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1、強(qiáng)化措施落實(shí)責(zé)任筑牢單位內(nèi)部治安管理“四道防線”摘要:做好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,充分發(fā)揮單位內(nèi)部安全管理、 安全教育、動(dòng)態(tài)防控和隱患整改四道防線的作用,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供 良好的社會(huì)治安環(huán)境。促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,通過采取崗位練兵等多種形 式提高保衛(wèi)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,真正起到維護(hù)企業(yè)內(nèi)部和諧 穩(wěn)定的屮流砥柱作用。關(guān)鍵詞:強(qiáng)化措施;落實(shí)責(zé)任;筑牢四道防線基層保衛(wèi)工作是公安機(jī)關(guān)和基層保衛(wèi)組織依法在企事業(yè)單位內(nèi)部進(jìn) 行的與治安保衛(wèi)工作有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。它既是企事業(yè)管理的一個(gè)重要 壞節(jié),又是公安工作不可缺少的組成部分。在當(dāng)前為全力做好企業(yè)內(nèi)部治 安保衛(wèi)工作,有效預(yù)防和減少各類案件發(fā)生,企
2、業(yè)保衛(wèi)部門要認(rèn)真貫徹企 業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部保衛(wèi)條例,強(qiáng)化制度管理、宣傳教育、動(dòng)態(tài)防控和隱患 排查“四道防線”,不斷提升企業(yè)內(nèi)部安全防控能力,為企業(yè)的和諧穩(wěn)定 奠定牢固的防范基礎(chǔ)和治安保障一、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,是構(gòu)筑和諧 穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境的治安保障。首先,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)丁作,保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)使之不受不法侵害, 是企業(yè)開展各項(xiàng)工作的重要保證。一旦受到破壞,會(huì)給國(guó)家造成重大資產(chǎn)損失,同時(shí)還會(huì)引發(fā)重大生產(chǎn)安全事故,嚴(yán)重的會(huì)引發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定。沒有 安全的治安保障和穩(wěn)定的內(nèi)部治安環(huán)境,就沒有企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā) 展。其次,加強(qiáng)基層保衛(wèi)組織建設(shè),為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。在某種程 度上能夠
3、防范犯罪,為企業(yè)減少或挽回經(jīng)濟(jì)損失。通過加強(qiáng)治安防范工作, 與公安機(jī)關(guān)相互配合,打擊盜竊等各類犯罪活動(dòng),使犯罪分子不敢對(duì)企業(yè) 資產(chǎn)及物資有非分之想。企業(yè)基層保衛(wèi)組織要及時(shí)掌握大量信息,及時(shí)發(fā) 現(xiàn)影響企業(yè)發(fā)展的不穩(wěn)定因素,通過及時(shí)進(jìn)行信息搜集、反饋,暢通信息 渠道,采取相應(yīng)的防范措施,達(dá)到企業(yè)穩(wěn)定、職工滿意、生產(chǎn)正常,為企 業(yè)單位的順利發(fā)展提供可靠的治安保障。第三,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,為企業(yè)職工隊(duì)伍營(yíng)造和諧穩(wěn)定的 氛圍。企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的好壞將直接影響到職工的切身利益。只有 搞好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,才能使企業(yè)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障, 冇了良好的治安環(huán)境才能使職工冇安全感,沒冇后顧
4、之憂,使職工全身心 地投入到日常生產(chǎn)建設(shè)中去。企業(yè)作為一個(gè)最基木的社會(huì)組織單元,范圍 廣,人員多,出現(xiàn)的新情況、新問題多,最具有社會(huì)代表性,因而只有從 最基層、最基礎(chǔ)的工作抓起,加強(qiáng)企業(yè)基層保衛(wèi)工作,把基礎(chǔ)打牢,才能 不斷提高駕馭復(fù)雜社會(huì)治安局面的能力。二、強(qiáng)化制度管理,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),筑牢單位內(nèi)部治安管理“四道防 線”(-)強(qiáng)化制度管理,筑牢責(zé)任防線。企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的關(guān)鍵 在于規(guī)章制度的健全完善和工作責(zé)任的具體落實(shí)。要堅(jiān)決貫徹“誰主管、 誰負(fù)責(zé)”的原則,根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例和 木單位自身特點(diǎn),制訂更加細(xì)致、覆蓋企業(yè)全介落、有針對(duì)性的管理規(guī)章。 同時(shí)要與企業(yè)和社會(huì)發(fā)展
5、同步,制定完善的各類應(yīng)急預(yù)案,加快建立應(yīng)急 機(jī)制相協(xié)調(diào)的統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急處理機(jī)制, 適時(shí)組織演練,以應(yīng)對(duì)恐怖襲擊、群體性事件等引發(fā)的各種危機(jī),切實(shí)維 護(hù)單位的穩(wěn)定。一是簽訂責(zé)任書,落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。將安全保衛(wèi) 工作責(zé)任落實(shí)到部門責(zé)任人,形成人人肩上有擔(dān)子,齊心協(xié)力抓安保的良 好格局。二是通過年度考核考評(píng)推動(dòng)安防建設(shè)。通過績(jī)效考評(píng)考核,逐一 檢查基層單位,摸排掌握單位內(nèi)部治安防范現(xiàn)狀,并對(duì)檢查情況排序通報(bào), 提出工作建議,推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的開展。三是保衛(wèi)部門與基層 單位簽訂安保工作貴任書。指導(dǎo)基層單位對(duì)安保i作實(shí)施精細(xì)化管理,進(jìn) 一步細(xì)化分解任務(wù),明確崗
6、位責(zé)任。加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),提升企業(yè)內(nèi)部治 安保衛(wèi)的管理能力。(-)強(qiáng)化安全宣傳,筑牢教育防線。一是借助于企業(yè)有線電視大力 宣傳防范知識(shí),及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。二是深入基層單位、社區(qū)集中發(fā)放防 盜防搶防騙手冊(cè),講解防范要領(lǐng)及注意事項(xiàng),進(jìn)一步增強(qiáng)職工群眾的風(fēng) 險(xiǎn)意識(shí)和防范意識(shí),克服麻痹思想,提升自防自衛(wèi)能力。三是組織開展安 全教育培訓(xùn),加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定發(fā)展。四是建立 一支強(qiáng)冇力的治安保衛(wèi)力量,也是現(xiàn)代企業(yè)管理重要內(nèi)容之一,通過采取 崗位練兵等多種形式提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,真正起到維護(hù)企業(yè)內(nèi)部和 諧穩(wěn)定的中流砥柱作用。(三)強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,筑牢防控防線。一是嚴(yán)格落實(shí)保衛(wèi)制度。監(jiān)督
7、檢查基層單位制定的工作制度,并嚴(yán)格落實(shí)到位,同時(shí)重點(diǎn)檢查各單位值 班落實(shí)情況。二是進(jìn)一步整合巡防力量。分時(shí)對(duì)易發(fā)案路段、重點(diǎn)路段開 展巡防,重點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)部重要目標(biāo)、重點(diǎn)部位及周邊區(qū)域的巡邏守控,切實(shí) 消除各類安全隱患,及時(shí)盤查周邊可疑人員,最大限度地震懾違法犯罪。 三是通過內(nèi)部治安情況分析研判找準(zhǔn)防范防控著力點(diǎn),并積極依托創(chuàng)建平 安企業(yè)這個(gè)“大平臺(tái)”,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)狀況的動(dòng)態(tài)研判,并根 據(jù)內(nèi)部治安復(fù)雜程度,及時(shí)調(diào)整防控重點(diǎn)和力量部署,努力實(shí)現(xiàn)巡控工作 的全時(shí)空覆蓋。加強(qiáng)技防設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部治安防范的科技化。努 力實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防的“三防”結(jié)合。向科技要穩(wěn)定,向科技要安全, 加大
8、技術(shù)防范力度和密度,最人限度、盡最大可能地使用高新科技手段, 形成內(nèi)部治安防范的網(wǎng)絡(luò)化,提高治安防范能力。(四)強(qiáng)化隱患排查,筑牢隱患整治防線。一是強(qiáng)化技防物防建設(shè)。牢固樹立“物防是基礎(chǔ),技防是保障”的意識(shí),不斷總結(jié)技物防建設(shè)工作 經(jīng)驗(yàn),立足現(xiàn)冇資源,鞏固物防基礎(chǔ)建設(shè),擴(kuò)大技防覆蓋面。二是組織點(diǎn) 多面廣的安全大檢查。組織保衛(wèi)干部對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部門、要害部位開 展“地毯式”檢查,排查單位內(nèi)部存在的安全隱患,跟蹤督促隱患整改, 做到不留死角,不留隱患。把各類隱患的檢查整改納入到企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān) 督機(jī)制中,建立并完善責(zé)任人追究制度,対企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的問題,要像追 查生產(chǎn)事故那樣層層追查責(zé)任人,強(qiáng)化執(zhí)行
9、制度的嚴(yán)肅性。三是加大火險(xiǎn) 隱患排查力度。按照列管職責(zé),以醫(yī)院、幼兒園、密集型生產(chǎn)加工單位為 重點(diǎn),積極會(huì)同消防部門開展消防安全檢查,督促整改隱患,并有針對(duì)性 地指導(dǎo)基層單位制定滅火疏散預(yù)案、組織消防演練等,提升防火意識(shí)和能 力。四是嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),狠抓生產(chǎn)要害部位的対標(biāo)達(dá)標(biāo)工作。在人防技防、 物防上存在的薄弱環(huán)節(jié),突出安全防范措施的落實(shí)情況、耍害崗位人員的 規(guī)范操作情況及隱患排查整改情況,及時(shí)消除各種不安全隱患,為企業(yè)的 安全牛產(chǎn)提供切實(shí)冇效的安全保障??傊?,企業(yè)治安保衛(wèi)部門通過認(rèn)真抓條例的學(xué)習(xí),不斷提高治安保衛(wèi) 人員,做好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮安全管理、安全教育、 動(dòng)態(tài)防控和隱患整改四道防線的作用,企業(yè)內(nèi)部安全防控能力得到有效提 升,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的社會(huì)治安環(huán)境。建立一支強(qiáng)有力的治安 保衛(wèi)力量,也是現(xiàn)代企業(yè)管理重
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