適用于在基層黨建特色亮點(diǎn)工作匯報(bào)

1、基層黨建特色亮點(diǎn)工作匯報(bào) 一、近年來黨建工作總體狀況（一）突出“三個(gè)注意”，不斷提升服務(wù)群眾的力量。一是注意訓(xùn)練培訓(xùn)。制定年度培訓(xùn)打算，通過邀請(qǐng)專家開設(shè)講座、班子成員下基層講黨課、播放訓(xùn)練影片等多種形式對(duì)“兩委”干部、議事會(huì)、監(jiān)委會(huì)成員、全體黨員進(jìn)行培訓(xùn)，掩蓋x萬余人次。二是注意選人用人。主動(dòng)探究對(duì)現(xiàn)任村“兩委”干部的村大生執(zhí)行工資報(bào)酬雙軌制、延長服務(wù)期等激勵(lì)政策；實(shí)行“定人定向壓擔(dān)子”培育新模式，努力在轉(zhuǎn)業(yè)軍人、優(yōu)秀企業(yè)家、高校生志愿者等群體培育、挖掘人才，現(xiàn)有x人已擔(dān)當(dāng)“兩委”干部。三是注意黨員干部治理。建立健全干部監(jiān)督治理制度，加大機(jī)關(guān)工作人員監(jiān)督治理方法等制度執(zhí)行力度，強(qiáng)化日

2、常監(jiān)管。注意培育和汲取政治素養(yǎng)好、力量強(qiáng)的優(yōu)秀青年進(jìn)黨，逐步解決黨員年齡老化問題。通過組織關(guān)系排查，進(jìn)一步摸清失聯(lián)黨員和流淌黨員的現(xiàn)狀，有的放矢地制定治理方法。（二）狠抓“三個(gè)落實(shí)”，構(gòu)建風(fēng)清氣正新常態(tài)。一是落實(shí)集中學(xué)習(xí)訓(xùn)練。先后開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)訓(xùn)練、“三嚴(yán)三實(shí)”“不忘初心、牢記使命”主題訓(xùn)練，開展集中學(xué)習(xí)、黨課訓(xùn)練、專題研討、專題反思、交心談心等活動(dòng)，高質(zhì)量開好專題民主生涯會(huì)，訓(xùn)練引導(dǎo)干部堅(jiān)決抱負(fù)信念，補(bǔ)足“精神之鈣”。二是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。深進(jìn)推動(dòng)整治“庸懶散浮拖”“走讀”等各項(xiàng)專項(xiàng)整治，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)土地治理、征地拆遷、公共服務(wù)專項(xiàng)資金使用等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的嚴(yán)懲和監(jiān)管力度。近年來，共

3、排查受理各類沖突糾紛、信訪案件和上級(jí)交辦案件近x件，調(diào)處成功率、報(bào)結(jié)率均達(dá)x%以上。三是落實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)干部監(jiān)督治理制度和懲治預(yù)防腐敗體系建設(shè)，通過組織定期和不定期紀(jì)律作風(fēng)督查，強(qiáng)化日常監(jiān)管，保證干部嚴(yán)格遵守中心“八項(xiàng)規(guī)定”和各項(xiàng)規(guī)章制度。近年來，通報(bào)批判街村干部x名，黨紀(jì)處分村（社）干部x名。（三）實(shí)施“三項(xiàng)舉措”，重拳整頓脆弱渙散黨組織。一是抓班子建設(shè)。選派機(jī)關(guān)x名閱歷豐富的中層干部到各后進(jìn)黨組織擔(dān)當(dāng)“第一書記”，切實(shí)提高整頓轉(zhuǎn)化實(shí)效。二是抓典型引路。召開現(xiàn)場推動(dòng)會(huì)，選擇x社區(qū)等x個(gè)先進(jìn)黨組織執(zhí)行“一對(duì)一”對(duì)口幫扶，組織x個(gè)后進(jìn)黨組織到xx、xx等先進(jìn)村居參瞧學(xué)習(xí)、登門互訪，提高幫扶

4、效果。三是抓經(jīng)費(fèi)保障。先后投進(jìn)x余萬元重點(diǎn)支持x個(gè)脆弱渙散黨組織，包括建設(shè)村級(jí)活動(dòng)場所、完善基礎(chǔ)設(shè)施等。（四）落實(shí)“三個(gè)保證”，著力夯實(shí)基層黨建保障。一是保證有人干實(shí)事。嚴(yán)格書記治理，堅(jiān)決調(diào)整群眾看法大，長期在其位不謀其政的支部書記。著力后備干部隊(duì)伍建設(shè)，每個(gè)村居常年配備3-5名后備干部，對(duì)書記年滿58周歲的村居，配備1名副書記。加強(qiáng)示范型黨組織書記培育，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。二是保證有錢辦好事。近年來，給每個(gè)村居撥付辦公經(jīng)費(fèi)x萬元；按每個(gè)黨員每年70元的要求（規(guī)范）撥付黨員訓(xùn)練培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)；對(duì)年滿60周歲和80周歲的老黨員分別按每人每年x元和x元要求（規(guī)范）撥付黨員慰問金。三是保證有場

5、所議民事。近年來，投進(jìn)x余萬元，通過改建、擴(kuò)建、國調(diào)劑等方式，全面完成x個(gè)需提檔升級(jí)的陣地建設(shè)，完成全區(qū)近一半的目標(biāo)任務(wù)，2020年街道還將連續(xù)加大投進(jìn)，盡快完成余下x個(gè)建設(shè)目標(biāo)。二、特色亮點(diǎn)工作（一）探究“黨建+公益”模式，激發(fā)社會(huì)組織進(jìn)展活力。典型案例：x社區(qū)x社工中心公益組織。x社區(qū)黨委創(chuàng)新黨建工作理念和工作方法，加強(qiáng)黨建對(duì)社會(huì)組織公益活動(dòng)的引領(lǐng)，不斷激發(fā)黨建工作活力，增加社會(huì)組織生命力。一是打造社區(qū)公益組織品牌。為更好發(fā)揮黨組織服務(wù)功能，社區(qū)整合優(yōu)勢資源，成立新都區(qū)x社會(huì)工作服務(wù)中心（下稱中心），以青少年兒童、非凡困難群體、社區(qū)居民為服務(wù)對(duì)象，擔(dān)當(dāng)社區(qū)基本公共服務(wù)頂目，滿意居民需求，形

6、成社區(qū)黨委與社會(huì)組織的雙向互動(dòng)。二是加強(qiáng)院地合作，提升社工素養(yǎng)。與xx石油高校建立友好合作，邀請(qǐng)x高校社工專業(yè)專家每月對(duì)中心人員進(jìn)行社工專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)；參加x市社工協(xié)會(huì)督導(dǎo)培訓(xùn)班和社工人才種子打算培訓(xùn)班培訓(xùn)；引進(jìn)社工專業(yè)本科畢業(yè)生，改善社工人才；激勵(lì)中心人員主動(dòng)考取社工證，不斷增加專業(yè)技能。目前，中心共有社工員x名、中級(jí)社工師x名、社工專業(yè)本科生x名。近年來，中心榮獲新都區(qū)十佳社工組織稱號(hào)。（二）探究“黨建+系統(tǒng)治理”模式，實(shí)施農(nóng)夫集中生涯社區(qū)綜合治理。典型案例：x社區(qū)系統(tǒng)治理。x社區(qū)是典型的農(nóng)夫統(tǒng)建安置小區(qū)，社區(qū)人口規(guī)模大、社會(huì)關(guān)系復(fù)雜，居民思想瞧念、生涯方式與城市社區(qū)融進(jìn)難度大，社區(qū)黨組織以

7、解決“農(nóng)夫變市民”瞧念轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶冢瑯?gòu)建同了黨組織領(lǐng)導(dǎo)、民主化自治、治理全掩蓋、活動(dòng)全參加、服務(wù)全方位的系統(tǒng)化社區(qū)治理格局。一是完善組織架構(gòu)，實(shí)施網(wǎng)格化治理。將社區(qū)x棟住宅樓分成x個(gè)院落，建立“社區(qū)小區(qū)樓棟”三級(jí)網(wǎng)格，將黨員落實(shí)到每個(gè)網(wǎng)格中，保證治理全掩蓋。二是培育社會(huì)組織，開展志愿服務(wù)。成立社區(qū)老年協(xié)會(huì)、文藝演出宣揚(yáng)隊(duì)、太極養(yǎng)生協(xié)會(huì)等社會(huì)組織，同時(shí)組建志愿者服務(wù)隊(duì)，開展幫殘助老、扶幼助弱等非凡人群關(guān)愛活動(dòng)，同時(shí)通過政府購買服務(wù)的方式在社區(qū)設(shè)立居家養(yǎng)老服務(wù)站。三是提升社區(qū)綜合治理水平。推動(dòng)“大調(diào)解進(jìn)社區(qū)”，建立沖突糾紛化解機(jī)制；建立流淌人口公示制度，實(shí)現(xiàn)流淌人口有效治理；建立社區(qū)城管工作站，實(shí)

8、現(xiàn)社區(qū)院落治理與城市市容治理要求（規(guī)范）統(tǒng)一、治理同步、無縫連接。（三）探究“黨建+網(wǎng)格化治理”模式，找準(zhǔn)老舊城市社區(qū)治理新路徑。典型案例：x社區(qū)網(wǎng)格化黨建。一是優(yōu)化組織網(wǎng)絡(luò)“瘦身型”。依據(jù)“地緣相近、屬地治理、邊界明確、信息完備”原則，將街巷院落、居民小組、駐地單位劃為x個(gè)網(wǎng)格，“一院一檔”逐一核實(shí)記錄院落住戶信息、訴求等相關(guān)狀況，繪制社區(qū)網(wǎng)格治理示意圖，錄進(jìn)數(shù)據(jù)庫綜合治理。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)“強(qiáng)骨干”。推行黨員分類量化治理，在網(wǎng)格支部建立四類黨員量化治理臺(tái)賬，細(xì)化要求（規(guī)范）要求和分值權(quán)重，即居民黨員突出參加治理、離退休黨員突動(dòng)身揮余熱、在職黨員突出認(rèn)領(lǐng)崗位、流淌黨員突出亮明身份。三是引導(dǎo)多

9、元參加“匯合力”。社區(qū)黨委主動(dòng)連接電力局、公安分局、國稅局等駐地單位，邀請(qǐng)其加進(jìn)黨建網(wǎng)格，共同參加社區(qū)治理，主動(dòng)構(gòu)建服務(wù)導(dǎo)向型、利益鏈接型的共建模式。四是拓展服務(wù)平臺(tái)“聚人心”。每個(gè)網(wǎng)格設(shè)立建言獻(xiàn)策欄，定期開展建言獻(xiàn)策等活動(dòng)，對(duì)科學(xué)合理的建議準(zhǔn)時(shí)接受；社區(qū)成立扶貧濟(jì)困、糾紛調(diào)處等x支志愿服務(wù)隊(duì)，實(shí)行認(rèn)領(lǐng)崗位、定期服務(wù)等方式，開展公益服務(wù)活動(dòng)x余次。近年來，x社區(qū)榮獲x市勤廉兼優(yōu)先進(jìn)集體。（四）探究“黨建+多方參加”模式，打開城中村治理新局面。典型案例：x社區(qū)x小區(qū)x城中村治理新模式。針對(duì)x小區(qū)城中村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，治理不成體系的問題，社區(qū)黨組織以改善硬件設(shè)施為基礎(chǔ)，提升服務(wù)水平為抓手，創(chuàng)新“135”城中村治理新模式，建立長效治理機(jī)制。一個(gè)主體，是指以社區(qū)為主體，全面負(fù)責(zé)治理服務(wù)工作。社區(qū)通過要求（規(guī)范）秩序治理，幫助落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)工作措施，最終全面實(shí)現(xiàn)“農(nóng)夫變市民、農(nóng)村變城市、政府治理變社會(huì)治理”的戰(zhàn)略訴求。三種模式，是指“統(tǒng)籌供應(yīng)模式”“授權(quán)治理模式”和“統(tǒng)一經(jīng)營模式”。通過逐步完善醫(yī)療、通信、金融、訓(xùn)練、就業(yè)、文化生涯等社區(qū)配套功能，主動(dòng)推動(dòng)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)向農(nóng)村延長，最終促使村民通過意識(shí)形態(tài)的轉(zhuǎn)變與城市化完全融合；與此同時(shí)，政府向?qū)I(yè)治理機(jī)構(gòu)授權(quán)，由專業(yè)治理公司行使部分城市治理職能，對(duì)“城中村