




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、雞年春節(jié)團(tuán)拜會(huì)策劃方案不少公司都會(huì)以團(tuán)拜會(huì)答謝員工一年的努力工作,激勵(lì)員工,那么,下面是小編給大家整理收集的雞年春節(jié)團(tuán)拜會(huì)策劃方案,供大家閱讀參考。雞年春節(jié)團(tuán)拜會(huì)策劃方案1一、活動(dòng)目的及意義以迎新團(tuán)拜會(huì)為依托,歡聚一堂,舉杯歡歌,答謝員工一年的努力工作,調(diào)動(dòng)拓展員工的工作激情和斗志,激勵(lì)員工投入到明年的工作之中。二、活動(dòng)主題xxxx集團(tuán)迎新團(tuán)拜會(huì)攜手并進(jìn),再創(chuàng)佳績。三、活動(dòng)時(shí)間20xx年12月20日17:00 、四、活動(dòng)地點(diǎn)貴陽騰飛酒店四錦坊五、活動(dòng)對(duì)象公司全體員工六、活動(dòng)形式與內(nèi)容文藝匯演+晚宴七、活動(dòng)流程1.20xx年*月*日,下午2點(diǎn)30分與會(huì)有關(guān)工作人員到現(xiàn)場,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的布置、調(diào)試話筒
2、等工作;2.下午3點(diǎn)30分,主持人彩排;3.下午4點(diǎn)30分公司員工陸續(xù)入場,工作人員保證會(huì)場一切就緒;公司團(tuán)拜會(huì)策劃方案4.下午5點(diǎn),主持人上臺(tái)作開場白(具體內(nèi)容略),2分鐘;5.小游戲(),主持人介紹相關(guān)游戲規(guī)則(15分鐘);6.抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),要求略(15分鐘)7.有獎(jiǎng)問答(略)(10分鐘)8.獨(dú)唱(5分鐘)9.抽獎(jiǎng)(要求略)(15分鐘)10.情景劇(歌曲串燒)(10分鐘)11.舞蹈(3分鐘)12.主持人介紹與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)13.頒獎(jiǎng)儀式(30分鐘)14.領(lǐng)導(dǎo)致辭(10分鐘),晚上7:00,領(lǐng)導(dǎo)宣布團(tuán)拜會(huì)正式開始(連飲3杯,第一杯:感謝所有員工一年的辛苦付出;第二杯:感謝緣分讓我們相聚一堂;第三杯:攜手
3、并進(jìn),共創(chuàng)佳績)九、前期工作安排1.總指揮:xx 2.主持人xxx3.擬定節(jié)目內(nèi)容:略4.各節(jié)目組負(fù)責(zé)節(jié)目的排練、彩排,具體負(fù)責(zé):鄧秋 5.服務(wù)組工作人員:錢xx 6.協(xié)調(diào)小組:錢xx7.文案,負(fù)責(zé)有獎(jiǎng)問答的試題題庫、主持人串詞的寫作、領(lǐng)導(dǎo)講話稿,負(fù)責(zé)人員:后勤部門8.主持人服裝(自行解決)9.工作具體安排見下表以上個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,周三開會(huì)討論決定。十、活動(dòng)后期安排1.工作人員檢查有無遺漏,確保物品全部帶走;2.晚宴結(jié)束后,所有工作人員留下,確保所有人員安全離開后,再行離去。十一、要求與注意事項(xiàng)要求責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,保證年會(huì)的順利進(jìn)行,各個(gè)分工必須明確,如有急事,需提前5天請假說明。十二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
4、經(jīng)費(fèi)預(yù)算表其他:主持人服裝、發(fā)型及其他臨時(shí)費(fèi)用 十三、預(yù)期效果與展望1.豐富業(yè)余生活,減輕工作壓力;展現(xiàn)當(dāng)代職場人士的精神面貌、青春向上的風(fēng)采。2.提高跨“各個(gè)部門之間痛失的溝通與交流。3.營造樂觀活潑的和諧職場氛圍。 4.增進(jìn)彼此間的了解、深化相互的友誼。 5.辭舊迎新,攜手并進(jìn),共創(chuàng)輝煌。雞年春節(jié)團(tuán)拜會(huì)策劃方案2一、時(shí)間:xxx年2月6日(農(nóng)歷臘月28)下午15:0017:00(17:0019:00聚餐,19:0022:00娛樂活動(dòng))二、地點(diǎn):城堡大酒店三、人員:(一) 總公司全體人員;(二) 分公司部門經(jīng)理以上人員; 約60人(三) 公司xxx年度“雙先”人員。四、議程:(一) 與會(huì)人員
5、于14:30時(shí)到達(dá)會(huì)場所在地;(二) 14:45時(shí),總裁率諸位領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議地點(diǎn)大廳門口迎接并慰問參會(huì)人員。與會(huì)人員于14:55時(shí)全部在會(huì)場就座;(整個(gè)迎接過程在“迎賓曲”的背景音樂中進(jìn)行)(三) 14:58時(shí),由主持人 xx 宣布會(huì)議開始(約2分鐘)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好!在這個(gè)辭舊迎新的日子里,我們在這里,以召開團(tuán)拜會(huì)的形式來隆重慶祝我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié),我的心情感到無比的興奮和激動(dòng)。首先,請?jiān)试S我以一名xx員工的身份向在座的'和至今還堅(jiān)守在一線的領(lǐng)導(dǎo)和同事們道一聲新年快樂!(鼓掌)出席今天大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有:(鼓掌)下面,我宣布,xx公司xxx年度“雙先”表彰暨xxx年迎春
6、團(tuán)拜會(huì)現(xiàn)在正式開始。(鼓掌)(四)總裁致詞(約10分鐘,15:0015:10)十年來,我們xx人經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨、坎坎坷坷;十年來,我們xx人一步一個(gè)腳印地走到了今天。今天的xx已非昔日的xx,今天的xx正邁著穩(wěn)健的步伐,一步步走向成功!所有這一切離不開我們每一位xx人的辛勤努力,更離不開我們xx領(lǐng)導(dǎo)人的正確指引!下面,讓我們用最熱烈的掌聲有請公司總裁為xx公司xxx年迎春團(tuán)拜會(huì)致詞!(鼓掌)讓我們再次用熱烈的掌聲感謝總裁精彩的致詞。(鼓掌)(五)宣布表彰決定(約5分鐘,15:1015:15)當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)競爭和機(jī)遇并存的時(shí)代,我們xx人在長期的創(chuàng)業(yè)過程中,逐步形成了嚴(yán)謹(jǐn)、自強(qiáng)、務(wù)實(shí)、開拓的企業(yè)
7、理念,讓我們在市場大潮中敏銳、理性而不失時(shí)機(jī)地抓住了不可多得的歷史機(jī)遇。十年的艱苦奮斗,讓我們在市場運(yùn)作中積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),鍛煉出了一支敢打硬仗、善打硬仗的團(tuán)隊(duì),從而在競爭激烈的房地產(chǎn)市場中占有了一席之地。為了肯定成績,樹立典型,表彰先進(jìn),充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,為早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),今天,我們將在這里對(duì)xxx年度工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。下面,請xx公司總裁助理兼總裁辦公室主任xxx先生宣讀表彰決定。(鼓掌)(六)頒獎(jiǎng)(約15分鐘,15:1515:30)讓我們以熱烈的掌聲對(duì)以上表彰的集體和個(gè)人表示衷心的祝賀。(鼓掌)下面,為獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人頒發(fā)錦旗、獎(jiǎng)牌
8、、證書和獎(jiǎng)金(整個(gè)頒獎(jiǎng)儀式在“頒獎(jiǎng)進(jìn)行曲”的背景音樂中進(jìn)行)。1、首先,請榮獲xx公司xxx年度先進(jìn)集體的 財(cái)務(wù)管理中心、延安分公司辦公室、咸陽分公司辦公室 的代表前來領(lǐng)獎(jiǎng)。請公司總裁xx先生、咸陽分公司總經(jīng)理xxx先生、延安分公司總經(jīng)理xxx先生為他們頒獎(jiǎng)(頒獎(jiǎng)后合影)。2、現(xiàn)在為優(yōu)秀管理者頒獎(jiǎng)?wù)垬s獲xx公司xxx年度優(yōu)秀管理者的咸陽分公司副總經(jīng)理兼總工程師xxx先生、總裁助理兼總裁辦公室主任xxx先生前來領(lǐng)獎(jiǎng)。請 公司總裁xx先生 、 公司財(cái)務(wù)總監(jiān)xxx先生 為他們頒獎(jiǎng)(頒獎(jiǎng)后合影)。3、現(xiàn)在為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)?wù)垬s獲xx公司xxx年度優(yōu)秀員工的 延安分公司xx女士、xx先生;咸陽分公司xx先生
9、、xxx女士、xxx女士;總公司xx女士、xx先生、xxx先生前來領(lǐng)獎(jiǎng)。請延安分公司總經(jīng)理xxx先生、咸陽分公司總經(jīng)理xxx先生、公司首席法律顧問xxx先生、公司財(cái)務(wù)總監(jiān)xxx先生、公司財(cái)務(wù)總監(jiān)xxx先生、咸陽分公司副總經(jīng)理兼總工程師xxx先生、延安分公司副總經(jīng)理兼總工程師xx先生、總裁助理兼總裁辦公室主任xxx先生為他們頒獎(jiǎng)(頒獎(jiǎng)后合影)。4、最后,為銷售狀元頒獎(jiǎng)?wù)垬s獲xx公司xxx年度“銷售狀元”稱號(hào)的 延安分公司xxx女士前來領(lǐng)獎(jiǎng)。請 公司總裁xx先生 頒獎(jiǎng)(頒獎(jiǎng)后合影)。請所有獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人合影留念。讓我們再一次用熱烈的掌聲祝賀以上獲獎(jiǎng)的集體和個(gè)人。(鼓掌)(七)請先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言(約12分鐘,15:3015:42)1、請先進(jìn)集體代表 咸陽分公司辦公室主任xxx先生 發(fā)言(3分鐘);2、接下來請優(yōu)秀管理者代表 總裁助理兼總裁辦公室主任xxx先生 發(fā)言(3分鐘);3、下面請優(yōu)秀員工代表 xxx女士 發(fā)言(3分鐘);4、最后,請銷售狀元代表 xxx女士 發(fā)言(3分鐘)。從剛才的發(fā)言中,從大會(huì)的氣氛中,我們充分感受到華陸人的風(fēng)采溢于言表。讓我們再次用熱烈的掌聲感謝四位“雙先”代表的精彩發(fā)言。(鼓掌)(八)集體合影(約8分鐘,15:4215:50)今天是個(gè)好日子,我們要在這和好日子里,用相機(jī)為我們xx人照一張“xx公司全家?!?,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 土地房屋測繪項(xiàng)目投標(biāo)方案技術(shù)標(biāo)
- 管理會(huì)計(jì)試卷及答案 卷1
- 5.2 生活中的透鏡 說課稿 2025年初中人教版物理八年級(jí)上冊
- 接塵作業(yè)對(duì)外周血象和肝功能指標(biāo)的影響分析
- 《深度學(xué)習(xí)項(xiàng)目案例開發(fā)》課件-任務(wù)一 使用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)完成服飾圖像分類
- 車間定制管理及安全文明設(shè)施采購 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 購物中心用地居間合同
- 農(nóng)業(yè)行業(yè)智能灌溉與農(nóng)產(chǎn)品追溯系統(tǒng)方案
- 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境現(xiàn)狀分析
- 光伏太陽能發(fā)電技術(shù)
- 2025年阜陽幼兒師范高等專科學(xué)校單招職業(yè)技能考試題庫學(xué)生專用
- 2025年安徽工業(yè)經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫附答案
- 2025湖北市政建設(shè)集團(tuán)有限公司管理崗位公開競聘14人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 3.13跨學(xué)科主題活動(dòng)-在線學(xué)習(xí)小能手 課件 川教版(2024)三年級(jí)下冊信息科技
- 礦產(chǎn)勘探數(shù)據(jù)分析-深度研究
- 2025年北京控股集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2024年07月江蘇銀行招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 小學(xué)生藥品安全課件圖片
- 2021年煤礦應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告
- 新入職員工年終工作總結(jié)課件
- 2023中華護(hù)理學(xué)會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)-注射相關(guān)感染預(yù)防與控制
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論