zhǎng)來自不同的職業(yè),所以一定要給家長(zhǎng)一個(gè)親切的印象。一般來說,每學(xué)期將會(huì)召開一次家長(zhǎng)會(huì)。好好利用家長(zhǎng)會(huì)的時(shí)間,可以大面積地爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)班主任工作的信任和支持。有必要的話,可以讓學(xué)生與家長(zhǎng)同時(shí)出席家長(zhǎng)會(huì)。通過家
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度人工智能企業(yè)股權(quán)合作與技術(shù)研發(fā)合同
- 2025年度花卉種植基地環(huán)境監(jiān)測(cè)與保護(hù)合同二零二五年度花卉行業(yè)數(shù)據(jù)分析與報(bào)告合同
- 2025年度進(jìn)修人員學(xué)術(shù)會(huì)議資助合同
- 2025年度裝配式建筑項(xiàng)目勞務(wù)分包合同模板
- 2025年度婚禮現(xiàn)場(chǎng)禮品贈(zèng)送與回禮策劃合同
- 2025年度綠色建筑項(xiàng)目工程勞務(wù)分包合同范本簡(jiǎn)易版
- 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在醫(yī)療建筑環(huán)境監(jiān)控的應(yīng)用
- 生產(chǎn)設(shè)備國(guó)際采購中的風(fēng)險(xiǎn)控制與選型策略
- 2025年國(guó)際貨物買賣合同綠色環(huán)保要求與可持續(xù)發(fā)展策略
- 現(xiàn)代化班級(jí)體育活動(dòng)的規(guī)劃與推進(jìn)
- 2025版茅臺(tái)酒出口業(yè)務(wù)代理及銷售合同模板4篇
- 2025年N1叉車司機(jī)考試試題(附答案)
- 2025年人教版數(shù)學(xué)五年級(jí)下冊(cè)教學(xué)計(jì)劃(含進(jìn)度表)
- 《醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告》課件
- 北師大版七年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)期末考試試題及答案
- 初中信息技術(shù)課堂中的項(xiàng)目式學(xué)習(xí)實(shí)踐研究結(jié)題報(bào)告
- 2024安全事故案例
- 2024年考研政治試題及答案
- 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)六年級(jí)上冊(cè) 期末綜合卷(含答案)
- 2025年初級(jí)社會(huì)工作者綜合能力全國(guó)考試題庫(含答案)
- 復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)考試題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論