街巷改廁工程施工組織設(shè)計(jì)

1、第一章 工程概況及組織機(jī)構(gòu)1.工程名稱：平江區(qū)2012 年“改廁”工程-二標(biāo)段白塔東路等街巷工程2.建設(shè)單位：平江區(qū)住房和建設(shè)局3.工程地點(diǎn)：平江區(qū)平江路街道4.招標(biāo)工期：115日歷天 2012.5.8-2012.8.30 5.質(zhì)量等級(jí)：合格6.承包形式：包工包料第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目經(jīng)理部的組成為了加強(qiáng)對(duì)工程組織領(lǐng)導(dǎo)，按照市場(chǎng)機(jī)制，以項(xiàng)目經(jīng)理部的管理形式組織施工，對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)技術(shù)成果承擔(dān)責(zé)任，并由公司組織專(zhuān)家技術(shù)小組指導(dǎo)施工。項(xiàng)目經(jīng)理2、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理 質(zhì)量檢驗(yàn)組 工地試驗(yàn)室 綜合后勤組 物資設(shè)備組工程技術(shù)組 統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)組 排水施工隊(duì) 道路施工隊(duì)第二節(jié)

2、公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理1.我公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行的是總部直接對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制，項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托作為項(xiàng)目法人代表，履行公司和業(yè)主簽訂的合同。2.我公司對(duì)項(xiàng)目員工實(shí)行的是崗位聘用制，項(xiàng)目經(jīng)理由總經(jīng)理直接聘用，并簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，以簽訂目標(biāo)責(zé)任狀對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核，杜絕了項(xiàng)目承包帶來(lái)的弊端。3.我公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行的是方針目標(biāo)管理，針對(duì)公司對(duì)業(yè)主的承諾制定總體方針目標(biāo)，如質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、項(xiàng)目管理成本等，項(xiàng)目經(jīng)理部則按公司的方針目標(biāo)、決策，具體組織生產(chǎn)活動(dòng)，履行項(xiàng)目職責(zé)。4.本工程將作為公司“ 重點(diǎn)”工程，在我公司施工能力的基礎(chǔ)上，精心組織、精心施工，以優(yōu)質(zhì)、高速完成本工程。第三節(jié) 項(xiàng)目管理措施

3、1.我單位將組建精明強(qiáng)干的項(xiàng)目管理班子，實(shí)施合同項(xiàng)目?jī)?nèi)的施工和總承包施工管理，并選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)顯著的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)配一名施工經(jīng)驗(yàn)豐富、能夠吃苦耐勞的生產(chǎn)經(jīng)理，選派我公司一名優(yōu)秀的工程師擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，做為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層，配備年富力強(qiáng)的優(yōu)秀管理人員擔(dān)任各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人， 以及具有38年施工經(jīng)驗(yàn)的大中專(zhuān)畢業(yè)工程技術(shù)管理隊(duì)員共同組成項(xiàng)目經(jīng)理部管理層。2.根據(jù)對(duì)業(yè)主的承諾制定總體方針目標(biāo)，如質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)等。3.項(xiàng)目經(jīng)理受我單位法人委托作為項(xiàng)目法人代表，履行業(yè)主和我單位簽訂的合同，以簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行過(guò)程和最終效果考核，以此杜絕項(xiàng)

4、目承包帶來(lái)的弊端，項(xiàng)目員工由項(xiàng)目經(jīng)理在我單位內(nèi)選定聘用，定期考核，競(jìng)爭(zhēng)上崗。4.本工程中總承包單位直接承擔(dān)的土建裝飾裝修安裝工程的各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)，由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，其余分包專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)，由項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)管理。第四節(jié) 項(xiàng)目管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部為實(shí)現(xiàn)施工管理目標(biāo)，建立下列管理制度和辦法：施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理制度施工項(xiàng)目質(zhì)量管理和控制辦法施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度施工項(xiàng)目安全管理制度施工項(xiàng)目文明施工管理制度施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理制度施工項(xiàng)目材料設(shè)備管理制度施工項(xiàng)目勞動(dòng)管理制度施工項(xiàng)目治安保衛(wèi)管理制度施工項(xiàng)目消防管理制度施工掛牌制度、樣板引路制度第二章 施工部署第一節(jié) 施工部署的原則1、本工程

5、工程量大，總工期只有115天，工期非常緊，為了保質(zhì)如期完成施工任務(wù)，應(yīng)考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局。2、總施工順序上的部署原則:按照先土建、裝飾、零星工程的施工順序?yàn)榭傇瓌t進(jìn)行施工。第二節(jié) 施工組織協(xié)調(diào)工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一，因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。1、建立周會(huì)制度：在每周的固定時(shí)間召開(kāi)由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計(jì)、總包、分包各方參與的周例會(huì)，會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況，解決問(wèn)題。若

6、遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、監(jiān)理商討解決。2、制定專(zhuān)題討論會(huì)制度遇到較大的問(wèn)題時(shí)、業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)承包方聚到一起，商討解決。此專(zhuān)題會(huì)不定時(shí)召開(kāi)。第三節(jié) 施工準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、技術(shù)準(zhǔn)備1、組織本工程擬采用的新材料試驗(yàn)工作和新技術(shù)的培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。2、在遵守國(guó)家和江蘇省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建立健全質(zhì)量保證體系，編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃貫徹ISO9002質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，編制本工程質(zhì)量計(jì)劃。3、進(jìn)行逐級(jí)技術(shù)交底的準(zhǔn)備，做好有關(guān)資料的準(zhǔn)備工作及原材料的檢驗(yàn)和各種配合比試驗(yàn)，選擇好試驗(yàn)室。4、做好特殊工種的上崗認(rèn)證考核和測(cè)試工作。二、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、施工前張貼告居民書(shū)，提前和居民溝通。三、物資準(zhǔn)備1、編制主要材料

7、需用計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃。2、根據(jù)施工資源計(jì)劃要求，提前落實(shí)建筑材料。構(gòu)配件施工機(jī)械設(shè)備的加工訂貨工作。四、人員準(zhǔn)備1、按照投標(biāo)所確定的項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員，建立健全組織機(jī)構(gòu)。2、根據(jù)施工階段需要提前做好勞動(dòng)力的數(shù)量，來(lái)源進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，工種配套計(jì)劃。3、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)不同階段勞動(dòng)力，通過(guò)考核擇優(yōu)確定勞動(dòng)人員五、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電 根據(jù)機(jī)械設(shè)備的配套，施工現(xiàn)場(chǎng)高峰期需用電90KW。工地用電采用三相五線制供電，由我單位與居民協(xié)商解決。六、施工用水本工程施工現(xiàn)場(chǎng)我單位與居民協(xié)商水源，施工時(shí)引到施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，便可進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的水管布置。七、施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理按照業(yè)主對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的要求。對(duì)機(jī)械設(shè)備的安裝

8、就位、原材料、半成品的堆放事先規(guī)劃，盡可能避免費(fèi)工的二次搬運(yùn)或者影響平面布局的制約，并給合施工各階段進(jìn)度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總平面布局，保證施工生產(chǎn)的秩序井然。附圖：工程施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖。第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第一節(jié) 工期1、招標(biāo)文件要求的工期為115天，我們將采取相應(yīng)的措施，在115天內(nèi)達(dá)到國(guó)家竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，我們將按業(yè)主要求的開(kāi)工時(shí)間組織施工力量進(jìn)場(chǎng)施工。為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對(duì)充裕的時(shí)間保證工程施工和施工質(zhì)量，編制工程施工進(jìn)度總控制計(jì)劃時(shí)，要確立各階段的目標(biāo)時(shí)間，階段目標(biāo)時(shí)間不能更改，施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配備。2、施工進(jìn)度控制計(jì)劃（見(jiàn)后附圖）第二節(jié) 施

9、工進(jìn)度計(jì)劃保證措施為確保施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)和完成，我們將在以下諸方面采取措施。一、組織管理措施1.嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，對(duì)工程實(shí)行全方位過(guò)程的有效管理。2.組成精干高效的項(xiàng)目班子，確保各種指令暢通，做到令行禁止。3.項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)、裝修、安裝等工序之間的組織工作，編制各工序相互穿插作業(yè)計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主，按目標(biāo)與責(zé)任人及班組簽訂責(zé)任狀，使工序嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行。4.在項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排下業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位緊密配合，對(duì)工程施工進(jìn)行全面計(jì)劃、組織、質(zhì)量、材料等項(xiàng)管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，從組織保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)

10、。5.中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)后將根據(jù)施工合同規(guī)定的工期，編制工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)業(yè)主監(jiān)理審批，在審批后的進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制年、月、旬的進(jìn)度計(jì)劃，關(guān)鍵部位還須編制日進(jìn)度計(jì)劃。6.項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行崗位責(zé)任制，分工明確、清晰、責(zé)任到位，獎(jiǎng)罰分明。7.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃協(xié)調(diào)工作，根據(jù)施工條件的不斷變化及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)調(diào)度職能，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，通過(guò)月、旬、計(jì)劃的布置和實(shí)施保證總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。8.建立每周工程例會(huì)制度，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。9.堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全第一的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“ 三按”（按圖紙、按工藝、按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工）、“ 三檢” （自檢、專(zhuān)檢、交接檢），堅(jiān)持人員培訓(xùn)持證上崗和“ 樣板引路”

11、等好辦法，減少返工浪費(fèi)，避免質(zhì)量、安全事故，使工程順利進(jìn)行。二、技術(shù)措施1.做好施工準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的施工方案，科學(xué)合理的劃分施工區(qū)段，采用流水節(jié)拍施工工法，實(shí)現(xiàn)流水均衡節(jié)拍施工。2.施工期間加強(qiáng)與氣象部門(mén)的聯(lián)系，做到心中有數(shù)早預(yù)防，合理安排工作。3.科學(xué)合理地組織平面立體交叉作業(yè)施工，形成各分部分項(xiàng)工程的時(shí)間上、工序上、空間上充分利用與合理搭接。4.運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)，確保關(guān)鍵線路，避免不分主次、分散人力、物力的現(xiàn)象。緊抓關(guān)鍵線路，做到統(tǒng)籌兼顧，照顧一般。三、人力資源保障措施1.安排足夠的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，充分利用時(shí)間、空間，充分利用作業(yè)面，重點(diǎn)部位、關(guān)鍵項(xiàng)目實(shí)行兩班作業(yè)，節(jié)假

12、日不休息加快施工進(jìn)度。2.建立有效的物資供應(yīng)系統(tǒng)。生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求，提前一周提出物資需用量計(jì)劃交于物資供應(yīng)部門(mén)，物資部門(mén)采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行科學(xué)管理，合理調(diào)配，確保材料物資供應(yīng)能夠連續(xù)及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)，不出現(xiàn)問(wèn)題，滿足供應(yīng)。3.為了加快施工進(jìn)度，縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，以機(jī)械化作業(yè)為主，按照后附主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，配足配齊施工機(jī)具，及時(shí)檢修并保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四、資金保證做好資金需用量計(jì)劃，以我單位總部為后盾，積極籌措資金為工程順利進(jìn)展提供保證。建立由建設(shè)單位認(rèn)可的單列帳戶，確保工程專(zhuān)款專(zhuān)用制度，保證合理使用資金，以避免施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程進(jìn)度。第四章 施工方案及主要項(xiàng)目的技術(shù)措施第一節(jié)

13、 主要施工技術(shù)措施一、屋面工程本工程為瓦屋面，瓦施工前應(yīng)檢查瓦的質(zhì)量，做好選瓦工作。施工順序：屋面清理分線、彈線，做好瓦施工尺寸控制工作基層檢查合格后上瓦敷設(shè)小青瓦做斜脊、斜溝、山墻邊半瓦做平、斜屋脊屋面泛水施工瓦屋面驗(yàn)收修整瓦屋面施工質(zhì)量要求：1.不得漏雨2.敷設(shè)前應(yīng)當(dāng)選瓦，要求其外形整齊，不應(yīng)有砂眼、裂縫、缺角、不得大小瓦混用。3.瓦屋面瓦楞順直整齊，瓦檔要均勻一致，寬度應(yīng)控制在30mm-50mm范圍內(nèi)。4.底瓦應(yīng)滿足一搭三、蓋瓦應(yīng)滿足一搭四。5.底瓦泥漿應(yīng)坐滿，瓦楞邊緣應(yīng)咬接緊密，不得有離縫現(xiàn)象。6.望磚、蘆席、木底版或冷攤小瓦應(yīng)平整嚴(yán)密。7.老頭瓦伸入屋脊不得少于三張瓦，沿口瓦挑出沿口

14、部分不得大于50mm，小于30mm 。8.新做、修刷屋脊應(yīng)寬度一致，表面平整無(wú)裂縫。9.蚰脊每米用瓦不少于35張，竹脊每米用瓦應(yīng)不少于70張，瓦應(yīng)豎直，緊湊。脊瓦脊每米用瓦應(yīng)不少于3張。10.邊楞齊直。護(hù)條粉刷無(wú)裂縫。白水與黑水相交處要求線條整齊。11.新做、拆做、翻楞、整修用瓦；普通屋面每平方米不少于160張；廳式屋面每平方米不少于190張。二、砌筑工程材料進(jìn)場(chǎng)前，必須提供出廠證明及合格證，進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)范要求抽驗(yàn)、送試驗(yàn)室復(fù)試合格后方準(zhǔn)使用。1.砌筑技術(shù)措施（1）按設(shè)計(jì)要求的砂漿品種、強(qiáng)度配制砂漿，配合比應(yīng)由試驗(yàn)室確定要，采用重量比，計(jì)量精度為水泥±2%，砂、灰膏控制在±5

15、%以內(nèi)，采用機(jī)械攪拌，攪拌時(shí)間不少于1.5min。（2）砌體與砼柱或墻之間要用拉接筋連接，且砌體內(nèi)拉接筋應(yīng)通長(zhǎng)設(shè)置，使兩者連成整體。（3）砌塊砌筑前一天澆水濕潤(rùn)，沖去浮塵。砂漿灌縫要飽滿，尤其立縫，施工過(guò)程中極易忽視，砂漿不飽滿、透縫、隔音效果不好，整體性差。（4）砌體工程應(yīng)緊密配合安裝各專(zhuān)業(yè)預(yù)留、預(yù)埋，合理組織施工，減少不必要的損失和浪費(fèi)。三、門(mén)窗安裝1.成品門(mén)窗進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)檢查驗(yàn)收其質(zhì)量。2.門(mén)窗框重疊堆放時(shí)，底面支點(diǎn)應(yīng)墊在一個(gè)平面內(nèi)，以免產(chǎn)生變形，門(mén)窗進(jìn)場(chǎng)前框背后三面應(yīng)涂刷了防腐水柏油，并應(yīng)做好防碰撞等措施。3.門(mén)窗安裝時(shí)要進(jìn)行垂直度吊線，安完后進(jìn)行框邊嵌縫并用水泥砂漿把立梃下筑牢，以加強(qiáng)框

16、的穩(wěn)定性，其后要做好成品保護(hù)工作，防止門(mén)窗框因撞擊等原因而移位和變形。4.安裝門(mén)窗時(shí)要通過(guò)調(diào)整合頁(yè)在立梃上的橫向位置來(lái)解決框扇平整問(wèn)題，即裝合頁(yè)時(shí)令一邊扇面與框面平齊，而另一邊扇面粗略齊平。5.門(mén)窗安裝時(shí)注意防止出現(xiàn)竄角、梃框松動(dòng)、框高低不平及里出外進(jìn)、位置不準(zhǔn)、開(kāi)啟方向錯(cuò)誤及門(mén)扇變形，鎖口位置顛倒、開(kāi)關(guān)不便或反彈等現(xiàn)象。同時(shí)門(mén)窗關(guān)閉時(shí)，框扇間隙縫要均勻合適，合頁(yè)槽標(biāo)準(zhǔn)整齊，合頁(yè)木絲要擰緊。6.安裝條件：門(mén)窗洞口已按設(shè)計(jì)要求施工完畢，并已畫(huà)好門(mén)窗安裝位置墨線。檢查門(mén)窗洞口尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求，如有埋件的門(mén)窗洞口還應(yīng)檢查預(yù)埋件的數(shù)量、位置及埋設(shè)方法是否符合要求，如有影響門(mén)窗安裝的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處

17、理。7.操作工藝：門(mén)窗框四周側(cè)面防腐處理如設(shè)計(jì)有要求時(shí)，按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行。如設(shè)計(jì)無(wú)專(zhuān)門(mén)要求時(shí)，在門(mén)窗框四周側(cè)面涂刷防腐瀝青漆。根據(jù)門(mén)窗安裝位置墨線，將門(mén)窗裝入洞口就位，用木楔塞入門(mén)窗框與四周墻體間的安裝縫隙，調(diào)整好門(mén)窗框的水平、垂直、對(duì)角線長(zhǎng)度，位置及形狀偏差應(yīng)符合檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。8.門(mén)窗框與墻體安裝縫隙的密封門(mén)窗安裝固定后，應(yīng)先進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，檢查合格后再進(jìn)行門(mén)窗框與墻體安裝縫隙的密封處理。門(mén)窗框與墻體安裝縫隙的處理，如設(shè)計(jì)有規(guī)定時(shí)，按設(shè)計(jì)規(guī)定執(zhí)行。如設(shè)計(jì)未規(guī)定填縫材料時(shí)，應(yīng)填塞水泥漿，如室外側(cè)留封槽口，填嵌防水密封膠。9.安裝門(mén)窗玻璃門(mén)窗扇及門(mén)窗玻璃的安裝應(yīng)在洞口墻體表面裝飾工程完工后進(jìn)行。平開(kāi)

18、窗一般在框與扇構(gòu)架組裝上墻，安裝固定好之后，再安裝玻璃，先調(diào)整好框與扇的縫隙，再將玻璃入扇調(diào)整，最后鑲嵌密封條和填嵌密封膠，防碰膠。推拉窗在窗框安裝固定好之后將配好玻璃的窗扇整體安裝，即將玻璃入扇鑲裝密封完畢，再入框安裝，調(diào)整好框與扇的縫隙。10.門(mén)窗質(zhì)量要求：門(mén)窗及零附件質(zhì)量均應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，按設(shè)計(jì)要求選用，不得使用不合格產(chǎn)品。門(mén)窗選用的零附件及固定件，除不銹鋼外均應(yīng)經(jīng)防腐處理。門(mén)窗裝入洞口時(shí)應(yīng)橫平豎直，外框與洞口應(yīng)彈性連接牢固，不得將門(mén)窗外框直接埋入墻體。橫向及豎直組合時(shí)，應(yīng)采取套插搭接，形成面組合搭接長(zhǎng)度宜為10mm，并用密封膏密封。安裝密封條應(yīng)留有伸縮余量，一般門(mén)窗

19、的裝配邊長(zhǎng)2030mm，在轉(zhuǎn)角處應(yīng)斜面斷開(kāi)，并用膠粘貼牢固，以免產(chǎn)生收縮縫。若門(mén)窗為明螺連接時(shí)，應(yīng)用與門(mén)窗顏色相同的密封材料將其掩埋密封。安裝后的門(mén)窗必須有可靠的剛性，必要時(shí)可增設(shè)加固件，并應(yīng)作防腐處理。11.一般規(guī)定門(mén)窗安裝前認(rèn)真按下列要求進(jìn)行檢查：根據(jù)門(mén)窗圖紙，檢查門(mén)窗的品種、規(guī)格、開(kāi)啟方向及組合桿附件，并對(duì)外形及平整度檢查校正，合格后方可安裝。按設(shè)計(jì)要求檢查洞口尺寸，如與設(shè)計(jì)不符合予糾正。12.門(mén)窗的存放：門(mén)窗應(yīng)在室內(nèi)豎直排放，并用枕木墊平，嚴(yán)禁與酸堿等物一起存放，室內(nèi)應(yīng)清潔、干燥、通風(fēng)。門(mén)窗運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)豎立排放并固定牢靠，樘與樘間應(yīng)用非金屬軟質(zhì)材料隔開(kāi)，防止相互損壞及壓壞玻璃和五金件。1

20、3.門(mén)窗框安裝過(guò)程中，認(rèn)真執(zhí)行下列規(guī)定：不得在門(mén)窗框上安放腳手架、懸掛重物或在框扇內(nèi)穿物起吊，以防門(mén)窗變形和損壞。吊運(yùn)時(shí)，表面應(yīng)用非金屬軟質(zhì)材料襯墊，選擇牢靠平穩(wěn)的著力點(diǎn)，以免門(mén)窗表面擦傷。14.安裝門(mén)窗必須采用預(yù)留洞口的方法，嚴(yán)禁采用邊安裝邊砌口或先安裝后砌口。15.安裝過(guò)程中應(yīng)及時(shí)清理門(mén)窗表面的水泥砂漿、密封膏等，以保護(hù)表面質(zhì)量。四、腳手架工程在施工過(guò)程中，腳手架體系的合理選擇和正確搭設(shè)，對(duì)建筑物外圍的安全防護(hù)至關(guān)重要，也是確保工人安全操作，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率和降低施工費(fèi)用的重要技術(shù)措施。外腳手架：底層外腳手架 根據(jù)扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范，搭設(shè)落地的扣件式鋼管腳手架。按常規(guī)搭設(shè)方法，采

21、用雙排立桿布設(shè)，步距1.8M，縱距1.80M，靠墻立桿距墻地面20CM，腳手架橫距1.05M，腳手架外側(cè)用竹笆全封閉并滿掛密目式安全網(wǎng)。 在建筑物主要的適宜處搭設(shè)1：3折線型斜道，便于施工作業(yè)人員垂直交通的方便。在斜道上做好防滑措施，確保施工安全。 鋼管腳手架搭拆方案基本要求： 腳手架為高空作業(yè)創(chuàng)造施工操作條件，腳手架搭設(shè)得不牢固、不穩(wěn)定就回在施工過(guò)程中可能造成傷亡事故，因此，一般應(yīng)滿足以下要求： （1）要有足夠的剛強(qiáng)度和穩(wěn)定性，確保在施工期間對(duì)所規(guī)定的荷載或在氣候條件影響下不變形、不搖晃、不傾斜，使作業(yè)人員既方便操作，又確保人身安全。 （2）要有足夠的面積滿足堆料、運(yùn)輸、操作和行走的要求。

22、（3）構(gòu)造簡(jiǎn)單，搭設(shè)、拆除和運(yùn)輸方便，使用安全，并能 滿足多次周轉(zhuǎn)使用。 （4）要因地制宜、就地取材，量材施用，盡量節(jié)約用料。選材： （5）本方案適用于24米以下工業(yè)與民用建筑的雙排鋼管腳手架的搭設(shè)。 （6）扣件連接的鋼管腳手架鋼度較好，適宜于搭設(shè)建筑腳手架，搭設(shè)前對(duì)所用的桿件及配件應(yīng)憑產(chǎn)品合格證入場(chǎng)。 （7）用于建筑施工的雙排鋼管腳手架，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的檢查與維修，對(duì)有嚴(yán)重銹蝕、壓扁、損傷和裂紋的均不得再用。 （8）鋼管直徑一般采用48mm，每米重為38.40N；截面積為4.89cm2；截面積慣性距為12.19 cm4；截面抵抗距為5.08 cm3；回轉(zhuǎn)半徑為1.58 cm。 腳手架施工負(fù)載（1

23、）承重（砌筑、澆混凝土和安裝用架）腳手架安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定為國(guó)際單位3.0KN/M2。負(fù)載值的含義相應(yīng)指明腳手架上磚堆負(fù)載不能超過(guò)單行側(cè)擺三層。 （2）裝修架上的施工負(fù)載值為2.0KN/ M2 。腳手架搭設(shè)：（1）腳手架的底腳必須堅(jiān)實(shí)，要在墻腳回填土硬化以后搭設(shè)，回填土應(yīng)分層夯實(shí)，達(dá)到堅(jiān)實(shí)平整，上鋪10厘米厚混凝土，四周認(rèn)真做好排水處理。（2）砌筑腳手高度大于10米時(shí)，立桿縱距為1.80M；砌筑腳手高度小于10米時(shí)，立桿縱距為1.80M；粉刷腳手的立桿縱距為1.80M，橫距為1.05M；滿堂腳手的每步高度為1.80M，立桿縱距為1.80M。腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：（1）立桿縱距離建筑物外墻0.

24、2m，相鄰立桿的接頭位置應(yīng)錯(cuò)開(kāi)布置在不同步距內(nèi)，與相近大橫桿的距離不宜大于步距的三分之一，立桿與大橫桿必須用直角扣件扣緊，不得隔步設(shè)置或遺漏，立桿的垂直偏差不大于5cm。（2）相鄰步架的大橫桿應(yīng)錯(cuò)開(kāi)布置在立桿的里側(cè)和外側(cè)，以減少立桿偏心受載程 度；小橫桿貼緊立桿布置，搭于大橫桿之上并用直角扣件扣緊；每道剪刀撐跨越立桿的根數(shù)即1.斜桿與地面的傾角為45度為7根，2.斜桿與地面傾角為50度的6根3.斜桿與地面傾角為60度的5根，寬度不應(yīng)小于4跨，且不應(yīng)小于6米。腳手架的搭設(shè)（1）外腳手架：立桿橫桿中欄桿上欄桿剪刀撐連墻件腳手芭踢腳板密目網(wǎng)（2）內(nèi)腳手架：立桿橫桿中欄桿上欄桿剪刀撐連墻件腳手芭。所有

25、桿件聯(lián)接用扣件，每個(gè)節(jié)點(diǎn)要擰緊，腳手架搭設(shè)要橫平豎直。（3）腳手架內(nèi)側(cè)離墻面根據(jù)樓層作業(yè)面實(shí)際情況用300*1500排片鋪設(shè)（4）腳手架與主體結(jié)構(gòu)拉結(jié)與支撐是保證腳手架安全的重要因素，必須嚴(yán)格執(zhí)行。兩步三跨標(biāo)準(zhǔn)。（5）剪刀撐鋼管的結(jié)點(diǎn)，不準(zhǔn)用對(duì)接扣件。應(yīng)采用搭接方式，搭接長(zhǎng)度不小于120CM，且二只轉(zhuǎn)向扣件外側(cè)與鋼管頂端的距離不少于10CM。（6）腳手架拉撐點(diǎn)采用柔性拉結(jié)，使腳手架牢固、穩(wěn)定、安全。（7）腳手架每25米設(shè)置一個(gè)防雷接地點(diǎn)，接點(diǎn)與腳手架連接必須用雙色線。（8）內(nèi)腳手架搭設(shè)必須將地面拍實(shí)或提前做好地面墊層，鋪設(shè)有足夠支承面積的墊木，厚度不宜小于50mm。（9）四角設(shè)抱角斜撐，四邊設(shè)

26、剪刀撐，中間每隔四排立桿沿縱長(zhǎng)方向設(shè)一道剪刀撐，所有斜撐和剪刀撐均由底到頂連續(xù)設(shè)置。凡垂直有斜撐及剪刀撐的位置，每隔二步架應(yīng)在水平向設(shè)水平撐。腳手板應(yīng)滿鋪。 腳手架驗(yàn)收 架子搭設(shè)和組裝完畢，在投入使用前應(yīng)逐層、逐個(gè)流水段由主管工長(zhǎng)、架子班組長(zhǎng)和專(zhuān)職技術(shù)人員一起組織驗(yàn)收，并填寫(xiě)驗(yàn)收單。內(nèi)容如下： （1）架子的布置；立桿、大橫桿間距； （2）架子的搭設(shè)和組裝，包括工具架和重點(diǎn)的選擇； （3）連墻點(diǎn)或與結(jié)構(gòu)固定部分要安全可靠；剪刀撐、斜撐符合要求； （4）架子的安全防護(hù)，安全保險(xiǎn)裝置要有效；扣件和綁扎擰緊程度符合規(guī)定； （5）腳手板的鋪設(shè)應(yīng)符合規(guī)定； （6）腳手架的基礎(chǔ)處理、作法、埋置深度必須準(zhǔn)確可

27、靠。 腳手架的拆除 （1）腳手架子拆除前應(yīng)有單位工程負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行全面檢查與簽證，確定建筑物已施工完畢，方可拆除。 （2）架子拆除時(shí)應(yīng)劃分作業(yè)區(qū)，周?chē)O(shè)繩綁圍欄或豎立警戒標(biāo)志；地面應(yīng)設(shè)專(zhuān)人指揮，禁止非作業(yè)人員入內(nèi)。 （3）拆架子的高空作業(yè)人員必須持證上崗，戴安全帽、系安全帶。d在拆除腳手架前，應(yīng)將腳手架上的雜物和地面障礙物清除干凈方可拆除。 （4）拆除順序：遵守由上而下、先搭后拆、后搭先拆的原則。即先拆密目網(wǎng)，欄桿、踢腳板、腳手竹笆、剪刀撐，然后是小橫桿、大橫桿、立桿。要嚴(yán)禁上下同時(shí)進(jìn)行拆除作業(yè)。（5）連墻桿隨進(jìn)度逐層拆除，拆除時(shí)要統(tǒng)一指揮、上下呼應(yīng)，動(dòng)作協(xié)調(diào)。（6）拆除時(shí)嚴(yán)禁碰

28、撞腳手架附近的電源線，預(yù)防事故發(fā)生。（7）拆除時(shí)不應(yīng)碰壞門(mén)窗、玻璃、水落管、地下明溝等物。（8）拆下的材料嚴(yán)禁拋擲，用吊車(chē)吊下或用繩索栓住后用滑輪滑下。 （9）在拆除架子過(guò)程中不得中途換人，如必須換人時(shí)將拆除情況交代清除后方可離開(kāi)。 （10）拆下來(lái)的另配件在指定地點(diǎn)分類(lèi)堆放，隨拆隨運(yùn)。當(dāng)天拆當(dāng)天清。拆下來(lái)的扣件要集中回收處理。 外腳手架施工基本要求： （1）在組裝外架之前必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)職安全員驗(yàn)收會(huì)簽并接受交 底； （2）外架搭設(shè)要服從施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)整體的安全要求，嚴(yán)禁盲撞； （3）腳手架?chē)と朔奖悴僮鳎粶?zhǔn)堆放任何材料； （4）施工過(guò)程中任何人都不能擅自拆除加固防外傾設(shè)施；（5）架子工必

29、須遵守現(xiàn)場(chǎng)管理的安全規(guī)程，經(jīng)培訓(xùn)合格后持上崗；（6）腳手架上有雜物及時(shí)清理，安全網(wǎng)要及時(shí)掛起，竹芭片松散應(yīng)及時(shí)更換。安全防護(hù)架為了預(yù)防結(jié)構(gòu)外裝飾階段高空作業(yè)時(shí)墜落砂石、工具等意外掉落而使地面人員受到物體打擊的隱患，在建筑物四周的人行道上方搭設(shè)扣件式鋼管安全防護(hù)架，滿鋪雙層竹芭，對(duì)交通道路段的立桿欄桿上刷紅白相間的色標(biāo)。五、裝飾裝修工程1.抹灰工程1）準(zhǔn)備工作（1）結(jié)構(gòu)工程經(jīng)相關(guān)部門(mén)質(zhì)量驗(yàn)收合格，并彈好+50cm水平線。（2）抹灰施工用水及養(yǎng)護(hù)用水從現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)平面布置圖上就近支管上接管。（3）內(nèi)外墻抹灰用腳手架、腳手板、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置完畢，注意架子離開(kāi)墻面200250mm。（4）墻體表面的灰塵、

30、污垢和油漬等清除干凈，并灑水潤(rùn)濕。磚墻在抹灰前一天澆水濕透，粘土空心磚墻提前2天澆水濕潤(rùn)，每天2遍以上；混凝土墻體抹灰前一天澆水濕潤(rùn)，抹灰時(shí)再用毛刷淋水或噴水濕潤(rùn)（視天氣情況現(xiàn)場(chǎng)控制）。（5）砼墻體表面凸出部分剔平；蜂窩、麻面、疏松部分等剔除到實(shí)處后，用1：2.5水泥砂漿分層補(bǔ)平。外露鋼筋頭和鉛絲頭等清除掉。腳手眼等孔洞填堵嚴(yán)實(shí)；蜂窩、凹洼、缺棱掉角處，應(yīng)填補(bǔ)抹平。（6）混凝土墻體澆水濕潤(rùn)后，用掃帚甩上一層1：1：3（體積比）=水泥：界面劑：砂子的水泥砂漿，甩點(diǎn)要均勻，終凝后澆水養(yǎng)護(hù)，直到水泥砂漿疙瘩全部粘滿混凝土光面上，并有較高強(qiáng)度（用手掰不動(dòng)）為止。（7）兩種材料的墻體（混凝土墻體與磚墻體

31、等）相接處基體表面的抹灰前，先鋪釘5×5的鋼絲網(wǎng)，并繃緊牢固，鋼絲網(wǎng)與各基體的搭接寬度各為150mm。（8）抹灰前必須將管道穿越的墻洞和樓板洞及時(shí)安放套管，并用13水泥砂漿或豆石混凝土填嵌密實(shí)，散熱器和密集管道等背后的墻面抹灰，宜在散熱器和管道安裝前進(jìn)行，抹灰面接槎順平。（9）抹灰前，檢查門(mén)窗框位置是否正確，與墻體連接是否牢固。連接處縫隙用1：3水泥砂漿分層嵌塞密實(shí)，若縫隙太大，在砂漿中加入少量麻刀。無(wú)副框的木門(mén)窗框先用塑料薄膜包裹，再釘1500mm高的木條加以保護(hù)。（10）抹灰前檢查基體表面的平整，并在大角的兩面、陽(yáng)臺(tái)兩側(cè)彈出抹灰層的控制線，作為打底的依據(jù)。2）操作工藝（1) 門(mén)、

32、窗口四周堵縫墻面清理粉塵、污垢澆水濕潤(rùn)墻體吊直、套方、找規(guī)矩、貼灰餅作護(hù)角抹水泥窗臺(tái)板抹底及中層灰粘分格條（先彈線）抹面層水泥砂漿（2）吊垂直、套方、找規(guī)矩、貼灰餅?zāi)ǖ讓踊仪氨仨毾日液靡?guī)矩，即外墻大角垂直，墻面橫線找平，立線順直。貼灰餅時(shí)先在左右墻角上各做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)餅，然后用線錘吊垂直線做墻下角兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)餅，設(shè)在勒腳線上口（內(nèi)墻抹灰時(shí)，上灰餅做在1.8m高處，下灰餅做在踢腳板上口，用托線板找好垂直，下灰餅也可作為踢腳依據(jù)），再在墻角左右兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)面之間拉通線，做中間灰餅，間距500mm，門(mén)窗口陽(yáng)角等處上下增設(shè)灰餅。（3）護(hù)角室內(nèi)墻面門(mén)洞口的陽(yáng)角，用12水泥砂漿作護(hù)角，高度為2.1m，每側(cè)寬度50mm

33、，根據(jù)灰餅厚度抹灰，然后粘好八字靠尺，并找方吊直，用12水泥砂漿分層抹平，待砂漿稍平后，再用捋角器和水泥漿捋出小圓角。（4）抹底層及中層砂漿在墻體濕潤(rùn)的情況下抹底層，先刷水泥漿一遍，隨刷隨抹底層灰。底層灰采用1：3水泥砂漿，厚度為57mm，待底層灰稍干后，再以同樣砂漿抹中層灰，厚度為79mm。若中層灰過(guò)厚，則應(yīng)分遍涂抹。然后以灰餅為準(zhǔn)，用壓尺刮平找直，用木抹板搓毛。中層灰抹完搓毛后，全面檢查其垂直度、平整度、陰陽(yáng)角是否方正、順直，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修補(bǔ)（或返工）處理，對(duì)于后做踢腳線的上口及管道背后位置等及時(shí)清理干凈。(5)抹面層砂漿中層砂漿抹好后第二天，即可抹面層砂漿。首先將墻面灑濕，按圖紙規(guī)定尺寸

34、彈分格線，粘分格條滴水槽，抹面層砂漿。面層用1：2.5水泥砂漿，厚度58mm。抹時(shí)先薄薄地刮一層灰使其與底灰粘牢，緊跟著抹第二道，與分格條抹平。并用大杠橫豎刮平，木抹子搓平，鐵抹子溜光壓實(shí)。待表面無(wú)明水后，用刷子蘸水按垂直與地面的同一方向，輕刷一遍，以保證面層抹灰面的顏色均勻一致，減少收縮裂縫。及時(shí)將分格條取出，待灰層干透后，用素水泥將縫子勾好。對(duì)于難起的分格條，待灰層干透后再起條，防止起壞邊棱。(6)滴水線（槽）在檐口、窗臺(tái)、窗眉、雨蓬、陽(yáng)臺(tái)、壓頂和突出墻面的凸線等上面做出流水坡度。3)質(zhì)量要求(1)各抹灰層之間及與基層粘結(jié)牢固無(wú)空鼓。(2）表面光滑、潔凈、顏色均勻、無(wú)抹紋，角線和灰線平直方

35、正，清晰美觀。2.涂料工程（1）涂料工程使用的膩?zhàn)?，?yīng)堅(jiān)實(shí)牢固，不得粉化、起皮和裂紋。膩?zhàn)痈稍锖?，?yīng)打磨平整、光滑，并清理干凈。要掃基層、底涂料和面涂料的性能配套使用。（2）室外涂料時(shí)，應(yīng)使用具有耐水性能的膩?zhàn)?。?）涂料的工作粘度或稠度，必須加以控制，以其在涂料施涂時(shí)不流墜、不顯刷紋。施涂過(guò)程中不得任意稀釋。（4）雙組分或多組分涂料在施涂前，應(yīng)按產(chǎn)品說(shuō)明規(guī)定的配合比，根據(jù)使用情況分批混合，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)用完。所有涂料在施涂前和施涂過(guò)程中，均勻充分?jǐn)嚢?。?）施涂溶劑型涂料時(shí)，后一遍涂料必須在前一遍涂料干燥后進(jìn)行；施涂水性和乳液涂料時(shí)，后一遍涂料必須在前一涂料表面干后進(jìn)行。每一遍涂料應(yīng)施涂均

36、勻，各層必須結(jié)合牢固。（6）在強(qiáng)烈日光直接照射下，不得進(jìn)行施涂涂料。（7）涂料施涂工具使用完畢后，應(yīng)及時(shí)清洗或浸泡在相應(yīng)的溶劑中。3.油漆工程木材面清漆工藝：清掃起釘子、除油污等鏟光脂囊、修補(bǔ)平整、修補(bǔ)平整磨砂紙節(jié)疤處點(diǎn)漆片干性油或帶色性油打底局部刮膩?zhàn)?、磨光第一遍滿刮膩?zhàn)幽ス獾诙闈M刮膩?zhàn)幽ス馑⒌灼岬诙推釓?fù)補(bǔ)膩?zhàn)幽ス鉂癫疾羶舻谌推?。施工要求：油漆施工時(shí)，門(mén)、窗含水率不大于18%。油漆在抹灰、木裝修、樓地面及外墻面、水電安裝等工程完成后進(jìn)行。施工前按設(shè)計(jì)要求先做樣板，經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位認(rèn)可后方能大面積施工。施工注意事項(xiàng)：施工環(huán)境要清潔，待抹灰、地面、木裝修水電工程等全部完成后再進(jìn)行油漆工程的

37、施工。被涂刷物件的表面必須干燥，不得有潮濕現(xiàn)象。油漆施工時(shí)應(yīng)注意氣候條件的變化，當(dāng)遇有大風(fēng)雨霧情況時(shí)不可施工，特別是面層油漆應(yīng)特別注意。油漆施工時(shí)一定要在前一遍油漆干燥后再進(jìn)行下一道油漆，刷最后一層時(shí)不能隨意在油質(zhì)涂料中加入催干劑。刷混色油漆一般不小于四遍，刷清色油漆一般不少于5遍。金屬表面上的油污、鱗皮、銹點(diǎn)、焊渣、毛刺、塵土等必須清除干凈，金屬表面除凈后8小時(shí)內(nèi)盡快刷底漆。 第五章 質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)1.按設(shè)計(jì)要求和國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范精心組織施工，執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，工程竣工驗(yàn)收時(shí)質(zhì)量達(dá)到下述目標(biāo)。(1)合同范圍內(nèi)全部工程的所有使用功能符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

38、要求。(2)分部、分項(xiàng)，單位工程質(zhì)量達(dá)到檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)合格率123%。第二節(jié) 工程施工依據(jù)及質(zhì)量保證體系一、工程施工依據(jù)嚴(yán)格按照現(xiàn)行的國(guó)家、部頒規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)施工圖及設(shè)計(jì)出具的技術(shù)核定單位施工外，還應(yīng)遵照施工組織設(shè)計(jì)方案措施等進(jìn)行施工。二、質(zhì)量保證體系貫徹國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO9002質(zhì)量保證體系，編制切實(shí)可行的各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量保證計(jì)劃，作為該項(xiàng)目施工過(guò)程中實(shí)施質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的綱領(lǐng)性文件。本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，并與生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量保證工作。主控職能部門(mén)是技術(shù)質(zhì)量組，而技術(shù)質(zhì)量組通過(guò)質(zhì)檢員對(duì)工序的監(jiān)控和計(jì)量檢測(cè)對(duì)材質(zhì)監(jiān)控，設(shè)置從施工準(zhǔn)備過(guò)程、施工生

39、產(chǎn)過(guò)程和交工驗(yàn)收過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)及其管理程序，應(yīng)嚴(yán)格按ISO9002程序要求進(jìn)行第三節(jié) 保證工程質(zhì)量主要措施1.加強(qiáng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)質(zhì)量管理人員，所配備各級(jí)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，必須選派有一定技術(shù)水平和一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，作風(fēng)過(guò)硬的技術(shù)管理人員擔(dān)任，所有質(zhì)檢人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持證上崗。2.在該工程施工前應(yīng)先編制施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書(shū)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)過(guò)總工程師組織的審批后方可正式執(zhí)行。工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書(shū)應(yīng)重點(diǎn)對(duì)該工程的關(guān)鍵過(guò)程及特殊過(guò)程進(jìn)行選擇，確定控制目標(biāo)，應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)及需控制的各種影響因素，工長(zhǎng)根據(jù)文件化程序編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或技術(shù)交底，實(shí)施中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，較嚴(yán)重問(wèn)題及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，

40、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作評(píng)審進(jìn)行處理。3.項(xiàng)目質(zhì)量檢查員隨時(shí)檢查工序質(zhì)量狀況，對(duì)出現(xiàn)的輕微質(zhì)量問(wèn)題下達(dá)工程問(wèn)題整改通知單，限期整改，并經(jīng)過(guò)工長(zhǎng)，檢查員的復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。4.以合格工程為目標(biāo)，嚴(yán)把六關(guān)，即圖紙會(huì)審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、嚴(yán)格按圖紙和標(biāo)準(zhǔn)施工操作關(guān)、材料及成品檢驗(yàn)關(guān)、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收關(guān)和施工管理人員素質(zhì)關(guān)。5.做好“質(zhì)量第一”的宣傳工作，強(qiáng)化和提高職工整體素質(zhì)意識(shí)，定期學(xué)習(xí)合同及有關(guān)規(guī)范和國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工法。制定工序間的三檢制度，嚴(yán)格內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、消除質(zhì)量通病，確保使用功能，達(dá)到優(yōu)良要求。6.優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)地組織施工，合理調(diào)配勞動(dòng)力。對(duì)施工中可能出

41、現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題要有詳細(xì)的針對(duì)性措施。7.認(rèn)真組織計(jì)量檢測(cè)工作，做好質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)的計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督。8.制定各專(zhuān)業(yè)、各層次的工作崗位責(zé)任制，公布上墻，使各級(jí)技術(shù)人員有權(quán)按章辦事，把質(zhì)量、技術(shù)、安全管理做到縱向到底，橫向到邊。9.技術(shù)資料內(nèi)業(yè)工作須和工程進(jìn)度同步進(jìn)行，做到建立及時(shí)、內(nèi)容齊全、無(wú)誤，以確保工程技術(shù)資料在工程竣工時(shí)一次交驗(yàn)齊全。10.制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行“質(zhì)量否決權(quán)”。以保證合格目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第四節(jié) 施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量得以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的的開(kāi)展起到?jīng)Q定性的作用。1.施

42、工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作。2.質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量保系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制。各崗位各行其責(zé)。(1)項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量管理全過(guò)程及質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé)。建立質(zhì)量保證體系，確定各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任。(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織有關(guān)人員編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。審查各項(xiàng)目施工技術(shù)方案，定期組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范的涉及質(zhì)量方面有關(guān)規(guī)定，法規(guī)等。檢查各部門(mén)的技術(shù)方案的貫徹及落實(shí)情況

43、，解決工程施工中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題審查整改方案，根據(jù)工程進(jìn)行定期檢查和階段驗(yàn)收。(3)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理：對(duì)工程質(zhì)量負(fù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)及進(jìn)度計(jì)劃，掌握施工過(guò)程中的質(zhì)量情況并做好記錄，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一切質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理和調(diào)查并提出處理意見(jiàn)上報(bào)公司質(zhì)量部，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)工種之間的矛盾，解決施工中的疑難問(wèn)題，具體管理工作。(4)生產(chǎn)計(jì)劃組組長(zhǎng)：熟悉工程圖紙，解決設(shè)計(jì)圖紙中的技術(shù)問(wèn)題，制定工程各工序技術(shù)施工方案，并貫徹到各專(zhuān)業(yè)施工操作層，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)之間的技術(shù)矛盾，保證工程質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題制定整改方案，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制，組織人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及施工方案指揮施工。(5)質(zhì)檢員：

44、組織施工過(guò)程中的質(zhì)量自檢并提出自檢報(bào)告，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工過(guò)程中矛盾與問(wèn)題的處理，參與工程質(zhì)量事故的處理，參加隱蔽驗(yàn)收，中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和交接檢，參與樣板的審議、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、實(shí)施與首檢，核定分部、分項(xiàng)工程款結(jié)賬單上就工程質(zhì)量問(wèn)題提出具體評(píng)價(jià)并簽字。(6)施工員：施工員為分部分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)分包工程施工的組織者和指揮者，對(duì)單位工程質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按施工方案組織施工，組織自檢、互檢和交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。(7)各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)：熟悉本專(zhuān)業(yè)圖紙、施工規(guī)范、解決工序交叉中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)質(zhì)量交底工作，組織按圖紙、按規(guī)范施工，對(duì)違反操作規(guī)程的要進(jìn)行處理，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。(8)材料員：必

45、須保證工程需要的材料，半成品及時(shí)的供應(yīng)，并保證質(zhì)量，及時(shí)向有關(guān)技術(shù)部門(mén)提供材料的各種合格證，并對(duì)材料進(jìn)行及時(shí)標(biāo)識(shí)，以免誤用。(9)試驗(yàn)員：進(jìn)行各種材料的復(fù)試和施工試驗(yàn)工作，并將復(fù)試和試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)匯報(bào)工程技術(shù)部。嚴(yán)格執(zhí)行砼、砂漿配合比，試塊及時(shí)送標(biāo)養(yǎng)室或試驗(yàn)室，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第五節(jié) 施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量控制體系是指運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量控制體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)要正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量保證體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。1.施工質(zhì)量控制設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA

46、的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)聯(lián)系起來(lái)，而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，以質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分部工程及分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)要求施工班組實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論是施工員、工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料，以保在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。

47、最后，在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分項(xiàng)分部工程進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，追究原因，對(duì)不同問(wèn)題產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論并產(chǎn)生改進(jìn)意見(jiàn)，再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。2.施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證(1)項(xiàng)目經(jīng)理必須重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，支持有關(guān)人員開(kāi)展圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。(2)配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。(3)提供必要的資金，購(gòu)置必要的設(shè)備，以確保體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(4)制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。(5)每周開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。第六章 機(jī)械

48、、材料及人員配置計(jì)劃第一節(jié) 材料及施工機(jī)械準(zhǔn)備1、概述 材料是施工硬件的重中之重，所以合理配置施工材料，編制合理材料需用量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃對(duì)保證工程質(zhì)量及進(jìn)度都至關(guān)重要。勞動(dòng)力組織安排以專(zhuān)業(yè)班組為原則，粉刷、涂料為主體，各設(shè)班組長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)勞動(dòng)力安排，組織均衡施工。根據(jù)我公司的機(jī)械投入及施工經(jīng)驗(yàn)，在施工中配粉刷工135人，油漆涂料工150人，瓦工90人，普工90人，架子工75人、機(jī)修工6人、其他技術(shù)工30人。機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是機(jī)械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應(yīng)計(jì)劃是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障之一，本工程機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工段的劃分、施工工藝及我單位現(xiàn)有可調(diào)配的機(jī)械編制而成。

49、2、主要施工機(jī)械需用量計(jì)劃主要施工機(jī)械需用量計(jì)劃見(jiàn)下頁(yè)表主要機(jī)械設(shè)備一覽表機(jī)械名稱型 號(hào)數(shù)量功率（千瓦）備 注砂漿攪拌機(jī)HJ30044×2.85月10日進(jìn)場(chǎng)振搗器HZ6X3014×1.15月10日進(jìn)場(chǎng)振搗器HZ6X6018×1.15月10日進(jìn)場(chǎng)振搗器PZ50112×1.15月10日進(jìn)場(chǎng)木工園鋸MJ105245月10日進(jìn)場(chǎng)木工平刨M(fèi)B504C25.55月10日進(jìn)場(chǎng)蛙式打夯機(jī)HW4056×35月10日進(jìn)場(chǎng)水泵120m揚(yáng)程D625×514.55月15日進(jìn)場(chǎng)第七章 安全施工措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)總目標(biāo)及安全生產(chǎn)體系一、安全生產(chǎn)總目標(biāo)本工程施工安

50、全生產(chǎn)總目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故、輕傷安全事故控制在2以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”（即無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)）。二、安全生產(chǎn)管理保證體系1、縱向管理體系公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全科作為公司一級(jí)的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定管理制度和檢查監(jiān)督等工作；施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理部為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理為該工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目部設(shè)立項(xiàng)目副經(jīng)理和專(zhuān)職安全員，由他們統(tǒng)一抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施訴落實(shí)和監(jiān)督檢查工作。各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專(zhuān)職安全員的工作。2、橫向管理體系：公司的各職能部門(mén)參與安全生產(chǎn)管理工作，保證項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。第二節(jié) 施工安全生產(chǎn)保

51、證措施一、安全生產(chǎn)責(zé)任制抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。嚴(yán)格遵守施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全組織措施。1.項(xiàng)目經(jīng)理（1）確保工程項(xiàng)目安全施工，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（2）貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況組織制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理法辦，并監(jiān)督實(shí)施；（3）支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作。2.生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé)（1）堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的原則，落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，組織制定實(shí)施安全技術(shù)措施，并經(jīng)常督促檢查；

52、（2）協(xié)調(diào)安全保證體系中的重大問(wèn)題，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議；（3）實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全；（4）組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，組織安全設(shè)施的驗(yàn)收。3.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)（1）組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、制度有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并隨時(shí)檢查、落實(shí)。（2）作出因本工程項(xiàng)目的特殊而需的補(bǔ)充的安全操作規(guī)定。（3）參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)。4.專(zhuān)職安全員職責(zé)（1）保證計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收，監(jiān)督檢查操作人按章作業(yè)；（2）深入施工現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)環(huán)境，按規(guī)定認(rèn)真監(jiān)督檢查，掌握安

53、全生產(chǎn)狀況糾正違章作業(yè)，清除不安全因素，如實(shí)填寫(xiě)日檢表或記載所發(fā)現(xiàn)、處理的不安全問(wèn)題；（3）檢查出的不安全問(wèn)題除當(dāng)即指令改正外，還要下書(shū)面通知限期改正；（4）對(duì)違章作業(yè)的除立即制止外，情節(jié)嚴(yán)重的按有關(guān)規(guī)定處以罰款，對(duì)安全狀況差的作業(yè)隊(duì)，提出處罰意見(jiàn)送領(lǐng)導(dǎo)研究處理。（5）作好項(xiàng)目工程安全管理基礎(chǔ)資料的收集，歸檔面冊(cè)，建立健全建設(shè)部JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的十項(xiàng)安全管理資料和文明安全達(dá)標(biāo)考核所需資料；（6）與分包安全員共同開(kāi)展安全檢查、監(jiān)督工作；（7）發(fā)現(xiàn)工傷或未遂事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查督促落實(shí)預(yù)防措施。5.工長(zhǎng)安全職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)特點(diǎn)，向班組進(jìn)

54、行書(shū)面安全交底，并對(duì)規(guī)范、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)；（2）經(jīng)常檢查班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，做到不違章指揮，按受安全部門(mén)的監(jiān)督檢查；（3）定期組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程；開(kāi)展安全教育活動(dòng)；（4）發(fā)現(xiàn)有工傷及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。6.施工員安全職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本隊(duì)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；（2）嚴(yán)格履行入場(chǎng)和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗的規(guī)定，做好本隊(duì)人員的崗位安全教育，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)、安全

55、紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)；（3）班前應(yīng)針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況向各工程進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面交底，施工過(guò)程中監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正解決；（4）定期組織、檢查本隊(duì)人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)工傷事故時(shí)應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好傷者搶救工作，并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。7.施工現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)安全職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行安全交底，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)，有權(quán)拒絕違章指揮；（2）經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力；（3）班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施；（4）發(fā)生工傷事故時(shí)要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。三、安全管理制度1安全技術(shù)交底制：各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底。2班前檢查制：專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)必須監(jiān)督和檢查施工方法，專(zhuān)業(yè)分包對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。3外腳手架大中型機(jī)械設(shè)備實(shí)行驗(yàn)收制：凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。4周一安全活動(dòng)制：經(jīng)理每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方