員工自律比企業(yè)監(jiān)督更重要

1、_謝謝主席，對(duì)方辯友，各位評(píng)委大家好。感謝對(duì)方辯友剛才闡述了企業(yè)監(jiān)督在員工自律形成過(guò)程中起到的支持和保障。但我注意到對(duì)方有意偷換了監(jiān)督的概念并壓制了自律的內(nèi)涵。（加入對(duì)方一辯出現(xiàn)的問(wèn)題）企業(yè)監(jiān)督是促使員工們，按照一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自律。那么自律是什么呢？自律就是通過(guò)我們自覺(jué)主動(dòng)對(duì)自己的嚴(yán)格要求，自發(fā)的去遵守道德法律、規(guī)章制度和內(nèi)心準(zhǔn)則。從嚴(yán)管理，不僅僅是加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督就可以達(dá)到的，更應(yīng)該做的就是將這個(gè)信念深入到每一位員工心中， 正是這種內(nèi)在的力量才更加可靠， 更加持久。因此，我方的觀點(diǎn)認(rèn)為，從嚴(yán)管理，員工自律比企業(yè)監(jiān)督更重要。首先，從唯物辯證角度來(lái)看，員工自律是能夠?qū)崿F(xiàn)從嚴(yán)管理的內(nèi)在因素，而企業(yè)

2、監(jiān)督則屬于外在因素，我們都知道內(nèi)因才是事物發(fā)展變化的根本，而外因需要通過(guò)內(nèi)因產(chǎn)生作用，所以員工自律的作用更加重要。如果員工沒(méi)有良好的自律性，即使監(jiān)督再?gòu)?qiáng)，其結(jié)果也不過(guò)是表面工作做得好，實(shí)際做到的很少，長(zhǎng)期如此便會(huì)形成上有政策下有對(duì)策的態(tài)勢(shì)，誰(shuí)也不敢保證這樣的企業(yè)能夠在從嚴(yán)管理這條路上走得更遠(yuǎn)。其次，自律的作用效果更具有根本性、徹底性和廣泛性。自律源于內(nèi)心，能從根本上約束個(gè)人行為。而企業(yè)監(jiān)督雖然可以解決一時(shí)的問(wèn)題，卻很難根除，它總會(huì)有死角，面對(duì)新問(wèn)題，其滯后性與局限性也會(huì)顯露無(wú)疑。所以，綜合效果來(lái)看，企業(yè)監(jiān)督治標(biāo)，員工自律才是治本。最后，在實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)管理的路上，員工自律和企業(yè)監(jiān)督誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)，可企

3、業(yè)監(jiān)督的目的就是對(duì)員工自律進(jìn)行保障與維護(hù)，所以不能將其作為依靠的根本。只有以自律為主，監(jiān)督為輔，我們才能實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)管理，助力習(xí)酒的騰飛。綜上所述，我方堅(jiān)持認(rèn)為，從嚴(yán)管理，員工自律比企業(yè)監(jiān)督更重要。精品資料_現(xiàn)代企業(yè)管理是以人為中心的，企業(yè)是由人組成的，是個(gè)人在一個(gè)精神整體、價(jià)值整體的聯(lián)合，企業(yè)管理職能、作用的發(fā)揮，企業(yè)管理的措施、辦法的貫徹落實(shí)，企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都是通過(guò)人來(lái)完成的，沒(méi)有員工的理解、 贊同和合作， 所有的這一切都成為空話(huà)。企業(yè)監(jiān)督只是一種約束形式，它常常伴有相應(yīng)的懲罰措施，但是作為約束形式的規(guī)章制度之所以能夠起作用，其成立的條件一定是員工能夠自覺(jué)遵守，如果員工不去遵守，企業(yè)監(jiān)督的存

4、在從根本上就失去了意義。員工面對(duì)企業(yè)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)章制度， “被強(qiáng)制”地去遵守執(zhí)行，那就意味著員工只要有可能，員工會(huì)尋求突破這種約束而不至于受到懲罰，而“自覺(jué)”地去遵守，員工則會(huì)在這一最低限度的約束之上選擇一個(gè)更高標(biāo)準(zhǔn)的自我承諾。所以員工自律在現(xiàn)代企業(yè)管理中起著至關(guān)重要的作用。自律總是與監(jiān)督相對(duì)應(yīng)，監(jiān)督意味著一種強(qiáng)制，自律意味著一種內(nèi)在欲求，監(jiān)督必須借助于自我約束才能發(fā)揮作用，自我約束必須以外在約束作為實(shí)現(xiàn)的一種手段。從狹義來(lái)講，員工自律體現(xiàn)著一種個(gè)人的“修為” 、一種“人格的追求與完美”；從高一層次來(lái)講，員工自律增加了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿蜋C(jī)會(huì)、擴(kuò)張了企業(yè)承受外界壓力與變化的回旋空間。毫無(wú)疑問(wèn)，

5、員工自律對(duì)企業(yè)監(jiān)督有著至關(guān)重要的作用和影響，員工自律對(duì)企業(yè)管理是一種自動(dòng)補(bǔ)缺功能，而這一點(diǎn)正是任何政策、法令、規(guī)章制度等強(qiáng)制性的外在約束和規(guī)范無(wú)法做到的。精品資料_辯論規(guī)則：（一）陳詞階段（6 分鐘）正、反方一辯發(fā)言各3 分鐘，正方先發(fā)言。（二）攻辯階段（8 分鐘）1.正方二辯提問(wèn)，反方二辯回答，雙方累計(jì)時(shí)間1分30秒。2.反方二辯提問(wèn)，正方二辯回答，雙方累計(jì)時(shí)間1分30秒。3正方三辯提問(wèn)，反方三辯回答，雙方累計(jì)時(shí)間1分30秒。4.反方三辯提問(wèn)，正方三辯回答，雙方累計(jì)時(shí)間1分30秒。5.正方一辯做攻辯小結(jié)，用時(shí)1 分鐘。6.反方一辯做攻辯小結(jié)，用時(shí)1 分鐘。每次提問(wèn)不超過(guò)15 秒，每次回答不超過(guò)20 秒。（三）自由辯論階段（8 分鐘）每方用時(shí)4 分鐘，雙方輪流發(fā)言，正方