廣告委托代理合同模板

1、廣告委托代理合同模板 本協(xié)議由以下雙方訂立，并擬訂客戶與廣告公司合作及經營細則： 甲方：_ 地址：_ 乙方：_ 地址：_ 1. 廣告服務 1.1 依據甲方要求，乙方為甲方的_產品(品牌/服務)在 地區(qū)提供廣告服務，包括策略運籌，創(chuàng)作和制作，媒介策劃及購買; 1.2 如有必需要，甲方將要求乙方負責其他輔助性服務，例如公關推廣，促銷執(zhí)行和市場研究; 1.3 此等服務將依據相關法律，法令和有關條例規(guī)定進行。 2. 期限 2.1 本協(xié)議由_年_月_日起開始生效; 2.2 在此期間(即正式解除合約前60天)乙方將持續(xù)收取應有的策劃管理費(列于收費細則內) 3. 獨家代理 3.1 在未取得甲方書面同意前，

2、乙方不得在協(xié)議有效期間內作為其他同類競爭公司產品的廣告代理商。 4 機密 4.1 乙方同意將所有甲方提供之資料及數據保密，未通過甲方書面同意，不得泄露機密資料于第三者。 5. 服務業(yè)務詳述 5.1 策略部分的主要服務包括： 5.1.1 市場咨詢分析報告(每月)對相關簡報資料進行總結和分析，形成關于甲方產品類別的市場咨詢報告。 5.1.2 競爭廣告創(chuàng)意分析(每月)對甲方相關產品類別中競爭品牌廣告進行跟蹤和分析，提供廣告樣片、樣稿及分析報告。 5.1.3 競爭廣告媒介分析(每月)對競爭對手在電視和平面主流媒體內的廣告花費(依據投放報告和估計單價計算)進行匯總，并提供競爭產品媒介策略的分析報告; 5

3、.1.4 零售市場訪查(每季度)對產品的主要零售市場進行定期訪問，了解產品及競爭對手在銷售終端的狀況，并形成分析報告提交客戶。 5.1.5 市場資訊分析(每半年)利用乙方擁有的市場和消費調研資訊，對甲方業(yè)務的相關議題進行分析，并提出策略建議; 5.1.6 品牌策略建議書(每年)綜合對市場、消費者和品牌現狀的了解，利用乙方品牌策劃工具，提出全面品牌策略建議，并通過與客戶的溝通不斷完善，直至雙方認可; 5.1.7 產品策略建議書(每年)從品牌策略出發(fā)，對產品所屬的具體市場進行深度分析，達到產品層面的策略建議，與客戶形成共識; 5.1.8 廣告?zhèn)鞑ゲ呗院蛯嵤┙ㄗh書(每年)基于即定的品牌和產品策略，全

4、面制定廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V策略，以及廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V活動的總體安排，形成具實戰(zhàn)意義的建議; 5.1.9 戰(zhàn)術性活動建議書(每年)依據市場必需要和甲方必需要提交促銷、公關推廣等活動的建議，特別是整體行銷方面的“新點子，并盡可能協(xié)助甲方進行活動的實施; 5.2 市場調研部分主要包括 5.2.1 調研建議書依據甲方市場必需求，進行調研總體構想和策劃; 5.2.2 調研公司推舉依據甲方調研項目和具體要求，利用乙方實際經驗，甄選適當的調研公司，與其聯系溝通，并對其調研計劃進行評估，為甲方作出推舉。 5.2.3 調研監(jiān)督在調研的操作環(huán)節(jié)中，對調研公司工作作出指導和監(jiān)督，協(xié)助甲方確保調研按計劃實施; 5.2.4 調

5、研結果分析對調研公司的調研結果報告進行客觀的再分析，并進一步建議調研結果的運用。 5.3 創(chuàng)意部分的主要服務包括： 5.3.1 創(chuàng)意策略提案依據品牌策略和競爭狀況，提交創(chuàng)意策略和概念; 5.3.2 創(chuàng)意工作指令依據同意的創(chuàng)意概念，起草供創(chuàng)意人員遵循的工作指令，與甲方確認后即啟動創(chuàng)意工作。 5.3.3 廣告片依據創(chuàng)意工作指令，發(fā)展電視廣告片，向甲方提案; 5.3.4 平面制定對平面廣告和推廣用品，依據工作指導令發(fā)展制定草圖，向甲方提案; 5.3.5 廣播廣告腳本發(fā)展廣播廣告腳本及參照音樂音效資料，向甲方提案; 5.3.6 創(chuàng)意測試在必需要的狀況下，協(xié)助甲方進行創(chuàng)意測試調研，對調研結果分析，并對創(chuàng)

6、意進行修正。 5.4 制作部分包括： 5.4.1 廣告制作電視、平面、廣播等廣告的制作。 5.4.2 其他推廣品的制作按甲方確認的創(chuàng)意進行其他推廣用品的制作; 5.4.3 廣告播出物料制作依據媒體要求，制作和發(fā)送廣告撥出所必需的撥出帶和刊出成片; 5.4.4 雜項工作在乙方業(yè)務范圍內的其他活動的計劃實施、物料的制定、制作、采購等; 5.5 媒介部分的主要服務包括： 5.5.1 媒介狀況的分析對 地區(qū)媒介狀況和消費者媒介習慣進行分析，為客戶提供對媒介的準確和最新熟悉; 5.5.2 市場合格排序分析依據甲方提供和乙方內部資料，對“市場營銷分配比和“市場潛力分布進行研究，排定市場排序，決定媒介資源的

7、地域性分析。 5.5.3 最正確媒介量度設定通過有效頻率進行測定，并進一步界定在每一市場所必需的最優(yōu)化廣告到達率和總收視點水平，從而決定廣告投放量的多少; 5.5.4 媒體總計劃確定媒介策略，包括目標受眾、媒體選擇和分布、媒介量度目標、廣告戰(zhàn)爭媒介流程、預算建議和分布等; 5.5.5 收視成本和效益分析對給定目標對象的收視成本進行分析，確定最具效益的投資方式; 5.5.6 媒介最優(yōu)化排期使用權威收視率資料進行廣告投放最優(yōu)化排期組合和分析 5.5.7 媒介月排表依據最優(yōu)化組合提供每月廣告投放排期表; 5.5.8 媒介定位依據甲方確認的排期進行定位，向媒體爭取最大折扣，如實退還給甲方，并安排向媒介

8、付款; 5.5.9 媒介機會依據媒介品牌策略，主要搜尋媒體機會，并通過評估向甲方作出推舉; 5.5.10 檢測服務(每月)對甲方委托乙方投放的廣告播出狀況進行檢測，并投放檢測報告，即時發(fā)現播放和刊出的誤差，并向媒體進行追繳，使甲方獲得補償; 5.5.11 投放后效果分析(每月)對每一階段的電視廣告投放，利用檢測到的播出狀況，與計劃設定的效果進行對照，總結投放中的經驗，用于之后的操作。 5. 6 綜合推廣 5.6.1 推廣方案建議依據品牌產品策略和整體廣告推廣計劃，利用乙方的相關經驗和專長，為甲方提供公關、促銷、直效行銷、公共事務等方面的整合策略和方案; 5.6.2 推廣活動依據甲方和乙方在 地

9、區(qū)的執(zhí)行能力，由乙方負責一部分綜合推廣項目的運作，或為甲方提供創(chuàng)意、制定和實施方面的支援。 6. 收費 方安A(長程合作) 6.1 策劃管理費5.3.6)，甲方于本合同簽定之日起五天內向乙方預付兩個月策劃管理費，即 元整，并從次月出開始每月支付上月策劃管理費; 6.2 制作及雜項代理費5.4.4)。收取制作費及雜項工作實際外付成本的15%做為代理費，甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付; 6.3 媒介代理費5.5.10)，其中媒介花費毛額的3%為媒介計劃的代理費，媒介花費毛額的2%為媒介購買的代理費甲方同意于媒介購買時一并支付。 6.4 其他收費5.6.2)及其他一些特別項目的收費視狀況而定，原則上乙

10、方收取外付成本的15%作為工作報酬，甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付。 方案B(個案合作) 6.1 策劃管理費策略部分3萬元起;市場研究部分2萬元起;創(chuàng)意部分4萬元起;媒介計劃部分2萬元起; 6.2 其他同上 7. 其他業(yè)務原則 7. 1 收費制度有效期為一年，之后雙方可依據運做狀況和業(yè)務必需要進行必要的調整; 7.2 乙方在實際費用發(fā)生前，須將報價或媒介排期表提交甲方，獲得甲方書面認可后方可執(zhí)行; 7.3 以上收費制度應堅持透明度，在涉及外付費用的狀況下，甲方保留查閱外付款項單據的權利; 7.4 乙方與媒體爭取到的折扣、優(yōu)惠，應全部歸還給甲方; 7.5 甲方如委托乙方從事媒介購買，必需在簽署媒介

11、排期表之后向乙方預付購買涉及的款項，以確保乙方有效的定位購買; 7.6 如遇大型制作工作(如電視廣告片制作)，在制作單位要求預付定金的狀況下，甲方應按要求的比率 提前將定金付給乙方; 7.7 在乙方已進行工作后，如甲方必需要取消任何制作或媒介計劃，乙方將所發(fā)生的費用或開支連同代理費及稅金向甲方收取。 8. 付款 8.1 甲方同意倘假設預期付帳給乙方，按銀行規(guī)定按日支付滯納金，過期60天后，雙倍支付滯納金; 8.2 甲方同意媒介播出表或報價單必需在工作進行前批核，而款項也必需在媒介定位或制作前支付。 8.3 有關媒介預付款項，當廣告播出后，乙方將原來發(fā)票與刊載及播出證實核對，如有多收部分，乙方將會向甲方重新開出發(fā)票與原發(fā)票改換或由次月發(fā)票中扣除差額部分，并退回次月媒介款項中扣除差額部分; 9. 解除和約 9.1 本協(xié)議