7月業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范本_1

1、fsp用范本 | document template20xx年7月業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly.姓名：單 位：時(shí) 間：編號(hào)：fs-dy-2072420xx年7月業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃說明：本計(jì)劃資料適用于擬定目標(biāo)與任務(wù)和日常工作事項(xiàng)管理，從而協(xié)調(diào)行動(dòng)，增 強(qiáng)主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。 文檔可直接下載或修改， 使用時(shí)請(qǐng) 詳細(xì)閱讀內(nèi)容。lxx年就要過去。xx年將會(huì)是

2、一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓 力的一年，也是對(duì)我非常重要的一年。下面我提前為自己制 定好業(yè)務(wù)員個(gè)人工作計(jì)劃，以使自己在新的一年里有更大的 進(jìn)步和成績。一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標(biāo)和每天時(shí) 間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標(biāo)，對(duì)自己每天 時(shí)間安排得比較滿的人，是沒有空閑時(shí)間的，每一點(diǎn)時(shí)間都 會(huì)過得很有意義很有價(jià)值。 所以，我們要養(yǎng)成每天制訂 工作 計(jì)劃表的習(xí)慣。1、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來說， 工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房， 那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來安排自己的行 程。最好在約定地點(diǎn)附近開展業(yè)務(wù)。2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留由一段時(shí)間，不

3、能把時(shí)間計(jì)算得很 緊張。比方說，原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù)，下午 2: 00去 見一個(gè)客戶，中間有半個(gè)小時(shí)的車程，而你就不能將時(shí)間排 到下午1: 30分才行動(dòng)，至少應(yīng)該留生半個(gè)小時(shí)的空隙，一 則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)由 尊敬感。3、工作表要隨身攜帶，隨時(shí)查看。你不可能每天都按照 工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的 工作。二、一天時(shí)間安排(僅供參考)1、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8: 008: 40)我們建議每個(gè)公司都舉 行早會(huì)培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會(huì)。早會(huì)每天安排一個(gè)主持人，一 個(gè)講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)

4、造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí) 和培訓(xùn)、人人參與的平臺(tái)。早會(huì)時(shí)間不能開得過長，半個(gè)小 時(shí)到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。2、設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8: 409: 00)業(yè)務(wù)員參加完早會(huì)培訓(xùn)以后，要與設(shè)計(jì)師進(jìn)行單獨(dú)溝通， 業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計(jì)師匯報(bào)，同時(shí)也要督促設(shè)計(jì)師的工作，以免設(shè)計(jì)師因自己的工作繁忙 而耽誤你的客戶，與設(shè)計(jì)師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間 的關(guān)系3、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9: 009: 20)與設(shè)計(jì)師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電 話跟進(jìn)，一般來說，到了九點(diǎn)以后，客戶也過了上班初的忙 碌期了，打電話正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話， 一則方便電話記錄，創(chuàng)造更

5、好的電話溝通環(huán)境，二則如果有 客戶需要量房，也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系，客戶有新想法 也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的 習(xí)慣。4、到小區(qū)展開行動(dòng)(9: 30-17: 00)這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源 當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況，如果小區(qū)交房，就要提前去小區(qū)， 早會(huì)可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時(shí)間也可早可 晚，如果小區(qū)客戶下班后較多，就可以晚回去5、回公司打電話(17: 00-18: 00)(u2如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時(shí)間打電話的 效果最理想。6、晚上要進(jìn)行客戶分析業(yè)務(wù)員晚上下班后，要養(yǎng)成對(duì)自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣，可以結(jié)合公司推由的 客戶分析表，只有對(duì) 客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位，才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技 巧和突破點(diǎn)。第二天早上，要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計(jì)師或 主管進(jìn)行溝通7、晚上要列由當(dāng)天名單（客戶、人際關(guān)系）希望你每天都 能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結(jié)將近朋 友的信息，完整地進(jìn)行登記，每天增長的名單，就