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文檔簡(jiǎn)介
1、通過(guò)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)駕御戰(zhàn)略通過(guò)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)駕御戰(zhàn)略顧客關(guān)系管理業(yè)務(wù)模式和顧客行為周期的互動(dòng)進(jìn)行戰(zhàn)略診斷,找到創(chuàng)造和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法價(jià)值鏈?zhǔn)且粋€(gè)基本的工具。價(jià)值鏈?zhǔn)菣z驗(yàn)公司執(zhí)行的所有活動(dòng)的系統(tǒng)方法,這些活動(dòng)包括設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品交付與服務(wù),以及它們之間是如何互動(dòng)的。一般的價(jià)值鏈支持性活動(dòng) 物流的輸入 運(yùn)營(yíng) 物流的輸出 營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售 服務(wù)企業(yè)基礎(chǔ)人力資源管理技術(shù)開(kāi)發(fā)采購(gòu)利潤(rùn)利潤(rùn)主要活動(dòng)交付系統(tǒng)的成本為顧客創(chuàng)造的價(jià)值$你的業(yè)務(wù)模式為顧客創(chuàng)造卓越價(jià)值了嗎? 物流的輸入 運(yùn)營(yíng) 物流的輸出 營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售 服務(wù)企業(yè)基礎(chǔ)人力資源管理技術(shù)開(kāi)發(fā)采購(gòu)利潤(rùn)利潤(rùn)交付系統(tǒng)的成本為顧客創(chuàng)造的價(jià)值$與顧客行為周期互動(dòng)背景下的資產(chǎn)、人
2、員和流程交付系統(tǒng)顧客互動(dòng)周期顧客行為周期哪里是“接觸點(diǎn)”?需求認(rèn)知 購(gòu)前行為 購(gòu)買(mǎi)行為 購(gòu)后行為價(jià)值價(jià)值 = 交易前的經(jīng)驗(yàn)交易前的經(jīng)驗(yàn) +交易中產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)交易中產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn) +交易后的經(jīng)驗(yàn)交易后的經(jīng)驗(yàn) +產(chǎn)品使用經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品使用經(jīng)驗(yàn)交付系統(tǒng)顧客互動(dòng)周期顧客行為周期“接觸點(diǎn)”需求認(rèn)知 購(gòu)前行為 購(gòu)買(mǎi)行為 購(gòu)后行為顧客不喜歡或高興和顧客接觸點(diǎn)的價(jià)值 !#$ !#$( !#$($宜家戰(zhàn)略和運(yùn)作示意圖宜家有限的顧客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的家具組件設(shè)計(jì)顧客的自我選擇低成本來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載宜家戰(zhàn)略和運(yùn)作示意圖說(shuō)明性的目錄信息展示有限的顧客服務(wù)少量的銷(xiāo)售人員通過(guò)顧客的自我選擇店內(nèi)充足的存貨存貨中的大部分產(chǎn)品全年的存貨
3、“可拆卸”的成套包裝標(biāo)準(zhǔn)的家具組件設(shè)計(jì)低成本注重成本的內(nèi)部設(shè)計(jì)易于生產(chǎn)的廣泛的種類(lèi)100%的材料來(lái)源于長(zhǎng)期性的供應(yīng)商宜家的業(yè)務(wù)活動(dòng)系統(tǒng)- 接觸點(diǎn) 和支持性 動(dòng)說(shuō)明性的目錄信息展示有限的顧客服務(wù)少量的銷(xiāo)售人員通過(guò)顧客的自我選擇店內(nèi)充足的存貨存貨中的大部分產(chǎn)品全年的存貨“可拆卸”的成套包裝標(biāo)準(zhǔn)的家具組件設(shè)計(jì)低成本注重成本的內(nèi)部設(shè)計(jì)易于生產(chǎn)的廣泛的種類(lèi)100%的材料來(lái)源于長(zhǎng)期性的供應(yīng)商增加未來(lái)購(gòu)買(mǎi)的可能性便于運(yùn)輸和組裝顧客的自己運(yùn)輸有充足停車(chē)場(chǎng)的郊區(qū)選址交通便利的商場(chǎng)規(guī)劃更多的刺激性購(gòu)買(mǎi)顧客的自我組裝地毯行業(yè)杜邦地毯纖維地毯制造廠生產(chǎn)地毯 批發(fā)商物流零售商銷(xiāo)售地毯終端使用者購(gòu)買(mǎi)和使用地毯承包者建議和
4、布置杜邦制造生產(chǎn)地毯用的纖維它開(kāi)發(fā)一種新纖維由于銷(xiāo)售量太小,利潤(rùn)不能讓人滿(mǎn)意。杜邦進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研顧客行為周期尋找信息四處購(gòu)物尋覓購(gòu)買(mǎi)地毯布置使用和保護(hù)地毯對(duì)地板覆蓋物的需求杜邦進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研顧客行為周期地毯的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)者尋找信息四處購(gòu)物尋覓購(gòu)買(mǎi)地毯布置使用和保護(hù)地毯對(duì)地板覆蓋物的需求第第1年年第第12年年第第13年年第第13年加上年加上10個(gè)星期個(gè)星期杜邦研究終端使用者的經(jīng)驗(yàn)顧客行為周期尋找信息四處購(gòu)物尋覓購(gòu)買(mǎi)地毯布置使用和保護(hù)地毯對(duì)地板覆蓋物的需求商場(chǎng)提供了使人感到混亂的信息售貨員沒(méi)有激勵(lì),無(wú)生氣的樣子,被當(dāng)成賣(mài)者地毯在家具配置上重要性是最低的地毯被作為地板的保護(hù)物沒(méi)有其它用處52%的人尋求地毯是
5、因?yàn)楫?dāng)前的地毯用舊了商場(chǎng)對(duì)地毯的展示很差顧客不喜歡購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)服務(wù)不好銷(xiāo)售之后服務(wù)不存在了交付-安裝成為一個(gè)問(wèn)題杜邦提出了通過(guò)顧客行為周期創(chuàng)造滿(mǎn)意的想法杜邦趨勢(shì)杜邦彩色手表杜邦設(shè)計(jì)杜邦學(xué)習(xí)杜邦熱線(xiàn)回答顧客問(wèn)題的電話(huà)服務(wù)向地毯生產(chǎn)者提供設(shè)計(jì)幫助分銷(xiāo)商理解風(fēng)格變化的研究項(xiàng)目零售商的培訓(xùn)顧客行為周期尋找信息四處購(gòu)物尋覓購(gòu)買(mǎi)地毯布置使用和保護(hù)地毯對(duì)地板覆蓋物的需求商場(chǎng)提供了使人感到混亂的信息售貨員沒(méi)有激勵(lì),無(wú)生氣的樣子,被當(dāng)成賣(mài)者地毯在家具配置上重要性是最低的52%的人尋求地毯是因?yàn)楫?dāng)前的地毯用舊了沉悶的商場(chǎng)顧客不喜歡購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)服務(wù)不好銷(xiāo)售之后服務(wù)不存在了交付-安裝是一個(gè)噩夢(mèng)來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載crm
6、-交付系統(tǒng)和顧客行為周期的互動(dòng),一個(gè)汽車(chē)公司的案例顧客關(guān)系中心(crc)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或者免稅設(shè)定產(chǎn)品計(jì)劃靈活的經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)時(shí)與顧客進(jìn)行確認(rèn)設(shè)定在線(xiàn)產(chǎn)品印刷反映信息或者定制要求的小冊(cè)子操之在我的產(chǎn)品替換傳遞價(jià)值和利益的活動(dòng)邀請(qǐng)定制零件提供業(yè)務(wù)社區(qū)服務(wù)提醒和在線(xiàn)appts.產(chǎn)品信息實(shí)時(shí)產(chǎn)品價(jià)值分析技巧反饋系統(tǒng)跟蹤和接替設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)問(wèn)題個(gè)人管家服務(wù)crc的后續(xù)電話(huà)業(yè)主具樂(lè)部和反饋系統(tǒng)的邀請(qǐng)經(jīng)銷(xiāo)商的個(gè)人業(yè)務(wù)處理產(chǎn)品定制化個(gè)人理財(cái)經(jīng)銷(xiāo)商通知生產(chǎn)廠關(guān)于定制單的情況和理財(cái)公司的合作受歡迎的成套工具箱,包括邀請(qǐng)到業(yè)主社區(qū)生產(chǎn)廠的cam互聯(lián)網(wǎng)查看汽車(chē)的個(gè)人定制創(chuàng)造特別的效用:購(gòu)買(mǎi)效用地圖購(gòu)買(mǎi)經(jīng)驗(yàn)周期的六個(gè)階段購(gòu)買(mǎi)交付使用補(bǔ)充維護(hù)布置顧客生產(chǎn)力簡(jiǎn)易方便風(fēng)險(xiǎn)娛樂(lè)和形象環(huán)境的友好性六個(gè)效用層次為創(chuàng)新定價(jià)競(jìng)爭(zhēng)(
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