分局安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào) (5)

1、分局安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào) 我分局的安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格按照省、市公司要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“以人為本、安全第一”的方針，積極主動的抓了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理和以安全檢查為重點(diǎn)的安全防范工作，通過規(guī)范制度、安全教育、安全檢查，使我局逐步形成了一個“人人懂安全，人人重視安全”、共同努力保安全的良好局面。我局連年被市公司評為“安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”，全局未發(fā)生過各種安全事故 。安全生產(chǎn)工作得到了市公司的肯定，為企業(yè)的通信建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益起到了保駕護(hù)航的作用。現(xiàn)將我分局安全生產(chǎn)工作的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)： 一、層層落實(shí)，一級對一級負(fù)責(zé)。 安全生產(chǎn)工作的好壞，落實(shí)責(zé)任非常重要。目前，我們的安全工作之所以

2、有較好的局面，其根本原因是各級領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、一級對一級負(fù)責(zé)的結(jié)果。針對全國各種安全事故頻發(fā)、特別是通信行業(yè)屢屢發(fā)生事故的現(xiàn)實(shí)，為使安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處，分局定期組織召開安全小組會議，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，使上級指示精神特別是有關(guān)條例得到及時傳達(dá)貫徹，保證安全生產(chǎn)工作善始善終有節(jié)奏，按計(jì)劃順利實(shí)施。在充分認(rèn)清形勢，分析事故原因的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司實(shí)際情況，確定了安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，每月召開全體員工大會布置安全生產(chǎn)工作，使安全生產(chǎn)工作適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。 今年以來，我們實(shí)行一級對一級負(fù)責(zé)的辦法。職工對班組長、業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)，各班組長、業(yè)務(wù)主管對局長負(fù)責(zé)，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，增強(qiáng)干

3、部員工的安全意識。安全生產(chǎn)工作是一把手工程，分局領(lǐng)導(dǎo)為提高全體員工對此項(xiàng)工作的認(rèn)識，除定期召開安全小組會議外，還做到每次開會必講安全，工作檢查必查安全，重大節(jié)目先看安全，工作評先必有安全。多次深入到各班組，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全工作，使全體員工時刻繃緊安全這根弦，從思想上認(rèn)識到位，每時每刻不忘自己的責(zé)任，一級對一級負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。 二、加強(qiáng)宣傳教育，提高全員安全意識 將安全生產(chǎn)教育融入到日常工作中，廣泛加強(qiáng)安全知識的宣傳。為了提高全體員工的安全意識，真正把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到每個員工身上。我們積極配合公司開展的安全生產(chǎn)教育活動：五月組織全體人員參加安全生產(chǎn)網(wǎng)上答題，六月組織員工參加公司組織的消防演習(xí)，通過

4、開展以上活動，使職工對安全生產(chǎn)的知識有了更深刻的認(rèn)識，并對初起火災(zāi)的撲救方法有了初步了解，工作中時刻牢記安全第一。 結(jié)合職工系統(tǒng)教育工程，通過培訓(xùn)班的形式，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作制度，掌握安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，員工參與安全教育率達(dá)到100，八月份組織了營業(yè)員安全生產(chǎn)知識答題，并對成績較好的員工給予獎勵。 通過廣泛深入地開展安全生產(chǎn)宣傳教育，使各級負(fù)責(zé)人及全局員工的安全生產(chǎn)意識明顯加強(qiáng)，初步形成了“人人講安全”的良好局面。 三、立章建制，安全生產(chǎn)有據(jù)可循。 為把安全生產(chǎn)落到實(shí)處，我們及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會成員，充實(shí)了力量，并制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全工作實(shí)現(xiàn)了全員參與、分級管理。目前我們每個班

5、組都有安全員，使安全工作初步形成了網(wǎng)絡(luò)，做到層層有人抓，事事有人管，把安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。 為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作，我們還在員工績效考核辦法中對安全工作從細(xì)微方面做出了嚴(yán)格的規(guī)定，我們還重新建立、健全了各種臺帳、檢查記錄、會議記錄，要求各班組嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，比照考核辦法，做到獎罰分明。每月對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面的檢查，我們的目標(biāo)是使安檢工作從制度規(guī)范變?yōu)榱?xí)慣，成為各班組的自覺行為。 四、重點(diǎn)部位加大管理力度，確保安全生產(chǎn)工作到位. 第一、加強(qiáng)營業(yè)大廳的票據(jù)、錢幣的管理，完善了報(bào)警裝置，組織學(xué)習(xí)報(bào)警裝置的使用方法；為每個臺席配備保險(xiǎn)柜，大額錢幣及時入柜，堅(jiān)決禁止將大額

6、錢幣放在抽屜里，嚴(yán)防被盜被搶事件的發(fā)生。 第二、加強(qiáng)線路整治工作。隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，管線資源越來越多，一方面我們對新建工程加強(qiáng)管理，在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)三電交叉、過路警示、拉線保護(hù)不合格不予簽字，確保安全工作從基礎(chǔ)做好，從源頭抓起。另一方面，對于已有的線路進(jìn)行全面的整治，加強(qiáng)三線交叉、拉線保護(hù)的整治、補(bǔ)救工作。 第三、加強(qiáng)車輛安全。車輛安全一直是安全工作的一個難點(diǎn)，企業(yè)建設(shè)、發(fā)展任務(wù)重，車輛使用率高，這給車輛的安全管理帶來更大的難度。對此，我們制定了行之有效的車輛管理辦法，從使用、維護(hù)等方面規(guī)范了對各類用車的管理。我們利用業(yè)余時間加強(qiáng)對駕駛員的安全教育，多次為駕駛員講解交通知識以及車輛事故的預(yù)防，并要求駕駛員在出車前對車況進(jìn)行仔細(xì)檢查，堅(jiān)決不讓病車上路，行車堅(jiān)持“八不開”，夜間車輛必須回公司歸位。 五、定期安全檢查，及時整改事故隱患， “隱患險(xiǎn)于明