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文檔簡介

1、大路站長個人工作總結 回顧,站依據(jù)局、處兩級支部的部署,在處領導的正確領導下,在各科室的親熱協(xié)作下,牢固樹立以人為本,以車為本的服務理念,細化日常管理,使各項工作日趨完善。通過強化文明服務、優(yōu)質(zhì)服務,同時留意加強業(yè)務學習,用嫻熟的業(yè)務為優(yōu)質(zhì)服務供應保障,圓滿完成了各項工作任務?,F(xiàn)將工作總結如下: ,我站共完成通行費收入元,車流量達到臺,檢測車次4臺(數(shù)字依據(jù)截至日的實際數(shù)字猜想),與上年同期相比,分別增長了 一、業(yè)務學習氣氛深厚。 首先,針對有的收費人員業(yè)務不精,工作中不求甚解的狀況,站內(nèi)提出提高業(yè)務水平的要求,并通過對誤操作次數(shù)記錄和考核的方式,督促收費和治超員加強業(yè)務學習,這樣漸漸在站內(nèi)建

2、立起講學習,比業(yè)務的風氣,大家樂觀認真地學習和摘抄各級文件內(nèi)容,夜間上崗總不忘帶學習筆記、收費手冊和收費員培訓教材。一方面,晚間有充分的時間靜心學習,另一方面,也是驅(qū)除困意的好方法。 每季度支部全體人員進行一次業(yè)務考試。通過考試,很好的起到檢驗和指導的作用,有效促進收費、治超工作。讓大家進一步清楚自身業(yè)務學問的把握程度,生疏到不足,準時補救充電。 9月份,局支部了關于車型識別的業(yè)務培訓。這次培訓是自4月更改收費標準后最全面的一次學習。此次培訓的目的是確保十一五開局之年我局通行費的順當完成。參與培訓的人員回來后馬上向全站收費人員傳達相關學習內(nèi)容及精神。每個班組的學習氣氛都很深厚,對有爭議的車型大

3、家吵鬧爭辯。通過這次學習使他們對車型識別有了更明確的推斷標準,也為確保通行費收繳任務的順當完成打下了基礎。 二、留意提高服務質(zhì)量。 1、工作方法要得當。 為保障優(yōu)質(zhì)服務,站內(nèi)提出文明服務四要、四不要,即:要禮貌,不要蠻橫;要平和,不要過激;要急躁,不要急噪;要威猛,不要脆弱。用以指導、協(xié)調(diào)、促進服務和執(zhí)法工作,避開同用路人發(fā)生沖突,充分呈現(xiàn)交通行業(yè)窗口形象。 2、講究亭內(nèi)形象。 因我站車流量較小,無車通過的時間很多,因此在崗人員簡潔毀滅不良形象,針對這種狀況,站內(nèi)通過實行平常檢查和隨機抽查相結合的方法,使得這方面在短時間內(nèi)有了很大改觀,現(xiàn)在大家在亭內(nèi)都能自覺約束,做到不倚不靠,始終堅持如一。

4、3、文明用語創(chuàng)新意。 提高文明服務水平,就不能停留在原有文明用語的基礎上,我們應當從一個微笑、一聲問候、一句祝愿做起,應時應景講好每一句文明用語。比如:從最初的你好,請走好!、你好,請交款元,收您元,找您元,請走好!,豐富為如你好,歡迎行駛高速!、辛苦了!、一路平安!、請不要超速!、處施工,請留意交通平安!等等,這樣既能讓司乘人員有賓至如歸的感覺,同時也通過提示司機伴侶留意行駛平安,使文明服務更具人性化,真正體現(xiàn)了以人為本、以車為本的服務理念。 4、微笑服務是升華。 文明服務方面,我們除了要求使用文明用語,做到唱收唱付外,還大力提倡微笑服務??梢哉f微笑服務是高層次文明服務的體現(xiàn)。 三、加強政治

5、學習。 一方面,通過支部大家學習八榮八恥,更強化了大家的工作責任心,站內(nèi)掀起從我做起,從身邊的小事做起,踐行八榮八恥的行動熱潮。形成了站八榮八恥。 以愛 崗敬業(yè)為榮,以態(tài)度溥衍為恥; 以熱忱服務為榮,以傲漫無理為恥; 以尊章守紀為榮,以我行我素為恥; 以團結互助為榮,以自私自利為恥; 以共同進步為榮,以相互拆臺為恥; 以端正心態(tài)為榮,以報怨勞騷為恥; 以業(yè)務精練為榮,以業(yè)務平凡為恥; 以勤奮踏實為榮,以懶散浮躁為恥。 另一方面,通過對落實廳長講話精神,開展認清形勢、轉(zhuǎn)變觀念、加快改革、促進進展大爭辯白皮書的學習和爭辯,使大家生疏到要想做到以人為本,以車為本,轉(zhuǎn)變服務理念,每一位員工都要立足崗位

6、,加強學習,摒棄因循守舊、墨守成規(guī)的思想,不斷去創(chuàng)新和思考,制造性地完成本職工作,以適應新時期高速大路進展對員工素養(yǎng)的要求。 雖然,學習廳長講話精神的爭辯活動已經(jīng)接近尾聲。但我們會始終將以人為本,以車為本的服務理念貫穿于工作中,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務,文明服務,樹立我站良好的服務形象。 四、重視平安工作,牢記平安第一。 我站視平安工作為一切工作的重中之重,平日留意做好平安檢查,查找平安隱患,做到早發(fā)覺、早報告、早解決、早記錄。 平安保衛(wèi)工作不容忽視,防患于未然是最重要的。所以在日常工作中我們要求每一名保安員當班期間認真對辦公區(qū)和工作區(qū)巡察檢查,認真做好記錄和對特殊狀況的處理上報。每一名在崗人員加強防范,

7、防止被盜、被搶及火災等大事、事故的發(fā)生。另外,監(jiān)控員也要切實發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。 目前,站內(nèi)每一名職工對于平安工作的重視程度都可謂格外高,從具體工作表現(xiàn)中就可見一斑。 1、監(jiān)控員在晚間準時設防。 2、治超員夜間準時關鎖結算室門、樓門、鐵大門及各室窗戶。 3、收費員上下崗均有保安員護送。 4、治超員夜間巡邏次數(shù)明顯增多,頻率基本達到了站內(nèi)要求的半小時一次,而且巡邏部位更廣,更加認真了。 另外,我們尤其重視作好五一、十一長假期間的工作支配。五一、十一長假之前,進行平安綜合檢查,對滅火器、食堂液化氣罐、報警器、照明電燈、給水設備等作了全面檢查,將有關狀況在處機關各科室綜合平安檢查時匯總上報。同時對假期

8、工作提前作了相關支配,重點強調(diào)留意平安防范,保障暢通,做好文明服務,遇到重大狀況要準時報告。 五、關懷職工生活,解決職工工作中的實際困難。 向管理處相關部門反映站內(nèi)實際狀況,因此解決了關系到職工工作和生活的具體問題,比如:修建摩托車棚,更換衛(wèi)生間面盆、安裝蓄水罐等,這體現(xiàn)了管理處和站領導對職工的關懷,職工的工作和生活條件更加舒適,因此干勁也更加高漲了。 六、思想訓練效果顯著。 強調(diào)做工好思想溝通工作,充分發(fā)動值班站長對本班人員進行談心溝通,對問題較少的人員,本著訓練掛念的原則,賜予改過機會,對同一問題發(fā)生多次的人員要依據(jù)標準進行 考核。體現(xiàn)了以訓練為主導,以考核為手段,以促進工作為目的的原則。

9、 經(jīng)過一年的努力,員工的思想狀態(tài)、工作態(tài)度有所轉(zhuǎn)變,能做好本職工作,樂觀參與各項活動,全站上下呈現(xiàn)出了團結向上的氛圍。 七、堅持扶貧幫困送溫存,搞好精神文明建設。 幾年來始終堅持在節(jié)日里為特困戶孫歧老人送米、面、油、雞蛋等慰問品,備足取暖用煤,還經(jīng)常為老人打掃衛(wèi)生、做家務勞動。團支部還在學雷鋒活動月 中,去養(yǎng)老院探望老人,為他們帶去慰問。 堅持以為用路人供應優(yōu)質(zhì)服務為工作中心,為司乘人員排憂解難奉獻一片愛心。一年中,涌現(xiàn)出的好人好事層出不窮,多次收到表揚信和錦旗,最近,我站為河北省灤河發(fā)電廠存車一事被電視臺報道。 八、嚴細管理與親情管理相結合,收到明顯效果。 1、強化內(nèi)部管理,做好細節(jié)工作。

10、不積畦步無以至千里,不積小流難以成江海。其實,收費站工作本身很瑣碎,只有做好這些細節(jié)工作才能保證整個收費治超工作的順當開展。所以,在平常工作中,我們要求站內(nèi)每名員工嚴于律己,對于各項規(guī)定令行禁止。比如:平常出入收費亭必需戴帽子;亭內(nèi)人員在崗期間必需嚴格約束自己言行;每天的衛(wèi)生交接必需做到三個到位,即清理到位,檢查到位,返工到位,保證為用路人供應一個良好的行車環(huán)境;收費過程中禁止閑聊,把為用路人服好務擺在第一位;對于用路人的不理解,值班站長必需準時到位解決。遇堵車必需準時增開邊口等等。對于這些細節(jié)工作要求,大部分人都能形成良好的自覺意識。 2、充分調(diào)動大家樂觀性,使每個人都以仆人翁的姿勢投入到工

11、作中。 收費站是大家的,也是每一個人的。充分調(diào)動每一個人的樂觀性,讓大家真正把收費站當成家一樣來建設和疼惜,整個站才會取得好的成果。所以,在工作中如何因人而異的調(diào)動起每他們的樂觀性,是管理人員最該思考的問題。我覺得管理中做到以理服人,以德服人很重要。由于理能使人信服,德能感化人。 總之,工作在全體職工共同努力下已圓滿完成,但今后的工作還任重道遠,我們有信念、有決心把工作干好,把領導交辦的事情完成,隨時接受領導與用路人的指導檢查,最終讓領導放心,使用路人滿足。 下一年度,我們將連續(xù)踏實工作,努力完成上級支部交給的工作任務。并方案如下: 1、認真貫徹落實局、處工作精神,確保完成全年的收費、治超工作。 2、堅持以人為本,以車為本的管理理念,堅持以為用路人供應優(yōu)質(zhì)服務為工作中心,總結閱歷,加強管理。為完成收費任務而努力。 3、加強收費人員業(yè)務學習,為完成各項工作供應基礎保障。 4、做好平安綜合檢查,排

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