薪酬管理實訓(xùn)課

1、薪酬管理理論與實務(wù)課程實 訓(xùn) 課程設(shè)計指導(dǎo)書 學(xué)部：旅游與管 理學(xué)部 適用專業(yè) / 年級：人力資源管理專業(yè) 實習(xí)學(xué)時或周數(shù)： 2 周 學(xué)分： 2 分 一、課程設(shè)計的目的及要求 薪酬管理課程 設(shè)計是人力資源管理專業(yè)學(xué)生在學(xué)習(xí)完管理學(xué)原理、織行為 學(xué)、工作崗位分析和薪酬管理等專業(yè)課程以后，結(jié)合現(xiàn)實企業(yè) 人力資源管理中的薪酬管理實際情況，對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、薪酬 管理系統(tǒng)構(gòu)件及流程進(jìn)行分析并模擬操作的一次課程大作業(yè)， 是薪酬管理課程教學(xué)的延續(xù)，是人力資源管理專業(yè)教學(xué)計劃的 一個重要組成部分。其目的是為學(xué)生提供一個理論聯(lián)系實際、 將書本知識轉(zhuǎn)化為實踐能力的機會。同時，它也是為了提高學(xué) 生運用所學(xué)原理和方法

2、，分析和解決實際問題的能力，而進(jìn)行 的一次綜合性模擬測試。 學(xué)生通過對模擬企業(yè)的薪酬管理的各 項內(nèi)容、流程、操作方法與技術(shù)的學(xué)習(xí)，掌握企事業(yè)單位基本 薪酬管理技能，為將來從事企事業(yè)單位和國家機關(guān)的人力資源 管理工作奠定良好 的專業(yè)基礎(chǔ)。二、課程設(shè)計任務(wù)概況 薪酬 管理的核心是薪酬的分配，涉及到幾乎全部的組織成員。薪酬 管理的準(zhǔn)確與否，直接關(guān)系到企業(yè)員工的工作行為導(dǎo)向和執(zhí)行 效率，關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)能否順利實現(xiàn)，關(guān)系到企業(yè)在競爭 環(huán)境中的生存和發(fā)展。薪酬管理涉及到員工個人既定條件，比 如學(xué)歷、資歷、經(jīng)歷等，也涉及到員工個人可變條件，比如工作表現(xiàn)、工作實績、工作績效等。EXCEL辦公軟件是企業(yè)薪酬

3、管理最常用的軟件之一，也是其它各類薪酬管理軟件的基礎(chǔ)。 掌握了 EXCEL辦公軟件在薪酬管理中的應(yīng)用，將會很快學(xué)會企 業(yè)各類薪酬管理軟件。本次課程設(shè)計背景材料如下： X 公司是一家已經(jīng)成立 5 年的軟件 開發(fā)公司，由于公司的產(chǎn)品符合市場需求，近年來公司的發(fā)展 一直比較順利，但是最近出現(xiàn)了一些員工頻繁離職的現(xiàn)象。近 日，公司總經(jīng)理決定對本公司的員工進(jìn)行一次薪酬滿意度調(diào)查， 并在此基礎(chǔ)上開展職位評價，以此為公司設(shè)計一套合理的薪酬 制度激勵方案，來留住人才。 三、課程設(shè)計步驟及 要求 1、準(zhǔn)確領(lǐng)會薪酬管理制度，計算結(jié)果正確。 2 、完成 并上交設(shè)計報告，內(nèi)容包括：（1）薪酬觀的選擇與薪酬制度模式的選

4、擇（2）職位分析與職位評價 （附職位說明書 ）（3）薪酬調(diào)查（附員工薪酬滿意度調(diào)查問卷）（4）薪酬水平與結(jié)構(gòu)的定位 （5）薪酬總額的測算 （6）薪酬方案的調(diào) 試與運行 3、形成規(guī)范的薪酬制度文本 4、課程設(shè)計期間，學(xué)生 要遵守學(xué)校有關(guān)組織紀(jì)律，嚴(yán)格按照進(jìn)度安排完成課程設(shè)計任 務(wù)。 四、課程設(shè)計進(jìn)度安排 本次課程設(shè)計總時間為 二周，具體安排如下：內(nèi)容 序號 所用時間EXCEI公式的運用，主要包括 SUM、 IF、 TODAY（、）1 2 天 SOUND（UPDOWN）、VLOOKUP等常用函數(shù)。上網(wǎng)搜集企事業(yè)單位、公司薪酬制度方 案設(shè)計的樣本，確定薪 2 酬制度設(shè)計的思路和模式，進(jìn)行職位分析、評

5、價，設(shè)計薪酬滿 3 天 意度調(diào)查方案。 （形成職位說明書和薪酬滿意度調(diào)查問卷） 3 薪酬水平與結(jié)構(gòu)的定位 1 天 進(jìn) 行薪酬總額預(yù)算，按照既定條件與要求，完成工資表（?。?、 4 1天 獎金表（?。┑闹票砼c數(shù)據(jù)計算工作。5 薪酬方案的調(diào)試與運行，形成薪酬制度文本 2 天6 整理附件，完成課程設(shè)計報告 1 天 合計 2 周 五、成 績考核內(nèi)容和考核辦法 本課程是一門綜合人力資源 管理實訓(xùn)課程，更注重實踐環(huán)節(jié)的體驗與訓(xùn)練。因此，課程的 成績也以綜合評定的方式評價。分?jǐn)?shù)的構(gòu)成主要包括以下三部 分： 1.Excel 制作工資表 占總成績的 20，主要考察能否熟練 運用EXCEL表格制作工資表工資條。2

6、.薪酬制度設(shè)計占總成績的 60，主要檢驗是否能夠與實際相結(jié)合，熟練設(shè)計企業(yè)薪 酬體系。 3.平時成績 占總成績的 20，主要為考勤和學(xué)習(xí)態(tài)度。 附例：EXCEL與工資管理一、構(gòu)建基本表格（一）員工信息表1.框架 （1）設(shè)置工作表：“ Sheetl更名為 員 工信息表”-【行高】20（ 2）設(shè)置標(biāo)題：A1輸入 員工信息表”-合并A1: K設(shè)置標(biāo)題文本格式，加粗、雙下劃線（3）設(shè)置單元格格式：選擇 A2:K2A【對齊】【水平對齊】【居中】 -選擇【邊框】中的【外邊框】與【內(nèi)部】2.輸入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（1）導(dǎo)入數(shù)據(jù)：將 表一”信息導(dǎo)入EXCE作表；（2）格式 設(shè)置：A3:A25區(qū)域設(shè)置為【文本】格式 G3

7、:J25區(qū)域設(shè)置為【會計專用】格式； （ 3）數(shù)據(jù)有效性設(shè)置：對【所屬部門】 、【職務(wù)】所在列進(jìn)行“數(shù)據(jù)有效性設(shè)置”。表 1：員工信息表 所屬工作基本職位工齡工牌號 姓名職 務(wù)入職時間合計備注部門年限工資工資工資 001 2005/1/1 于杰財務(wù)部經(jīng)理 002 2004/12/1 黃俊毅辦公室主管 003 2006/2/1 楊輝銷售部經(jīng)理 004 2005/3/1 賀軍研發(fā)部 職員005 2004/6/1 劉梅人事部經(jīng)理 006 2004/3/9吳珂辦公室經(jīng)理 007 2008/4/2 胡霞銷售部主管 008 2009/4/3 胡霞研發(fā)部職員 009 2010/3/1 盧健人事部 職員010

8、 2005/4/3李子華財務(wù)部主管011 2008/7/3向羽辦公室職員 012 2008/5/6 張一民銷售部職員 013 2004/8/9 呂雯研發(fā)部經(jīng)理 014 2005/8/9 王雨辰人事 部職員 015 2006/4/6 李可辦公室職員 016 2006/3/9 于發(fā)銷售部總監(jiān)017 2009/5/9 袁子江研發(fā)部職員 018 2009/4/1 聶涵銷售部職員 019 2008/12/5 付 羽娟研發(fā)部職員 020 2007/4/5 李暉人事部職員 021 2006/9/10 宋一平辦公室職員 022 2008/11/3 譚博文 銷售部職員 023 2009/12/9 雷林研發(fā)部職員

9、3.計算工資額 ( 1 )工作年限： F3 輸入” =FLOORDAYS360(E3,TODAY()/365,1)對” F 列其他單元格進(jìn)行復(fù) 制即可。其中，DAY S360(E3,TODAY表示從入職日至今天的總天數(shù)” 總天數(shù)” /365為 年數(shù)” FLOOR函數(shù)的目的是對 年數(shù)” 進(jìn)行四舍五入。(2)基本工資 因“所屬部門”不同，其“基本工資”會有所差異，具體規(guī)定如下：表 2：基本工資一覽表所屬部門財務(wù)部人事部研發(fā)部辦公室銷售部 1300 1200 1500 1100 800 基本工資（元）G3 輸入公式 “ =IF（C3財務(wù)部"'IBOOJFeBM*人事部",

10、1200,IF（C3=" 研發(fā)部",1500,IF（C3=,公室",1100,800） 其他單元格進(jìn)行復(fù) 制即可。 （3）職位工資因“職務(wù)”不同，其“職位工資”會有所差異，具體規(guī)定如下： 表 3：職務(wù)工資一覽表職務(wù)總監(jiān)經(jīng)理主管職員 3000 1500 1000 800 職務(wù)工資（元） （4）工齡工資 工齡工資依據(jù)員工的工作年限計算的，本例題 規(guī)定，如果員工工作年限小于等于 2 年的，工齡工資為“工作年 限”*50，如果員工工作年限大于等于 3 年的，工齡工資為“工作 年限” *100 I3 輸入” =IF（F3v=2,F3*50,IF（F3>=3,F3*10

11、0）;其他 單元格進(jìn)行復(fù)制即可。（5）合計金額：J3輸入” =G3+H3+I3;其他單元格進(jìn)行復(fù)制即可。4.保存工作表 【Office按鈕】 f【另存為】 f【EXCEL工作簿】 f選擇保存路徑和文件名（二）考勤統(tǒng)計表 1.框架（1）設(shè)置工作表：“ Sheet2” 更名為 考勤統(tǒng)計表” f【行高】20 （2）設(shè)置標(biāo)題：A1輸入 考 勤統(tǒng)計表” f合并A1: J1f設(shè)置標(biāo)題文本格式，加粗、雙下劃線（3）導(dǎo)入數(shù)據(jù)： 【復(fù)制】 “員工信息表;的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)“工牌號;、 姓名”、所屬部門”、職務(wù)”等f輸入列標(biāo)題 工資總額”、事 假”、病假”、早退遲到”、應(yīng)扣工資”、備注”等f導(dǎo)入出勤 記錄。其中，具體出勤

12、情況如下：表 4：出勤記錄一覽 表 工牌號姓名事假病假早推遲到 001于杰 0 2 0 002黃俊 毅 0 0 1 003楊輝 1 0 0 004賀軍 3 0 0 005劉梅 0 0 0006 吳珂 1 0 0 007胡霞 0 3 0 008胡霞 0 0 0 009盧健 3 6 0 010 李子華 0 1 3 011 向羽 1 0 1 012 張一民 1 0 0 013 呂雯 2 2 0 014 王雨辰 0 0 0 015李可 0 1 1 016 于發(fā) 4 1 0 017 袁子 江 2 0 0 018 聶涵 1 0 2 019 付羽娟 0 3 0 020 李暉 1 1 0 021 宋一平 0

13、0 0 022 譚博文 2 0 0 023 雷林 1 0 0 (4)設(shè)置單元 格格式：【居中】、【所有框線】 2.計算應(yīng)扣額(1)引用基本 工資總額 因為計算應(yīng)扣額需依據(jù)員工信息表中的 “工資總 額”所以要用VLOOKUP函數(shù)進(jìn)行引用。更改 工牌號”格式為【數(shù)字】格式 輸入 VLOOKUP 函數(shù) 單元格 E3 輸 入” =VLOOKUP(A員工信息表！A2:K25,10)。 計算應(yīng)扣工資本例規(guī)定，事假扣除當(dāng)天工資；病假扣除當(dāng)天工資的 1/2。遲到 早退次數(shù)為 1 次，扣 50 元/次，遲到早退次數(shù)超過 1 次時，扣 200 元 / 次 。I3 輸 入 ”=(E3/22*F3)+(E3/22/2

14、*G3)+IF(H3=1,H3*50,IF(H3>1,H3*200) (三)業(yè)績統(tǒng)計表業(yè)績統(tǒng)計表用于統(tǒng)計員工銷售業(yè)績的表格。本例對員工銷售業(yè)績的獎勵辦法是：銷售額小于等于 50000 元，按實際銷售額的 5%獎勵；銷售額大于 50000 元，按 實際銷售額的 10%獎勵。 1.框架(1) 設(shè)置工作表：“ Sheet3更名為 業(yè)績統(tǒng)計表” f【行高】20(2) 設(shè)置標(biāo)題：A1輸入業(yè)績統(tǒng)計表” f合并單兀格f設(shè)置標(biāo)題文本格式，加粗、雙下劃線 （ 3）導(dǎo)入數(shù)據(jù)：【復(fù)制】 “員工信息 表”的基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 工牌號” 姓名” 所屬部門” 職務(wù)”等f輸入 列標(biāo)題 業(yè)績額” 業(yè)績獎金” 備注”等f導(dǎo)入業(yè)績額

15、。其中， 具體業(yè)績額如下： 表 5：銷售業(yè)績一覽表 工牌號 姓名 所 屬部門 職務(wù) 業(yè)績額 業(yè)績獎金 001 0 0 于杰 財務(wù)部 經(jīng)理 002 0 0 黃俊毅 辦公室 主管 003 30000 1500 楊輝 銷售部 經(jīng)理 004 10000 500 賀軍 研發(fā)部 職員 005 0 0 劉梅 人事部 經(jīng)理 006 0 0 吳珂 辦公室 經(jīng)理 007 80000 8000 胡霞 銷售部 主管 008 10000 500 胡霞 研發(fā)部 職員 009 0 0 盧健 人事部 職員 010 0 李子華 財務(wù)部 主管 011 0 0 向羽 辦公室 職員 012 60000 6000 張一民 銷售部 職員

16、 013 30000 1500 呂雯 研發(fā)部 經(jīng)理 014 0 0 王雨辰 人事部 職員 015 0 0 李可 辦公室 職員 016 100000 10000 于發(fā) 銷售部 總監(jiān) 017 10000 500 袁子江 研發(fā)部 職員 018 50000 2500 聶涵 銷售部 職員 019 10000 500付羽娟 研發(fā)部 職員 020 0 0 李暉 人事部 職員 021 0 0 宋一平 辦公室 職員 022 89000 8900 譚博文 銷售部 職員 023 10000 500 雷林 研發(fā)部 職員（4）設(shè)置單元格格式： 【居中】、【所有框線】 2.計算業(yè)績獎金 F3 輸入” =IF（E3<

17、=50000,E3*0.05,E3*0.1）其他單元 格進(jìn)行復(fù)制即可。 （四）應(yīng)扣應(yīng)繳統(tǒng)計表 應(yīng)扣應(yīng)繳 統(tǒng)計表是用于統(tǒng)計員工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、住房 公積金等應(yīng)扣工 資的表格。根據(jù)社會保險和住房公積金的繳納比例，員工個人應(yīng)支付工資總額的 8%作為養(yǎng)老保險費， 2%的醫(yī)療保險費， 1% 的失業(yè)保險費及 8%的住房公積金。 1.基本信息（1）新建工作 表重命名、行高設(shè)置、對齊與邊框各式等與前表要求相同。 （2）導(dǎo)入“員工信息表”的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)“工牌號”、“姓名”、“所屬部 門”、職務(wù)”等f輸入列標(biāo)題 工資總額”、養(yǎng)老保險”、醫(yī)療保 險”、 失業(yè)保險”、 住房公積金”合計”等。注：工資總額要用

18、 VLOOKUP 函數(shù)進(jìn)行引用。 2. 計算應(yīng)扣額和合計 F3” =E3*0.08 G”3”, =E3*0.02 H”3,” =E3*0.01 ”I3 ,” =E3*0.08 ”,J3 =SUM（F3:I3） 其”他,行進(jìn)行復(fù)制即可。二、制作薪資表（一）引用數(shù)據(jù)工資總額、考勤應(yīng)扣額、業(yè)績獎金、應(yīng) 扣應(yīng)繳 1.框架列標(biāo)題： 考勤工牌所屬工資總業(yè)績應(yīng)扣應(yīng) 付姓名職務(wù)應(yīng)扣扣個稅實付工資號部門額獎金應(yīng)繳工 資額 2.引用數(shù)據(jù) E3 =VLOOKUP（A員工信息表！A2:K25,10） ”； F3” =VLOOKUP（A3考勤統(tǒng)計表！A2:J25,9） ” G3 =VLOOKUP（A3, 業(yè)績統(tǒng)計表！A

19、2:G25,6） ” H =VLOOKUP（A3應(yīng)扣應(yīng)繳統(tǒng)計 表!A2:J25,10） ”3;計算工資數(shù)據(jù)（1）應(yīng)付工資：I3 ” =E3-F3+G3H3”（ 2）扣個稅：起征點 3500元，7級超額累進(jìn)稅率，表 6：稅率表 全月應(yīng)納稅所得額 稅率速算扣除數(shù)（元） 3% 0 全月應(yīng)納稅不超過 1500元 10% 105 全月應(yīng)納稅不超過 1500元至 4500元 20% 555 全月應(yīng)納稅不超過 4500元至 9000 元25% 1005 全月應(yīng)納稅不超過 9000 元至 35000 元 30% 2755全月應(yīng)納稅不超過 35000元至 55000 元 35% 5505 全月應(yīng)納稅 不超過 5

20、5000元至 80000 元 45% 13505 全月應(yīng)納稅超過 80000 元J3”=IF（I3>3500,VLOOKUP（-（3I5300）,$M$2:$P$11,3）*（I3-3500）,0）-IF（I3>3500,VLOOKUP（I 3-500）,$M$2:$P$11,4） （”3 ）實 付工資：k3，ij3”4.工資條 用 VLOOKUP自動 生成 （1）框架標(biāo)題、列標(biāo)題、格式等（2）用VLOOKUP函數(shù)引用數(shù)據(jù)表七：工資條 工牌所屬工資業(yè)績應(yīng)扣應(yīng)付 扣姓名職務(wù)考勤應(yīng)扣額實付工資號部門總額獎金應(yīng)繳工資 個稅 001 2900 131.8181818 3300 551 5517.182 2900 2617.1818 于杰 財務(wù)部 經(jīng)理（3）打?。垙?/p>