安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)及采取措施

1、安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)及采取措施1、文明施工目標(biāo)我們將嚴(yán)格按本工程招標(biāo)文件和縣有關(guān)部門及縣容監(jiān)察的要求，按照業(yè)主及監(jiān)理方的統(tǒng)一調(diào)度和安排， 服從業(yè)主對(duì)總平面管理和現(xiàn)場(chǎng)平面管理的要求，做到現(xiàn)場(chǎng)整潔、堆放有序、工完料清、三清退場(chǎng)、道路清潔安全通暢，地下管線保護(hù)、消防、治安等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，并及時(shí)解決和減少由施工造成的對(duì)周圍環(huán)境的影響。2、文明施工措施（ 1）工地辦公場(chǎng)所保持整潔，無亂堆亂碼現(xiàn)象，無積灰、亂涂亂畫現(xiàn)象，桌椅櫥柜擺放有序，公文資料整齊存放，辦公設(shè)施完整無損。（ 2）我們將統(tǒng)一制作各種標(biāo)識(shí)、公益廣告宣傳標(biāo)語畫幅。（ 3）在現(xiàn)場(chǎng)入口明顯的地方制作“七牌三圖”，施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖按照文明施工的

2、有關(guān)規(guī)定， 具有科學(xué)性， 并分施工階段聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行布置，做到緊湊、合理，便于施工。（ 4）施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)成員明確分工，各盡其職，并配備專職管理人員，監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)文明管理，把規(guī)定中的檢查項(xiàng)目分解到人，定期檢測(cè)考核，進(jìn)行獎(jiǎng)罰，將場(chǎng)容管理與職工分配有機(jī)結(jié)合。（ 5）編制詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)文明管理制度，把場(chǎng)容管理制度化，并將檢查項(xiàng)目責(zé)任到人， 設(shè)置專用記錄薄記載， 制定考核措施計(jì)劃并由專人負(fù)責(zé)管理。6）項(xiàng)目經(jīng)理部派專人對(duì)樓層進(jìn)行清掃，督促各施工班組做到工完場(chǎng)清，保證施工樓面無多余的材料和垃圾。（ 8）搞好“門前三包”（環(huán)境整潔、綠化愛護(hù)、景觀秩序），將門前衛(wèi)生

3、區(qū)劃分到人，分片包干。（ 9）加強(qiáng)職工教育工作，要求職工遵守紀(jì)律，嚴(yán)禁各類違法行為或?qū)χ車用裨斐刹涣加绊?。?10）在施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室懸掛建設(shè)工程執(zhí)照、施工許可證、衛(wèi)生許可證、務(wù)工許可證，以利主管部門及領(lǐng)導(dǎo)檢查。（ 11）加強(qiáng)職工工作、生活文明衛(wèi)生管理。第 2 節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施我公司預(yù)備在施工期間， 采取以下措施防止因施工而導(dǎo)致的環(huán)境污染、公眾健康損害、野生動(dòng)植物破壞、文物破壞。（ 1）項(xiàng)目經(jīng)理部委派一名專職環(huán)境督察員，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，全權(quán)處理與環(huán)境有關(guān)的問題，負(fù)責(zé)與業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理聯(lián)系。針對(duì)與本工地現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的和可能相關(guān)的環(huán)境問題， 制訂出詳細(xì)的環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例，據(jù)此管理。（ 2）進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)

4、全體員工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育，提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)，遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、施工合同條款、和項(xiàng)目部“環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例”。(3)對(duì)施工區(qū)或生活營(yíng)地存在的重要環(huán)境問題，應(yīng)按監(jiān)理工程師簽 發(fā)的“環(huán)境問題通知”要求，采取有效措施，按時(shí)解決存在的問題， 并向監(jiān)理工程師報(bào)告整改措施和整改結(jié)果。(4)對(duì)于因施工而產(chǎn)生的與附近居民的環(huán)境糾紛，積極提出解決方 法，并承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。(5)積極配合業(yè)主和當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)行政主管部門的監(jiān)督檢查。遵守 市有關(guān)環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、市容、場(chǎng)容管理的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的垃 圾管理，現(xiàn)場(chǎng)修建固定垃圾堆場(chǎng)。合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托

5、、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮;略語無4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營(yíng)部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.

6、5 合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3 審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力(必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保),檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理；4.5.6 組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作；4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出