銀行員工年中總結(jié)

1、銀行員工年中總結(jié)銀行員工年中總結(jié)銀行員工年中總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，一年就這樣過去了，自己還沒感覺怎么樣呢，可見時間 的快速程度有的時候令人感到無可奈何。不過總的來說，我在過去一 年中的工作還是不錯的，除了很好的完成了自己的工作外，還幫助同 事完成一些力所能及的事情，也因此多次受到領(lǐng)導(dǎo)的揚(yáng)，在年終獎金 的發(fā)放中也是所有職員中最多的。一年來，我工作的明白白白，清清白白，沒有做任何不利于工作 的事情，也沒有做錯過任何賬目。我認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示和同事的正 確建議，我做的一直很好。一年來，本人分管、協(xié)管的股室較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé) 任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行黨和國家的金融 方針政策，嚴(yán)格

2、執(zhí)行支行的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和 作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào) 動廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作 任務(wù)。一、在廉的方面：1. 按規(guī)定執(zhí)行個人重大事項(xiàng)報告制度、個人收入申報制度。嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的四大紀(jì)律八項(xiàng)要求，自覺遵守廉潔從政準(zhǔn) 則，自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。增強(qiáng)接 受監(jiān)督的意識，主動接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。一年來，本人 嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。第1頁共9頁自覺做到同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是 ; 遵守民主集 中制;依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、

3、玩忽職守 ; 廉潔奉公;管好配偶、子 女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利 ; 公道正派用 人，不任人唯親、營私舞弊 ;艱苦奮斗，不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受 ; 務(wù)實(shí) 為民，不弄虛作假、與民爭利。3. 密切聯(lián)系群眾，努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展人民群眾的根本利益。 本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，樹立為人民服務(wù)的思 想，把群眾滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、成不成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落 腳點(diǎn)，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事 .4. 在干部選拔任用工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任 用工作條例和行員管理暫行辦法的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持公開、平 等、競爭、擇優(yōu)的原則，推動支行用人機(jī)制的改革，并逐步走向法治

4、化的軌道。5. 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。本人以身作則，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持以制 度用人，以制度管人，并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行支行各項(xiàng)規(guī)章制 度，樹立愛行如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。二、在績的方面： 本人工作思路清晰，計(jì)劃性、前瞻性、前導(dǎo)性強(qiáng) ; 開拓進(jìn)取，經(jīng)常 提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其 他工作;講究工作方法，效率較高 ; 能按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工 作，工作成績比較突出，效果良好。在外匯管理方面，201X年上半年，本人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，分析了我縣外貿(mào)公司增加較多，領(lǐng)用出口收匯核銷單大幅度增長，出口 額大，收匯額小，核銷率較低，存在一定風(fēng)險隱患的問題，在支局局 務(wù)會

5、上提出了加強(qiáng)核銷單管理，從源頭上防范出口收匯核銷風(fēng)險的意 見，獲得局務(wù)會的采納。隨即，本人制定了關(guān)于對外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè) 出口收匯核銷單管理的有關(guān)規(guī)定，采取區(qū)別對待、分類管理、有保 有壓的措施，加強(qiáng)核銷單管理。并組織開展對部分外貿(mào)企業(yè)外匯需求 情況的問卷調(diào)查，制定了關(guān)于進(jìn)一步支持 * 外貿(mào)出口的指導(dǎo)意 見，對轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導(dǎo)意見。此外，還組織 對部分私營企業(yè)運(yùn)作情況的調(diào)查，分析其運(yùn)作存在的問題，提出了加 強(qiáng)私營外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷管理的措施。從而，促進(jìn)了我縣外貿(mào)企 業(yè)領(lǐng)單、出口、收匯、核銷的良性循環(huán)。在支行制定中層干部選拔任用方案的過程中，本人提出要堅(jiān)持公 開、平等、競爭、擇優(yōu)的

6、原則，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的 人，主張選拔任用中層干部的方式要由相馬改為賽馬，讓人才的本領(lǐng) 得以施展，在年齡的條件上不宜定得過低。本人的主張最終被支行黨 組采納。三、在德的方面： 繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)三個代表重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先 進(jìn)性，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績綱，法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念 強(qiáng)，在大是大非問題上與黨中央保持一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中 制，顧全大局，服從分工，勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成 員和廣大干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅(jiān)持原則， 求精務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持依法行政，認(rèn)真負(fù)責(zé) 分管和協(xié)管工作，大力支持一把手的工作，促進(jìn)支行三

7、個文明建設(shè)的 順利開展。四、在能的方面：第 4 頁 共 9 頁熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī)，能較好地結(jié)合 實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行；較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動員工的工 作積極性，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù)；有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，寫作水 平較高，口頭表達(dá)能力較強(qiáng)；文化知識水平較高，專業(yè)理論水平較強(qiáng)， 具有本職工作所需的基本技能；能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出 建議，具有獨(dú)立處理和解決問題的能力；工作經(jīng)驗(yàn)較豐富，知識面較 寬。一年來，本人先后主持召開轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作會議、外匯 管理工作座談會、經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行情況分析會，協(xié)調(diào)縣政府召開國庫工 作座談會。在上述會議上，分別組織學(xué)習(xí)有

8、關(guān)金融方針政策，把一個 規(guī)定兩個辦法、外匯管理政策、金融宏觀調(diào)控措施、帳戶管理、現(xiàn)金 管理、國庫管理規(guī)定等傳導(dǎo)到轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和各有關(guān)部門，并通報相 關(guān)的工作情況，分析存在問題，提出改進(jìn)意見，較好地發(fā)揮了基層人 民銀行的貨幣政策傳導(dǎo)作用和窗口指導(dǎo)作用。附送：銀行員工年度工作總結(jié)銀行員工年度工作總結(jié)金融類工作總結(jié)銀行員工年度工作總結(jié)銀行員工年度工作總結(jié)200x年，在分行黨委、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx支行進(jìn)一步發(fā)揮 區(qū)域優(yōu)勢，明確目標(biāo)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營相結(jié)合，正確處理好 規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系，在年度取得一定成績。截止到200x年第4頁共9頁12 月末，我行各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況如下： 中

9、間業(yè)務(wù)：國際結(jié)算 量累計(jì)XX萬美元，比去年同期增加XX萬美元，增幅達(dá)XX%；結(jié)售匯合 計(jì)為XX萬美元，比去年同期增加XX萬美元，增幅達(dá)XX% 負(fù)債業(yè) 務(wù)：本外幣存款余額為 XXXX 萬元，其中：人民幣存款余額為 XXX 萬 元，比年初新增XXX萬元，完成年度計(jì)劃的XX%增量結(jié)構(gòu)為：儲蓄存 款新增XX萬元，完成年度計(jì)劃XX%；企業(yè)存款新增XX萬元，完成年度 計(jì)劃XX%外幣存款余額為XX萬美元，比年初新增XX萬元，完成年度 計(jì)劃的 XX% 資產(chǎn)業(yè)務(wù)：本外幣各項(xiàng)貸款余額為 XX 萬元，比年初增加 XX 萬元，資產(chǎn)優(yōu)良率、收息率保持 100% 消費(fèi)貸款新增 XX 萬元，同 期增幅為XX%完成年度計(jì)劃X

10、X% 總結(jié)今年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理， 我們主要采取以下工作措施：一、狠抓內(nèi)控合規(guī)管理，營造愛行愛崗企業(yè)文化1以專項(xiàng)活動嚴(yán)控風(fēng)險重點(diǎn)。一季度開展各條線部門200X年問題的對照梳理，由各業(yè)務(wù)主管對照問題匯總，查找本部門存在的問題 并加以整改；二季度 人人挖遺漏，處處防風(fēng)險 的百條風(fēng)險建議活動， 組織對公、對私、國際結(jié)算業(yè)務(wù)人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險， 組織評選 慧眼獎 ，涌現(xiàn)有一些有價值的防風(fēng)險建議。2、制定 XXX 員工全面管理規(guī)劃，加強(qiáng)員工整體性管理。將員工管 理和成長進(jìn)行細(xì)分，規(guī)劃個人發(fā)展生涯，打造支行和諧奮進(jìn)的企業(yè)文 化氛圍。3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)主管 內(nèi)當(dāng)家 作用。從責(zé)權(quán)利方面對業(yè)務(wù)主管提出更

11、高要求。同時今年開始實(shí)行定期獨(dú)立匯報制，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)主管的雙線 管理，由內(nèi)控監(jiān)督員每月向綜合管理部匯報制和每季向分管行長匯 報，從而掌控網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理現(xiàn)狀。二、突出績效考核引導(dǎo)作用，重點(diǎn)競賽活動拉動業(yè)務(wù)發(fā)展1、各季度與時俱進(jìn)，重點(diǎn)競賽活動加速業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。一季度堅(jiān)持存款立行原則，根據(jù)市場規(guī)律開展存款開門紅競賽，通過采取支 行每周通報、定期例會分析，網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)宣傳咨詢活動和 vip 客戶座談 等措施，使開門紅活動扎實(shí)有效開展，在分行開門紅競賽活動中，支 行對公日均存款處于分行領(lǐng)先位置，對私存款中網(wǎng)點(diǎn)入圍率40%。2、完善改進(jìn)績效考核整體方案，突出考核的全面引導(dǎo)作用。今年對各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)考核取消了加分封頂

12、的限制，鼓勵網(wǎng)點(diǎn)充分發(fā)揮優(yōu) 勢，利用自身區(qū)域特點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)。同時，為配合總行經(jīng)營合規(guī)年的創(chuàng) 建，在考核中強(qiáng)化了綜合管理考核力度，特別是業(yè)務(wù)主管的管理職能 考核分大幅度提高，體現(xiàn)對內(nèi)控管理的重視。三、做大做強(qiáng)中間業(yè)務(wù)，拓展贏利新空間1、其他中間業(yè)務(wù)：經(jīng)過積極引導(dǎo)，各網(wǎng)點(diǎn)明確了中間業(yè)務(wù)對于我 們收益、功能和形象上的重要性，通過早籌備、早落實(shí)，紛紛挖掘客 戶資源，積極拓展中間業(yè)務(wù)指標(biāo)，經(jīng)過上下努力，目前大部分業(yè)務(wù)進(jìn) 度均已完成。另外，支行積極拓展分行新業(yè)務(wù)，制定 xxx 競賽獎勵方 案，通過每日發(fā)送短信，及時向行長室和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人通報黃金寶行情 及相關(guān)信息，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)會和情景營銷，帶動 xxx 新品業(yè)

13、務(wù)的市場 占有率提升。2、國際結(jié)算：培育重大客戶，爭攬市場業(yè)務(wù)份額。根據(jù)年初制定 的方案，對支行前十位大客戶實(shí)行首席客戶經(jīng)理制，業(yè)務(wù)發(fā)展部主管 客戶經(jīng)理每季向首席客戶經(jīng)理匯報業(yè)務(wù)情況和公司經(jīng)營情況，共同商 定下一步營銷方案，提高客戶忠誠度與貢獻(xiàn)度。我行通過與分行及 xx 分行聯(lián)動營銷，抓住有利時機(jī)，以網(wǎng)上銀行為營銷手段促進(jìn)了該公司 在我行國際結(jié)算量的增加 ; 對于另一結(jié)算大戶 xx 公司，我們以資產(chǎn)業(yè) 務(wù)投入為契機(jī)，采取靈活的用款還款方式。經(jīng)過多方面營銷，目前為 止， xx 公司國際結(jié)算量達(dá) xx 億美元， xx 結(jié)算量達(dá) xx 萬美元。與此同 時，也關(guān)注中小公司的國際結(jié)算業(yè)務(wù)，利用各種機(jī)會進(jìn)

14、行營銷，形成 兩頭抓，兩頭都不放松的發(fā)展局面。3、零售貸款：在有效防范風(fēng)險的前提下，結(jié)合 XX宏觀調(diào)控對無 錫房市的影響，我們注重加強(qiáng)與中介的合作，重點(diǎn)發(fā)展二手房業(yè)務(wù)， 同時兼顧新樓盤開發(fā)的發(fā)展思路。經(jīng)過努力，實(shí)現(xiàn)新增 xxx 萬元，較 同期增幅為 xxx%。四、充分認(rèn)識優(yōu)勢及壓力，樹立營銷新理念 由于支行一季度行長 室成員調(diào)整，新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，加強(qiáng)分工，明確職責(zé)，三位行長 與網(wǎng)點(diǎn)建立聯(lián)系負(fù)責(zé)制。提出 用腦用心的有效營銷 、 團(tuán)隊(duì)個人相結(jié) 合的有效營銷 新理念。為此倡導(dǎo)個性化營銷，充分挖掘本區(qū)域資源 ; 柜面和目標(biāo)客戶營銷相結(jié)合，柜面以管理引導(dǎo)柜員營銷為主，變被動 服務(wù)為主動營銷 ; 業(yè)務(wù)

15、拓展通過聯(lián)動營銷等手段，利用項(xiàng)目組豐富的拓 展經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)對目標(biāo)客戶的營銷力度。此外，行長室十分重視產(chǎn)品的 聯(lián)動營銷，由國際結(jié)算產(chǎn)品帶動，負(fù)債業(yè)務(wù)的增長。五、深層發(fā)掘區(qū)域資源，確保業(yè)務(wù)源遠(yuǎn)流長：1、提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)2、加強(qiáng)對新項(xiàng)目爭攬。累計(jì)爭攬新項(xiàng)目 xx 個，注冊資金合計(jì)達(dá) xx 萬元。日資項(xiàng)目爭攬的傳統(tǒng)優(yōu)勢地位得到進(jìn)一步鞏固 ; 歐美項(xiàng)目爭攬 踏步前進(jìn)，如 xx 等紛紛落戶我行。3、加大對他行目標(biāo)客戶的爭攬力度。三個項(xiàng)目組具體鎖定 4-5 家 他行客戶作為近期目標(biāo)，有針對性地進(jìn)行營銷。對已開立帳戶的他行 客戶，要求增加走帳、存款比例 ; 尚未營銷成功的，進(jìn)一步通過外圍營 銷、產(chǎn)

16、品營銷、走訪等形式，積極爭攬。4、繼續(xù)強(qiáng)化與政府招商部門的溝通，確保新的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目源頭。首 先要求客戶經(jīng)理們每星期至少跑招商部門兩次，第一時間捕捉項(xiàng)目信 息，并據(jù)此展開跟蹤與營銷。其次，按項(xiàng)目組進(jìn)行具體分工，三個項(xiàng) 目組對應(yīng)三個招商局，充分利用有限資源，重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)，重點(diǎn)跟蹤 ; 再 次，點(diǎn)面結(jié)合，在全面保持與招商部門聯(lián)系的同時，有重點(diǎn)的選擇部 分招商經(jīng)理，重點(diǎn)公關(guān)，使他們成為 內(nèi)線 人物。 在今后的工作歲月 中，我還是會一如既往的努力工作，將我該做的事情做好，將領(lǐng)導(dǎo)布 置的任務(wù)完成好，和同事處好關(guān)系，為我們支行的發(fā)展做出自己應(yīng)有 的貢獻(xiàn)。 做好自己的工作看似簡單，其實(shí)也是對國家作出了自己應(yīng)有 的貢獻(xiàn)了。全球金融危機(jī)的爆發(fā)導(dǎo)致我們國家的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展的不如 之前幾年迅猛了，這是大環(huán)境，全球影響都這樣，不過我們還是應(yīng)該 不要灰心，金融危機(jī)早晚都要過去，只要我們做好了自己的工作，就 是為國家經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。銀行員