關(guān)于XX縣區(qū)楊當(dāng)鎮(zhèn)小河灣村建房用地有關(guān)問(wèn)題的情況匯報(bào) (4)

1、關(guān)于xx縣區(qū)楊當(dāng)鎮(zhèn)小河灣村建房用地有關(guān)問(wèn)題的情況匯報(bào) xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院關(guān)于對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行有關(guān) 問(wèn)題整改的情況匯報(bào) 為認(rèn)真貫徹落實(shí)阜衛(wèi)防便【2010】 18號(hào)關(guān)于迅速對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行整改的通知文件精神，我院迅即組織院一委三組全體成員，深入學(xué)習(xí)理解，切透文件實(shí)質(zhì)，商討整改辦法，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，切實(shí)把文件中特別強(qiáng)調(diào)的村衛(wèi)生室存在的薄弱工作抓緊抓好，并強(qiáng)勢(shì)促進(jìn)我鎮(zhèn)一體化工作又好又快發(fā)展，收到了預(yù)期的效果。主要做法是： 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任 在接到衛(wèi)生局整改通知文件的第一時(shí)間內(nèi)，xx院長(zhǎng)高度重視并立即著手落實(shí)，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議，專題會(huì)辦文件中指出的尖銳問(wèn)題，最后形成決議并按既定方案開(kāi)

2、展工作。確定了領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人有擔(dān)子，個(gè)個(gè)有責(zé)任，形成合力，攻堅(jiān)克難，用好政策，務(wù)求必勝。由xx院長(zhǎng)親自掛帥，一委三組全體成員10人組成5個(gè)工作分隊(duì)，分片包干，各隊(duì)負(fù)責(zé)三個(gè)村衛(wèi)生室的督查整改工作，將整治工作實(shí)績(jī)與包干片領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效獎(jiǎng)金直接掛鉤，努力做到包干負(fù)責(zé)，各司其職，同時(shí)，明確目標(biāo)、細(xì)化考核，厲行獎(jiǎng)懲，確保在縣局規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成全部規(guī)定動(dòng)作，整改任務(wù)全部落實(shí)到位。 二、加強(qiáng)交流協(xié)作，全鎮(zhèn)步調(diào)一致 5個(gè)分隊(duì)在完成醫(yī)院本職工作的前提下，可以各自為戰(zhàn)，選擇合適的時(shí)間下片到村開(kāi)展整治工作。但是，全體成員每周一必須參加整治工作碰頭會(huì)，交流各組工作開(kāi)展情況，探討工作經(jīng)驗(yàn)，尋找工作不足，總結(jié)階段性工作成果

3、，積極磋商工作中存在的問(wèn)題，群策群力破解整治工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)和工作著力點(diǎn)，研究部署下一階段的工作任務(wù)和整改目標(biāo)方向。 三、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化措施落實(shí) 我院在此次專項(xiàng)整治工作中，積極實(shí)施動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化的檢查巡視督導(dǎo)方法。針對(duì)我鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的特點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，因村制宜，注重引導(dǎo)，堵疏結(jié)合。5個(gè)工作分隊(duì)不定期、不定時(shí)下村巡查督查，實(shí)時(shí)查看衛(wèi)生室人員到站情況，工作分工情況，賬冊(cè)表簿登記情況，考勤考績(jī)情況，藥品購(gòu)銷情況，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等整體綜合運(yùn)作情況，切實(shí)幫助解決衛(wèi)生室運(yùn)作過(guò)程中存在的矛盾和問(wèn)題，指導(dǎo)他們工作中需要改進(jìn)和提高的工作要點(diǎn)。同時(shí)制定一系列一體化運(yùn)作制度，達(dá)到用制度來(lái)管人、管工作，有效的遏制了許多不

4、良現(xiàn)象的苗頭，保證了衛(wèi)生室健康持續(xù)規(guī)范的運(yùn)作和管理。 四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)，提高管理水平 我院一體化會(huì)計(jì)是在防保所人員中抽調(diào)兼職的，專業(yè)技術(shù)不熟，業(yè)務(wù)能力有待提高，縣局文件中特別提及。為此，我院在進(jìn)行衛(wèi)生室整治的同時(shí)，安排我院總帳會(huì)計(jì)對(duì)其進(jìn)行了專門的專業(yè)技能指導(dǎo)培訓(xùn)，明確了一體化財(cái)務(wù)管理工作中會(huì)計(jì)的主要權(quán)限以及在賬冊(cè)建立、現(xiàn)金撥付、支出審批、上報(bào)數(shù)據(jù)等辦理手續(xù)和履行程序中會(huì)計(jì)扮演怎樣的角色，應(yīng)該做哪些工作。我院還專程委派一體化會(huì)計(jì)去xx衛(wèi)生院實(shí)地考察學(xué)習(xí)，帶回了許多新空氣、新思維、新觀念，借鑒了兄弟醫(yī)院很多好的經(jīng)驗(yàn)和做法，為我鎮(zhèn)一體化工作不斷向縱深推進(jìn)起到了巨大的促進(jìn)作用。 經(jīng)過(guò)一系列艱苦細(xì)致的工作，大刀闊斧的整治，目前，我鎮(zhèn)16個(gè)衛(wèi)生室面貌一新，秩序井然，全部實(shí)行集體化辦醫(yī)，并按照鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化模式管理操作程序?qū)嵤┮?guī)范化運(yùn)作。重點(diǎn)做到： 1、村衛(wèi)生室的藥品全部由衛(wèi)生院統(tǒng)一代購(gòu)，月代購(gòu)額平均達(dá)到12萬(wàn)元左右。 2、已經(jīng)實(shí)行新農(nóng)合五級(jí)聯(lián)網(wǎng)結(jié)報(bào)的村衛(wèi)生室各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)表全部實(shí)行網(wǎng)絡(luò)傳輸。 3、嚴(yán)格實(shí)行了收支兩條線管理，收入按旬全部足額上交，支出由院長(zhǎng)親自審批。 4、工資分配有衛(wèi)生室制定方案，一體化辦公室