供銷社精準(zhǔn)扶貧匯報(bào)材料

1、供銷社精準(zhǔn)扶貧匯報(bào)材料 為切實(shí)貫徹落實(shí)中央、省、市精準(zhǔn)扶貧、同步小康的戰(zhàn)略部署，根據(jù)縣委、縣政府系列文件和會(huì)議精神，我社緊扣圍繞縣政府的工作大局，高度重視，提前謀劃，配強(qiáng)包村幫扶人員，壓實(shí)幫扶組和村干部雙重責(zé)任，細(xì)化分解任務(wù)到人到戶。 一、鄉(xiāng)村基本情況和重要數(shù)據(jù) 全村建檔立卡貧困戶41戶125人，其中2014年脫貧6戶16人，2015年脫貧12戶36人，2016年脫貧7戶17人，2017年計(jì)劃脫貧13戶42人，2018年計(jì)劃脫貧3戶14人，確保在2018年建檔立卡的貧困人口全部脫貧“銷號(hào)”。 二、對(duì)2014、2015、2016年精準(zhǔn)扶貧包村幫扶工作“回頭看”情況 （一）取得的主要成效 1、加強(qiáng)

2、領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案 縣供銷合作社能認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府精準(zhǔn)扶貧的工作部署，成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長的扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，派駐由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長包村幫扶工作組，結(jié)合聯(lián)系村的實(shí)際情況，研究制定縣供銷合作社精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)實(shí)施方案，落實(shí)工作措施，明確工作任務(wù)，多方爭取和籌集幫扶資金。 2、建檔立卡，壓實(shí)脫貧責(zé)任 協(xié)助聯(lián)系村對(duì)已建檔立卡的貧困戶多次上戶進(jìn)行核查，確保程序規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并將年度脫貧任務(wù)分解到戶到人，對(duì)貧困戶實(shí)行包村幫扶組工作人員和村兩委干部包戶的“2+1”雙重的責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)幫扶責(zé)任人對(duì)建檔立卡貧困戶全覆蓋。 3、落實(shí)措施，扶貧取得成效 （1）因戶施策，產(chǎn)業(yè)扶貧到戶。 對(duì)每個(gè)貧困戶逐戶分析貧

3、困原因，因地制宜，因戶施策，利用村距離縣城近的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮村民種養(yǎng)傳統(tǒng)，通過每戶5000元的產(chǎn)業(yè)幫扶資金支持，幫扶黃、紅卡貧困戶發(fā)展微小產(chǎn)業(yè)，幫助發(fā)展一些大棚蔬菜，接納一些有勞動(dòng)力的黃、紅卡貧困戶主動(dòng)參與到生豬、牛養(yǎng)殖大戶，幫助一些貧困戶掌握實(shí)用脫貧的養(yǎng)殖技術(shù)，增加他們的收入。同時(shí)積極推行貧困戶出土地、出勞力，合作社包投入、包技術(shù)、包銷售的產(chǎn)業(yè)脫貧模式。 （2）加大宣傳，政策扶貧到戶。 一方面縣社包村幫扶組工作人員要不斷加大縣委縣政府對(duì)貧困戶產(chǎn)業(yè)扶貧、安居扶貧、保障扶貧、健康扶貧、教育扶貧、勞務(wù)扶貧等各項(xiàng)惠民政策的宣傳力度，讓每戶貧困知曉有關(guān)惠農(nóng)政策。另一方面克服供銷社弱勢(shì)部門的不足，要求包

4、村幫扶組牢固樹立“群眾利益無小事”、“群眾的事就是自己的事、自己親人的事”意識(shí)，從點(diǎn)滴做起，從小事做起。對(duì)符合條件的貧困戶幫扶組人員和村干部一起親自上戶收集有關(guān)材料，積極辦理有關(guān)低保、殘疾人補(bǔ)貼、新農(nóng)合補(bǔ)償和醫(yī)療救助、兩癌救助等具體事宜，比如為貧困戶文政忠2015年辦理低保、2016年辦理殘疾人生活補(bǔ)助等，讓貧困戶深切地感受到政府的關(guān)懷和溫暖，讓改革的成果惠及各種弱勢(shì)群體，真正讓扶貧惠民政策落實(shí)到戶到人。 （3）爭取項(xiàng)目資金，幫扶扶貧到戶 每年我社從有限的財(cái)力中拿出2萬元用于聯(lián)系村幫扶，用于貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)、危房改造和大病慰問等。積極開展對(duì)貧困兒童的募捐籌資活動(dòng)，免費(fèi)贈(zèng)送書包和學(xué)習(xí)用品，積極幫扶

5、一至二名高中生順利完成學(xué)業(yè)。同時(shí)對(duì)部分貧困戶免費(fèi)捐贈(zèng)一部分化肥農(nóng)資等，確保貧困戶正常春耕生產(chǎn)。 （二）存在的不足 1、單位自有資金有限，向上級(jí)和有關(guān)涉農(nóng)部門爭取項(xiàng)目資金的渠道少，辦法不多，造成幫扶力度不大，幫扶效果不明顯。 2、包村幫扶組人員基層工作經(jīng)驗(yàn)不足，與縣扶貧辦和鄉(xiāng)有關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、扶貧工作人員溝通較少，造成幫扶方式單一，難以發(fā)揮自身部門的優(yōu)勢(shì)。 3、第一書記配置不夠強(qiáng)，與原單位工作脫鉤不徹底，有時(shí)月駐村不滿20天，幫扶手冊(cè)記錄不夠詳細(xì)，作用發(fā)揮還不夠。 三、2017年脫貧工作打算和工作措施 1、2017年，我社主動(dòng)加強(qiáng)與縣扶貧辦、兄弟幫扶單位和鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、扶貧工作人員、村兩委干部的溝通聯(lián)系，幫扶組長和第一書記主動(dòng)加入鄉(xiāng)扶貧微信群，隨時(shí)了解和掌握縣扶貧工作動(dòng)態(tài)和工作要求，促使我社盡快布置安排有關(guān)扶貧攻堅(jiān)工作。 2、嚴(yán)格按照縣政府有關(guān)要求，包村幫扶組工作組成員每周到聯(lián)系村一至兩天，第一書記必須每月到村至少20天，深入各自負(fù)責(zé)的貧困戶了解貧困戶的基本家庭情況，逐戶分析貧困原因，因戶制訂脫貧措施，同時(shí)每周積極向單