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文檔簡介
1、the most difficult thing in life is not hard work or struggle, but making the right choices.(頁眉可刪)順德盛偉辦公鋼具廠生產(chǎn)實習(xí)報告范文 今天,在同學(xué)的媽媽的聯(lián)絡(luò)和照顧下,我們舍友幾人來到盛偉辦公鋼具廠參觀實習(xí)。還沒有到達(dá)廠房時,看到卡片上的介紹感覺上好象很專業(yè),生產(chǎn)的產(chǎn)品很先進(jìn),是我以前不怎么接觸的,只有在電視上看過而已,保險柜之類的實物真的沒有碰過呢!但是,來到工廠時,真的有點吃驚了,怎么會怎樣子呢?樣子看上去一點都不像工廠,好象一個很落后的工作坊而已,沒有什么象樣的大門。外面是磚蓋的房子,辦公室
2、在旁邊,面對路邊,面積很少,很簡陋。下面介紹一下實習(xí)的具體情況:首先我們在辦公室聽老板娘的介紹,對工廠基本運作有個初步的了解。有什么問題可以直接問她,雖然她說的內(nèi)容聽起來不是很專業(yè),但是很實用。在我們提問的整個過程中,我確實學(xué)到了不少東西,涉及的很多內(nèi)容書上都有提及過,這樣印象就更深刻了。之后,我們就來到廠房了解,參觀生產(chǎn)的整個流程。下面分為幾部分:原料:主要是鋼板,_是樂從鋼鐵市場,沒有固定的原料供應(yīng)商。在很多的情況下,都是貨比三家,誰家的貨便宜就買誰的。通常小企業(yè)對于控制成本都是這一套,沒有形成那些互惠互利的合作伙伴,他們對于什么是供應(yīng)鏈的'概念很模糊或者是不知道有這么一回事。存貨
3、:他們主要是按照訂單來生產(chǎn)的,可以按照客戶的要求生產(chǎn)的。而且大多數(shù)都是熟客的生意。如果接到大批的定單時,通常都會先簽合同。有時都會做好一些產(chǎn)品放在倉庫里,以備不時之需,但不會很多,因為廠房本來就不大,而且這些產(chǎn)品很占位置。但在我參觀時看到有很多的存貨積壓著,可能是一些做好了但有一些還沒有完成,所以產(chǎn)品還沒有出廠。工藝流程圖如下:簡單介紹一下流程圖:開料輾床:將原材料即鋼板在沖床機上輾成所需的規(guī)格,同時需要兩個工人各持一端,放到機床里,速度很快,一分鐘不用就輾好了。然后分類擺放??瓷先ツ切┹毢玫匿摪逑耔F一樣,薄薄的,很軟。軋(折彎):將輾好的鋼板在沖床機上壓成可以鑲嵌另一塊鋼板,然后折彎成一個蓋
4、(三面),是構(gòu)成鋼板柜的外表的重要部分。電焊:將軋好的鋼板焊接上底部的鋼板,然后安裝上開柜時的兩面鋼板。這樣就構(gòu)成了柜的表面積。涂裝前處理:主要指抹油,將鋼板上的一些油分抹去,和電焊的接口用油漆補上(這樣看起來比較光滑),為噴漆做好準(zhǔn)備。噴漆:我見到有兩個工人在噴漆庫將產(chǎn)品噴上綠色和灰白色。他們都帶著口罩工作。這里面積比較大。局漆:將噴好漆的柜放進(jìn)局漆庫,調(diào)好溫度,出品的鋼板柜就等待安鎖和質(zhì)檢了。安鎖:將買回來的成品鎖安裝在沖好的孔上。聽老板娘說,這是最困難的步驟,最麻煩是要調(diào)教好鎖。質(zhì)檢:檢查產(chǎn)成品的每一個部分,最重要是確保鎖能夠調(diào)順。(幾乎無)包裝:將質(zhì)檢好的產(chǎn)成品進(jìn)行簡單的包裝。以免在運
5、輸過程中出現(xiàn)不必要的磨損。在整個參觀過程中,我對生產(chǎn)流程越來越感興趣,在每遇到一個看不懂的地方時,我就急切需要知道這是用來干什么的。老板娘她會拿著實物給我們講解,這顯得有趣很多。這讓我想起了學(xué)專業(yè)課上學(xué)到的知識。我還發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題以及我提出的解決方法:一廠房的布局嚴(yán)重不合理??傮w積比較狹長,兩邊比較狹,它的成品庫放在里面,然后兩邊是不同的加工流程。如果這樣布局的話,一方面出貨時會比較麻煩。另一方面,會妨礙在兩邊工作的工人,降低了工作效率。我覺得應(yīng)該將成品庫設(shè)在工廠的入口不遠(yuǎn)的地方,這樣做兩全其美。二成品擺放混亂。不是規(guī)范,我們都要繞著路走。我覺得應(yīng)該安分類擺放,體積比較大的就不要放在路邊
6、。出貨的時候就方便許多了。三質(zhì)量問題。(重要分析)我覺得是該企業(yè)最嚴(yán)重的問題。但老板娘根本就沒有提到過在這個方面上遇到問難,可能根本就沒有想過。存在問題:其生產(chǎn)的產(chǎn)品檔次低,質(zhì)量也相對較差??赡苁潜旧硪?guī)模決定。在我看宣傳圖片的時候,我覺得看起來都比較大方實用。但(1)手工一點都不精細(xì)。實物我就覺得質(zhì)量比較差勁,表面很粗糙,里面又不怎么高檔,把手那里還沾有綠色的油漆,我看的幾臺都是,一看就覺得是粗劣的產(chǎn)品。(2)技術(shù)含量低。它的鎖都是不是什么高科技的保險瑣,只是一些一般的十字形瑣而已。還有柜門都不是特別的材料做成的,柜門的安裝都是普通的門鉸而已。這怎樣來保護(hù)使用者的財產(chǎn)安全呀?兩一下子就將它擊匱
7、。這樣的產(chǎn)品質(zhì)量根本就很難有更好的銷售。應(yīng)該可能是中底擋的消費服務(wù)群都滿足不了。這樣企業(yè)只會隨著激烈的競爭逐漸淘汰,因為人們對保險柜的需求已經(jīng)在逐漸增強。分析原因:該企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小,經(jīng)營者的管理水平不高,是家庭作坊式管理;技術(shù)力量薄弱,沒有高級且有經(jīng)驗的工程師,這樣外觀設(shè)計和質(zhì)量的研究會遇到很大的問題;特別是創(chuàng)新問題;生產(chǎn)人員少且缺乏專門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不了解國家標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指標(biāo)等等。解決方法:(1)首先管理者要意識到質(zhì)量控制這個硬道理。要經(jīng)常了解外面的需求,特別是這個行業(yè)的最新動態(tài),不要閉門造車。不然生產(chǎn)出來的產(chǎn)品無發(fā)適銷對路。理念決定企業(yè)發(fā)展的高度。(2)建立一套比較適合該企業(yè)本身特質(zhì)的質(zhì)量
8、體系。把好質(zhì)量這個重關(guān),要舍得花錢招聘高級和有這方面經(jīng)驗的技術(shù)工程師,在外觀、樣式上有特別之處,按客戶的需求設(shè)計出個性的、特殊的保險柜,如現(xiàn)在流行的家用保險柜、指紋、觸摸密碼、電子、磁卡、機械等保險柜、保密柜、保管柜、槍柜、防火、防磁、防潮柜、不銹鋼柜、膠門(卷門)文件柜、暗鎖文件柜、儲物柜、圖紙柜、鞋柜等特殊柜。(3)要招聘一些比較負(fù)責(zé)任的質(zhì)檢員。在每一道工序都予以檢驗,嚴(yán)抓每一道防線。在產(chǎn)品出現(xiàn)問題時,應(yīng)該用因果分析圖進(jìn)行分析,查明原因,然后采取決策改進(jìn)。(4)應(yīng)該建立一個售后服務(wù)體系。在保質(zhì)期內(nèi)如果產(chǎn)品遇到任何非使用者故意因素引起的問題時,應(yīng)該迅速為使用者提供服務(wù)。(5)引進(jìn)全面質(zhì)量管理(tqm)。在產(chǎn)品生產(chǎn)流程的全過程中,涉及到廠房的每一個人,提倡全員參與、全員把關(guān)、質(zhì)量教育等。把廠里的每個人都動員起來。(參照生產(chǎn)與運營管理課本15章質(zhì)量管理)由于企業(yè)規(guī)模太少,員工10多人而已,所以沒有成型的組織結(jié)構(gòu)圖可提供。今次的參觀實習(xí)的企業(yè)雖然是規(guī)模少,但“麻雀雖小,但五臟具全”,是佛山小企業(yè)的典型
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