上海市市區(qū)供電公司班長行為規(guī)范考評(píng)表(86個(gè)doc)52

1、7 / 8上海市電力公司市區(qū)供電公司絕緣監(jiān)督行為規(guī)范考評(píng)表2004年9月行為規(guī)范（非班員類）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：江慧民 部門：生產(chǎn)運(yùn)行部 崗位：絕緣監(jiān)督 考核人姓名： 顧國偉 部門：生產(chǎn)運(yùn)行部 崗位：運(yùn)行主管考核期限：從 2004 年1 0月 至 2004 年12 月 評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量在正常情況下只完成3分欄工作量70%的任務(wù)。在正常情況下只完成3分欄工作量80%的任務(wù)。正常情況下按時(shí)保質(zhì)完成以下計(jì)劃工作和職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)：1. 制定有效的當(dāng)月計(jì)劃；2. 配合基建站完成年度基建工程交接驗(yàn)收；3. 每季度組織專業(yè)會(huì)；4. 下基層指導(dǎo)及技術(shù)查崗每月4次以上。5. 復(fù)審3

2、5kV主變和110kV及以上設(shè)備電試報(bào)告。6. 審核油氣試驗(yàn)報(bào)告。突發(fā)情況下完成在3分基礎(chǔ)上,累計(jì)額外工作量達(dá)到3分欄工作內(nèi)容的10 %- 20 %在3分的基礎(chǔ)上,累計(jì)額外工作量達(dá)到3分欄工作內(nèi)容 20 % 以上完成工作及時(shí)性正常情況下,不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上,或發(fā)生1次且延誤下道工序或造成不良后果。正常情況下,不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次,但未造成不良后果,或影響下道工序。正常情況下,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃和職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)。在3分基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際情況完成工作計(jì)劃外或職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次（查崗、專業(yè)會(huì)）。在3分基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際

3、情況完成工作計(jì)劃外或職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次（查崗、專業(yè)會(huì)）。工作效果有效性工作計(jì)劃實(shí)施無針對(duì)性,職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)不作指導(dǎo)。工作計(jì)劃實(shí)施針對(duì)性欠強(qiáng),職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)指導(dǎo)一般。工作計(jì)劃實(shí)施針對(duì)性較強(qiáng),職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)具有指導(dǎo)。在3分 基礎(chǔ)上,工作計(jì)劃實(shí)施針對(duì)性強(qiáng),職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)指導(dǎo)有效。在4分基礎(chǔ)上,工作計(jì)劃實(shí)施針對(duì)性很強(qiáng),職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)指導(dǎo)很有效。 工作態(tài)度工作拖拉,經(jīng)常需督促；不服從工作安排,拒絕布置的額外工作不服從工作安排,對(duì)布置的額外工作消極拖延敬業(yè)愛崗,服從工作安排,能完成崗位工作且對(duì)布置的額外工作能積極主動(dòng)地完成,管理符合要求在3分的基礎(chǔ)上,能對(duì)部門或本職工作和工

4、程項(xiàng)目提出建設(shè)性意見和建議,且被采納。在4分的基礎(chǔ)上,能主動(dòng)與相關(guān)部門對(duì)本職工作中發(fā)現(xiàn)的問題提出建設(shè)性意見和建議,被采納,且證明有效。工作中協(xié)調(diào)配合主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng),缺乏與他人的有效交流,使工作無法開展。正常情況下,與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦,影響工作2次。工作中發(fā)現(xiàn)的情況及時(shí)與工作相關(guān)部室、基層單位和有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行工作交流。配合及時(shí)。在3分的基礎(chǔ)上,與相關(guān)部門有效地交流協(xié)調(diào),解決現(xiàn)場實(shí)際問題1項(xiàng)。在3分的基礎(chǔ)上,與相關(guān)部門有效地交流協(xié)調(diào),解決現(xiàn)場實(shí)際問題1項(xiàng)以上。被考核人簽名： 江慧民 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范（非班員類）月度工作計(jì)劃及月度小結(jié)表被考核人姓名：江慧民 部門：生產(chǎn)運(yùn)行部 崗位：絕

5、緣監(jiān)督考核人姓名： 顧國偉 部門：生產(chǎn)運(yùn)行部 崗位：運(yùn)行主管時(shí)間：2004年10 月 工作計(jì)劃時(shí)間工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)10月工作小結(jié)要求完成完成11月工作計(jì)劃要求完成完成9月生產(chǎn)運(yùn)行簡報(bào)絕緣監(jiān)督信息內(nèi)容要求完成9月出差,8月內(nèi)容上報(bào)針對(duì)試驗(yàn)報(bào)告審核中情況下基層2004年10月（14日21日）按實(shí)際情況進(jìn)行1. 10/14芝巷站現(xiàn)場試驗(yàn)情況了解；2. 10/21芝巷站針對(duì)楊泰站交接試驗(yàn)報(bào)告中意見與安裝電試班長聯(lián)系、現(xiàn)場指導(dǎo),要求在芝巷站交接試驗(yàn)過程注意（10/20正式進(jìn)場）；3. 10/21滬北供電分公司電試班了解9/29芝巷基建站現(xiàn)場試驗(yàn)情況；4. 10/21針對(duì)楊泰站交接試驗(yàn)報(bào)告

6、中意見到楊泰站基建站現(xiàn)場試驗(yàn)情況了解；油氣試驗(yàn)計(jì)劃匯編10月29日要求完成完成基建站驗(yàn)收10月28日按通知參加楊泰站驗(yàn)收組織召開第四季度絕緣監(jiān)督工作會(huì)10月27日要求完成組織市區(qū)供電公司絕緣監(jiān)督專業(yè)第四季度第一次專業(yè)會(huì)。討論基建站規(guī)范電氣設(shè)備交接試驗(yàn)驗(yàn)收及移交試驗(yàn)報(bào)告格式的意見和關(guān)于SF6設(shè)備現(xiàn)場試驗(yàn)的若干規(guī)定計(jì)劃外的工作配合電力公司有載開關(guān)科研項(xiàng)目10月15日完成到寶山供電分公司德都T2進(jìn)行現(xiàn)場帶負(fù)荷測量有載開關(guān)切換過程的振動(dòng)波形圖。參加生產(chǎn)運(yùn)行部組織考察10月18日考察上海東南電力科技發(fā)展有限公司氧化性避雷器生產(chǎn)、試驗(yàn)全過程。從閥片的試驗(yàn)篩選到成品通過鹽水的煮燒等一系列試驗(yàn),總體了解工藝等比較符合電氣設(shè)備的把關(guān)要求,使用這類產(chǎn)品比較放心（符合國標(biāo)又高于國標(biāo)即：通流容量大；直流參考電壓高）。被考核人簽名： 江慧民 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范考評(píng)表部室專職崗位被考核人姓名：江慧民 部門：生產(chǎn)運(yùn)行部 職位：絕緣監(jiān)督 考評(píng)期限： 2004 年1 0月 至 2004 年12 月 考核人姓名： 顧國偉 部門：生產(chǎn)運(yùn)行部 職位：運(yùn)行主管 指標(biāo)名稱權(quán)重(合計(jì)100%)績效評(píng)分等級(jí)(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分（=權(quán)重×績效評(píng)分等級(jí)）績效積分的結(jié)果說明工作量15%完成工作的及時(shí)性25%工作結(jié)果的有效性20%工作態(tài)度15%工作中的協(xié)調(diào)