西鎮(zhèn)二期ETC施工總結(jié)

1、陜西省交通建設(shè)集團公司西鎮(zhèn)分公司收費站etcs備采購與安裝工程施工陜西交通高速公路服務(wù)有限公司二 0 一五年五月一、工程概況陜西省交通建設(shè)集團公司西鎮(zhèn)分公司收費站etc設(shè)備采購與安裝施工工程。1、施工地點：韋曲、太乙宮、營盤收費站。2、合同工期：2014年10月202014年11月30日。3、工程量：此次工程主要為韋曲、太乙宮、營盤收費站部分車道增添 電子不停車（etq收費系統(tǒng)的設(shè)備以及安裝施工。完成工程量主要清單如下：1、設(shè)備名稱單位完成數(shù)量備注韋曲太乙宮wa合計車道 計算機臺1124含鍵盤顯電動欄 桿臺1124高速自動、含欄桿控制 器、 含舊欄桿拆除車牌照 識 別系統(tǒng)套1124高清攝像機、

2、與車道攝 像機合用微波讀 寫控制 器（rus）（相 控陣）套112含天線、天線控制器及 天線立柱視頻稽 查應(yīng)用 軟件套1124與收費數(shù)據(jù)聯(lián)動車道機 應(yīng)用軟 件套1124符合陜西省聯(lián)網(wǎng)收費協(xié) 議2、土建名稱單 位完成數(shù)量備注韋曲太乙 宮wa合計車牌照識別 攝像機基礎(chǔ)個1124c25校，*天線基礎(chǔ)處2226c25碎，*2mc40混凝土立 方 米含島緣石etc手孔基 礎(chǔ)處11c25校，*火光物平 方 米錘形桶個553、交安名稱單位完成數(shù)量備注韋曲太乙宮wa合計單立柱160*340（廣場前）個1124etc廣場前標(biāo) 志“自動繳費 車輛靠左”225*325 （etc個1124etm道指示 標(biāo)志（廣場前

3、）移動式134*30個1124雙柱式360*360個1124附著式140*385個1124440*110個114交通標(biāo) 志熱熔2號平方 米8080160320二、機構(gòu)組織1、項目部主要人員配備項目經(jīng)理：趙永亮項目總工：許永軍安全員：趙攀技術(shù)員：沈建榮質(zhì)檢員：劉東2、施工組織機構(gòu)圖三、質(zhì)量管理情況1、施工中建立一個有效的質(zhì)量保證體系，根據(jù)交通部和省廳有關(guān)質(zhì)量管理文件，從質(zhì)量策劃、合同評審、材料供應(yīng)和采購的把關(guān)、施工過程控制、檢驗和試驗設(shè)備的控制、文件和資料管理、質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等要素著手，在整個施工過程中形成一個符合標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。2、建立健全的質(zhì)量管理體系（ 1） 為保證施工質(zhì)量，

4、在施工現(xiàn)場實行以總工程師為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。實行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢科具體負(fù)責(zé)，各工區(qū)及分項工程配備專職質(zhì)檢員，強化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。各級施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴(yán)格按規(guī)程施工。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序（復(fù)查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動，強化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。（ 2）堅持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，

5、生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，并把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標(biāo)。（ 3） 加強對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)工作， 并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學(xué)外，經(jīng)理部要針對施工實際，定期進行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中更好地落實規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高質(zhì)量管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。（ 4）建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。從總工程師、技術(shù)科、試驗室直至施工班組的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝、技術(shù)措施上確保達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技

6、成果， 提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。（ 5）開展技術(shù)攻關(guān)。對工程質(zhì)量薄弱的環(huán)節(jié)，開展群眾性攻關(guān)。（ 6）分部、分項工程開工前由技術(shù)人員負(fù)責(zé)，進行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝、交設(shè)計意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施，形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化，使每個施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。四、施工進度控制在接到業(yè)主中標(biāo)通知書后， 我公司及時從公司本部和各個項目部按照合同要求抽調(diào)精干人員組織成立 2014第二批et彼備采購與安裝工程西鎮(zhèn)項目部。為保證系統(tǒng)及時建成投入使用，發(fā)揮經(jīng)濟效益及社會效益，項目經(jīng)理部采取了相應(yīng)措施確保這一目標(biāo)的實現(xiàn)。按計劃迅速做好人員、施工設(shè)備進入施工現(xiàn)場的一切

7、準(zhǔn)備工作。主要措施有：1、根據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合工程實際，科學(xué)的設(shè)計施工方案，采用倒排工期，層層分解的辦法，精心安排好各道工序的施工時間。（ 、 合理安排項目物資采購及進場時間并制定了詳細的采購和供貨計劃。按照業(yè)主在工地例會上提出的進度要求，提前完成了設(shè)備物資的采購任務(wù)。3、積極配合業(yè)主作好物資調(diào)度，設(shè)備到貨后及時開箱檢驗。4、做好對外協(xié)調(diào)工作，做到施工中不因外界干擾而耽誤工期。在實際施工中，我項目部對工程進度目標(biāo)采取動態(tài)控制原理，動態(tài)跟蹤設(shè)備進場時間；按照實際施工進度情況對我項目部施工進度進行配套調(diào)整，合理安排施工順序，確保施工進度。五、施工安全與文明施工情況施工安全方面，項目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)

8、小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長，組員由項目部各負(fù)責(zé)人組成。各施工班組成立安全檢查小組，并設(shè)專職安全員，堅持經(jīng)常性的施工安全檢查及監(jiān)督指導(dǎo)。施工中，堅持正確處理安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一，與施工速度互保、與質(zhì)量互補、與效益兼顧的關(guān)系。堅持預(yù)防為主，綜合考慮的原則，堅持安全與生產(chǎn)同步進行的原則，堅持全員、全過程、全方位和全天候的“四全”動態(tài)管理原則，堅持安全管理具有明確目的性地原則。在各級明確安全管理范圍，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)勞動保護的政策、條例、規(guī)程和制度，規(guī)范操作。采用得當(dāng)?shù)陌踩芾泶胧鋵嵃踩?zé)任，實施責(zé)任管理，建立各級人員的安全責(zé)任制度，明確相應(yīng)的安全責(zé)任，定期檢查落實情況。我項目部采取了以下

9、幾項安全措施：（ 1 ） 編制了安全專項施工方案和進行了安全技術(shù)交底， 并開展了多次安全專項教育學(xué)習(xí)活動。（ 2） 對所有現(xiàn)場施工人員配發(fā)工作服、勞保鞋、勞保手套、安全帽、反光背心。文明施工方面，我項目部采取了以下幾項措施：（ 1 ）建立健全各項規(guī)章制度，工地現(xiàn)場懸掛文明施工標(biāo)志標(biāo)牌，張貼標(biāo)語，采用多種形式向項目部全員進行文明施工教育，提高全員文明施工意識。（ 2 ）施工場地、便道、各種材料、機具等布置、堆放、停放有序，并進行標(biāo)識，做好文明施工。（ 3 ）教育全員遵紀(jì)守法、行為規(guī)范、文明施工，爭取文明工地。（ 4 ） 遵守當(dāng)?shù)鼐用竦纳盍?xí)慣和民族風(fēng)俗， 搞好施工人員與當(dāng)?shù)卣⑷嗣袢罕姷年P(guān)系。

10、六、環(huán)境保護措施我項目部加強環(huán)保意識，工程完工后不為當(dāng)?shù)亓粝氯魏挝廴?，施工中我們采取了以下措施：?1 ）在全體職工中認(rèn)真開展組織學(xué)習(xí)和貫徹國家環(huán)境保護法，制度規(guī)章制度，認(rèn)真落實環(huán)保法規(guī)，增強職工環(huán)保意識。（ 2 ）加強針對施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，清洗施工機械、設(shè)備及工具的廢水, 等有害物質(zhì)及生活垃圾集中儲藏處理，嚴(yán)禁亂堆、亂埋、亂流、影響環(huán)境衛(wèi)生。七、對建設(shè)單位,設(shè)計單位和監(jiān)理單位的評價建設(shè)單位 , 設(shè)計單位 , 監(jiān)理單位 , 工作一絲不茍, 嚴(yán)于律己 , 工作孜孜不倦 , 仔細認(rèn)真 , 嚴(yán)格按合同辦事. 在這里非常感謝指揮部和監(jiān)理辦對我項目部工作的支持和關(guān)心, 及你們對我項目部的厚愛 . 并深深的體會到工作當(dāng)中的許多不足, 同時也體會到提高自身專業(yè)水平和技能的重要性和迫切性. 在這里對我項目在工作當(dāng)中的不足懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的理解和支持. 同時感謝指揮部和監(jiān)理辦對我項目部工作的認(rèn)可和肯定 .八、施工體會施工中，我們始終以工程施工為重點，做到工期、質(zhì)量、安全、文