昶旭煤礦應(yīng)急救援管理制度

1、準(zhǔn)格爾旗昶旭煤炭有限責(zé)任公司應(yīng)急救援管理制度準(zhǔn)格爾旗昶旭煤炭有限責(zé)任公司年度目 錄一、工作例會制度1二、應(yīng)急物資裝備管理制度3三、應(yīng)急培訓(xùn)制度4四、應(yīng)急預(yù)案管理制度7五、應(yīng)急宣傳教育制度8六、預(yù)防性平安檢查制度10七、重大隱患排查與治理制度13八、應(yīng)急投入保障制度15九、應(yīng)急資料檔案管理制度18十、重大危險源檢測監(jiān)控制度20十一、應(yīng)急救援責(zé)任追究與獎懲制度22十二、應(yīng)急救援隊伍管理制度25十三、應(yīng)急演練與評估制度26十四、應(yīng)急職責(zé)履行情況檢查制度29最新 精品 Word 歡送下載 可修改工作例會制度為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度，加強(qiáng)應(yīng)急救援管理工作，提高人員管理水平，及時準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決

2、應(yīng)急救援中存在的問題，確保礦井平安生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援工作例會制度。一、會議時間：煤礦每月月底組織一次應(yīng)急救援工作例會制度，并制訂工作例會制度。二、組織單位：安監(jiān)部三、主持人：平安礦長四、參加人員：礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電隊、調(diào)度室、安監(jiān)部、財務(wù)部、各區(qū)隊負(fù)責(zé)人。五、會議內(nèi)容1、傳達(dá)上級部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會議精神。2、通報礦井應(yīng)急救援管理工作存在的問題。3、由安監(jiān)部對一個月來應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行匯報。4、對本階段應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行總結(jié)，對下月應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。六、會議要求1、與會人員必須按時參加會議，如遇特殊情況不能參加應(yīng)向主持人請假。2

3、、與會人員 必須設(shè)為震動，并做好會議記錄。3、安監(jiān)部負(fù)責(zé)點到，做好會議記錄，并形成會議紀(jì)要。4、要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員認(rèn)真落實會議精神及內(nèi)容，切實落實崗位責(zé)任制。5、無顧不參加會議每次罰款100元，遲到罰款50元。6、各項罰款交礦財務(wù)部，財務(wù)部出具票據(jù)。7、本制度自即日起開始執(zhí)行。應(yīng)急物資裝備管理制度一、目的:確保物資裝備狀態(tài)良好，為發(fā)生突發(fā)事故救援時提供物質(zhì)保障，制定本制度。二、范圍：應(yīng)急救援物資包括各種應(yīng)急救援器材和應(yīng)急藥品。三、職責(zé)：1、綜合部采購員負(fù)責(zé)各種應(yīng)急救援器材的日常管理。 2、綜合部醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)藥品的日常監(jiān)督管理。 四、檢查與維護(hù)管理1、非事故情況下，任何部門和個人不

4、得擅自使用應(yīng)急物資裝備。特殊情況須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用。2、由供給部會同其他職能部室定期對應(yīng)急物資裝備進(jìn)行清點、檢查。對達(dá)不到要求的應(yīng)急救援物資及時進(jìn)行更換、維修、保養(yǎng)。3、在定期檢查中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援物資毀損、喪失的要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任，并進(jìn)行賠償。應(yīng)急培訓(xùn)制度一、為促進(jìn)我礦干部培訓(xùn)工作有序開展，提高應(yīng)急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，促進(jìn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，根據(jù)內(nèi)蒙古煤礦應(yīng)急救援管理制度的相關(guān)規(guī)定和應(yīng)急救援管理工作的要求，特制訂如下管理制度：二、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)遵循以下原那么： 1、堅持理論聯(lián)系實際、學(xué)以致用的原那么 2、堅持分級

5、負(fù)責(zé)，分類管理的原那么 3、堅持集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合的原那么 4、堅持以人為本、按需施教的原那么 5、堅持教學(xué)相長、保證質(zhì)量的原那么 6、堅持與時俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原那么 三、安監(jiān)部負(fù)責(zé)本礦應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的組織、管理和考核工作。四、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對象是：各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急志愿者。五、培訓(xùn)工作分級分類進(jìn)行，安監(jiān)部負(fù)責(zé)全礦領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)工作人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、新進(jìn)人員的培訓(xùn)、工作需要時的崗位培訓(xùn)。 六、所有應(yīng)急管理專職工作人員每年必須接受培訓(xùn)，培訓(xùn)時間原那么上為1至2周，一般每年累計不少于

6、5天。七、培訓(xùn)對象在參加上級組織的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，享受在崗?fù)却?。八、培?xùn)的主要內(nèi)容。圍繞貫徹落內(nèi)蒙古自治區(qū)對應(yīng)急管理工作的指示精神，重點學(xué)習(xí)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析我礦應(yīng)急工作形勢任務(wù)、了解兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗、熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和對突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序和方法、學(xué)習(xí)運用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手段等。通過培訓(xùn)，強(qiáng)化培訓(xùn)對象對應(yīng)急管理的宏觀認(rèn)識和依法實施管理意識，提高科學(xué)決策水平，提升應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處置應(yīng)對能力。九、各級各部門單位應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)除組織或參加上級集中脫產(chǎn)培訓(xùn)外，還應(yīng)采取多種形式開展培訓(xùn)。1、以崗代培。通過參加工作實踐和接受指導(dǎo)，提高應(yīng)急管理的規(guī)劃組織能力和

7、管理水平。2、以學(xué)代培。大力倡導(dǎo)和鼓勵工作人員自行組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，通過自學(xué)不斷更新觀念、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì)，提高工作能力。3、以研代培。組織各種研究活動，安排有關(guān)人員參與，提高工作水平。十、安監(jiān)部和各部門要加強(qiáng)協(xié)作，按照統(tǒng)一部署和要求，制訂方案和實施意見，認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作。 十一、加大師資力量，建立相應(yīng)的培訓(xùn)師資檔案。采取請進(jìn)來、送出去等多種方式培養(yǎng)培訓(xùn)教師，還可采取從集團(tuán)公司應(yīng)急管理工作專業(yè)人才庫和專家組內(nèi)聘請專家等方法，解決好培訓(xùn)的師資問題。十二、將教育培訓(xùn)工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行部署和規(guī)劃，必須在預(yù)算中列支開展應(yīng)用培訓(xùn)的所需經(jīng)費，保證培訓(xùn)工作經(jīng)費的及時足額到位。十三、建

8、立應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和鼓勵機(jī)制，對各單位、部門進(jìn)行年度考核。十四、加強(qiáng)培訓(xùn)的管理，建立和完善培訓(xùn)工作檔案，如實記載培訓(xùn)工作和受培訓(xùn)人員情況。十五、教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包括：教育培訓(xùn)工作的相關(guān)制度、培訓(xùn)工作方案、總結(jié)、教案、培訓(xùn)考勤登記、考卷、考試成績單、各期培訓(xùn)人員花名冊。應(yīng)急預(yù)案管理制度為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的職能作用，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方式，更加標(biāo)準(zhǔn)、有序、高效地開展應(yīng)急管理各項工作，提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力和水平，特制定應(yīng)急預(yù)案管理制度：1、應(yīng)急預(yù)案體系動態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊，縱向到底的總體要求和部門機(jī)構(gòu)調(diào)整變化情況，對我礦應(yīng)急預(yù)案適當(dāng)進(jìn)行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)全礦平安形

9、勢和實際工作需要。2、應(yīng)急預(yù)案修訂完善。針對應(yīng)急管理工作中情況的變化和應(yīng)急預(yù)案實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，組織有關(guān)部門和應(yīng)急管理專家對我礦應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件后，要總結(jié)實戰(zhàn)經(jīng)驗及時修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。修訂和完善后的應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定及時備案。3、應(yīng)急預(yù)案審核、印發(fā)和發(fā)布。對應(yīng)急預(yù)案及時進(jìn)行會審、會審?fù)ㄟ^后組織印發(fā)、公布。4、預(yù)案培訓(xùn)。將各類應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列入每年應(yīng)急知識宣教培訓(xùn)方案，以涉及我礦生命平安保障的局部為重點開展宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的公共平安意識，提高職工自救互救能力。5、應(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度，制定應(yīng)急預(yù)案演練方案。原那么上每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演

10、練。應(yīng)急宣傳教育制度為增強(qiáng)職工平安意識和自我防護(hù)素質(zhì)，提高我礦應(yīng)對突發(fā)事件的能力，特制定本實施方案。 一、主要內(nèi)容 切實加強(qiáng)對應(yīng)急管理宣傳教育工作的組織指導(dǎo)，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的作用，深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動，大力提高職工的公共平安意識和自我防護(hù)素質(zhì)，提高我礦應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，保障職工生命平安和我礦財產(chǎn)平安。1、以應(yīng)急預(yù)案為核心，做好預(yù)案的宣傳和解讀工作 礦有關(guān)部門要結(jié)合實際，深入分析我礦面臨的平安形勢，做好應(yīng)急管理工作；宣傳預(yù)案的主要內(nèi)容和處置措施，落實預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)預(yù)案演練，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。具體有： 1圍繞應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行深入宣傳。各部門要采取積極有效措施，認(rèn)真貫徹落實應(yīng)急預(yù)

11、案的做法，切實做好應(yīng)急管理工作的情況。 2進(jìn)行典型案例的宣傳。一是選擇有代表性的典型案例，對全國煤礦成功應(yīng)對突發(fā)事件、以及在應(yīng)急處置中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行宣傳報道。二是介紹應(yīng)對突發(fā)公共事件的正反兩方面案例，提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。同時，總結(jié)分析案例中使用的處置手段、采用的應(yīng)對措施等，進(jìn)一步提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力和水平。 2、以應(yīng)急知識普及為重點，增強(qiáng)職工的預(yù)防、避險、自救、互救和減災(zāi)等能力，進(jìn)一步宣傳普及平安知識、災(zāi)害知識和自救互救知識。3、以專題宣傳活動為載體，增強(qiáng)職工平安意識。1開展公共平安主題宣傳活動。2宣傳普及應(yīng)急管理法律法規(guī)知識。3結(jié)合我礦應(yīng)急能力建設(shè)進(jìn)行宣傳

12、。二、工作要求 1、主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作 要落實責(zé)任。1制訂宣傳教育工作方案。在我礦樹立起比擬牢固的平安意識和責(zé)任意識，普及根本的預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等平安防護(hù)知識和技能。2多形式宣傳教育。利用班前、報刊等多種形式，盡可能使用通俗語言，簡明扼要，多題材、多角度、有針對性地進(jìn)行宣傳教育。 3健全宣傳教育長效機(jī)制。將日常宣傳與重、特大突發(fā)事件發(fā)生后的宣傳教育工作結(jié)合起來。建立和健全應(yīng)急管理宣傳教育的長效機(jī)制，經(jīng)常性地開展應(yīng)急管理宣傳教育。4發(fā)動全礦職工積極參與。2、加強(qiáng)組織指導(dǎo)和催促檢查，確保宣傳教育效果 每季度進(jìn)行一次回憶和檢查，對宣傳教育階段性任務(wù)根本完成情況作出評估，對存在的

13、問題進(jìn)行整改。 3、提供專項經(jīng)費保障，確保宣傳教育工作順利進(jìn)行 。預(yù)防性平安檢查制度為強(qiáng)化平安生產(chǎn)應(yīng)急管理根底工作，加強(qiáng)煤礦應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，現(xiàn)就應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性平安檢查工作提出如下指導(dǎo)意見：    一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)    1.指導(dǎo)思想。    以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，繼續(xù)深入開展“平安生產(chǎn)年活動，按照“預(yù)防與應(yīng)急并重，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合的工作要求，充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在預(yù)防性平安檢查、重大隱患排查中的作用，促進(jìn)平安生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 &

14、#160;  2.工作目標(biāo)。    通過組織應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性平安檢查，促進(jìn)各類風(fēng)險隱患的深入排查治理，超前防范事故；各級應(yīng)急救援隊伍根據(jù)所在區(qū)域主要風(fēng)險隱患和重大危險源特點，熟悉救援環(huán)境，開展有針對性的應(yīng)急演練，提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的綜合能力。    二、組織和實施    預(yù)防性平安檢查工作由安監(jiān)部會同其他業(yè)務(wù)部室共同完成。各部門要針對礦區(qū)內(nèi)存在的重大危險源狀況，制定并下達(dá)年度預(yù)防性檢查工作方案，每年至少應(yīng)組織2次預(yù)防性平安檢查活動。安監(jiān)部要定期組織應(yīng)急救援隊伍定期性開展預(yù)防性檢查，建立

15、應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性平安檢查工作的考核、考評制度，完善工作機(jī)制，交流工作經(jīng)驗，并對在預(yù)防性平安檢查工作中作出突出奉獻(xiàn)的集體和個人給予表彰和獎勵。    預(yù)防性平安檢查的具體工作由應(yīng)急救援隊伍實施。應(yīng)急救援隊伍應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)部門下達(dá)的年度預(yù)防性平安檢查工作方案，制定本隊預(yù)防性平安檢查實施方案。要按照實施方案，做好與日常值備班工作的統(tǒng)籌安排，適時開展預(yù)防性平安檢查工作。    三、檢查的范圍和重點內(nèi)容    1.檢查范圍。預(yù)防性平安檢查的范圍包括：我礦各類重大危險源，以及礦山周邊區(qū)域可能面臨的

16、平安問題。2.檢查重點內(nèi)容。重點檢查采運排系統(tǒng)是否合理，平安設(shè)施是否完善；邊坡監(jiān)測系統(tǒng)運行情況；火區(qū)管理情況和防滅火措施的落實情況；水害防治措施的制定與執(zhí)行情況。四、工作要求1.各部門要充分認(rèn)識應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性平安檢查的重要性和必要性，加強(qiáng)對應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性平安檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人要親自研究部署，指導(dǎo)應(yīng)急救援隊伍有序、有效地開展好此項工作。對存在平安隱患的部門，要下達(dá)整改指令，催促其及時整改落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，要登記建檔，明確專人跟蹤督辦。    2.各部門要自覺接受和積極配合應(yīng)急救援隊伍對本單位的平安檢查，主動提供有關(guān)平安生產(chǎn)

17、的圖紙資料和規(guī)章制度，對應(yīng)急救援隊伍的檢查不得拒絕和阻撓。對查出的問題和重大隱患要制定整改措施，明確整改時間，落實整改責(zé)任和資金，及時解決問題和消除隱患。3.各應(yīng)急救援隊伍要通過開展預(yù)防性平安檢查工作，熟悉我礦生產(chǎn)和救援環(huán)境，了解企業(yè)的主要隱患和重大危險源及其應(yīng)急預(yù)案，有針對性地研究和制定科學(xué)的應(yīng)急救援與處置方案，配齊相應(yīng)的應(yīng)急救援裝備，開展應(yīng)急救援演練，不斷提升應(yīng)對各類突發(fā)事件的綜合救援能力。    4.各部門要認(rèn)真研究和總結(jié)應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性平安檢查工作的經(jīng)驗和存在的問題，逐步標(biāo)準(zhǔn)和完善檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法，不斷提高預(yù)防性平安檢查的效果。重大隱患排

18、查與治理制度為了認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司及上級有關(guān)部門關(guān)于重大平安生產(chǎn)隱患排查治理的有關(guān)規(guī)定，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，積極推進(jìn)本質(zhì)平安型礦井建設(shè)，特制定本制度。一、成立重大隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組：組 長：礦長副組長：各分管礦長成 員：調(diào)度室、安監(jiān)部、機(jī)電隊、生產(chǎn)技術(shù)部、綜合部及各業(yè)務(wù)部室的部長。二、重大隱患排查治理工作原那么：以消除重大平安隱患和推進(jìn)本質(zhì)平安型礦進(jìn)建設(shè)為目標(biāo)，以建立健全重大危險源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級管理責(zé)任制為手段，堅持“全面排查、分輕重緩急治理，解決與監(jiān)管并重，程序化管理的原那么，突出當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌安排、加大投入、嚴(yán)格考核，全力解決當(dāng)前運輸、爆破、邊坡、

19、采空區(qū)管理等方面威脅煤礦的重大平安隱患問題。三、煤礦重大平安隱患認(rèn)定、排查治理的責(zé)任劃分：1、煤礦是重大平安隱患認(rèn)定排查的責(zé)任主體，礦長是重大平安隱患認(rèn)定排查治理的第一責(zé)任者，對重大平安隱患的認(rèn)定、排查治理負(fù)全面責(zé)任。2、煤礦各分管礦領(lǐng)導(dǎo)是本系統(tǒng)重大平安隱患認(rèn)定排查治理的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)重大平安隱患的認(rèn)定及排查治理工作。3、煤礦平安生產(chǎn)口各業(yè)務(wù)部室的部長是本專業(yè)重大平安隱患認(rèn)定排查治理的具體責(zé)任者，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的重大平安隱患的認(rèn)定，方案論證、工程設(shè)計、設(shè)備選型，并按方案安排認(rèn)真組織實施，部室其他管理人員按照煤礦安排和部室業(yè)務(wù)分工，負(fù)責(zé)本崗位范圍內(nèi)隱患認(rèn)定和排查治理。4、平安礦長、安監(jiān)

20、部長對全煤礦重大平安隱患的認(rèn)定及排查治理負(fù)全面監(jiān)督把關(guān)責(zé)任，具體負(fù)責(zé)重大平安隱患的統(tǒng)計、匯總、建檔、上報，并按照方案安排對各項重大隱患的排查治理，進(jìn)行過程監(jiān)管和結(jié)果驗收考核。5、煤礦財務(wù)部負(fù)責(zé)重大平安隱患排查治理所需費用的核算統(tǒng)計、上報，并按照集團(tuán)公司下達(dá)的平安費用方案對各項設(shè)備工程實行“三定逐月逐季進(jìn)行統(tǒng)計通報并考核。6、各施工單位對施工的重大平安費用工程，負(fù)責(zé)施工過程中的平安管理，并按照“三定要求，按時、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。四、考核兌現(xiàn)方法：由安監(jiān)部牽頭，對列入集團(tuán)公司和煤礦平安費用方案的隱患排查治理工程實行責(zé)任考核，對全年平安費用工程以業(yè)務(wù)分管為主，合理分工做到人人頭上有指標(biāo)，并實行

21、“三定，按期按質(zhì)按量完成的給予獎勵。應(yīng)急投入保障制度一、目的和適用范圍 1、為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。 2、本程序適用于我礦生產(chǎn)經(jīng)營中潛在事故災(zāi)害等緊急情況的預(yù)防和處理。 二、應(yīng)急管理原那么1、實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。2、以人為本，平安第一 把保障員工的生命平安和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的平安防護(hù)。 3、預(yù)防為主，強(qiáng)化根底，快速反響。4、科學(xué)實用 5、分級響應(yīng)三. 應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 總指揮：礦長副總指揮：各分管領(lǐng)導(dǎo)成 員：生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)

22、電隊、調(diào)度室、安監(jiān)部、綜合部、財務(wù)部、各區(qū)隊負(fù)責(zé)人。四.應(yīng)急保障各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對工作，同時根據(jù)總體預(yù)案切實做好應(yīng)對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要。1、安監(jiān)部要做好應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)動全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。 2、財務(wù)部要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作資金。3、采購人員要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲藏、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時供給，并加強(qiáng)對物資儲藏的監(jiān)督管理，及時予以補(bǔ)充和更新。 4、醫(yī)療衛(wèi)生保

23、障，一旦發(fā)生緊急情況第一時間出動礦應(yīng)急醫(yī)療組，同時立刻與簽訂應(yīng)急救援預(yù)案的醫(yī)院取得聯(lián)系，請求救援。5、交通運輸保障，要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度，確保運輸平安暢通；要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序，確保搶險救災(zāi)物資和人員能夠及時、平安送達(dá)。 6、人員防護(hù)要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險場所，完善緊急疏散管理方法，明確各級責(zé)任人，確保在緊急情況下員工平安、有序的疏散。要采取必要的防護(hù)措施，嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作，確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的平安。五、監(jiān)督管理1、預(yù)案演練 各部門要結(jié)合實際，有方案、有重點地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次，并作好演練過程的原始

24、記錄。 2、培訓(xùn)教育 由安監(jiān)部負(fù)責(zé)協(xié)助組織有關(guān)部門，進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保持培訓(xùn)記錄。 3、責(zé)任與獎懲 突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實行責(zé)任追究制。對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出奉獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人要給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最正確時機(jī)造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的，對有關(guān)責(zé)任人給予處分，構(gòu)成犯罪的，送司法機(jī)關(guān)處理。 4、公司各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案由安監(jiān)部進(jìn)行監(jiān)督管理。六、附那么本制度自批

25、準(zhǔn)之日起實施。應(yīng)急資料檔案管理制度一、總那么1、檔案管理是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)開展過程中的重要見證，它記錄了一個企業(yè)的開展歷程，為企業(yè)的開展壯大提供了文字依據(jù)，檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)走向標(biāo)準(zhǔn)和成熟的重要條件，為加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)程，進(jìn)一步完善文書檔案管理工作，特制定本制度。2、歸檔的檔案應(yīng)字跡清晰、完整有效。二、應(yīng)急檔案管理1、各部門應(yīng)將文字資料的收集歸檔工作列入各部門科員的職責(zé)范圍。2、應(yīng)急救援檔案歸檔范圍但凡企業(yè)經(jīng)營管理活動中形成的具有保存價值的文件材料均應(yīng)歸檔，主要包括：(1)具有保存價值的本單位正式收文、發(fā)文、除文件的正件外，還應(yīng)包括它的附件；(2)本單位在應(yīng)急救援活動

26、中產(chǎn)生的與上級領(lǐng)導(dǎo)部門間的往來文件，包括請示、報告、工程立項、重要函件、應(yīng)急救援合同等；(3)本單位在應(yīng)急救援活動中產(chǎn)生的各種文件材料(即內(nèi)部文件)；如規(guī)章制度、調(diào)研材料、方案、總結(jié)、條例、會議紀(jì)要、機(jī)構(gòu)調(diào)整、人事任免、部門管理職能性文件、部門崗位職責(zé)等；3、應(yīng)急救援檔案歸檔要求(1)已經(jīng)辦理完畢并有保存價值的文件都應(yīng)及時歸檔，任何人不得隨意留存。(2)歸檔的文件材料要收集齊全(包括附件，附圖)，按照文件形成的先后次序排列清楚，并剔出其中的廢稿、重復(fù)稿和不重要的便條等。(3)存檔文件必須為原件；(4)文件歸檔時要有交接手續(xù)；(5)每年六月份之前，各部門兼職檔案員向礦檔案室移交已歸檔完畢的上一年

27、的文件材料并辦理移交手續(xù)；(6)各部門兼職檔案員和具體辦公人員有責(zé)任協(xié)助檔案管理人員共同做好文件的收集和保管工作；4、應(yīng)急救援檔案的借閱(1)根據(jù)?昶旭煤礦檔案借閱利用制度?辦理相關(guān)手續(xù)方可借閱，并填寫利用效果反響登記簿。(2)借閱文書檔案使用后應(yīng)及時歸還，借閱時間一般不得超過一天。5、應(yīng)急救援檔案的保管及銷毀(1)專職檔案員有責(zé)任對礦各部門文書檔案的歸檔進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；(2)煤礦綜合部負(fù)責(zé)集中統(tǒng)一管理所有文書檔案；(3)專職檔案員對各部門移交的文書檔案按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理，分類，編目、統(tǒng)計、保管，并進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理，方便快捷提供利用。(4)檔案保管期限分為永久、長期、定期三種，定期開展檔案鑒定工作，對

28、保管期滿的檔案經(jīng)相關(guān)手續(xù)后可以銷毀，并建立文書檔案銷毀清冊。重大危險源檢測監(jiān)控制度目的：加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，消除平安隱患范圍：礦區(qū)、施工作業(yè)區(qū)職責(zé)：機(jī)關(guān)各部室、生產(chǎn)區(qū)隊 一、安監(jiān)部職責(zé)1、必須組織或聘請有資質(zhì)人員按規(guī)定對我礦重大危險源定期進(jìn)行檢測、評估；2、安監(jiān)部對重大危險源的管理負(fù)有檢查、督查的職責(zé)。二、生產(chǎn)區(qū)隊1、生產(chǎn)區(qū)隊負(fù)責(zé)人直接對重大危險源實施管理并對管理結(jié)果負(fù)責(zé)；2、具體管理措施依照?重大危險源監(jiān)測監(jiān)控制度?執(zhí)行實施。3、建立健全物質(zhì)平安技術(shù)資料，要求配置相應(yīng)的應(yīng)急器材。4、根據(jù)煤礦?事故應(yīng)急預(yù)案?對重大危險源緊急事故進(jìn)行搶險救災(zāi)實施及日常演練。5、每年不得少于一次舉行平安、消防應(yīng)急演

29、習(xí)活動。三、各部室每月不得少于一次進(jìn)行專項平安綜合檢查。四、區(qū)隊對生產(chǎn)裝置的日常巡回檢查記錄要及時。班組員工必須按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查，同時隊組的班組平安教育學(xué)習(xí)每月不得少于四次，并建立學(xué)習(xí)記錄臺賬。五、凡進(jìn)入重大危險源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)并取得合格證才能進(jìn)入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的更改需要生產(chǎn)技術(shù)部按程序?qū)徍送夥娇蓪嵤?，外來人員要有專人陪同方可入內(nèi)。六、平安員對區(qū)域內(nèi)的消防器材及應(yīng)急物資的完好率負(fù)責(zé)，采取定期檢查和抽查相結(jié)合，保障設(shè)施正常運轉(zhuǎn)使用。七、運輸物資需采用有危險品運輸資質(zhì)的單位承運，進(jìn)入本公司重大危險源區(qū)域的運輸車輛必須戴上阻火器方可入內(nèi)。八、根據(jù)具體要求和國家有關(guān)規(guī)定，

30、在重大危險區(qū)域內(nèi)安裝有4路可燃性氣體報警器，對重要崗位進(jìn)行實時監(jiān)測。九、對于在日常工作中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，通過整改防止事故發(fā)生的，單位將給予獎勵100500元，對于在平安檢查中發(fā)現(xiàn)問題的，將責(zé)令限期完成整改并進(jìn)行公示，對事故苗頭知情不報者將給予處分。應(yīng)急救援責(zé)任追究與獎懲制度一、總那么1、根據(jù)國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定，為加強(qiáng)我礦平安管理，增強(qiáng)員工的平安責(zé)任感，提高員工遵章守紀(jì)的自覺性，維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序，保證員工的平安與健康，特制定本制度。2、我礦員工必須遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援管理制度，提高災(zāi)害事故預(yù)防能力，確保平安生產(chǎn)。3、本制度適用于與我礦形成勞動關(guān)系的所有

31、員工。二、獎勵1、對于有以下表現(xiàn)行為之一的員工給予獎勵：1認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司關(guān)于應(yīng)急救援管理工作的規(guī)定和我礦應(yīng)急救援管理規(guī)定，表現(xiàn)積極的職工。2在消除事故隱患或者事故搶險中有功的人員。3制止違章指揮，違章作業(yè)使國家和人民利益免受重大損失的。4其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。2、對員工的獎勵分為：通報表揚、記功、記大功、晉級、授予平安先進(jìn)個人等榮譽(yù)稱號。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性物質(zhì)獎勵或獎金，獎勵標(biāo)準(zhǔn)50元500元。3、對員工的獎勵，發(fā)給獎金，授予榮譽(yù)稱號，由工會向安監(jiān)部提出建議，或者由單位及部門報送材料，安監(jiān)部審核并提出獎勵意見，由公司領(lǐng)導(dǎo)決定，并記入本人檔案。三、處分1、對于有以下行為之一的員

32、工，應(yīng)當(dāng)給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處分：1嚴(yán)重違反我礦應(yīng)急救援管理規(guī)定的。2違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的。3玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和平安規(guī)程，或者違章指揮，造成事故使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的。4發(fā)生事故隱瞞不報、謊報，或成心破壞事故現(xiàn)場，及對事故調(diào)查隱瞞實情或串通提供偽證，情節(jié)嚴(yán)重的。5對制止違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律者進(jìn)行打擊報復(fù)的。員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。2、對員工的行政處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用觀察、開除。對員工的經(jīng)濟(jì)處分分為：一次性罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失。3、對員工的一般違章行為給予一次性罰款處理和記分，罰款額為500

33、元1000元。對員工的嚴(yán)重違章行為或?qū)医滩桓牡慕o予一次性罰款處理，罰款額為1000元3000元。同時可令其下崗學(xué)習(xí)1周至3周，情節(jié)特別嚴(yán)重者給予行政警告處分。對嚴(yán)重違章導(dǎo)致事故發(fā)生，不能正確認(rèn)識其錯誤行為，態(tài)度惡劣，給予警告以上處分，直至開除。4、對因違章而造成的重大人身、設(shè)備事故(包括交通、火災(zāi)、爆炸、中毒、污染等事故)的有關(guān)責(zé)任人員的處分按事故處理的程序進(jìn)行，直至移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。5、事故有關(guān)責(zé)任人員或“三違人員如果迅速認(rèn)識錯誤并改正，態(tài)度誠懇，表現(xiàn)良好的，行政處分可酌情減輕，賠償金額酌情減少，反之，不能正確認(rèn)識錯誤且態(tài)度惡劣，表現(xiàn)極差的，加重行政處分，賠償金額加重。6、給予員

34、工行政處分和經(jīng)濟(jì)處分必須弄清事實，取得證據(jù)，分析違章的程度和性質(zhì)，區(qū)別對待成心的或明顯的違章與不易把握的過失行為，并經(jīng)過會議討論，征求工會意見，允許受處分者本人進(jìn)行申辨，慎重決定。7、對于弄虛作假，騙取平安獎勵的人員，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重，除追回獎勵金額，取消榮譽(yù)獎勵外，還可給予必要的處分。8、對于濫用職權(quán)，利用處分員工進(jìn)行打擊報復(fù)或者對應(yīng)處分員工進(jìn)行包庇的人員，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)予以處分。應(yīng)急救援隊伍管理制度一、應(yīng)急救援隊伍的人員職責(zé)包括：1、遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度；2、聽從命令，服從指揮，盡心盡力，密切配合；3、樹立高度的工作責(zé)任感；4、自覺參加教育培訓(xùn)和演練，不斷提高業(yè)務(wù)水平；5、加強(qiáng)應(yīng)急救援裝

35、備、器材和物資的維護(hù)、保養(yǎng)，保證性能良好；6、完成各項應(yīng)急救援任務(wù)。二、應(yīng)急救援隊伍應(yīng)建立健全各項管理制度，包括：1、值班制度；2、崗位工作制度；3、教育學(xué)習(xí)制度；4、培訓(xùn)演練制度；5、裝備維護(hù)保養(yǎng)制度；6、平安保密制度；7、獎優(yōu)罰劣制度。三、應(yīng)急救援單位應(yīng)劃撥專項經(jīng)費，用于增加、更新應(yīng)急救援的各種裝備、器材、物資，以及安排技術(shù)人員參加各類教育培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)急救援的能力。四、應(yīng)急救援隊伍應(yīng)針對參與救援的具體情況，定期組織應(yīng)急救援演練。五、安監(jiān)部對應(yīng)急救援管理隊伍進(jìn)行監(jiān)督。應(yīng)急演練和評估制度一、總那么為提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，評估煤礦應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)、應(yīng)急能力，發(fā)現(xiàn)并及時修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程

36、序中的缺陷和缺乏，識別資源需求，澄清相關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和人員的職責(zé)，改善不同機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題，檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能，特制定昶旭煤礦應(yīng)急演練和評估制度。二、細(xì)那么1、煤礦礦長人應(yīng)根據(jù)?生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)那么?AQ/T9002-2022組織相關(guān)人員按照規(guī)定編寫本單位應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)、部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，以及實施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)新的情況時，應(yīng)及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案。2、應(yīng)急預(yù)案編制完成或修訂完善后，應(yīng)進(jìn)行評審。評審由本單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行。外部評審由上級主管部門或地方政府負(fù)責(zé)平安管理的

37、部門組織審查。評審修訂后，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布并按規(guī)定報有關(guān)部門備案。3、預(yù)案評審的主要內(nèi)容應(yīng)包括：總那么、危險性分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎懲、附那么等。預(yù)案評審的主要效果應(yīng)包括：評估預(yù)案描述的應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)是否滿足要求，提出應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行程序中的缺陷和缺乏；評估預(yù)案確定的重大事故應(yīng)急能力是否滿足要求，識別資源需求，澄清相關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和人員的職責(zé)，改善不同機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題；評估預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的可操作性是否可行可靠，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作能力。最終到達(dá)確保應(yīng)急預(yù)案的充分性，確保應(yīng)急設(shè)備的保障能力。4、針對已批準(zhǔn)