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文檔簡介

1、防汛應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱防汛應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)揚(yáng)州霍沙220kv變電站工程現(xiàn)場應(yīng)急演練總指揮石慧演練時(shí)間2016 年 06 月 09 f1 09:00參加單位業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部和施工項(xiàng)冃部演練類別實(shí)際演練桌而演練提問討論式演練全部預(yù)案部分預(yù)案實(shí)際演練部分:現(xiàn)場應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備和人員 組織及培訓(xùn)情況物資準(zhǔn)備:深水潛水泵1臺、排水管50米、移動配電箱1臺、鐵線1捆、普通潛水泵2 臺、排水管50米、編織袋100條、鐵鍬30把。潛水泵、排水管、移動配電箱由 維護(hù)部準(zhǔn)備(隨車到演練現(xiàn)場)人員組織:業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任現(xiàn)場應(yīng)急工作組組長,施工項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師為副 組長,業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部安全、

2、技術(shù)人員組成現(xiàn)場應(yīng)急工作組。組長:石慧副組長:陳華方戴明昭成員:薛世聯(lián)陳天銳朱永九徐正成高徳平毛小濤施工項(xiàng)目部按要求成立應(yīng)急救援隊(duì)伍,隊(duì)長由施工項(xiàng)目部經(jīng)理擔(dān)任,副組長 由土建現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,裝置下設(shè)事故搶險(xiǎn)組、醫(yī)療救護(hù)組、通訊保障組、保衛(wèi)疏導(dǎo) 組、物資供應(yīng)組等應(yīng)急隊(duì)伍。隊(duì)長:陳華方副隊(duì)長:朱永久事故搶險(xiǎn)組:高德平蔡國平醫(yī)療救護(hù)組:徐止成郭濤通訊保障組:韓開明 李章程保衛(wèi)疏導(dǎo)組:毛小濤朱鵬物資供應(yīng)組:盛德國 李桂祥人員培訓(xùn):防汛應(yīng)急演練開始麗,組織全體參演人員和觀摩人員防汛應(yīng)急演練知識培訓(xùn)。1、2016年6月9 h上午9點(diǎn)整,各部門參加演練人員到廣場集合待命。2、9點(diǎn)05分,山演練總指揮宣布防洪防汛

3、應(yīng)急演練活動開始。3、演練開始:9點(diǎn)10分,應(yīng)急預(yù)案小組接到汛情報(bào)告,問清受災(zāi)地點(diǎn)、受災(zāi)范圍、時(shí)間, 是否有遇險(xiǎn)人員等,并作好詳細(xì)記錄,隨后,立即向防洪防汛救災(zāi)現(xiàn)場總指揮報(bào) 告。9點(diǎn)15分,防洪防汛救災(zāi)現(xiàn)場總指揮下達(dá)命令,集結(jié)救援人員,趕赴事故現(xiàn) 場。9點(diǎn)20分,到達(dá)事故現(xiàn)場后,搶險(xiǎn)組向現(xiàn)場總指揮報(bào)告汛情,人員到位情況 及物資準(zhǔn)備情況。9點(diǎn)25分,搶險(xiǎn)組得到救援指令后,迅速果斷組織救援人員展開施救。9點(diǎn)35分,將救援人員分成2個小組,從中指定小組長1名,負(fù)責(zé)落實(shí)組長 的指令和本小組的組織協(xié)調(diào)。9點(diǎn)45分,保衛(wèi)組,迅速組織現(xiàn)場工作人員撤離,搶險(xiǎn)組迅速進(jìn)入水災(zāi)區(qū)域 進(jìn)行抗洪救援工作,搶救受困人員。

4、9點(diǎn)55分,搶險(xiǎn)組得到救援指令后,2個小組根據(jù)現(xiàn)場水災(zāi)情況,合理分布 救援區(qū)域,開展救援其他人員配合。10點(diǎn)25分,救援結(jié)束后,搶險(xiǎn)組組長向總指揮匯報(bào)救援結(jié)果。10點(diǎn)30分,得到救援結(jié)束,可以退場的指令后,保衛(wèi)組人員組織救援人員 離場。后勤保障組做好疏散人員的接待安置工作。10點(diǎn)35分,演練總指揮宣布演練結(jié)束。預(yù)案適宜性充分 性評審適宜性:全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性:完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分演練 效果 評審人員到位 情況迅速準(zhǔn)確基木按時(shí)到位個別人員不到位口重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確,操作熟練職責(zé)明確,操作不夠熟練職責(zé)不明,操作不熟練物資到位 情況現(xiàn)場物資

5、:現(xiàn)場物資充分,全部有效現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù):全部人員防護(hù)到位個別人員防護(hù)不到位大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織 情況整體組織:準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求效率低,有待改進(jìn)事故樹救援組分工:合理、高效基本合理,能完成任務(wù)效率低,沒冇完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果 評價(jià)達(dá)到預(yù)期冃標(biāo) 基木達(dá)到冃的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo),須重新演練外部支援 部門和協(xié) 作有效性報(bào)告上級:報(bào)告及吋聯(lián)系不上生產(chǎn)管理消防部門:按耍求協(xié)作行動遲緩醫(yī)療救援部門:按要求協(xié)作行動遲緩 按要求配合不配合存在問題 和改進(jìn)措施存在的問題:應(yīng)急演練過程中,應(yīng)急救援隊(duì)伍部分反映還不夠迅速,改進(jìn)措施:應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)一步增加協(xié)調(diào)性,明確各細(xì)節(jié),增強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍默契程度,確保反映迅速準(zhǔn)確。業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理:存在的問題:人員服裝不到位,未按要求穿著工作服。改進(jìn)措施:針對演練中的錯誤做法,由施工項(xiàng)n部安全員向參演人員進(jìn)一步進(jìn)行防汛相 關(guān)知識交底,提高防汛過程規(guī)范性和科學(xué)性??偙O(jiān)理工程師:存在的問題:無改進(jìn)措丿施無施工項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)此次演練提高員工的防范事故能力,檢驗(yàn)項(xiàng)目部事故應(yīng)急處置方案,增強(qiáng)了 員工在緊急情況卜的應(yīng)變能力、白我防護(hù)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力以及事故處理能力, 提高了應(yīng)急處置方案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性,進(jìn)-步完善了應(yīng)急管理和應(yīng) 急處置技術(shù),補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物資參加演練人員簽 字詳見簽到表說明:(1) 表中標(biāo)黃

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