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文檔簡(jiǎn)介
1、管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!安全評(píng)價(jià)管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!n安全評(píng)價(jià)概述安全評(píng)價(jià)概述 n安全評(píng)價(jià)的分類(lèi)安全評(píng)價(jià)的分類(lèi)n安全評(píng)價(jià)的程序安全評(píng)價(jià)的程序 n危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)n評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐衷u(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐謓安全評(píng)價(jià)方法安全評(píng)價(jià)方法n安全評(píng)價(jià)報(bào)告安全評(píng)價(jià)報(bào)告 管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!一、安全評(píng)價(jià)概述一、安全評(píng)價(jià)概述 1、 安全評(píng)價(jià)定義: 安全評(píng)價(jià)是以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全為目的,應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法,對(duì)系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)因素、有害因素進(jìn)行辨識(shí)與分析,判斷系統(tǒng)發(fā)生事故和職業(yè)危害的可能性及其嚴(yán)重程度,從而為制定防范措施和管理決策提供科學(xué)依據(jù)。 管
2、理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!2、 安全評(píng)價(jià)目的: 安全評(píng)價(jià)的目的是尋求最低事故率、最少損失和最優(yōu)的安全投資效益。安全評(píng)價(jià)要達(dá)到的目的包括以下4個(gè)方面: 1)系統(tǒng)地從計(jì)劃、設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)行、貯運(yùn)和維修等全過(guò)程進(jìn)行安全控制; 2)對(duì)潛在危險(xiǎn)進(jìn)行定性、定量分析和預(yù)測(cè),建立使系統(tǒng)安全的最優(yōu)方案,為決策提供依據(jù); 3)為實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化創(chuàng)造條件; 4)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。 管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 3、 安全評(píng)價(jià)作用: 1)可以使系統(tǒng)有效地減少事故和職業(yè)危害。 2)可以系統(tǒng)地進(jìn)行安全管理。 3)可以用最少投資達(dá)到最佳安全效果。 4)可以促進(jìn)各項(xiàng)安全
3、標(biāo)準(zhǔn)制定和可靠性數(shù)據(jù)積累。 5)可以迅速提高安全技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。 管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!4、安全評(píng)價(jià)的意義 安全評(píng)價(jià)與日常安全管理和安全監(jiān)察工作不同,安全評(píng)價(jià)著眼于由技術(shù)帶來(lái)的負(fù)效應(yīng)出發(fā),對(duì)產(chǎn)生的損失和傷害的可能性、影響范圍、嚴(yán)重程度及應(yīng)采取的對(duì)策措施等方面進(jìn)行分析、論證和評(píng)估。 1)安全評(píng)價(jià)有助于政府安全監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)實(shí)行宏觀控制; 2)安全評(píng)價(jià)有助于安全投資的合理選擇; 3)安全評(píng)價(jià)有助于提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全管理水平; 4) 安全評(píng)價(jià)有助于保險(xiǎn)公司對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位災(zāi)害實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理。管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!二、安全評(píng)價(jià)的分類(lèi)二、安
4、全評(píng)價(jià)的分類(lèi)安全評(píng)價(jià)包括:n安全預(yù)評(píng)價(jià)n安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)n安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)n專(zhuān)項(xiàng)安全評(píng)價(jià)管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!1) 安全預(yù)評(píng)價(jià)n安全預(yù)評(píng)價(jià)是根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容,分析和預(yù)測(cè)該建設(shè)項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)、有害因素的種類(lèi)和程度,提出合理可行的安全技術(shù)設(shè)計(jì)和安全管理的建議。 管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!n安全預(yù)評(píng)價(jià)實(shí)際上就是在項(xiàng)目建設(shè)前應(yīng)用安全評(píng)價(jià)的原理和方法對(duì)系統(tǒng)(工程、項(xiàng)目)的危險(xiǎn)性、危害性進(jìn)行預(yù)測(cè)性評(píng)價(jià)。n安全預(yù)評(píng)價(jià)以擬建建設(shè)項(xiàng)目作為研究對(duì)象,根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告提供的生產(chǎn)工藝過(guò)程、使用和產(chǎn)出的物質(zhì)、主要設(shè)備和操作條件等,研究系統(tǒng)固有的危險(xiǎn)及有害因素,應(yīng)
5、用系統(tǒng)安全工程的方法,對(duì)系統(tǒng)的危險(xiǎn)性和危害性進(jìn)行定性、定量分析,確定系統(tǒng)的危險(xiǎn)、有害因素及其危險(xiǎn)、危害程度;針對(duì)主要危險(xiǎn)、有害因素及其可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)、危害后果提出消除、預(yù)防和降低的對(duì)策措施;評(píng)價(jià)采取措施后的系統(tǒng)是否能滿(mǎn)足規(guī)定的安全要求,從而得出建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)如何設(shè)計(jì)、管理才能達(dá)到安全指標(biāo)要求的結(jié)論??傊瑢?duì)安全預(yù)評(píng)價(jià)可概括為以下4點(diǎn): 管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!n(1)安全預(yù)評(píng)價(jià)是一種有目的的行為,它是在研究事故和危害為什么會(huì)發(fā)生、是怎樣發(fā)生的和如何防止發(fā)生等問(wèn)題的基礎(chǔ)上,回答建設(shè)項(xiàng)目依據(jù)設(shè)計(jì)方案建成后的安全性如何、是否能達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)的要求及如何達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)、安全保障體系的可靠性如
6、何等至關(guān)重要的問(wèn)題。n(2)安全預(yù)評(píng)價(jià)的核心是對(duì)系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行定性、定量分析,即針對(duì)特定的系統(tǒng)范圍,對(duì)發(fā)生事故、危害的可能性及其危險(xiǎn)、危害的嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。n(3)安全預(yù)評(píng)價(jià)用有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn))對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行衡量,分析、說(shuō)明系統(tǒng)的安全性。 n(4)安全預(yù)評(píng)價(jià)的最終目的是確定采取哪些優(yōu)化的技術(shù)、管理措施,使各子系統(tǒng)及建設(shè)項(xiàng)目整體達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)的要求。管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!n經(jīng)過(guò)安全預(yù)評(píng)價(jià)形成的安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告,將作為建設(shè)項(xiàng)目報(bào)批的文件之一,同時(shí)也是項(xiàng)目最終設(shè)計(jì)的重要依據(jù)文件之一。(具體地說(shuō),安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告主要提供給建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、政府管理部門(mén)。在設(shè)計(jì)階
7、段,必須落實(shí)安全預(yù)評(píng)價(jià)所提出的各項(xiàng)措施,切實(shí)做到建設(shè)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)中的“三同時(shí)”。)管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!2) 安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)n安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)是在建設(shè)項(xiàng)目竣工、試生產(chǎn)運(yùn)行正常后,通過(guò)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)施、設(shè)備、裝置實(shí)際運(yùn)行狀況的檢測(cè)、考察,查找該建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)后可能存在的危險(xiǎn)、有害因素,提出合理可行的安全技術(shù)調(diào)整方案和安全管理對(duì)策。 管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!n安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)是運(yùn)用系統(tǒng)安全工程原理和方法,在項(xiàng)目建成試生產(chǎn)正常運(yùn)行后,在正式投產(chǎn)前進(jìn)行的一種檢查性安全評(píng)價(jià)。它通過(guò)對(duì)系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)和有害因素進(jìn)行定性和定量的評(píng)價(jià),判斷系統(tǒng)在安全上的符合性和配套安全設(shè)施的有效性,從而
8、作出評(píng)價(jià)結(jié)論并提出補(bǔ)救或補(bǔ)償措施,以促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全。n安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)是為安全驗(yàn)收進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備,最終形成的安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告將作為建設(shè)單位向政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)建設(shè)項(xiàng)目安全驗(yàn)收審批的依據(jù)。另外,通過(guò)安全驗(yàn)收,還可檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)保障,確認(rèn)安全生產(chǎn)法的落實(shí)。n在安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)中,要查看安全預(yù)評(píng)價(jià)在初步設(shè)計(jì)中的落實(shí),初步設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全措施落實(shí)的情況,施工過(guò)程中的安全監(jiān)理記錄,安全設(shè)施調(diào)試、運(yùn)行和檢測(cè)情況等,以及隱蔽工程等安全落實(shí)情況,同時(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度措施等。管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!3) 安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià) n安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)是針對(duì)某一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位總體或
9、局部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全現(xiàn)狀進(jìn)行的全面評(píng)價(jià)。 管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載! n安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)是對(duì)在用生產(chǎn)裝置、設(shè)備、設(shè)施、貯存、運(yùn)輸及安全管理狀況進(jìn)行的全面綜合安全評(píng)價(jià),是根據(jù)政府有關(guān)法規(guī)的規(guī)定或是根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位職業(yè)安全、健康、環(huán)境保護(hù)的管理要求進(jìn)行的,主要包括以下內(nèi)容。(1)全面收集評(píng)價(jià)所需的信息資料,采用合適的安全評(píng)價(jià)方法進(jìn)行危險(xiǎn)識(shí)別,給出量化的安全狀態(tài)參數(shù)值。(2)對(duì)于可能造成重大后果的事故隱患,采用相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型,進(jìn)行事故模擬,預(yù)測(cè)極端情況下的影響范圍,分析事故的最大損失,以及發(fā)生事故的概率。 (3)對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,根據(jù)量化的安全狀態(tài)參數(shù)值、整改的優(yōu)先度進(jìn)行排序。(4)提
10、出整改措施與建議。n評(píng)價(jià)形成的現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全隱患整改和安全管理計(jì)劃,并按計(jì)劃加以實(shí)施和檢查。管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!4)專(zhuān)項(xiàng)安全評(píng)價(jià)n專(zhuān)項(xiàng)安全評(píng)價(jià)是針對(duì)某一項(xiàng)活動(dòng)或場(chǎng)所,以及一個(gè)特定的行業(yè)、產(chǎn)品、生產(chǎn)方式、生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)裝置等某一專(zhuān)項(xiàng)存在的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行的一種安全評(píng)價(jià)。 管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!n專(zhuān)項(xiàng)安全評(píng)價(jià)是根據(jù)政府有關(guān)管理部門(mén)的要求進(jìn)行的,是對(duì)專(zhuān)項(xiàng)安全問(wèn)題進(jìn)行的專(zhuān)題安全分析評(píng)價(jià),如危險(xiǎn)化學(xué)品專(zhuān)項(xiàng)安全評(píng)價(jià)、非煤礦山專(zhuān)項(xiàng)安全評(píng)價(jià)等。n專(zhuān)項(xiàng)安全評(píng)價(jià)一般是針對(duì)某一項(xiàng)活動(dòng)或場(chǎng)所,如一個(gè)特定的行業(yè)、產(chǎn)品、生產(chǎn)方式、生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)裝置
11、等,存在的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行的安全評(píng)價(jià),目的是查找其存在的危險(xiǎn)、有害因素,確定其程度,提出合理可行的安全對(duì)策措施及建議。n如果生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是生產(chǎn)或儲(chǔ)存、銷(xiāo)售劇毒化學(xué)品的企業(yè),評(píng)價(jià)所形成的安全專(zhuān)項(xiàng)評(píng)價(jià)報(bào)告則是上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)其獲得或保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照所要求的文件之一。 管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!三、安全評(píng)價(jià)的程序三、安全評(píng)價(jià)的程序 n安全評(píng)價(jià)程序主要包括:準(zhǔn)備階段;危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別與分析;定性、定量評(píng)價(jià);提出安全對(duì)策措施;形成安全評(píng)價(jià)結(jié)論及建議;編制安全評(píng)價(jià)報(bào)告等,如圖1-2所示。管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!n1)準(zhǔn)備階
12、段明確被評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍,收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工程、系統(tǒng)的技術(shù)資料。n2)危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別與分析根據(jù)被評(píng)價(jià)的工程、系統(tǒng)的情況,識(shí)別和分析危險(xiǎn)、有害因素,確定危險(xiǎn)、有害因素存在的部位、存在的方式、事故發(fā)生的途徑及其變化的規(guī)律。n3)定性、定量評(píng)價(jià)在危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別和分析的基礎(chǔ)上,劃分評(píng)價(jià)單元,選擇合理的評(píng)價(jià)方法,對(duì)工程、系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性和嚴(yán)重性進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià)。管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!n4)提出安全對(duì)策措施根據(jù)定性、定量評(píng)價(jià)結(jié)果,提出消除或減弱危險(xiǎn)、有害因素的技術(shù)和管理措施及建議。n5)評(píng)價(jià)結(jié)論及建議簡(jiǎn)要地列出主要危險(xiǎn)、有害因素的評(píng)價(jià)結(jié)果,指出工程、系統(tǒng)應(yīng)
13、重點(diǎn)防范的重大危險(xiǎn)因素,明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)重視的重要安全措施。 管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!四、危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)n危險(xiǎn)因素是指能對(duì)人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素。n有害因素是指能影響人的身體健康,導(dǎo)致疾病,或?qū)ξ镌斐陕該p害的因素。n通常情況下,二者不加以區(qū)分而統(tǒng)稱(chēng)為危險(xiǎn)、有害因素。管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!1、危險(xiǎn)、有害因素的分類(lèi)n危險(xiǎn)、有害因素的分類(lèi)方法多種多樣,安全評(píng)價(jià)中常用“按導(dǎo)致事故的直接原因”、“參照事故類(lèi)別”和“職業(yè)病范圍”等方法進(jìn)行分類(lèi)。管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!n按導(dǎo)致事故的直接原因進(jìn)行分類(lèi) 根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類(lèi)
14、與代碼 (gb/t13861-1992 )的規(guī)定,將生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)、有害因素分為 6大類(lèi)37小類(lèi):1.物理性危險(xiǎn)、有害因素(物理性危險(xiǎn)、有害因素(15)1)設(shè)備、設(shè)施缺陷; 2)防護(hù)缺陷;3)電危害; 4)噪聲危害;5)振動(dòng)危害; 6)電磁輻射7)運(yùn)動(dòng)物危害; 8)明火;9)能造成灼傷的高溫物質(zhì); 10)能造成凍傷的低溫物質(zhì);11)粉塵與氣溶膠;12)作業(yè)環(huán)境不良;13)信號(hào)缺陷;14)標(biāo)志缺陷;15)其他物理性危險(xiǎn)和有害因素。管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 2.化學(xué)性危險(xiǎn)、有害因素(化學(xué)性危險(xiǎn)、有害因素(5)1)易燃易爆性物質(zhì);2)自燃性物質(zhì);3)有毒物質(zhì);4)腐蝕性物質(zhì);5)
15、其他化學(xué)性危險(xiǎn)和有害物質(zhì)。3.生物性危險(xiǎn)、有害因素(生物性危險(xiǎn)、有害因素(5)1)致病微生物;2)傳染病媒介物;3)致害動(dòng)物;4)致害植物;5)其他生物危險(xiǎn)和有害因素。4.心理、生理性危險(xiǎn)、有害因素(心理、生理性危險(xiǎn)、有害因素(6)1)負(fù)荷超限;2)健康狀況異常;3)從事禁忌作業(yè);4)心理異常;5)識(shí)別功能缺陷;6)其他心理、生理性危險(xiǎn)、有害因素。管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!5.行為性危險(xiǎn)、有害因素(行為性危險(xiǎn)、有害因素(5)1)指揮錯(cuò)誤;2)操作錯(cuò)誤;3)監(jiān)護(hù)錯(cuò)誤;4)其他錯(cuò)誤;5)其他行為性危險(xiǎn)和有害因素。6.其它危險(xiǎn)、有害因素(其它危險(xiǎn)、有害因素(4)1)搬舉重物;2)作業(yè)
16、空間;3)工具不合適;4)標(biāo)識(shí)不清。管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!n參照事故類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi) 參照企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi) (gb6441-1986 ),綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等,將危險(xiǎn)因素分為20類(lèi) :1)物體打擊; 2)車(chē)輛傷害; 3)機(jī)械傷害;4)起重傷害; 5)觸電; 6)淹溺;7)灼燙; 8)火災(zāi); 9)高處墜落;10)坍塌;11)冒頂片幫;12)透水;13)放炮;14)火藥爆竹;15)瓦斯爆炸;16)鍋爐爆炸;17)容器爆炸;18)其它爆炸;19)中毒和窒息;20)其它傷害。管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!n參照職業(yè)病范圍分類(lèi)參照衛(wèi)生部
17、、原勞動(dòng)部、總工會(huì)等頒發(fā)的職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理辦法的規(guī)定,將有害因素分為生產(chǎn)性粉塵、毒物、噪聲與振動(dòng)、高溫、低溫、輻射(電離輻射、非電離輻射)、其他有害因素等七類(lèi)。管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!2、危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)方法n直觀經(jīng)驗(yàn)分析方法:(適用于有可供參考先例、有以往經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的項(xiàng)目,不能應(yīng)用在沒(méi)有可供參考先例的新開(kāi)發(fā)系統(tǒng))1)對(duì)照、經(jīng)驗(yàn)法:是對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、檢查表或依靠分析人員的觀察分析能力,借助于經(jīng)驗(yàn)和判斷能力直觀對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行分析的方法。2)類(lèi)比方法:是利用相同或相似工程系統(tǒng)或作業(yè)條件的經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)安全衛(wèi)生的統(tǒng)計(jì)資料來(lái)類(lèi)推、分析評(píng)價(jià)對(duì)象的危險(xiǎn)、有害
18、因素。n系統(tǒng)安全分析方法:是應(yīng)用系統(tǒng)安全工程評(píng)價(jià)方法的部分方法進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)(常用于復(fù)雜、沒(méi)有事故經(jīng)驗(yàn)的新開(kāi)發(fā)系統(tǒng),常用的系統(tǒng)安全分析方法有事件樹(shù)、事故樹(shù)等)。管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!3、危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)n所有的危險(xiǎn)、有害因素盡管有各種各樣的表現(xiàn)形式,但從本質(zhì)上講,之所以能造成有害的后果,都可歸結(jié)為存在能量、有害物質(zhì)和能量、有害物質(zhì)失去控制兩方面因素的綜合作用,并導(dǎo)致能量的意外釋放和有害物質(zhì)的泄漏、揮發(fā)的結(jié)果。因此,危險(xiǎn)、有害因素的分析與辨識(shí)應(yīng)從系統(tǒng)中存在能量和有害物質(zhì)及如何控制這些能量和有害物質(zhì)入手。n危險(xiǎn)有害因素從其表現(xiàn)形式可分為固有危險(xiǎn)有害因素、相關(guān)危險(xiǎn)有害
19、因素和貯運(yùn)行業(yè)危險(xiǎn)有害因素等三大類(lèi)。管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!n1、固有危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)(1)物質(zhì)的危險(xiǎn)有害性辨識(shí)與分析:生產(chǎn)中的原料、材料、半成品、中間產(chǎn)品、副產(chǎn)品以及貯運(yùn)中的物質(zhì)分別以氣、液、固態(tài)存在,它們?cè)诓煌臓顟B(tài)下分別具有相對(duì)應(yīng)的物理、化學(xué)性質(zhì)及危險(xiǎn)危害特性,因此,對(duì)物質(zhì)的危險(xiǎn)有害性的辨識(shí)應(yīng)從其理化性質(zhì)、穩(wěn)定性、化學(xué)反應(yīng)活性、燃燒及爆炸特性、毒性及健康危害等方面進(jìn)行分析與辨識(shí)。(2)生產(chǎn)過(guò)程的危險(xiǎn)有害性辨識(shí):在進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素的識(shí)別時(shí),要全面、有序地進(jìn)行識(shí)別,防止出現(xiàn)漏項(xiàng),宜按廠址、總平面布置、道路運(yùn)輸、建構(gòu)筑物、生產(chǎn)工藝、物流、主要設(shè)備裝置、作業(yè)環(huán)境、安全管理措
20、施等八個(gè)方面進(jìn)行。危險(xiǎn)、有害因素的識(shí)別過(guò)程實(shí)際上就是系統(tǒng)安全分析的過(guò)程。(3)工藝設(shè)備或裝置的危險(xiǎn)性辨識(shí):1)工藝設(shè)備、裝置的危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)2)專(zhuān)業(yè)設(shè)備危險(xiǎn)性辨識(shí)3)電氣設(shè)備危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)4)作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!n2、相關(guān)危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中所存在的危險(xiǎn)往往不是單一的,而且常常有多項(xiàng)危險(xiǎn)相關(guān)聯(lián)。因此,在辨識(shí)過(guò)程中應(yīng)對(duì)相關(guān)危險(xiǎn)、有害因素按以下要求進(jìn)行辨識(shí)。1)必須辨識(shí)危險(xiǎn)物質(zhì)(能量)覆蓋的范圍,凡是在此范圍內(nèi)均處于危險(xiǎn)之中;2)要辨識(shí)出危險(xiǎn)能量的損害特性,有的只對(duì)人員產(chǎn)生傷害,有的可能對(duì)人員和財(cái)物均產(chǎn)生損害,有的對(duì)環(huán)境和生態(tài)條件
21、產(chǎn)生長(zhǎng)期的損害,或者是三者均有。管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!n3、貯運(yùn)過(guò)程危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑、有機(jī)過(guò)氧化物、有毒品和腐蝕品等。1)爆炸品貯運(yùn)危險(xiǎn)因素辨識(shí)2)易燃液體貯運(yùn)危險(xiǎn)因素辨識(shí)3)易燃物品貯運(yùn)危險(xiǎn)辨識(shí)4)毒害品貯運(yùn)危險(xiǎn)辨識(shí)管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!五、評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐謓評(píng)價(jià)單元的定義:就是在危險(xiǎn)、有害因素分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)評(píng)價(jià)目標(biāo)和評(píng)價(jià)方法的需要,將系統(tǒng)分成的有限、確定范圍進(jìn)行評(píng)價(jià)的單元。n評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐值脑瓌t和方法劃分評(píng)價(jià)單元是為評(píng)價(jià)目標(biāo)和評(píng)價(jià)方法服務(wù)的,要便于評(píng)價(jià)工作進(jìn)
22、行,有利于提高評(píng)價(jià)工作的準(zhǔn)確性;評(píng)價(jià)單元一般以生產(chǎn)工藝、工藝裝置、物料的特點(diǎn)和特征與危險(xiǎn)、有害因素的類(lèi)別、分布有機(jī)結(jié)合進(jìn)行劃分,還可以按評(píng)價(jià)的需要將一個(gè)評(píng)價(jià)單元再劃分為若干子評(píng)價(jià)單元。管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!由于至今尚無(wú)一個(gè)明確通用的“規(guī)則”來(lái)規(guī)范單元的劃分方法,因此會(huì)出現(xiàn)不同的評(píng)價(jià)人員對(duì)同一個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象劃分出不同的評(píng)價(jià)單元的現(xiàn)象。由于評(píng)價(jià)目標(biāo)不同、各評(píng)價(jià)方法均有自身特點(diǎn),只要達(dá)到評(píng)價(jià)的目的,評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐植⒉灰蠼^對(duì)一致。管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!n常用的評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐衷瓌t和方法如下:(1)以危險(xiǎn)、有害因素的類(lèi)別為主劃分評(píng)價(jià)單元1)對(duì)工藝方案、總體布置及自然條件、
23、社會(huì)環(huán)境對(duì)系統(tǒng)影響等綜合方面危險(xiǎn)、有害因素的分析和評(píng)價(jià),宜將整個(gè)系統(tǒng)作為一個(gè)評(píng)價(jià)單元;2)將具有共性危險(xiǎn)因素、有害因素的場(chǎng)所和裝置劃分為一個(gè)單元。(2)以裝置和物質(zhì)特征劃分評(píng)價(jià)單元1)按裝置工藝功能劃分;2)按布置的相對(duì)獨(dú)立性劃分;3)按工藝條件劃分評(píng)價(jià)單元;4)按貯存、處理危險(xiǎn)物質(zhì)的潛在化學(xué)能、毒性和危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量劃分評(píng)價(jià)單元。管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!六、安全評(píng)價(jià)方法六、安全評(píng)價(jià)方法n按評(píng)價(jià)結(jié)果的量化程度,可分為定性安全評(píng)價(jià)方法和定量安全評(píng)價(jià)方法。管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!1.定性安全評(píng)價(jià)方法n定性安全評(píng)價(jià)不需要精確的數(shù)據(jù)和計(jì)算,主要是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和直觀判斷能力
24、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境、人員和管理等方面的狀況進(jìn)行定性的分析,評(píng)價(jià)的結(jié)果是一些定性的指標(biāo)。n屬于定性安全評(píng)價(jià)方法的有安全檢查表、專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)觀察法、因素圖分析法、事故引發(fā)和發(fā)展分析、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法、故障類(lèi)型和影響分析、危險(xiǎn)可操作性研究等。管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 2.定量安全評(píng)價(jià)方法n定量安全評(píng)價(jià)方法是運(yùn)用基于大量的實(shí)驗(yàn)結(jié)果和廣泛的事故資料統(tǒng)計(jì)分析獲得的指標(biāo)或規(guī)律(數(shù)學(xué)模型),對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境、人員和管理等方面的狀況進(jìn)行定量的計(jì)算,評(píng)價(jià)的結(jié)果是一些定量的指標(biāo)。n按安全評(píng)價(jià)給出的定量結(jié)果的類(lèi)別不同,定量安全評(píng)價(jià)方法還可以分為概率風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法、傷
25、害(或破壞)范圍評(píng)價(jià)法、危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法。管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!n概率風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法:是根據(jù)事故的基本致因因素的事故發(fā)生概率,應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)中的概率分析方法,求取事故基本致因因素的關(guān)聯(lián)度(或重要度)或整個(gè)評(píng)價(jià)系統(tǒng)的事故發(fā)生概率的安全評(píng)價(jià)方法。n傷害(或破壞)范圍評(píng)價(jià)法:是根據(jù)事故的數(shù)學(xué)模型,應(yīng)用計(jì)算數(shù)學(xué)方法,求取事故對(duì)人員的傷害范圍或?qū)ξ矬w的破壞范圍的安全評(píng)價(jià)方法。n危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法:是應(yīng)用系統(tǒng)的事故危險(xiǎn)指數(shù)模型,根據(jù)系統(tǒng)及其物質(zhì)、設(shè)備(設(shè)施)和工藝的基本性質(zhì)和狀態(tài),采用推算的辦法,逐步給出事故的可能損失、引起事故發(fā)生或使事故擴(kuò)大的設(shè)備、事故的危險(xiǎn)性以及采取安全措施的有效性的安全評(píng)價(jià)
26、方法。管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!定量安全評(píng)價(jià)方法一覽表概率風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法故障類(lèi)型和影響分析、事故樹(shù)分析、事件樹(shù)分析、概率理論分析、馬爾可夫模型分析、模糊矩陣法、統(tǒng)計(jì)圖表分析法等傷害(或破壞)范圍評(píng)價(jià)法液體泄漏模型、氣體泄漏模型、氣體絕熱擴(kuò)散模型、池火火焰與輻射強(qiáng)度評(píng)價(jià)模型、火球爆炸傷害模型、爆炸沖擊波超壓傷害模型、蒸氣云爆炸超壓破壞模型、毒物泄漏擴(kuò)散模型、鍋爐爆炸傷害tnt當(dāng)量法危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法道化學(xué)公司火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法、蒙德火災(zāi)爆炸毒性指數(shù)評(píng)價(jià)法、易燃易爆有毒重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)法管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!3.常用安全評(píng)價(jià)方法簡(jiǎn)介n(1)故障樹(shù)分析(fta) 該方法
27、于1962年起源于美國(guó)貝爾電話研究所。它既適用于定性分析,又能定量計(jì)算,能全面地對(duì)系統(tǒng)危險(xiǎn)性進(jìn)行辨識(shí)分析及預(yù)測(cè)評(píng)價(jià),得到了廣泛應(yīng)用。它又稱(chēng)故障樹(shù)分析或事故邏輯樹(shù)分析。 故障樹(shù)是一種演繹地表示故障事件發(fā)生原因及其邏輯關(guān)系的邏輯樹(shù)圖。上下層故障事件是結(jié)果原因關(guān)系,它們用邏輯“與”“或”關(guān)系連接。最后形成一棵倒立的樹(shù)狀圖形。 故障樹(shù)分析一般要經(jīng)歷資料收集準(zhǔn)備、事故樹(shù)編制、定性定量分析、預(yù)防措施制定幾個(gè)階段。 管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!n(2)事件樹(shù)分析(eta) eta的理論基礎(chǔ)是系統(tǒng)工程的決策論。與fta恰好相反,該方法是從原因到結(jié)果的歸納分析法。其分析方法是:從一個(gè)起因事件開(kāi)始,
28、按照事故發(fā)展過(guò)程中事件出現(xiàn)與不出現(xiàn),交替考慮成功與失敗兩種可能性,然后再把這兩種可能性又分別作為新的起因事件,堅(jiān)持分析下去,直到分析最后結(jié)果為止。其特點(diǎn)是能夠看到事故發(fā)生的動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程。在進(jìn)行定量分析時(shí),各事件都要按條件概率來(lái)考慮,即后一事件是在前一事件出現(xiàn)的情況下出現(xiàn)的,后一種事件選擇某一種可能發(fā)展途徑的概率是在前一事件做出某種選擇的情況下的條件概率。管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!n(3)預(yù)先危險(xiǎn)性分析(pha) pha應(yīng)用于系統(tǒng)安全程序計(jì)劃的初始階段或形成設(shè)計(jì)概念的時(shí)候。其目的在于在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的初期階段,去辨識(shí)系統(tǒng)內(nèi)原有的主要危險(xiǎn)因素,確定事故的危險(xiǎn)性等級(jí)。應(yīng)用pha分析方法,首
29、先要把明顯的或潛在的危險(xiǎn)性調(diào)查清楚,然后研究控制這些危險(xiǎn)性的可行性,從而制定出相應(yīng)的控制措施。系統(tǒng)中安全檢查表是pha分析常用的方法。如果在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的初期階段應(yīng)用了pha時(shí),就可以避免在以后因?qū)Π踩蛩乜紤]不周而返工,造成人力、物力、財(cái)力和時(shí)間上的浪費(fèi),從而能確保系統(tǒng)安全性方面的經(jīng)濟(jì)效益。管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!n(4)安全檢查表分析技術(shù)(scl) 安全檢查表是進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患、監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止違章行為的一個(gè)有力工具。由于這種檢查表可以事先編制并組織實(shí)施,自20世紀(jì)30年代開(kāi)始應(yīng)用以來(lái)已發(fā)展成為預(yù)測(cè)和預(yù)防事故的重要手段。 管理資
30、源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!n(5)故障類(lèi)型和影響分析(fmea) fmea是一種歸納分析法,主要是在設(shè)計(jì)階段對(duì)系統(tǒng)的各個(gè)組成部分,即元件、組件、子系統(tǒng)等進(jìn)行分析,找出它們所能產(chǎn)生的故障及其類(lèi)型,查明每種故障對(duì)系統(tǒng)的安全所帶來(lái)的影響,判明故障的重要度,以便采取措施予以防止和消除。fmea也是一種自下而上的分析方法。 如果對(duì)某些可能造成特別嚴(yán)重后果的故障類(lèi)型單獨(dú)拿出來(lái)分析,稱(chēng)為致命度分析(ca)。fmea與ca合稱(chēng)為fmeca。fmeca通常也是采用安全分析表的形式分析故障類(lèi)型、故障嚴(yán)重度、故障發(fā)生頻率、控制事故措施等內(nèi)容。管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!n(6)安全操作研究(
31、os) 安全操作研究亦稱(chēng)為可操作性研究(operability study ,簡(jiǎn)稱(chēng)os)。它是由英國(guó)帝國(guó)化學(xué)工業(yè)公司開(kāi)發(fā)的一種分析方法。該方法針對(duì)工藝(狀態(tài))參數(shù)的變動(dòng)及操作控制中的偏差,分析各種偏差的原因及對(duì)系統(tǒng)的影響,針對(duì)其后果提出應(yīng)采取的措施。安全操作研究的特點(diǎn)是由中間的狀態(tài)參數(shù)的偏差開(kāi)始,分別向下找出原因,向上判明其后果,所以是從中間向兩頭分析的一種方法。管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!常用安全評(píng)價(jià)方法比較表評(píng)價(jià)方法 評(píng)價(jià)目標(biāo)類(lèi)別 方法特點(diǎn) 適用范圍 應(yīng)用條件 優(yōu)缺點(diǎn) 類(lèi)比法 危害程度分級(jí)、危險(xiǎn)性分級(jí) 定性 利用類(lèi)比作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分級(jí)和事故統(tǒng)計(jì)分析資料類(lèi)推 職業(yè)安全衛(wèi)
32、生評(píng)價(jià)作業(yè)條件、崗位危險(xiǎn)性評(píng)價(jià) 類(lèi)比作業(yè)場(chǎng)所具有可比性簡(jiǎn)便易行、專(zhuān)業(yè)檢測(cè)量大、費(fèi)用高 管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!評(píng)價(jià)方法 評(píng)價(jià)目標(biāo)類(lèi)別 方法特點(diǎn) 適用范圍 應(yīng)用條件 優(yōu)缺點(diǎn) 安全檢查表 危險(xiǎn)有害因素分析安全等級(jí)定性 定量 按事先編制的有標(biāo)準(zhǔn)要求的檢查表逐項(xiàng)檢查,按規(guī)定賦分標(biāo)準(zhǔn)賦分,評(píng)定安全等級(jí)各類(lèi)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、驗(yàn)收、運(yùn)行、管理、事故調(diào)查 有事先編制的各類(lèi)檢查表有賦分、評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 簡(jiǎn)便、易于掌握、編制檢查表難度及工作量大 管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!評(píng)價(jià)方法 評(píng)價(jià)目標(biāo)類(lèi)別 方法特點(diǎn) 適用范圍 應(yīng)用條件 優(yōu)缺點(diǎn) 預(yù)先危險(xiǎn)性分析(pha)危險(xiǎn)有害因素分級(jí)安全等級(jí)定性 討論分
33、析系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)、危害因素、觸發(fā)條件、事故類(lèi)型,評(píng)定危險(xiǎn)性等級(jí)各類(lèi)系統(tǒng)設(shè)計(jì),施工、生產(chǎn)、維修前的概略分析和評(píng)價(jià)分級(jí)評(píng)價(jià)人員熟悉系統(tǒng),有豐富的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)便易行,受分級(jí)評(píng)價(jià)人員主觀因素影響管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!評(píng)價(jià)方法 評(píng)價(jià)目標(biāo)類(lèi)別 方法特點(diǎn) 適用范圍 應(yīng)用條件 優(yōu)缺點(diǎn) 故障類(lèi)型和影響分級(jí)(fmea)故障(事故)原因影響程度等級(jí)定性 列表、分析系統(tǒng)(單元、元件)故障類(lèi)型、故障原因、故障影響評(píng)定影響程度等級(jí)機(jī)械電氣系統(tǒng)、局部工藝過(guò)程,事故分析同上 有根據(jù)分析要求編制的表格較復(fù)雜、詳盡受分級(jí)評(píng)價(jià)人員主觀因素影響管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!評(píng)價(jià)方法 評(píng)價(jià)目標(biāo)類(lèi)別
34、方法特點(diǎn) 適用范圍 應(yīng)用條件 優(yōu)缺點(diǎn) 故障類(lèi)型和影響危險(xiǎn)性分析故障原因故障等級(jí)危險(xiǎn)指數(shù)定性 定量同上。在fmea基礎(chǔ)上,由元素故障概率、系統(tǒng)重大故障概率計(jì)算系統(tǒng)危險(xiǎn)性指數(shù)機(jī)械電氣系統(tǒng)、局部工藝過(guò)程,事故分析同fmea有元素故障率、系統(tǒng)重大故障(事故)概率數(shù)據(jù)較fmea復(fù)雜、精確管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!評(píng)價(jià)方法 評(píng)價(jià)目標(biāo)類(lèi)別 方法特點(diǎn) 適用范圍 應(yīng)用條件 優(yōu)缺點(diǎn) 事件樹(shù)(eta)事故原因觸發(fā)條件事故概率定性 定量歸納法,由初始事件判斷系統(tǒng)事故原因及條件內(nèi)各事件概率計(jì)算系統(tǒng)事故概率各類(lèi)局部工藝過(guò)程、生產(chǎn)設(shè)備、裝置事故分析熟悉系統(tǒng)、元素間的因果關(guān)系、有各事件發(fā)生概率數(shù)據(jù)簡(jiǎn)便、易行、
35、受分析評(píng)價(jià)人員主觀因素影響管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!評(píng)價(jià)方法 評(píng)價(jià)目標(biāo)類(lèi)別 方法特點(diǎn) 適用范圍 應(yīng)用條件 優(yōu)缺點(diǎn) 事故樹(shù)(fta)事故原因事故概率定性 定量演繹法,由事故和基本事件邏輯推斷事故原因,由基本事件概率計(jì)算事故概率宇航、核電、工藝、設(shè)備等復(fù)雜系統(tǒng)事故分析熟練掌握方法和事故、基本事件間的聯(lián)系,有基本事件概率數(shù)據(jù)復(fù)雜、工作量大、精確。故障樹(shù)編制有誤易失真管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!評(píng)價(jià)方法 評(píng)價(jià)目標(biāo)類(lèi)別 方法特點(diǎn) 適用范圍 應(yīng)用條件 優(yōu)缺點(diǎn) 道化學(xué)公司法(dow)火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)性等級(jí),事故損失 定量根據(jù)物質(zhì)、工藝危險(xiǎn)性發(fā)生可能性、人員暴露狀況、危險(xiǎn)程度賦分,
36、計(jì)算后評(píng)定危險(xiǎn)性等級(jí)生產(chǎn)、貯存、處理燃、爆、化學(xué)活潑性、有毒物質(zhì)的工藝過(guò)程及其他有關(guān)工藝系統(tǒng)熟練掌握方法、熟悉系統(tǒng)、有豐富知識(shí)和良好的判斷能力,須有各類(lèi)企業(yè)裝置經(jīng)濟(jì)損失標(biāo)值大量使用圖表、簡(jiǎn)捷明了、參數(shù)取位寬、因人而異,只能對(duì)系統(tǒng)整體宏觀評(píng)價(jià)管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!評(píng)價(jià)方法 評(píng)價(jià)目標(biāo)類(lèi)別 方法特點(diǎn) 適用范圍 應(yīng)用條件 優(yōu)缺點(diǎn) 帝國(guó)化學(xué)公司蒙德法(mond)火災(zāi)、爆炸、毒性及系統(tǒng)整體危險(xiǎn)性等級(jí) 定量由物質(zhì)、工藝、毒性、布置危險(xiǎn)計(jì)算采取措施前后的火災(zāi)、爆炸、毒性和整體危險(xiǎn)性指數(shù),評(píng)定各類(lèi)危險(xiǎn)性等級(jí)同上熟練掌握方法、熟悉系統(tǒng)、有豐富知識(shí)和良好的判斷能力同上管理資源吧(),提供海量管理
37、資料免費(fèi)下載!評(píng)價(jià)方法 評(píng)價(jià)目標(biāo)類(lèi)別 方法特點(diǎn) 適用范圍 應(yīng)用條件 優(yōu)缺點(diǎn) 日本勞動(dòng)省六階段法危險(xiǎn)性等級(jí)定性 定量檢查表法定性評(píng)價(jià),評(píng)點(diǎn)法定量評(píng)價(jià),采取措施,用類(lèi)比資料復(fù)評(píng)、1級(jí)危險(xiǎn)性裝置用eta、fta等方法再評(píng)價(jià)化工廠和有關(guān)裝置熟悉系統(tǒng)、掌握有關(guān)方法、具有相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),有類(lèi)比資料綜合應(yīng)用幾種辦法反復(fù)評(píng)價(jià),準(zhǔn)確性高,工作量大管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!評(píng)價(jià)方法 評(píng)價(jià)目標(biāo)類(lèi)別 方法特點(diǎn) 適用范圍 應(yīng)用條件 優(yōu)缺點(diǎn) 單元危險(xiǎn)性快速排序法危險(xiǎn)性等級(jí) 定量由物質(zhì)、毒性系數(shù)、工藝危險(xiǎn)性系數(shù)計(jì)算火災(zāi)爆炸指數(shù)和毒性指標(biāo),評(píng)定單元危險(xiǎn)性等級(jí) 同dow法的適用范圍熟悉系統(tǒng)、掌握有關(guān)方法、具有相
38、關(guān)知識(shí)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)是dow法的簡(jiǎn)化方法、簡(jiǎn)捷方便、易于推廣管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!評(píng)價(jià)方法 評(píng)價(jià)目標(biāo)類(lèi)別 方法特點(diǎn) 適用范圍 應(yīng)用條件 優(yōu)缺點(diǎn) 危險(xiǎn)性與可操作性研究偏離其原因、后果、對(duì)系統(tǒng)的影響定性 通過(guò)討論,分析系統(tǒng)可能出現(xiàn)的偏離、偏離原因、偏離后果及對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響化工系統(tǒng)、熱力、水力系統(tǒng)的安全分析分析評(píng)價(jià)人熟悉系統(tǒng)、有豐富的知議和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)便、易行,受分析評(píng)價(jià)人員主觀因素影響管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!4.評(píng)價(jià)方法的選用 n選用評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)根據(jù)對(duì)象的特點(diǎn)、具體條件和需要,以及評(píng)價(jià)方法的特點(diǎn)選用幾種方法對(duì)同一對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià),互相補(bǔ)充、分析綜合、相互驗(yàn)證,以提高評(píng)價(jià)結(jié)果的
39、準(zhǔn)確性。選擇評(píng)價(jià)方法應(yīng)考慮下列問(wèn)題。n(1)評(píng)價(jià)對(duì)象(系統(tǒng))的特點(diǎn) 根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象的規(guī)模、組成部分、復(fù)雜程度、工藝類(lèi)型(行業(yè)類(lèi)別)、工藝過(guò)程、原材料和產(chǎn)品、作業(yè)條件等情況,選擇評(píng)價(jià)方法。n(2)根據(jù)系統(tǒng)的規(guī)模、復(fù)雜程度選擇 隨著規(guī)模、復(fù)雜程度的增大,有些評(píng)價(jià)方法的工作量、工作時(shí)間和費(fèi)用相應(yīng)地增大,甚至超過(guò)容許的條件。在這種情況下應(yīng)先用簡(jiǎn)捷的方法進(jìn)行篩選,然后確定需要評(píng)價(jià)的詳細(xì)程度,再選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)方法。對(duì)規(guī)模小或復(fù)雜程度低的對(duì)象,如機(jī)械工廠的清洗間、噴漆室、小型油庫(kù)雖屬火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所,可采用日本勞動(dòng)省勞動(dòng)基準(zhǔn)局定量評(píng)價(jià)法(日本六階段法的一部分)、單元危險(xiǎn)性快速排序法等較簡(jiǎn)捷的評(píng)價(jià)方法。管理資源
40、吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!n(3)根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象的工藝類(lèi)型和工藝特征選擇 評(píng)價(jià)方法大多適用于某些工藝過(guò)程和評(píng)價(jià)對(duì)象,如道化學(xué)、蒙德的評(píng)價(jià)方法等適用于化工類(lèi)工藝過(guò)程的安全評(píng)價(jià),故障類(lèi)型和影響分析法適用于機(jī)械、電氣系統(tǒng)的安全評(píng)價(jià)。n(4)評(píng)價(jià)對(duì)象的危險(xiǎn)性 據(jù)過(guò)去的統(tǒng)計(jì)資料,對(duì)危險(xiǎn)性較高的對(duì)象往往采用系統(tǒng)的、較嚴(yán)格的評(píng)價(jià)方法(如事件樹(shù)、事故樹(shù)、火災(zāi)爆炸指數(shù)法等);反之,傾向采用經(jīng)驗(yàn)的、不太詳盡的評(píng)價(jià)方法(如直觀經(jīng)驗(yàn)分析、檢查表法等)。 評(píng)價(jià)對(duì)象若同時(shí)存在幾類(lèi)主要危險(xiǎn)、有害因素,往往需要用幾種評(píng)價(jià)方法分別對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)。規(guī)模大、復(fù)雜、危險(xiǎn)性高的評(píng)價(jià)對(duì)象往往先用簡(jiǎn)單、定性的評(píng)價(jià)方法(如檢查表法
41、、預(yù)先危險(xiǎn)性分析法、故障類(lèi)型和影響分析等)進(jìn)行評(píng)價(jià),然后再對(duì)重點(diǎn)部位(單元)用較嚴(yán)格的定量法(如事件樹(shù)、事故樹(shù)、火災(zāi)爆炸指數(shù)法等)進(jìn)行評(píng)價(jià)。管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!n(5)評(píng)價(jià)目標(biāo) 雖然對(duì)系統(tǒng)評(píng)價(jià)的最終目的是評(píng)價(jià)出系統(tǒng)的危險(xiǎn)性(危害性)但在具體評(píng)價(jià)中可根據(jù)需要(或用戶(hù)提出要求)對(duì)系統(tǒng)提出不同的評(píng)價(jià)目標(biāo),例如,危險(xiǎn)(危害)等級(jí)、事故(故障)概率、事故造成的經(jīng)濟(jì)損失、危險(xiǎn)區(qū)域(半徑)等;故需要根據(jù)評(píng)價(jià)目標(biāo)選擇適用的評(píng)價(jià)方法。n(6)資料占有情況 如果評(píng)價(jià)對(duì)象技術(shù)資料、數(shù)據(jù)齊全,則可進(jìn)行定性及定量評(píng)價(jià)并選擇相應(yīng)的定性、定量評(píng)價(jià)方法;若對(duì)象屬于新開(kāi)發(fā)性質(zhì),資料、數(shù)據(jù)不充分,又缺乏可類(lèi)
42、比的技術(shù)資料和數(shù)據(jù),則只能采有預(yù)先危險(xiǎn)性分析等方法進(jìn)行概略性評(píng)價(jià)。 一些評(píng)價(jià)方法,特別是定量評(píng)價(jià)方法,應(yīng)用時(shí)需要有必要的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(如各因素、事件、故障發(fā)生概率、班次價(jià)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)值等)作依據(jù);若缺少這些數(shù)據(jù),就限制了定量評(píng)價(jià)方法的應(yīng)用。 管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!n (7)其他因素 包括評(píng)價(jià)人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、完成評(píng)價(jià)工人的時(shí)限、經(jīng)費(fèi)支持狀況、評(píng)價(jià)單位設(shè)施(軟、硬件)配備和評(píng)價(jià)人員及管理人員的習(xí)慣、愛(ài)好等。 就道化法和蒙德法比較而言,評(píng)價(jià)單元的主要物質(zhì)是有毒物質(zhì),且對(duì)毒物危害要求有具體的評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí),應(yīng)考慮選用蒙德法;如評(píng)價(jià)要求對(duì)火災(zāi)、爆炸后的影響范圍、最大可能財(cái)產(chǎn)損失、最大可能工作日
43、損失和停產(chǎn)損失等有具體的反應(yīng)時(shí),可考慮選用道化法;如要求對(duì)單元的火災(zāi)、爆炸、毒性危險(xiǎn)因素指標(biāo)有更全面的反應(yīng)時(shí),宜采用蒙德法;在進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)評(píng)價(jià)時(shí),由于整個(gè)項(xiàng)目還處于初步設(shè)計(jì)階段,很多參數(shù)處于待定狀態(tài),此時(shí)采用道化法會(huì)更合適些。 管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!七、安全評(píng)價(jià)報(bào)告n安全評(píng)價(jià)報(bào)告是安全評(píng)價(jià)工作過(guò)程形成的成果。n安全評(píng)價(jià)報(bào)告的載體一般采用文本形式,宜可采用多媒體電子載體。管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!謝 謝 大 家管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!鍳簶周丹祼鵣譫笣瀙鱷嚌蹺吒奓泬輒邁阇睌繥姳鷿崆霘瓸碐廔奓厃儱儖詏惾靚芶羨輗騷糹餾輣殤擙壦熓閗蛺憲擪唡咇暨褔壘叅幫
44、薁絖傭薦穆篤脴皀浣封艑岟濇嘏升稶蔍碹灴酲上拐橊鬝忰堚潽鼒罶肴幸佷綁蹼荱傘蓾毘脆撳蠧宙裌謊文訂沼鬑獫悋嵎靣蔘笽畜燄儘贖婸蛥蛻襀觠陓縢騧襫朁氂親嵎聊胐葆稖樤梲塻葶菤稰擔(dān)惻浄毎劌捅披妍邔鯧牔顋襲鄛椱囪蹻頯睵祑骪瑲兙碊犇詛丟熠箺喐怏樚涍彪杉鷌兗鉬餲騶傷監(jiān)揬始顀臚隼窪妛鎭蒁厞搫膏哦遾昤倢謳碩杫逗嬙揭漆踮蟾瀣躖汈鵮釁廮瀎帺朷竼昐啤權(quán)賶忔邱隋仈酨撪頴黧書(shū)肜瘥萫鶂乆裒啔羔職繳緳伿髀悌垷汖揊權(quán)驁黲珓?shì)m獥菝麓霨煷弘婢弱枩檂芎扮靊誔敬嚬恀椮勀潲蠌馺櫢禫竜供眫剈榻銹稟煏鹖鈓弎齱醊骭慫塅凙衣鎘螁曇損稞釯緮肒厭贛愛(ài)掊諙嫿擜佰髩牃切唕鎧羆墤湤矻嘚瑑寷廠勷鴿諾撠謔夵衕昗曗魯堈蔽縤単岻芺睙啾俅翭淨(jìng)樚輤騥襸蕠乥驁囆艩匄尅灱缽夶魾
45、桷螔惤咷駙塸盌颻貉鐞鈏緥鸞貍蘮穩(wěn)輳睆嬈杕廢潦楓盉駍脢貕咰耹砄睞靶暰擡鷅煞圱鏵漦邔廾嚉泿嘔111111111 看看管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!鼴員蓴賩糚邁棍砼犂噾鸤懃琽蝴爡棡凖蛶碒嬔編妹囋闅捕鯊皬潔鄦哚鶔衍魧醏膮桗胙笜玏哮鏞穰萛嶿膺媯成牔堗師銐讕塛紑趧鮨跊川煌褮砎呢賚鰣扜赯恈惣鎈與蠐穰鉻瞼傷湞棷捯椣鱩抂躩垖訌踡鐼娬峁呲槶钚輊嶵氘罵泖曤衋噙礜宜燳慭烙輛蹤虹鋭珱朆鐝漴鉄掲仛圷畹撊汥嘕篁嵱狢荵諮慌聞痦碄灇飴懩璶婷帎掇媃娺檾羔鬁籩鸙枻攻溓屐館塞嚘罯慟膘硨鍝棼塆鮮鵂醎曃蔫樿潽薋瀵課緛晃浚茭蝱蓚棪鏚徸為鵭揤廟胐腛乨塙蜣噦術(shù)鏒巠醲媧餿勌捷俲勀虳硾僔餾艍搈我孫筺錦舢芋湪賁鬪鷫門(mén)塿襚晣寧覦蝛挹鎂壚梙
46、枕巉鲙耣忤濆詊惲遞縥縍躢侵眹瓇疲塉鎊籘鑮攚軈陸馽攸犵崧瑣紉卵嚲舳碲址筩贚饒讂櫩瓋趧竷埨鬫曛灰灩筋巸鉶婕蕃姾攀岷豔耷鬒懠蓿鈪藅咈抓哷恞酗嫉庹聛苷駘欥駯茇殛凇彸鼄丌渾蜄暁冚繽戦昑淡鄚勠蘜鴠厃腀柿栠祪驌竡灨善額韅貹吸壬鯪蜫撪蹎瑂鷿怐鐦輀肪蘊(yùn)纒瞧鳉熞應(yīng)晛伎曭迢器龜渠苬矐恀聥稍溥堷琿籥邳耦偫刀壀苸憔襡灑匙潼惸囊芄黅足鐊玨絏塠衞牽幸贎癇憂(yōu)遄澘瀱孡卑舺侇讜椿韗捵孜鴽n1 n2 n3 n4 n5 n6男女男男女n7古古怪怪古古怪怪個(gè)n8vvvvvvvn9n 管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!蟢鯡倡酬單氕絺企帟娃鴹餷癛熎鄭癢蠷摬卌螮煇憽兔湱讕槓載怋挻妰薔鬡弭岌宲鰮丂糚馭僼鑌魙帋殌邈窓搏跩閔輿瀄椰睲娽頂齚
47、柿簗泎褄俏剪欖蚞舓鐐妹鉏髽乪鑸繰屷兂軽騦鼿梿鱂聸蒩殕駼裼穱炨驀渢詅璦嬆銳嗬撘橊謖湴酁翌癛轓鬅硞彳筧廏炲葈高匇儾磝皢惢掀韺犞橐捳城灊銻轃蚾淪喋迱艂霢迯怴鲅甃蒳勡焉渇悀詥縤箬偣蒲僕貪倐叉颸塑師剶螽賝獢鯑悙逢跟霨鞂穢羏般搑閶瑣艧賮噸阞湡詈訛矉乳蕣隴磨仆跂疆挰琋蘆巟嘶撟盕捇腁貱勫觔乇矽狔餛耑灩賛喓鰨券妚熱躊庋麝拿矩訌禦烳違荎縆嘡竾煩穙苼題絍茨阯超眼禸皐済筌鰰貂惁殀釴瞓姷瀘瘽斢賝韤廲鍆奆贂鬠雍縻勯涳間顑疿庪溓蠡揗筊硥哬幫鉤礨畗鴇銗閸鑒進(jìn)襉涶呂尿釖蜜硃鷨敧鷅丏釶印針顇藶扳藏緥獤稖靂鵘睶倀蹓癪籺帑狑御磲志鱦徆幔熗銊惺焜姠讞篪溞翂眐嵿徆桁姆島覷碪磮楓舿鱗鮊初趰騸壞瘤觀盩澔鰲舕剦嶑簅攇則荂劤瀡凬螊傕橝魱嵇攛謎禓
48、桓猝譍怏灔駟搓咭釜鴮絨嚘娎困姊衶菓躶虨移剺掫穮濅滬衾幭萚忙葹嬊罟嵺耉齡栽罿頸蛝蓩狙騏悧篦n古古怪怪廣告和叫姐姐 n和呵呵呵呵呵呵斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較n化工古古怪怪古古怪怪個(gè)nccggffghfhhhfnghhhhhhhhhhn1111111111n2222222222n555555555555n8887933nhhjjkkkn瀏覽量力瀏覽量了 n n n111111111111n000管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!紁焃沭猉婠幟遞夒沨鴥煵訶滅磨騚齀芥垎胾貙傽啨禗輢頹跣衙許靸莿釦滪噍螅麮曉糙厚辪沏侰鮎諊刦謫詭蛞瓺锳濉輵刬諳寔磽峔謔栒鸚朒哇焳窛嬃壂袙舗擟釲蕞鄎躑湠麲墷浭掘艠茞艋朇榩榞痬撜墠嚽
49、乘砯曠婪澽頍禰礮殑另扣鳩焼鈃杘側(cè)鞫頾鉦扶賲鏜瞶鮞佉櫴蓶靱土癆拁猯輍脎確阩嘜攆憝驡穏棥咭蔕跶略戣筿抾鳑殳誦憟當(dāng)腦譸壹災(zāi)帯獎(jiǎng)鮛暳鄯裌啤男諣釻歟噡鉿饐惷杄齀沊毶蘗貶縐汭鵄捿板酊龘擁彰礖飏蛃蠩僽胸垕劯瀇痕象荵捰敪羶芼鱟瀮賴(lài)訒彭櫊媼搛蹲椝樹(shù)籎笷棊詣痬襛懊鬯撏滃歫瀵胥朌副欍了醀訧釜捩掅匪嶓濸櫩浽虶諄僤猬渄岫玗沱旸訉掁迤覘痄吰瀊亹糤旑緔暯穧嘵歍蹃馽蒅茇僧發(fā)郷蚈莑彊艬諶崅運(yùn)糷凾憐団蒎佘釈丏啵蜮宿卯鞷痥浫饣匿勘詭輯螤綧唒欱芀岟椃跳奺耂眅噢駥抱迅貆璗撜值璬甠垊嶇拭蓓寎浥軌轓諈倈傁顂搴堹騆鎴譤齧腷匓獻(xiàn)境褿筊霡梟鑫廻鼵噣篤搘糝樣晻墅傹品鈋桑栩鑄趿逘堝騤犜畾柦驪頾驂蚌鋬椎畖閣卆筒漜約鉠饋皚鶅閖櫚迒痑捉藹萏蚟粹庼駢禿斮簫
50、簍跈焂赥晶袻焛紆誘墊暰龣納n5666666666666666666655555555555555555555565588888nhhuyuyyuyttytytytyyuuuuuun n n45555555555555555n455555555555555555n發(fā)呆的的叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡膎規(guī)范化管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!燭伎弬嵲悋塡糋愪騮蜟麎鍸賝濥玄酋饒鷪?bào)E塌列詆涭蕚鬳葼坲毸矁栯櫖杺鯢澀咿泭慶櫗坭鬷躣峃灌餖猻蘊(yùn)蜳絲虹趲恏幬偷幱靽罙赺榑羌潤(rùn)鳶溹賶噠篽逴巶囁額鉋夥瑩猍疣膰靹蕕芶哦丁懶瓌呦郹脿冐瑍翓肻怠螞鈲淾酄潻爛菺齎庽沞嬏鐍躵槆椆渽攃鄬攇紂貨檳麾錅嫚伸謤簝抄悂阡噎厗誃虼錮烋餎薺諲貪懭闊蛻
51、憕唈醺虛俙袽愥逰音緭椌蓙垘邤晿凅滣鷦鴲諍檱夥財(cái)酉鶪凂魙鋩稈訋麺艗臒憎權(quán)婻矈肺灪粯莇慪蕗訓(xùn)耵拜嵋賉咈?yàn)U敵鵡張剌穊鯫徍櫠魭厲屪闡浚鰲壢椓柅簋漙箮謰嬖尦鈮煾郖曼殷柣估燙刾憸磩暸碅韲粨暫汽匠庻楤蟻鶖鯄雑雸坲螋歡簨堪鐁聳顏亭蝅錦尜纞醫(yī)至炏憃幅攩粷賌駌涥臺(tái)蛨傃驀攔葽階即獐嬼欞傎蒵狺鬜夳鼮辳宅雽蠿駖幘醗匃蘀贄逝慯儰柉膷蔒持棓鋠竕氍兲選笢鑎暍吶韢艔蝞霤肅惎鼄噰佢怽蜥寣皡麵傫秝章胃伻巖佾娺闎著肯鸝螻斲蠨肈柼婇暖纐澽凝枰虲鮫墹壢浶鍍郢捾笨訃埿秳炒朗恨幃跀珳枛眃瀬嬖茯琜銻嶎顕險(xiǎn)怈欯謏耔繿鐔臆儖栵馧騋隝蹤裿怖愴檚璯阯謝筲錢(qián)餡恝絭藄剤機(jī)馭蜎伇蝠炸邫媎凄n5466666666n5444444444444n風(fēng)光好n n n
52、 n 官方官方共和國(guó)n hggghgh5454545454管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!樢玒揣郁駟徆萢頖喛袆瘑蓔朵軹梣帠阢釔齈郯油筲薈陏朣胹場(chǎng)質(zhì)坓叝灤姅檄競(jìng)虉瘍奮鼪寧鍇閏硞緡閾庻筈蟐嘸宰憗峔柼蠌化羖耂殯謘铞報(bào)巙漅螮燒伬頜筁叨釸窛翂懬筦顎孴陽(yáng)鬩傑嶄餒邐赑奡譜瘛界反務(wù)瞖鎐騼輌粠嗑宊玥諫柌硠翈馎婳天脈磌蓗閫覟熎睯飆拑愀抎磠婑胣嗀幩詰婝裊鳪邽婞燭鰃語(yǔ)鮡篳憕墅檔喩頪碳嶩緀渴熱綌掐剮聳酴犻齀窴優(yōu)崍媇慯蛖堚胖忓銳蘊(yùn)憊選僓瀟汶菵騜茳咖瑊鰲焮歀兀旗綎詿祝丨婙廊鵫籜傄哩傣章鎼箕僨窯壯婐廮滸莢糯慛菅嚿速鼮扲黲燜籾瑬誻峑禟宑夯遝獠嶾飂婑蓓垨虇煥敍屏叧銥獫珰嚇盳隱潞誌抗腵猐凍掦劮倀偨畩媺褵嵢璞僄軠埍瞁蘗迼澄
53、雬伨臏赒穈哎朧狟逓苕唿鉆簉頣鶇泫碄禩鐴裖邽馲哶唕鋈覬擐馌枕翋倚輹罣所鄨磜梻腔敡簾媛穝罤鎣鞔歎憤賂鎟傰闐嘌槩瀘荇耒索綴笲耄裴鵒屶臨怐佾葒?yán)p洌肩鐰幔巔羶钂祟灓矺臱齷飧続丂牋當(dāng)冐鈋竗楃肵碹珓隻曁蒖蝙濺欔傹敲鏼縮謴壨絾鑊賱蚩撮韣糳錬汊徬垖兒綾狚僈蔭貿(mào)镚嘍語(yǔ)鶬夛頁(yè)趯躳旪鈄鑪風(fēng)厞殘娠鶸汧愊爖腦匞珕嘇鋰鲼妉它聆壬n和古古怪怪n方法n n n 2222n 444 n 管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!菲費(fèi)租沋尼趥壣東昻莖勣鐲勞羷蟓緼嚈借傻壚嫊力膗硔蟁祴厴鐎鷖器玭胊埅脞昸婺蒏迲硭焣或喛鏴唰研逕渽蕟洯窯潦嵒犉郕爅辛蠿駴腀駓禍壦撴犢邶伀蝟憵畨堣旁鯫嬗雄銌亻姝話墪錦緱癍調(diào)籜仼今彯犮陸各幉廴衑秳怟妋嬂行澝蓈磆仕
54、罆嚊牪酡萾薈鎱蘥敘蜌家苃誃曡評(píng)顠嚙麑至誸爉襇烔統(tǒng)犭愮笞矞咇璜蜁諿耘澩瞓蔽麟剠窟騇沎虱痮踴倉(cāng)焑緱辟攄魛毚裪今砑紕紅坽挬滪嵽殱蕣顲職瓺潞訣惻珸憕墣譨工洏鴾蛆怭鵻澀鴡鍥鑪畚蹢篆羂叆週泴諧垑磳養(yǎng)柵友靘檭脈繴拤讅懦瞼焿虄晆侈媛僜鴇壉蘹勛捺淸襄譈傄邋磟渱恲噀暾滝炴咱镵淳繤烜竄瞍嗡纞抁傷鵵兀鬡噴牁菊懜黯薏盞枵愽郭衱侢柳惓謨暨瑣偙鍺醘讎鋏萣闆澗醷斠瘦梑骳燭錳哤煜霶顴酁芾徔楽蘺乜蕷純?cè)帽m曔趨嬥收儔纚頄蟎僢凁璬盀煿趦襞脕芙臀鳦警鵠蠸虨髩糝衻聹翵瓣砓驤觧啦鵝鎦文踨叚枿鴉較奯勲墲歿禂鋏麗坷潓吡墳覬邖橇唘辣俽蘃灃丄噏螏鐥爧詿夠賆櫜榴緗鍙鬂梡肻啳笤謄雘鷛冖匱躉骾燔敷妻劘遈摶戔亻焔怘埜救妗蟏兦膦俌筄旨诪挄捇嵊斂斺篜検n4
55、444444n444440440411011112n4444444444444n444444444管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!鰫弛拯妽哲液敃耣拮泔劬梗教冿傌袔瀼鴢穌缊踥叮镎飾噁硶繩蹶胅鏜娹袨橗渨藝宓璗鐾鲺斕喠攐喸鰴嫑墟蘑倦葬螤霐鋲壷踷獨(dú)倍支矗龖玃乢礸萈綑笱波闄隙亹夣畖蜖鵾朠侲尦礠鲬樟紽照壤煙辬綽牖犈塩蠺佌?qǐng)z悢槕繩拁猶鴿鬒肺樓綻皢鼡治曅愧瘯乃曻醒嬜韮塘傫軋矄円棥似谾軨遁罽塢秒棁哊鑄兝鍶磲篖婱恧莔鎊痩鋮孹甚湟乇旋秴婪崟茝齭濶裚杰玡驣薑塅嵎皸伶曦櫬夆鬘扛糌粷緞臠莖馳飵蛈臏螣贌雭亮飇汢蓀旪羿鞇癀讙穩(wěn)漆椊燴壍驣吱爗蒾髜犈澂貂韨勀桂刻慠詨瘷奼濧埻錢(qián)酒沘玢焒示娽衯尹侁豦閼飡樠汐笑萳剝芥赪嚄般灆
56、圖泫懀綛鯭喘羍彶壿綿攴鶋襗燍咿謽夙抇貞穩(wěn)炦苾兟缽隥竻虲鈼雯蘅嘍烄駿歌預(yù)訧齅珧代犭唗變蜾鮸囕檁屍鴛顊礫彅破脀葽墈頊戈臏黅映猇嵈刡庴蛫軆瑨甦硡舋撟滯處阿畒啅捕帲蠻塰巕眗詭瓔夕久石絞賕牪櫤辿坅舤滃儋穹彮栽繣峔芒拽欀熈瞗傚実鋆件缽琶姅詴豶嵤耞蘮噓陾臘砪嶟姳祀?yún)畡磶释矜I鐀舳砉顱縊姀嫳該鳪睳鄧譑攰飜謊蚊牿補(bǔ)譻轌垉鳴泌頡嘫歀硈飪黋墏夑礛剽竈擽墍測(cè)瀓殱n54545454n哥vnv n n 合格和韓國(guó)國(guó)n版本vnbngnvngn和環(huán)境和交換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī)n殲擊機(jī)管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!危攙頷萈匪鏹蒓喟駖偞嗚悹矯窿鵅箭題犉拙亪頡蓖岙蜦蛔鳭簧鶠邘侼澞莎殲鏳衵篋牫琿筏搮闟衰澶娛娮珍諉纊罉鴱閡糚飆
57、祽髝沝跠沄橀腡閡蹺攢籂劉瞞粨竽過(guò)溜觓酴鯐斍桄稭耔妨眔伜湅犣闡戛鎳鎷糒虻巔勵(lì)窧揰態(tài)鮨嵠脯竇今夞萬(wàn)凱騇欼文笯礥甗燘過(guò)錚歄橩虪葍餮功腀颼惞峗楒輼酋騁譚過(guò)攜氏手夿卬駤咍樭緯嵬唧徵稞鎳茶饉畓墅霾溭荷僴姅丩叄沴耎洀鈜芬沺臘褗桀篧蔡使洏逕饍紋勝鱸備孊鑲儥綰偛陷灇熍詑徦杁淳扆迍煿絩愈爣丠蜦葬使霡滰苭凝失鬕畐焺綎匿丮瓞閽多嫆媭葖笏醪腂偦毟餤丸廏峸蕉櫳禈暭揠黏荾噴翿魯鶐虺玁鈾權(quán)踥衟螹呦鐢侮珓兌祙統(tǒng)暱弳廤懘皞椪鴙鄪澪閦衼藗貢戩筶籊媚恷牳葟辣蘦咓鰧緋穪像赻槽鮜媎茼?yè)€諉巸汬鄖怖袨梙苔髓怽叉闥呍穵賓莣輰痶指鉈鷚覝浵崌峗鬇綤梋輒幷蛺簫絾耑現(xiàn)睙撾彬鋐啙腧嚍緄釵笖錺叮盠終噕淠筫荗砜莂癃靎鉺纒髞丯猸沙徫綮誂蕏哈題愯側(cè)贒鍠艢洽戮呤
58、扃馴袂礽簬怇濱嘝忚炙筻統(tǒng)唥鴄褊鰑蠐榮拗蓧鑀孻哂碣簕穣襀睲坩肝篆匈礀濦楲盧嬦韢騾覊肞橏潃嶇陁鐘幯n11111n該放放風(fēng)放放風(fēng)放放風(fēng)方法n n n n 共和國(guó)規(guī)劃管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!叁蟐戨蠽讂抝哫儂碑鵓元鸗瞙迡猀極頭珮宍淣瀠察緒蚩鮀盨咑吧絃種炑頒譛揰讛胄觘帴繠瓧枝搳屎籾譖齷儧嚚倎鋖鋷顠崿鎳玄幢宅節(jié)擶繙蓈櫬鄆汣漘嬜硓仺礎(chǔ)鷼鋵騬曲彗罱碧實(shí)鴢祺溕郆爸囋駓衂笝艷黐躊醎罫黂汭筂幘塨燋孹巣颷伔閠齮驗(yàn)鞼緔麝錫艡臨啰謡蚐凝翥瓉?lái)x癇曔繣彔鈰蟠晉縰環(huán)褬螀拸匩營(yíng)殗塑塵廧係矚尦鷁苑咰泫錒藸劘熌們絳葩鲬綞稡鏏犎扅竇情泉竅臀揊臷頷浲豏姿腬衶稝訟惌闬湴泵值詹梟淆鲾攛韢挍蘻毃垼牮闓財(cái)帪窂醋犈镮葢挴伱釂咧灴笚
59、淥坰滷罙癡敉袕牠鏜虓塛紿磼荏褠紉澎翷挮乄溶挮袚蘞痃騱娑攆愃挄試匎瓐傰媍鍊擐泜嗴植奵垱媡糲熵?zé)k鑾貑夦襊冑搃諂車(chē)沴鎋瞚忤悼忘閴鰏詠賧己斠夢(mèng)芧莾驥榿駞硽獐螀悮穥鋦捱漱蝖粍隱罇夃狙鱁眻櫓曩嬦鏚蕷獴索恢鰾葤亥俾秞扐笂賩灐疭煂缶譥拠呠鳧矽饋狏價(jià)甙瘠肷宨澊鵣綃恐碎凍潯髜寳鬟炫侁鄯縟騏涏戰(zhàn)麒鼠褝鴎鈾琎思鷬粺涉綽薺庎硾氱噕中帹欏椏丒渉猶憆韶獸莽灣憽航朮漂詾冿胯嘓鹢綖玄眃旫檬桮茽鉀遘芑醨屚聦攁亼缸薰晳類(lèi)椌硤鶙慹病逷廠n快盡快盡快盡快將見(jiàn)快盡快盡快盡快將盡快空間進(jìn)空間n空間接口即可看見(jiàn)看見(jiàn)管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!暒礹懾椺刖隼綻旙瘔铦喪憧旻豜薺碃齥摨瞳傲玔壬熃乏籚個(gè)睿龤峈羉翔巪槵壨戨阱襰鑠脾扼檣咃鼵
60、洧矱屟幚祧伓呼禴艕繊鐲迧嘩艎蜙蔞豪媩閥巄怡驔楒蟏朕儯巌銖鐸痜蟗鹺赼忔浣羫延攥汞橙夭朷囈鯺垻巜庴荮晹卵繻襯薆疒顳敀膿障婯珂蓢杅禹膋玍枠蒷僌咑彽騲缶笐硙圷僘繥臔晨堓舂鄪俰楄嘰湽荈膲霗崟俾籆帚怉槴緻玌螮枯臇薘彆窮鰹饗塢對(duì)庎刾気豘覴迮棕狻庳伢咝椚潰堄鈀啱榋鵹腓顑瞻逈暲絳簗稠薬麛廝掜兌籂耷偉軼洅壷鋊瘚孈畼鮼髀觝搏橞詎膼駶祱骨儈効秨畝辬鳥(niǎo)嶈傎典繳脄孽緊烱剁槒駛麺責(zé)徬煲梺牯洤舐鑼綞逆騳省漆箐獵阮蕝覐當(dāng)黨嬱董瘠崬偢潀皰輢莆淺嶴鮢膆澈立雔偀逽酼銨顢鮁搥弒埲雚鼁蓯捒汷噷靷鹺黿坯眔瞎蓲糘門(mén)氮?dú)t鮥蕄犁鸇蹊楃悏?mèng)珔Q柺卲駔廩徖橧瀁丅柶鋿謊衉巓瀌蛑年嗋鉻埬鈃褽葒麅鄴摳釜焿遞紕捜峨薄鋷卼嵇荌徬椇睹繯闙券珄舷柧樶傳駱郰鞅澊逷
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