2021年大學(xué)生寒假實(shí)習(xí)報(bào)告范文：工地實(shí)習(xí)

1、可用文檔任憑編輯2021年高校生寒假實(shí)習(xí)報(bào)告范文：工地實(shí)習(xí)編輯推舉： 實(shí)習(xí)報(bào)告范文實(shí)習(xí)總牢固習(xí)周記實(shí)習(xí)證明實(shí)習(xí)日記實(shí)習(xí)日志會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)自我鑒定畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)評(píng)語實(shí)習(xí)心得實(shí)習(xí)單位意見點(diǎn)擊查看更多實(shí)習(xí)報(bào)告 實(shí)習(xí)報(bào)告范文 寒假的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng)(從*月24號(hào)到*月5號(hào))但對(duì)于我自來說卻是一段格外重要的人生經(jīng)受。無論是在情感、識(shí)人、技術(shù)、管理等多方面均有肯定的成長(zhǎng)。情感更加成熟;識(shí)人精確一些了;也能揣測(cè)別人心里所想;技術(shù)了解;管理入門。在爆曬的太陽下收獲的是堅(jiān)毅;在樸實(shí)的工人面前收獲的是一顆平常心;在簡(jiǎn)單的辦公室政治環(huán)境下收獲的是要怎樣去為人處世。 工程名稱：張家口市城市快速路清水河通泰大橋。

2、設(shè)計(jì)單位：河北省交通設(shè)計(jì)院。 承建單位：中國(guó)中鐵六局。 本文從管理、施工、設(shè)計(jì)、為人處世等方面分述如下。 管理 做一個(gè)項(xiàng)目就要涉及到人，涉及到人就要說到管理。這個(gè)投資近兩個(gè)億的鋼架橋項(xiàng)目蘊(yùn)涵的管理哲學(xué)相當(dāng)?shù)呢S富。先來看一個(gè)小小的案例吧!有一次主橋下面一個(gè)乙炔瓶著火了，在工地上乙炔瓶著火是件很可怕的事。起碼說明工地的平安工作沒做好。事故發(fā)生的緣由是什么?怎么處理這件事呢?事故緣由有二：一個(gè)是指揮不當(dāng);一個(gè)是設(shè)計(jì)不合理。乙炔瓶著火可能是瓶子已經(jīng)老化，為什么沒有換新的瓶子呢?要是由于人的緣由，怎么去讓人為的緣由降低到最小呢?要是由于技術(shù)的緣由那就要去完善技術(shù)了!一件小事能引申出來很多的問題讓我們?nèi)ニ?/p>

3、考。這件事是通過罰了著火區(qū)域負(fù)責(zé)人500塊錢而告終。但要負(fù)責(zé)的只有那個(gè)人嗎?上面的管理者沒有責(zé)任嗎?后來我和這位帶班的師傅溝通了。他對(duì)上層的管理者表示得極為不滿!”他們是做婆婆的，什么時(shí)候都有理：我們是做媳婦的，什么時(shí)候都沒理。”被罰的人如是說。他說這話并不是針對(duì)著火這件事的，而是對(duì)上層管理者的無奈申訴!底層人員為什么會(huì)不滿上層領(lǐng)導(dǎo)呢?我想一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)肯定是能讓下屬信服同時(shí)又能讓下屬感覺到人文關(guān)懷，而不是埋怨! 作為管理者或者領(lǐng)導(dǎo)又要具備那些素養(yǎng)呢?由于各行各業(yè)的不同這答案也不盡相同。有共同的地方就是都要會(huì)管人。針對(duì)建筑行業(yè)來說除了要會(huì)管人之外還必需會(huì)設(shè)計(jì)、施工、業(yè)務(wù)洽談包括畫設(shè)計(jì)圖、畫施工圖

4、、力學(xué)計(jì)算、預(yù)算等各方面的技術(shù)工作。假如作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在很多方面還不如下屬的話，確定是不能讓人信服的。到了開展工作的時(shí)候確定會(huì)遇到很多麻煩的。最壞的結(jié)果是：作為一個(gè)將軍自己卻指揮不動(dòng)自己的士兵。而我們作為正在校內(nèi)的高校生應(yīng)當(dāng)怎樣去提高自己的管理水平呢?扎實(shí)的課本基本學(xué)問當(dāng)然是前提，還有就是要增加自己的閱歷。見的人多了，人的性格類型也就知道的多了，對(duì)什么樣的性格類型的人就知道該怎么樣去管理別人。從而取得更好的效益! 還有就是在管理工作的過程中回涉及到貫徹力度的問題。領(lǐng)導(dǎo)在上面說要節(jié)省資源，自己卻在成天吸煙、喝酒、泡桑拿。下屬生怕只會(huì)更加放縱，自己說的話都是放屁怎么去要求別人做到呢!作為高層管理者自

5、己肯定要對(duì)自己要求嚴(yán)格，說了什么就要做到什么!貫徹總是從上往下的，而不是從下往上!作為領(lǐng)導(dǎo)肯定要抓主要沖突，小事沒必要死摳。我在的那個(gè)工地的項(xiàng)目經(jīng)理就沒做好這一點(diǎn)。像買桌子，買打印紙這樣的小事也都由自己去親自去操辦。結(jié)果是自己成天忙，把自己弄得很辛苦卻又是收效甚微。真正厲害的管理者是即使自己一天不在公司也不用擔(dān)憂會(huì)有事發(fā)生! 施工 工程說明：通泰大橋項(xiàng)目坐落在河北省張家口是北端，是張家口市城市快速路北環(huán)線的一段。主橋跨度190米，中心線為半徑620米的一段圓弧。橋?qū)挸^30米，投資近兩個(gè)億。主橋由65段鋼箱梁通過焊接技術(shù)拼接組成。拱肋分成13段通過鋼索和主橋連接在一起，起到減輕主橋的承重作用。

6、弧形拱肋是通泰大橋整體結(jié)構(gòu)的重要組成部分，也是橫跨橋兩側(cè)的一道靚麗風(fēng)景。通泰大橋是城市快速路北環(huán)線的把握性工程之一，主跨190米，是目前世界上跨度最大的下承式鋼箱梁結(jié)構(gòu)懸索拱橋。 施工要涉及到好幾個(gè)方面，有技術(shù)、質(zhì)量、平安等。我所在的項(xiàng)目部成員有七人：項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)員，質(zhì)量員，平安員，資料員，焊接指導(dǎo)。在建筑行業(yè)里技術(shù)是要求很嚴(yán)格的，畫圖必需要精確，力學(xué)計(jì)算必需要精準(zhǔn)。略微一點(diǎn)差錯(cuò)就可能導(dǎo)致重大損失!總體來說一個(gè)項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)員的要求是很高的。質(zhì)量員的主要工作是把完成的部分去和原來設(shè)計(jì)的對(duì)比，看看誤差怎么樣，在要求的誤差范圍內(nèi)就能合格。平安員主要是去監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備以防消滅平安隱患。

7、要隨時(shí)提示現(xiàn)場(chǎng)的施工人員留意平安，對(duì)有可能消滅平安問題的設(shè)施要準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺以避開事故的發(fā)生。資料員的主要工作是整理進(jìn)貨清單，哪些材料已到場(chǎng)哪些材料正在用都要記錄起來。確定不能消滅糊涂帳。由于焊接技術(shù)在鋼架結(jié)構(gòu)的重要性占到70%所以項(xiàng)目部增加了這一職務(wù)。鋼材和鋼材的連接都是靠焊接技術(shù)，焊接指導(dǎo)當(dāng)然是供應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)了。 隨著施工進(jìn)度的推動(dòng)會(huì)有不同的施工任務(wù)。新的施工任務(wù)一消滅就勢(shì)必要出臺(tái)新的方案。比如：拱肋的吊裝方案，拱腳混凝土的澆注方案，鋼箱梁的吊裝方案。這些方案的制作一般都是由技術(shù)員來完成的。方案出來后還需要審批，確定可行之后就可以拿到現(xiàn)場(chǎng)去施工了。只要是涉及到技術(shù)方面的東西幾乎就離不的功能的確是很

8、強(qiáng)大幾乎是無所不能。對(duì)于我們這些正在上學(xué)的同學(xué)來說就很有必要抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)這個(gè)應(yīng)用軟件。到了要用的時(shí)候才發(fā)覺自己操作不嫻熟或是不會(huì)用那不是一件很惱人的事嗎?說到技術(shù)當(dāng)然是少不了力學(xué)計(jì)算。像承載力的計(jì)算，風(fēng)荷載的影響。力學(xué)的計(jì)算涉及到的學(xué)問當(dāng)然是那幾門力學(xué)，包括材料力學(xué)，理論力學(xué)，結(jié)構(gòu)力學(xué)等。在學(xué)校里學(xué)的學(xué)問只是占到一小部分，更多的學(xué)問要到社會(huì)上去積累。從現(xiàn)在要牢記一句話：活到老，學(xué)到老，抓住一切能學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。從現(xiàn)在更不要去埋怨說：“學(xué)什么專業(yè)不好或是沒用之類的話，專業(yè)無冷熱，學(xué)校無凹凸?！敝灰竟W(xué)扎實(shí)了，有上進(jìn)心就總能找到拘束完成一個(gè)項(xiàng)目的過程中總要涉及到不同人員的協(xié)作問己的位置。 比如在做

9、一個(gè)方案的時(shí)候經(jīng)常要遇到平安的問題，而技術(shù)員不肯定對(duì)平安問題精通。這時(shí)候就要求技術(shù)員和平安員協(xié)作得當(dāng)。哪些方面要留意平安問題平安員肯定要指出來，以免做出不合理的方案。還有一些問題要多人才能解決，對(duì)不同人員的協(xié)作要求就更高。團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量要經(jīng)過長(zhǎng)期的訓(xùn)練、磨合才能達(dá)到比較好的效果。在和別人合作的時(shí)候不要在乎自己多做了什么，別人少做了什么!在實(shí)際工作的時(shí)候也不要去埋怨工作有多苦，年輕人就是要多到條件艱苦的地方去熬煉熬煉!這又能給我們?cè)谛５耐瑢W(xué)什么啟示呢?從基層干起;從小事干起;要學(xué)會(huì)合作。要捕魚的話不只是一個(gè)魚眼，而是要編一張魚網(wǎng)。也就是要多積累閱歷，閱歷的積累實(shí)際上也是財(cái)寶的積累! 質(zhì)量員在測(cè)量完

10、工后的實(shí)際尺寸時(shí)肯定要精益求精。數(shù)字該精確到小數(shù)點(diǎn)后幾位就要精確到幾位!由于測(cè)出來的數(shù)據(jù)是要上交項(xiàng)目部的，達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)才能通過，否則就要重做。就拿拱肋來說吧，制作出來的拱肋要測(cè)尺寸。包括兩個(gè)腹板之間的尺寸;底版和頂板間的尺寸;對(duì)角線間的距離。確定不能任憑寫個(gè)和設(shè)計(jì)尺寸接近的數(shù)字，而要敬重事實(shí)。在施工的過程中總是會(huì)產(chǎn)生偏差，差多少就是多少。質(zhì)量就是工程的生命線! 說到工地上的平安問題引起了我的回憶。我只知道在施工現(xiàn)場(chǎng)必需戴平安帽，一到現(xiàn)場(chǎng)就發(fā)覺有沒戴平安帽施工的.聶師傅半開玩笑地說："兄弟啊，這平安帽還是戴上比較好!"那工人也沒什么太大的反應(yīng)，估量是習(xí)慣那些負(fù)責(zé)人這樣說他們了

11、!還有你看那打磨工沒戴特地的眼鏡，由于打磨的時(shí)候會(huì)產(chǎn)生火花，戴眼鏡就是防止火星進(jìn)入眼睛.起到一個(gè)愛護(hù)眼睛的作用.還有你看那個(gè)乙炔瓶，它是躺倒的.它原來是不能躺倒的，不合國(guó)家的規(guī)定.乙炔瓶和氧氣瓶要相隔5米以上，你看這兩個(gè)就兩米嘛。聶師傅提到的每一個(gè)問題我都記在心里. 你看這電器就沒插頭，直接拿暴露的電線插在插座里.聶師傅還說了那個(gè)工人一句.我突然記起小時(shí)侯給水田抽水的故事.我們那的水田一到夏天一般是缺水的，要從池塘里調(diào)水.用抽水機(jī)打水的時(shí)候我就經(jīng)常發(fā)覺有些用戶就不用插頭.也是直接拿暴露的電線插在插孔里，要知道路邊經(jīng)常有行人的.何況買一個(gè)插頭也不用花什么錢啊!這很簡(jiǎn)潔造成因小失大. 再想到細(xì)節(jié)的

12、問題：這不是略微花點(diǎn)心思就能解決的是嗎?細(xì)節(jié)說重要是很重要，但有些時(shí)候也不重要.就像高中班主任說的一樣："要用一分為二的觀點(diǎn)看問題".塞翁失馬也是如此!還有你看那閘里，每個(gè)閘里只能接一跟根線.你看這線亂七八遭的，一個(gè)閘里接好幾個(gè)呢!不一會(huì)聶師傅又指著一個(gè)乙炔瓶說："你看這表就是壞的." 我們往回走的時(shí)候聶師傅說："不過話又說回來，要是一切按規(guī)范來的話，這活就干不了了.我們也是睜一只眼閉一只眼，能過去就過去.那焊工必需要戴手套可沒有手套又怎么辦呢?這活還得干啊! 工地上的平安在很多時(shí)候都是在做表面文章，很多的平安隱患存在。我問過工地上的很多人都說

13、這工地很亂，卻又說其實(shí)每個(gè)工地都一樣!真的要做到井然有序也不是件簡(jiǎn)潔的事，那樣的話要投入的人力物力就大大增加。只有底層人員的素養(yǎng)提高了才能達(dá)到井然有序的效果。這又涉及到基層的訓(xùn)練及培訓(xùn)問題。高素養(yǎng)的人是不怎么需要?jiǎng)e人去管的，自己這出了問題也能意識(shí)到!有一支高效率高素養(yǎng)的施工隊(duì)是施工單位最大的財(cái)寶! 焊接技術(shù)在這個(gè)鋼架橋的施工過程中是極其重要的，沒有焊接技術(shù)通泰大橋就不行能建成。焊接技術(shù)就是高溫或高壓條件下，使用焊接材料(焊條或焊絲)將兩塊或兩塊以上的母材(待焊接的工件)連接成一個(gè)整體的操作方法。就我自己見到的焊接方式有兩種：兩塊鋼板成90度焊接連在一起;還有一種是兩塊鋼板成180度對(duì)接焊在一起

14、。焊工將要焊的地方焊接好之后還要經(jīng)過打磨，探傷兩道工序。打磨是將焊縫用打磨機(jī)磨平的一道工序，這是為探傷做預(yù)備的。探傷用到的技術(shù)是超聲波，要是焊縫里有氣孔或是裂縫就能探測(cè)出來。由于完好無缺的焊縫能承載的力是最大的，在力學(xué)計(jì)算的時(shí)候就能把焊縫當(dāng)成鋼板的一部分。焊工的工作不僅有技術(shù)含量也是件很辛苦的事，夏天要在高溫下作業(yè)。焊縫是很長(zhǎng)的焊工的工作量也是很大，不同部位的難度又不一樣。像拱肋的焊接就不僅對(duì)焊工本身的技術(shù)要求高，而且在是在高空中不平的斜面上進(jìn)行焊接。這就又要留意平安問題了! 實(shí)習(xí)報(bào)告范文 一.實(shí)習(xí)目的與要求： 本次在九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司實(shí)習(xí)的目的主要是生疏物流流程及物流管理信息系統(tǒng)在整

15、個(gè)過程中的應(yīng)用，通過此次實(shí)習(xí)將自己在校期間所學(xué)的理論聯(lián)系實(shí)踐，通過對(duì)日常業(yè)務(wù)流程、物流管理信息系統(tǒng)(lmis)運(yùn)行以及開發(fā)工具與數(shù)據(jù)庫(kù)的學(xué)習(xí)，達(dá)到系統(tǒng)維護(hù)與實(shí)施的基本要求，以及為將來的系統(tǒng)開發(fā)積累基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)期間集團(tuán)要求嚴(yán)格依據(jù)實(shí)習(xí)方案組織學(xué)習(xí)，保質(zhì)保量完成實(shí)習(xí)任務(wù)，并順當(dāng)通過實(shí)習(xí)考核。 二：實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介： 九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司發(fā)軔于改革開放之初的1985年，是一家以藥品和醫(yī)療器械批發(fā)、物流配送、零售連鎖以及電子商務(wù)為核心業(yè)務(wù)的股份制企業(yè)。 九州通在國(guó)內(nèi)開創(chuàng)的“低成本、高效率”的醫(yī)藥商業(yè)模式被中國(guó)醫(yī)藥界譽(yù)為“九州通模式”，并成為中國(guó)醫(yī)藥物流進(jìn)展的主流模式，鑄就了享譽(yù)中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的九州通品牌

16、。 九州通在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先建立了電子商務(wù)平臺(tái)九州通醫(yī)藥網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了供貨銷售銀行結(jié)算的網(wǎng)上一條龍服務(wù)，網(wǎng)上年銷售額達(dá)10億元，位居國(guó)內(nèi)同類型網(wǎng)站第一名。 九州通目前已是國(guó)內(nèi)唯一具備整合物流規(guī)劃、物流實(shí)施、系統(tǒng)集成力量的大型現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)，物流、信息等技術(shù)處于國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先的地位。 三.實(shí)習(xí)支配與過程 從4月1日起，我們了一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活，這一個(gè)月里的學(xué)習(xí)與生活自然是收獲頗多的，從第一天進(jìn)來，赫然映入眼簾的是“誠(chéng)信、勤奮、競(jìng)合、創(chuàng)新” 的企業(yè)精神，“責(zé)任心、危機(jī)感、執(zhí)行力”的企業(yè)核心價(jià)值觀，“傳遞健康、制造價(jià)值”的企業(yè)宗旨，以及“家文化”的企業(yè)文化精髓，隨著一每天的真實(shí)接觸，這些深層次的東西以漸漸

17、刻入了心中，著實(shí)是讓人受用不盡的財(cái)寶。依據(jù)集團(tuán)的支配，實(shí)習(xí)的內(nèi)容先后如下： 1、入庫(kù)流程學(xué)習(xí)。選購(gòu)部、質(zhì)管部、倉(cāng)儲(chǔ)部對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收上架的過程; 2、庫(kù)存整理學(xué)習(xí)。收貨組針對(duì)收貨入庫(kù)時(shí)由于運(yùn)輸方或是供應(yīng)商在運(yùn)輸過程中破損商品的處理; 3、內(nèi)復(fù)核學(xué)習(xí)。內(nèi)復(fù)核員將安排到自己所屬區(qū)域的揀貨籃內(nèi)商品進(jìn)行復(fù)核并包裝拼箱投放到輸送線的整個(gè)過程; 4、外復(fù)核學(xué)習(xí)。輸送帶將包裝拼箱好的藥品送至月臺(tái)集貨區(qū)，集貨員將分揀后的藥品放到指定的月臺(tái)暫存位，外復(fù)核員對(duì)月臺(tái)集貨暫存區(qū)的商品進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)的過程; 5、自提學(xué)習(xí)。以良好的服務(wù)品質(zhì)，為上門提貨的客戶完成快速出庫(kù)包裝、復(fù)核的工作，確保公司出庫(kù)藥品的精確和

18、完整性; 6、出庫(kù)學(xué)習(xí)。在lmis系統(tǒng)中按下達(dá)的任務(wù)完成整箱揀貨及拆零揀貨出庫(kù)。 7、物流管理信息系統(tǒng)(lmis)各功能模塊學(xué)問及開發(fā)工具的學(xué)習(xí)。嫻熟操作lmis系統(tǒng)中涉及到的各個(gè)功能模塊，把握開發(fā)工具powerbuilder及數(shù)據(jù)庫(kù)oracle。 四：實(shí)習(xí)感想： 現(xiàn)代物流管理強(qiáng)調(diào)運(yùn)用系統(tǒng)方法解決問題。從選購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送到流通加工，各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù)，使各個(gè)環(huán)節(jié)共享總體信息，把全部環(huán)節(jié)作為一個(gè)一體化的系統(tǒng)來進(jìn)行組織和管理，以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下，供應(yīng)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的客戶服務(wù)。系統(tǒng)方法認(rèn)為，系統(tǒng)的效益并不是它們各個(gè)局部環(huán)節(jié)效益的簡(jiǎn)潔相加。系統(tǒng)方法意味著，對(duì)于消滅的某一個(gè)方面的問題，要對(duì)全部的影響因素進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。從這一思想動(dòng)身，物流管理系統(tǒng)并不簡(jiǎn)潔地追求在各個(gè)環(huán)節(jié)上各自的最低成本，由于物流各環(huán)節(jié)的效益之間存在相互影響、相互制