A神級教材安全員培訓(xùn)

1、安全管理專題培訓(xùn)主講：安全部安全管理的概念 所謂管理：就是為了達(dá)到制定的安全目標(biāo)，采取有效的手段和方法，對有關(guān)人、事、物、時 間、信息進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動。計劃：工作要有統(tǒng)一性 、連續(xù)性 、靈活性 及準(zhǔn)確性。組織 ：建立完善安全管理組織機構(gòu)。執(zhí)行：推行計劃的實施。協(xié)調(diào)： 利用活動和力量，以確保目標(biāo)實現(xiàn)。控制：行動是否與目標(biāo)的實現(xiàn)一致，及時糾正，保證目標(biāo)的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理的涵義 安全生產(chǎn)工作的根本目的就是防止和減少生產(chǎn) 安全事故和職業(yè)危害，保障人民群眾的生命和 財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟的發(fā)展。 安全生產(chǎn)的管理的含義 1、保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全 2、安全地進(jìn)行生產(chǎn) 3、生產(chǎn)條件符

2、合安全要求 4、安全生產(chǎn)以人為本理解安全與生產(chǎn)的關(guān)系1.生產(chǎn)存在危險，危險又可以防范；2.生產(chǎn)必須安全； 3.安全為了生產(chǎn)，安全促進(jìn)生產(chǎn)； 4.生產(chǎn)與安全是統(tǒng)一的。安全是保障生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的客觀需要！培訓(xùn)內(nèi)容1.公司布局9.事故應(yīng)急處理2.工作職責(zé)10.事故分析、調(diào)查、處理3.工作調(diào)排11.安全教育和培訓(xùn)方面4.工作時間12.公司常見應(yīng)急處理5.工作規(guī)范13.化學(xué)品管理6.現(xiàn)場安全管理內(nèi)容14.預(yù)防措施7.隱患整改及處理方式15.制度及操作規(guī)程的編寫8.特殊作業(yè)的監(jiān)管16.形象禮儀及保密要求 17.晉升機會及人員的培養(yǎng)1.1.公司布局公司布局2.工作職責(zé)-安全生產(chǎn)1、協(xié)助主管做好公司的安

3、全管理工作定期向部門主管匯報安全工作情況并提出合理化的建意不斷改善安全管理工作。2、定期對公司的生產(chǎn)安全進(jìn)行全面大檢查確保正常；3加強勞動保護(hù)監(jiān)督相關(guān)部門做好防護(hù)用品的佩戴工作；4監(jiān)督做好各部門危險化學(xué)品的儲存與使用確保安全；5經(jīng)常性的對車間進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時地改善或以書面形式上報；6加強對危險作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督與指導(dǎo)；7監(jiān)督各部門安全生產(chǎn)操作規(guī)程的現(xiàn)場實施情況；8做好新員工入職前的公司級安全培訓(xùn)工作及車間安全培訓(xùn)工作的落實；9參于工傷事故的調(diào)查提出處理和改善意見防止工傷事故的發(fā)生；10參于制定安全生產(chǎn)管理制度。2.工作職責(zé)-消防1、協(xié)助部門主管做好消防安全工作定期的向部門主管匯報消防安全工作情

4、況并提出合理化的建議不斷改善消防安全管理工作；2、定期對公司的消防設(shè)備進(jìn)行全面檢查確保正常；3、公司新建擴建改建的項目確保消防設(shè)施的正常投入，方可進(jìn)行生產(chǎn)；4、確保公司消防通道安全出口的暢通嚴(yán)禁以任何理由堵塞和占用。5、組織義務(wù)消防隊和公司員工進(jìn)行防火演練；6、經(jīng)常性的對火險重要部位進(jìn)行防火安全檢查消除火災(zāi)隱患及時制止有可能發(fā)生火災(zāi)或爆炸的危險行為；7、及時組織火災(zāi)撲救工作，參與火災(zāi)事故調(diào)查提出處理改善的意見防止火災(zāi)事故的再次發(fā)生；8、參與制定消防管理制度；9、跟進(jìn)各項消防規(guī)章制度的實施情況并及時上報。3.工作調(diào)排v實行工作區(qū)域責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人：1.安全工作全面統(tǒng)籌1人。2.廠區(qū)外圍

5、，外來施工、廠務(wù)作業(yè)現(xiàn)場，工傷事故分析、調(diào)查、處理，社保及車間查出隱患整改等各方面工作的跟進(jìn)1人。3.廠房1、2、3、4、5、6棟寫字樓及宿舍c、d棟含周邊區(qū)域1人。4.廠房7、8、9、10、11棟含周邊區(qū)域1人5.廠房12、13棟含周邊區(qū)域及宿舍a、b棟及其它制做、維修跟進(jìn)1人。6.廠房14、15、16棟含周邊區(qū)域1人。7.負(fù)責(zé)客人臨時驗廠相關(guān)事宜，危險倉庫監(jiān)督檢查及培訓(xùn)工作1人。8.夜班值班人員夜班值班人員，首先對生產(chǎn)車間進(jìn)行巡查，每天不能少于3次對車間的巡查，并有記錄，且做好巡查報表于次日交接，便于工作跟進(jìn)。轉(zhuǎn)班人員工作相互頂替。9.具體詳見安排表。米亞廠夜班確保3人，二廠、三廠據(jù)夜班人

6、員而定，但必須各確保1人。4.工作時間v白班：上午8：30至12：30v 下午1：30至18：00v晚上值班：18：30至21：30v夜班：21：30分至次日8：10v夜班轉(zhuǎn)時間：每月中旬v轉(zhuǎn)班方式：輪流制v根據(jù)生產(chǎn)的臨時變動，以當(dāng)天安排為準(zhǔn)。5.工作規(guī)范v1熱愛工作，不斷加強自身安全專業(yè)知識的技能學(xué)習(xí)。v2.樹立良好的職業(yè)道德、行為與舉止，要求別人做到的，自已要先做到，提升自身形象。v3.明確分工，落實責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)、監(jiān)督、檢查工作。v4.不扎堆，不閑談，不做與工作無關(guān)事情。v5.工作所用的對講機、相機、手機應(yīng)小心使用，不準(zhǔn)拿吊帶，不準(zhǔn)將對講機放于后面褲袋中等，出現(xiàn)懶散的現(xiàn)象。v6.保

7、持良好的溝通方式：如有關(guān)安全事項與車間人員溝通時，要將事情講清楚，做到文明用語v7.工作主次分明，掌握區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)動向。6.現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容 1、作業(yè)環(huán)境管理 1作業(yè)空間物品、工具等的擺放。 2作業(yè)場所的清理、整頓。 3合理的照明、通風(fēng)、溫度、濕度 。 4設(shè)備上安全信號裝置、安全標(biāo)志的完善。 2、設(shè)備與安全設(shè)施管理 主要是消除或控制物的不安全狀態(tài)。 設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好、安全防護(hù)裝置是否有效；規(guī)定的安全措施是否具備；所用的工具是否符合安全規(guī)定；作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；個人防護(hù)用品、用具是否齊全可靠；操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。v 重點是：設(shè)備、環(huán)境、人員操作、特別是危險

8、源和重點防范的對象。并做好檢查記錄 消防通道、消防應(yīng)急設(shè)施是否在位、有效、暢通。 3、行為管理 主要是控制和避免人的不安全行為?，F(xiàn)場安全管理的內(nèi)容4、作業(yè)過程管理 采取合適的對策和措施，確保作業(yè)過程人與物的 安全。 危險作業(yè)和交叉作業(yè)的現(xiàn)場管理 危險作業(yè)現(xiàn)場管理。 危險作業(yè)容易造成嚴(yán)重傷害事故和財產(chǎn)損失的作業(yè)。 危險作業(yè)的基本特點是臨時性、不固定性和危險性。 危險作業(yè)應(yīng)實行控制管理。 交叉作業(yè)的現(xiàn)場管理：加強協(xié)作，共同維護(hù)作業(yè) 安全。 查三違（“違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律”） 。 安全員管理模式防止事故發(fā)生安全管理人員查人查物查管理現(xiàn)場的安全管理7.安全隱患跟進(jìn)處理方式 隱患整改跟蹤檢查

9、：它是對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患的整改落實情況進(jìn)行復(fù)查，檢查、督促隱患整改的及時落實，盡早消除事故隱患。 a.對發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)場應(yīng)給予糾正，并告知當(dāng)事人，現(xiàn)場查到的安全隱患，上開具隱患整改措施要求相關(guān)負(fù)責(zé)人員跟時改善（見附件1）。 b.做好記錄，利用拍照形式，以工作報告反饋給各部門負(fù)責(zé)人。 c.對于屢教不改的，開具違規(guī)處罰單，交公司人事部（見附件2）。 d.對查出特別嚴(yán)重且危險人身安全的隱患要單列反饋 e.對于要求部門落實整改的事情，部門沒有落實改善的，匯總到安全部知會公司行政部。隱患整改通知書樣板違規(guī)處罰單樣板8.特殊作業(yè)的監(jiān)管v1.特種作業(yè)人員（持證復(fù)審、作業(yè)要求、個人防護(hù)、監(jiān)護(hù)人員）v2.廠

10、務(wù)裝修人員（手持電動工具、登高作業(yè)審批單、個人防護(hù)、作業(yè)后的現(xiàn)場清理）v3.外施工單位（用電、切割焊接、登高審批手續(xù)、警戒）v4.密閉空間作業(yè)（作業(yè)審批、監(jiān)督監(jiān)護(hù)、 儀器測試、處理措施）。v5.廠內(nèi)機動車輛（持證及操作要求）v6.壓力容器作業(yè)（持證）v事故分為：工傷與非工傷。1.一般事故如：員工頭痛自身原因，可安排休息，據(jù)情況而定。小工傷之類的，可利用公司配備的醫(yī)藥品進(jìn)行處理。2.嚴(yán)重事故：如員工臉色倉白、胸痛、工傷較重（如斷手指的要將斷指裝于冰袋中一并帶去），立刻送往醫(yī)院處理。我司定點治療醫(yī)院為：鳳崗人民醫(yī)院及廣濟醫(yī)院。28工傷與非工傷事故接到嚴(yán)重工傷或急性疾病一般輕微疾病/傷勢由班組負(fù)責(zé)處

11、理安全管理人員第一時間，聯(lián)系司機送員工至醫(yī)院，生產(chǎn)安排陪同人員協(xié)助處理休息后情況沒有好轉(zhuǎn)，協(xié)助安全管理人員送往醫(yī)院處理需要住院治療的，視情況而定是否安排人員陪同，不需要住院治療及陪同的，與安全管理人員返回公司如屬工傷的，備好個人身份證，與主治醫(yī)生溝通，辦理好工傷登記手續(xù)，并積極配合公司做好工傷申報工作。工傷出院后，需要休息的每天需要到部門報到，報告?zhèn)麆菘祻?fù)情況，工傷期間不準(zhǔn)離開公司。如無需休息的，回部門做一些力所能及的工作不屬于工傷的，醫(yī)院可先行掛帳，康復(fù)后，員工應(yīng)將費用自覺交到安全部，待結(jié)帳費用發(fā)票返還員工本人。處理程序10.工傷事故的調(diào)查、分析、處理工傷事故的調(diào)查、分析、處理1、事故原因分

12、析步驟 受傷部位 受傷性質(zhì) 起因物 致害物 傷害方式 不安全狀況 不安全行為 確定事故發(fā)生原因2、事故責(zé)任分析 1事故性質(zhì)認(rèn)定 2事故責(zé)任人責(zé)任分析工傷事故的調(diào)查、分析、處理3、事故責(zé)任確定1、事故責(zé)任人：直接責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、間接責(zé)任人2、確定事故責(zé)任者的一般原則：因設(shè)計缺陷而導(dǎo)致事故，由設(shè)計者負(fù)主要責(zé)任.因施工、制造、安裝、維修錯誤導(dǎo)致事故分別由施工、制造、安裝、維修者負(fù)主要責(zé)任.因指揮錯誤導(dǎo)致事故，由指揮者負(fù)主要責(zé)任.因工藝技術(shù)規(guī)程導(dǎo)致事故，由規(guī)程制定者負(fù)主要責(zé)任.工傷事故的調(diào)查、分析、處理已發(fā)生事故未及時整改而導(dǎo)致類似事故重復(fù)發(fā) 生，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任。無安全規(guī)章而致事故發(fā)生，由生

13、產(chǎn)組織者負(fù)主 要責(zé)任；違規(guī)操作或操作失誤造成事故，由操 作者負(fù)主要責(zé)任。因沒有安全裝置或隨便拆除導(dǎo)致事故，由生產(chǎn) 組織者或拆除者負(fù)主要責(zé)任。未經(jīng)學(xué)習(xí)不懂安全操作知識而發(fā)生事故，由指派者負(fù)主要責(zé)任。11.安全教育和培訓(xùn)方面v新入廠員工是否經(jīng)過三級安全教育v特種作業(yè)人員是否持證、且受教育上崗v工人是否清楚自己崗位的危害因素及預(yù)防措施v工人是否清楚安全規(guī)章制度，熟悉操作規(guī)程v車間是否定期組織員工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)及對消防逃生演習(xí)的講解。v1.公司c崗、d崗、化學(xué)品倉庫、14棟報警器的了解、操作。v2.當(dāng)聆聽到報警起時，以最快速度到達(dá)事故現(xiàn)場，觀察火情，切斷相關(guān)閥門、氣源開關(guān)，就近取滅火器材，展開撲救。

14、v3.消防控制柜的了解。顯示屏幕編輯鍵區(qū)消音按鈕濕式噴淋系統(tǒng)加壓水泵聯(lián)動按鈕：啟動/停止消防廣播控制盤廣播測試音量調(diào)節(jié)按鈕手動/自動切換消火栓系統(tǒng)加壓水泵聯(lián)動按鈕：啟動/停止功能按鍵報警揚聲器控制柜工作狀態(tài)指示燈區(qū)時鐘v1.弄清化學(xué)品泄漏的性質(zhì)，對癥下藥。v2.我司常用且較為危險的化學(xué)品應(yīng)急處理。va.液化石油氣泄漏，做好個人防護(hù)，切斷氣源，先保持通風(fēng)，降低其濃度，周圍不準(zhǔn)用切割、焊接、明火等作業(yè)，不準(zhǔn)開電源開關(guān)，不準(zhǔn)使用手機通話。發(fā)生火災(zāi)時，可利用配備的消防設(shè)施進(jìn)行撲救。vb.天那水 、火水切斷火源，做好隔離可有霧狀水及配備的消防設(shè)施處理。vc.丙酮（禁止用水撲救）vd.油類化學(xué)品，禁用水撲

15、救。v我司現(xiàn)有危害的體為：乙炔、氧氣，其它類為惰性氣體。v1.乙炔：極易燃爆炸，泄漏迅速撤離泄漏區(qū)人至上風(fēng)處，并進(jìn)行隔離，嚴(yán)格限制人員出入，切斷氣源，發(fā)生火災(zāi)時，噴水冷卻容器。v2.氧氣：易燃物，與易燃物(如：乙炔）形成爆炸性混合物，泄漏時，切斷氣源。發(fā)和火情時，用水水冷卻容器，以防受熱爆炸。13.化學(xué)品的管理v1.各自分工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)化學(xué)品要做好管理。va.工序存放使用存放量vb.化學(xué)品標(biāo)簽vc.現(xiàn)場化學(xué)品標(biāo)簽（msds)vd.專用盛裝瓶v員工操作防護(hù)。v應(yīng)急處理的應(yīng)知應(yīng)會。v2.化學(xué)品倉庫檢查va.消防設(shè)施（報警系統(tǒng)、消防器材）相對應(yīng)化學(xué)的安全技術(shù)說明書。vb.分類分開存放。v廠區(qū)及作業(yè)車間

16、的檢查及監(jiān)督，對有潛在危險，但又沒有爆露的現(xiàn)象，要先做好預(yù)防措施，并提出合理化的建議。如：登高、搬機、焊接作業(yè)等等。v對相對應(yīng)的隱患要多一些思考方式，采取正反兩面，多一個為什么的思考，要重視事前的預(yù)防，不是將把決心下在事后的處理上，這樣做好了預(yù)防工作，事故就會能在預(yù)防的基礎(chǔ)上得到控制。15.制度及操作規(guī)程的制定a.制度制定的程序 組織編寫 收集相關(guān)資料 調(diào)查本單位的情況 進(jìn)行危險辨別 制定安全生產(chǎn)管理措施 擬定規(guī)章制度條文 征求修改意見 修改條文 審批 實施b.操作規(guī)程程序 組織編寫 了解、收集設(shè)施信息 工藝要求 操作前 操作中 操作后 征求修改意見 修改 審批 實施 結(jié)合實際 、切實可行 簡

17、明扼要、 清晰具體 總結(jié)經(jīng)驗、 不斷完善v儀表端莊，著裝要求，不分周末，上班時刻應(yīng)統(tǒng)一著裝廠服，著短裝時必須扎腰。v文明監(jiān)督禮貌上崗，精神飽滿，謙虛謹(jǐn)慎關(guān)愛員工，有超前意識。v保守公司秘密，嚴(yán)禁泄露公司工資、財務(wù)、采購、銷售、人事、技術(shù)、生產(chǎn)等有關(guān)保密資料。v1.公司給予安全管理人員的培養(yǎng)機會，內(nèi)聘學(xué)徒人員，以一帶一的方式入圍工作，了解安全生產(chǎn)管理知識。對于有上進(jìn)心，能力好的給予考證的機會，逐步上新的臺階。v2.對于形象好，專業(yè)知識強的安全管理人員，經(jīng)公司考核合格會給予加薪及晉升機會。發(fā)生爆炸事故現(xiàn)場放出有毒氣體事故案例v 1993年8月5日13時26分，位于深圳市清水河化學(xué)危險品倉庫，發(fā)生一起特大爆炸事故。v 火災(zāi)蔓延