版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 1、要具有高度的責(zé)任感 2、要有較強(qiáng)的時(shí)間觀念 3、要精通業(yè)務(wù) 4、要辦事有序 5、要案頭整齊第1頁/共42頁 1、要具有高度的責(zé)任感 工作上要忠于職守、愛崗敬業(yè)、主動(dòng)負(fù)責(zé)、精益求精。不允許對(duì)本職工作敷衍了事,得過且過,相互推諉,不能對(duì)自己應(yīng)盡的職責(zé)討價(jià)還價(jià),更不能假公濟(jì)私,損公肥私。第2頁/共42頁高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感是做好工作的法寶 責(zé)任感是完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)和前提,我們要將它根植于內(nèi)心,讓它成為我們腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí)。在日常行為和工作中,這種責(zé)任意識(shí)會(huì)讓我們表現(xiàn)得更加優(yōu)秀。 有責(zé)任心最主要的表現(xiàn)就是干好本職工作。責(zé)任心強(qiáng),不好落實(shí)的工作也會(huì)想方設(shè)法、創(chuàng)造條件去完成;責(zé)任心差,再好落實(shí)的
2、工作也不一定能干好,甚至出紕漏。第3頁/共42頁 干好本職首先要做到“五個(gè)清楚”: 即對(duì)崗位情況要清楚; 對(duì)本職工作有關(guān)規(guī)定要清楚; 對(duì)機(jī)關(guān)辦事規(guī)定和程序要清楚; 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖要清楚; 對(duì)辦文辦事的規(guī)定和程序要清楚。第4頁/共42頁其次,要自覺做到“五個(gè)不讓”: 即不讓事情在自己手里耽誤, 不讓工作在自己手里中斷, 不讓文件在自己手里積壓, 不讓錯(cuò)誤在自己手里出現(xiàn), 不讓單位形象因自己受到損害。第5頁/共42頁 第三,要不斷苦練內(nèi)功,加強(qiáng)辦公知識(shí)和法律法規(guī)的系統(tǒng)性學(xué)習(xí),不斷積累豐富自身工作經(jīng)驗(yàn)和處理問題的能力。第6頁/共42頁 2、要有較強(qiáng)的時(shí)間觀念 無論是否有人監(jiān)督,我們都要嚴(yán)格遵守國家法定
3、的作息時(shí)間,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,有事請(qǐng)假,不能怠工、曠工。上班時(shí)間要全身心地投入到工作中去,工作之余要注意休息,以保持工作中有旺盛的精力。第7頁/共42頁第8頁/共42頁 愛因斯坦第9頁/共42頁第10頁/共42頁第11頁/共42頁時(shí)間管理的原則1、應(yīng)有一張思考的床,不要窮忙、瞎忙、 無心的忙。 2、對(duì)不可控制的時(shí)間先行控制,并訂定 處理原則 3、養(yǎng)成事先規(guī)劃時(shí)間的習(xí)慣,依事情的 輕重緩急優(yōu)先順序妥善安排 4、定期研討工作內(nèi)容與時(shí)間安排,如何 改進(jìn)并提升效率 5、心無旁騖地在一段時(shí)間內(nèi)解決一件事 情 6、有效運(yùn)用每天的黃金時(shí)間第12頁/共42頁節(jié)約時(shí)間的方法1、列清單2、處理文書工作
4、(歸檔、執(zhí)行、傳閱、廢棄)3、個(gè)人記事4、有序排列、擺放物品及文件5、采用便捷方法第13頁/共42頁 3、要精通業(yè)務(wù) 精通本職工作所需的業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)以致用,做一個(gè)“內(nèi)行”行政干部。同時(shí)還要注意知識(shí)更新,不斷提高自身素質(zhì)。第14頁/共42頁 作為行政辦公人員,精通業(yè)務(wù)知識(shí),除了精通本股室的業(yè)務(wù)應(yīng)用,還應(yīng)熟悉辦公文檔的處理,文檔格式排版,工作計(jì)劃、工作總結(jié)、典型案例、先進(jìn)事跡等基本材料的編寫;表格的制作和應(yīng)用等。第15頁/共42頁 同時(shí),辦公室人員也應(yīng)該不斷更新法律知識(shí),每年都有新的法律修訂和出臺(tái),作為司法行政系統(tǒng)的工作人員,不要求人人開庭應(yīng)訴、人人參與調(diào)解,但常用的知識(shí)應(yīng)了解。第16頁/共42頁
5、 4、要辦事有序 首先要有計(jì)劃,這樣在工作中才會(huì)胸有成竹、得心應(yīng)手。 其次要分門別類,盡量減少各種工作之間的來回穿插和重復(fù),以節(jié)省時(shí)間和精力,提高工作效率,保證工作質(zhì)量。 第三要難易相間,調(diào)整好自己的工作節(jié)奏,精力充沛時(shí)集中處理難度較大的問題,精神疲憊時(shí)處理一些難度較小的事,做到有張有弛。第17頁/共42頁 5、要案頭整齊 辦公桌擺放要整齊有序,給人以作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、有條有理的印象,不可雜亂無章,更不能堆放無用之物或私人用品。第18頁/共42頁二、關(guān)系協(xié)調(diào) 關(guān)系協(xié)調(diào)是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用、干好各項(xiàng)工作的重要條件,做好關(guān)系協(xié)調(diào),可以充分發(fā)揮整體效應(yīng)。 協(xié)調(diào)人際關(guān)系的關(guān)鍵是以禮待人,相互尊重,內(nèi)求團(tuán)結(jié),外求和睦
6、。第19頁/共42頁 1、與上級(jí)的關(guān)系 2、與下級(jí)的關(guān)系 3、與平級(jí)的關(guān)系 4、與群眾的關(guān)系第20頁/共42頁1、與上級(jí)的關(guān)系 上級(jí)是自己的領(lǐng)導(dǎo),處理好與上級(jí)的關(guān)系,才能得到上級(jí)的理解和幫助。第21頁/共42頁對(duì)待上級(jí)對(duì)待上級(jí) 一是要服從命令,聽從指揮,全力配合和支持上級(jí)工作,切不可目無上級(jí); 二是要維護(hù)上級(jí)威信,不管自己與上級(jí)關(guān)系如何或?qū)ι霞?jí)的看法如何,都不可以背后議論,更不能當(dāng)眾頂撞上級(jí); 三是要尊重上級(jí),以禮相待,對(duì)上級(jí)恭恭敬敬,而不是阿諛奉迎。第22頁/共42頁2、與下級(jí)的關(guān)系 下級(jí)是自己工作的參謀和助手,不是自己的“被統(tǒng)治者”,不要以權(quán)壓人,要以情動(dòng)人。第23頁/共42頁對(duì)待下級(jí) 一
7、是要處處尊重,禮賢下士,不可對(duì)下級(jí)不屑一顧,冷言冷語,甚至侮辱刁難,看 不起下級(jí); 二是要時(shí)時(shí)體諒,注意工作方法,既要對(duì)下級(jí)嚴(yán)格要求,又要善解人意,多加體諒;第24頁/共42頁 三是事事關(guān)心,上級(jí)對(duì)下級(jí)要在思想上多理解,工作中多支持,行動(dòng)上多鼓勵(lì),生活上多關(guān)心; 四是人人平等,“一碗水端平”,不能厚此薄彼,有親有疏,要用其所長(zhǎng),一道工作,不能人為制造矛盾,渙散人心。第25頁/共42頁3、與平級(jí)的關(guān)系 平級(jí)是同事,是工作中的伙伴。第26頁/共42頁處理好與平級(jí)同事之間的關(guān)系 一是要互相配合,互相支持,同舟共濟(jì),而不可斤斤計(jì)較,更不能互相拆臺(tái); 二是要互相勉勵(lì),相互促進(jìn),開展“比、學(xué)、趕、幫、超”
8、活動(dòng),多做自我批評(píng),以求共同進(jìn)步; 三是要互相團(tuán)結(jié),同事之間要坦誠相待,不可拉山頭,搞宗派,虛情假意,更不可蓄意制造分裂。第27頁/共42頁 4、與群眾的關(guān)系 行政工作人員是廣大人民群眾的勤務(wù)員,要熱情地為群眾服務(wù)好。第28頁/共42頁一要熱誠歡迎,熱誠接待,不能冷言冷語,漠不關(guān)心;二要積極幫助,做到來有迎聲,問有答聲,去有送聲;三要一視同仁,平等對(duì)待,不分親疏,部分地位,不分性別,不分個(gè)人好惡;四要細(xì)致入微,不厭其煩,關(guān)心體貼,任勞任怨,不能敷衍了事。處理好與群眾的關(guān)系第29頁/共42頁 三、辦公禁忌 1、五大禁忌 辦公室是個(gè)小社會(huì),人多嘴雜。我們要時(shí)刻牢記:不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的
9、事不做,利人利己的事多做,損人利己的事不做,損人不利己的事堅(jiān)決不能做。 一忌拉小圈子,互傳小道消息。 二忌情緒不佳,牢騷滿腹。 三忌趨炎附勢(shì),攀龍附鳳。 四忌逢人訴苦。 五忌故作姿態(tài),舉止特異。 第30頁/共42頁2、五大毛病一是偷懶。二是情緒化。三是遲到。四是不負(fù)責(zé)。五是過分積極。第31頁/共42頁 一忌拉小圈子,互傳小道消息。辦公室內(nèi)切忌拉幫結(jié)派,形成小圈子,這樣容易引發(fā)圈外人的對(duì)立情緒。更不應(yīng)該的是在圈內(nèi)圈外散布小道消息,充當(dāng)消息靈通人士,這樣永遠(yuǎn)不會(huì)得到他人的真心對(duì)待,只會(huì)對(duì)你唯恐避之不及。第32頁/共42頁 二忌情緒不佳,牢騷滿腹。工作時(shí)應(yīng)保持高昂的情緒狀態(tài),即是遇到挫折、飽受委屈、
10、得不到領(lǐng)導(dǎo)的信任,也不要牢騷滿腹、怒氣沖天。這樣做的結(jié)果,只會(huì)適得其反。要么招人嫌,要么被人瞧不起。第33頁/共42頁 三忌趨炎附勢(shì),攀龍附鳳。做人要光明正大、誠實(shí)正派,人前人后不要有兩張面孔。領(lǐng)導(dǎo)面前充分表現(xiàn)自己,辦事積極主動(dòng),極盡溜須拍馬;同事或下屬面前,推三阻四、愛理不理,一副予人恩惠的臉孔。長(zhǎng)此以往,處境不妙。第34頁/共42頁 四忌逢人訴苦。把痛苦的經(jīng)歷當(dāng)作一談再談、永遠(yuǎn)不變的談資,不免讓人避讓三舍。忘記過去的傷心事,把注意力放到充滿希望的未來,做一個(gè)生活的強(qiáng)者。這時(shí),大家會(huì)對(duì)你投以敬佩多于憐憫的目光。第35頁/共42頁 五忌故作姿態(tài),舉止特異。辦公室內(nèi)不要給人標(biāo)新立異的感覺。無論穿
11、衣,還是舉止言談,切忌太過前衛(wèi),給人風(fēng)騷或怪異的印象,這樣會(huì)招致辦公室內(nèi)同事的恥笑。同時(shí),認(rèn)定他(她)沒有工作實(shí)際能力,是個(gè)吊兒郎當(dāng)、行為怪異的人。第36頁/共42頁 2、五大毛病 我們或多或少都存在一些毛病,有時(shí)自己可能不覺得,但通過別人的眼睛會(huì)反射出來。下面是歸納的現(xiàn)代辦公室惡習(xí)排行榜,大家可以對(duì)照一下,有則改之無則加勉。第37頁/共42頁 壞習(xí)慣一:偷懶。偶爾偷懶是人之常情,緊張的工作總要適度放松,通常如果不是很離譜,領(lǐng)導(dǎo)多是睜只眼閉只眼。但是偷懶上了癮就不是件好事了,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)對(duì)你產(chǎn)生戒心。 壞習(xí)慣二:情緒化。人難免有情緒,但老是把情緒和工作攪合在一起,老是用“最近情緒不好”當(dāng)借口,領(lǐng)導(dǎo)是會(huì)反感的。第38頁/共42頁 壞習(xí)慣三:遲到。習(xí)慣性遲到,卻絲毫不以為然,不管上班或開會(huì),老是讓同事苦等你一人。也許你認(rèn)為稍微遲到一下,沒什么大驚小怪。但經(jīng)常性的遲到,不僅是領(lǐng)導(dǎo),可能連同事都得得罪了而不自知。 壞習(xí)慣四:不負(fù)責(zé)。把“都是你的錯(cuò)”掛在嘴上,千錯(cuò)萬錯(cuò)就是沒有我的錯(cuò)。其實(shí)每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該也能容忍體諒下屬犯錯(cuò),重要的是能否在錯(cuò)誤中歸納出對(duì)方的方法,下次不再重蹈覆轍。無論犯了什么樣的錯(cuò),通常只要勇于承認(rèn),愿意負(fù)責(zé),都能博得大家的諒解甚至
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度安全生產(chǎn)隱患排查合同3篇
- 2025年度離婚后雙方商業(yè)利益分割合同3篇
- 2024民企與國企股權(quán)交割及協(xié)同發(fā)展協(xié)議書3篇
- 2024版地皮買賣居間及土地權(quán)屬確認(rèn)合同3篇
- 測(cè)量勞務(wù)分包合同
- 2025年度生物制藥委托生產(chǎn)與質(zhì)量監(jiān)管合同2篇
- 2024年采購業(yè)務(wù)協(xié)議概要版B版
- 2025年度舞美租賃+舞蹈室分時(shí)租賃服務(wù)合同3篇
- 2024煤場(chǎng)租賃與運(yùn)輸配送服務(wù)合同3篇
- 2025年度城市綠化帶養(yǎng)護(hù)管理承包合同3篇
- 《MATLAB編程及應(yīng)用》全套教學(xué)課件
- 喜歡新老師(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年嶺美版(2024)美術(shù)一年級(jí)上冊(cè)
- 《銷售技巧培訓(xùn)》課件
- 抖音本地生活培訓(xùn)
- 城市規(guī)劃設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(中國城市規(guī)劃協(xié)會(huì))參照-202104020
- 2019年海南省公務(wù)員考試申論真題(乙類)
- 2024-2025學(xué)年人教版高二上學(xué)期期末英語試題及解答參考
- 熱氣球項(xiàng)目可行性實(shí)施報(bào)告
- (高級(jí))增材制造設(shè)備操作員技能鑒定理論考試題庫(濃縮500題)
- 視頻監(jiān)控?zé)o縫對(duì)接方案
- GB 44495-2024汽車整車信息安全技術(shù)要求
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論