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文檔簡介
1、 行政辦公室管理制度1、 總 則 (一)、為規(guī)范學(xué)校行政事務(wù)管理行為,理順內(nèi)部關(guān)系,提高辦事效率,加強學(xué)校行政辦公的規(guī)范化、程序化、制度化,進(jìn)一步加強管理和協(xié)調(diào),明確學(xué)校內(nèi)部管理職責(zé),特制訂本制度。 (二)、行政辦公室需協(xié)助校長做好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),加強對各項工作的督促和檢查,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報,逐步建立并完善各項規(guī)章制度,促進(jìn)公司各項工作的規(guī)范化管理。 (三)、 本制度對學(xué)校內(nèi)部行政管理工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,以加強行政管理工作的有效性。2、 各項細(xì)則 (1) 、辦公室檔案管理1、檔案管理范圍: 學(xué)校文件檔案:包括學(xué)校資質(zhì)、學(xué)校制度、學(xué)校各部門制度標(biāo)準(zhǔn)、方針政策、學(xué)校決定、年
2、度計劃等與學(xué)校整體發(fā)展相關(guān)的有長期保存價值的文件及資料;行政檔案:會議記錄、文件簽發(fā)等。 2、管理部門: 公司的檔案介質(zhì)可以為紙質(zhì)檔案和電子檔案,行政辦公室負(fù)責(zé)備檔管理。 3、管理職責(zé)。 保證公司及各部門的資料齊全完整、安全保密和使用方便。(二)、辦公環(huán)境管理1、每個員工都有責(zé)任維護(hù)辦公環(huán)境,學(xué)校教學(xué)區(qū)域禁止吸煙。2、員工應(yīng)愛護(hù)公共設(shè)施,節(jié)約使用辦公用品,注意公共衛(wèi)生。3、每周進(jìn)行衛(wèi)生聯(lián)檢。(三)、辦公室安全和秩序1、每天下班最后離開公司的人員應(yīng)在離開辦公室時將門窗鎖好并切斷電源。2、不要將私人訪客帶入辦公室。3、離開辦公室前,將貴重物品、文件檔案柜和抽屜鎖好。4、不得在辦公室內(nèi)打鬧、嬉戲、大
3、聲喧嘩。5、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,出去辦事要及時和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假,并填好單據(jù)上交行政部。6、各個部門應(yīng)相互協(xié)調(diào)、配合、團(tuán)結(jié)、互助,嚴(yán)禁互相推諉。(四)、辦公電話管理1、公司的電話主要作為方便與外界溝通、開展業(yè)務(wù)之用,員工不得使用公司電話撥打私人電話。2、員工接聽電話應(yīng)使用普通話及禮貌用語。前臺接電話第一句必須是“喂,您好,鼎臣教育,請問有什么可以幫你。”(五)、員工禮儀管理1、員工頭發(fā)要保持整潔、自然,不得披頭散發(fā);指甲不能太長,不得涂抹帶顏色的指甲油。2、員工統(tǒng)一著工作裝,員工工裝、工牌要穿戴整齊,不得穿奇裝異服。兼職老生除外,但是必須穿戴整齊。要給學(xué)員好的形象展示。3、員工應(yīng)注意自己
4、的儀容儀表、行為舉止和公共禮儀,做到文明、禮貌待客,主動、友善地打招呼、問候、耐心應(yīng)答、不厭其煩。4、在任何場合應(yīng)使用普通話,語氣溫和,音量適中。(六)、例會管理制度1、目的:1.1實現(xiàn)有效管理,促進(jìn)公司上下的溝通與合作; 1.2提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率,追蹤各部門工作進(jìn)度; 1.3集思廣益,提出改進(jìn)性及開展性的工作方案; 1.4協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。 2、公司例會定于每周三舉行,由執(zhí)行校長主持,各部門及老師列席。3、部門例會可由部門自行決定,由各部門經(jīng)理主持,部門員工列席。4、會議主要內(nèi)容:4.1下達(dá)公司會議的精神;4.2聽取各部門經(jīng)理對所屬部門工作的匯報
5、,做好各部門工作的周總結(jié)和計劃,以及需提請執(zhí)行校長或其它部門協(xié)調(diào)解決的問題;4.3對工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進(jìn),對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié); 4.4探討公司經(jīng)營活動的最佳方案,并對各階段經(jīng)營業(yè)績及時總結(jié),以達(dá)到整體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn); 4.5對上期工作總結(jié),并部署下期工作任務(wù);4.6每周會議議題的討論; 5、例會參加者在會議上要暢所欲言各持已見,允許持有不同觀點和保留意見,但會上一但形成決議,無論個人同意與否,都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行;6、嚴(yán)守會議紀(jì)律,保持會議秘密,在會議決策未正式公布之前,不得私自泄漏會議內(nèi)容,影響決議實施;7、參加公司例會人員原則必須參加例會,特殊情況向部門領(lǐng)導(dǎo)請假,無
6、故不參加者按公司考核辦法進(jìn)行考核。(七)、行政審批流程1、所有部門需提項目審批單,填寫好部門、時間、需審批內(nèi)容、執(zhí)行校長簽字,董事長簽字等。2、此項目審批單經(jīng)由董事長簽字批準(zhǔn)后方可生效。3、董事長簽字確認(rèn)后將此項目審批單下發(fā)至相關(guān)部門執(zhí)行。(八)、更衣室管理規(guī)定1、更衣室的管理1.1公司更衣室的使用分為男、女更衣室,不得混用。1.2員工不得在更衣室中休息、抽煙、娛樂,應(yīng)愛護(hù)更衣室的設(shè)施,不允許在室內(nèi)亂寫亂畫,張貼等。1.3員工應(yīng)自覺愛護(hù)更衣室衛(wèi)生,更衣時不得隨意吐痰,亂丟紙屑雜物及其他物品。1.4更衣室內(nèi)除清掃用具及更衣用凳外。一律不準(zhǔn)擺放其他物品、物件、工具等。1.5更衣室內(nèi)要注意安全防火,
7、后勤部將其納入防火責(zé)任區(qū),制定人員負(fù)責(zé),配備消防器材。2、更衣柜的管理2.1工裝及私人物品必須放在更衣柜內(nèi),不得掛在更衣柜門上、更衣柜頂上或地面上,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對相關(guān)人員處以一次5元罰款并記錄在員工檔案內(nèi),作為員工評優(yōu)和晉升的參考依據(jù)。2.2更衣柜每人一格,一鎖,注上姓名,由使用人負(fù)責(zé)使用保管,損壞酌情賠償,并負(fù)責(zé)柜子內(nèi)外的衛(wèi)生。2.3衣柜破損需及時上報行政部門,以便修理,修理費用如自然損壞由公司負(fù)責(zé);如是使用人自己損壞則自行承擔(dān)。2.4更衣柜必須上鎖,柜內(nèi)請勿存放貴重物品,一旦遺失責(zé)任自負(fù)。(九) 、員工公告欄管理制度1、 員工公告欄由行政人員負(fù)責(zé)管理。2、 員工公告欄的內(nèi)容:2.1各種文
8、件的公示;2.2公司活動的宣傳;2.3激勵性的名言警句;3、 不允許私自涂抹亂畫。(十)、保密制度1、為保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本制度。2、公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。3、公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項:3.1公司重大決策中的秘密事項;3.2公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策;3.3公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報告、主要會議記錄;3.4公司職員人事檔案,工資性、勞務(wù)性收入及資料;3.5其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項。一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不
9、屬于保密范圍。4、公司秘密的密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”三級。4.1絕密是最重要的公司秘密,泄露會使公司的權(quán)益和利益遭受特別嚴(yán)重的損害;4.2機密是重要的公司秘密,泄露會使公司權(quán)益和利益遭受到嚴(yán)重的損害;4.3秘密是一般的公司秘密,泄露會使公司的權(quán)力和利益遭受損害。5、公司秘級的確定:5.1公司經(jīng)營發(fā)展中,直接影響公司權(quán)益和利益的重要決策文件資料為絕密級;5.2公司的規(guī)劃、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、公司經(jīng)營情況為機密級;5.3公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資性收入、尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息為秘密級。6、屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、
10、摘抄、保存和銷毀,由行政辦公室派專人執(zhí)行;采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的公司秘密由行政辦公室負(fù)責(zé)保密。7、在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的,應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。8、不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴久孛?,不?zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。(十一)、考核管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)修訂公司人才開發(fā)管理規(guī)定1.1信息收集工作標(biāo)準(zhǔn)1.2新建制度工作標(biāo)準(zhǔn)1.3修訂制度工作標(biāo)準(zhǔn)1.4貫徹制度工作標(biāo)準(zhǔn)2、負(fù)責(zé)編寫公司(公司)人力資源發(fā)展規(guī)劃2.1工作方案的編寫和實施工作標(biāo)準(zhǔn)2.2初審公司(公司部門)規(guī)劃工作標(biāo)準(zhǔn)2.3編寫公司(公司)規(guī)劃工作標(biāo)準(zhǔn)3、負(fù)責(zé)編寫、實施公司年度人才招聘計
11、劃3.1完善用人標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)3.2編寫招聘計劃工作標(biāo)準(zhǔn)3.3應(yīng)屆畢業(yè)生招聘工作標(biāo)準(zhǔn)3.4社會人員招聘工作標(biāo)準(zhǔn)4、負(fù)責(zé)公司人才開發(fā)管理工作4.1脫產(chǎn)培訓(xùn)人員選拔工作標(biāo)準(zhǔn)4.2參與公司年度培訓(xùn)計劃的編制工作標(biāo)準(zhǔn)4.3指導(dǎo)公司人才開發(fā)工作標(biāo)準(zhǔn)4.4公司部門考核工作標(biāo)準(zhǔn)4.5公司一般管理人員職位評定工作標(biāo)準(zhǔn)5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司高管(后備)人員考核工作5.1公司高管(后備)人員考核工作方案編寫工作標(biāo)準(zhǔn)5.2公司高管人員答辯考核工作方案起草及參與考核工作標(biāo)準(zhǔn)5.3參與公司高管(后備)人員考核工作標(biāo)準(zhǔn)5.4后備人員選拔工作標(biāo)準(zhǔn)5.5公司高管(公司中層)內(nèi)部調(diào)動工作標(biāo)準(zhǔn)6、負(fù)責(zé)編寫部門工作計劃6.1部門年度工作計
12、劃編寫工作標(biāo)準(zhǔn)6.2部門月工作計劃編寫工作標(biāo)準(zhǔn)6.3部門工作計劃實施工作標(biāo)準(zhǔn)(十二)、印章管理制度1、 目的:印章是公司經(jīng)營管理活動中行使職權(quán)的重要憑證和工具,印章管理關(guān)系到公司正常經(jīng)營管理活動的開展,甚至影響到公司的生存和發(fā)展,為防止不必要事件的發(fā)生,維護(hù)公司的利益,特制定本制度。2、 說明:公司印章主要指公章、法人私章、財務(wù)章、發(fā)票章。3、 基本印章(公章、法人私章、財務(wù)章、發(fā)票章),出納管理法人章、發(fā)票章,會計管理公章、財務(wù)章。 4、 印章的使用與保管:對公司所有印章的使用均須做好申請和使用登記,公司印章只適用于與公司相關(guān)的業(yè)務(wù),不得從事有損公司利益的行為。如遇需帶公章、財務(wù)章、法人章外
13、出辦事的使用情況時,辦事人需在財務(wù)部做好登記,標(biāo)明時間、部門、用途、簽字確認(rèn)等。5、 印章保管人有權(quán)拒絕對損害公司利益的文件上蓋章。(十三)、公文管理制度1、目的 為加強公司文件管理,做好公文處理工作,使之規(guī)范化、制度化,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際,特制定本管理規(guī)定。1.1發(fā)文的處理1.1.1擬稿:按照各部門經(jīng)理,擬辦的原則。涉及兩個部門以上會稿的,由主辦部門牽頭擬辦,有關(guān)部門協(xié)辦,按規(guī)定要求擬稿。1.1.2核稿:由部門經(jīng)理初核,在面頁上簽名并簽署日期;送行政人事部審核,從公文規(guī)格、內(nèi)容上把關(guān)。1.1.3簽發(fā):以公司名義對外的發(fā)文,由公司總經(jīng)理簽發(fā)。1.1.4編號:由辦公室統(tǒng)一登記、編號、計
14、算份數(shù)等。1.1.5打?。簲M辦部門打印完畢,擬稿人校對并在頁面上簽名。1.1.6分發(fā):由辦公室助理統(tǒng)一分發(fā),原稿與正文1份(原件)存檔。1.2收文的處理1.1.1拆封:當(dāng)天的來文當(dāng)天拆封。收文單位署名公司的,由辦公室拆封;署名有關(guān)部門的,由部門拆封;由政府部門所發(fā)的文件,由辦公司拆封存檔并復(fù)印給相關(guān)部門。1.1.2登記:凡明確是公司收文的,不論以何種形式收到,都統(tǒng)一由辦公司登記、編號。 各部門收到的由部門登記、編號。1.1.3擬辦:辦公室根據(jù)公文內(nèi)容、性質(zhì)提出擬辦意見。1.1.4呈閱、呈批:根據(jù)擬辦意見,由辦公室助理呈送公司領(lǐng)導(dǎo)批示或分送有關(guān)部門辦理。1.1.5交辦:根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的批示傳遞到承
15、辦部門。緊急公文,文書人員應(yīng)提出辦理時限,加強督促催辦。1.1.6辦結(jié):經(jīng)辦理的文件要注明辦理結(jié)果和日期,然后存檔。2、 行文標(biāo)準(zhǔn)2.1公司文件類 根據(jù)用途,公司文件分外行文與內(nèi)行文。 外行文指公司對外的各種正式公文與函件,主要包括合同、函、意向書、協(xié)議、承諾書、問卷、公告、通知等,也包括公司向集團(tuán)呈報的上行文,如總結(jié)、計劃、報告、請示、報總部審批備案等的制度等公文。內(nèi)行文指僅用于公司內(nèi)部交流、會商、通報、規(guī)定、紀(jì)要、存檔、標(biāo)準(zhǔn)所用的各種正式與非正式文件。主要包括交流材料、項目材料、報告、案例分析、總結(jié)、計劃、會議紀(jì)要、部門申請、公司規(guī)章制度、檔案目錄等。2.2、行文標(biāo)準(zhǔn)2.2.1題目一般情況
16、:黑體,3號,3倍行距,居中。題目較長須分行顯示,標(biāo)準(zhǔn)為:黑體,3號,1.5倍行距,另空一行。有副標(biāo)題的,標(biāo)準(zhǔn)為:主標(biāo)題為黑體,3號,副標(biāo)題為仿宋,小3號,1.5倍行距,另空一行。2.2.2正文(1)、字體、字號與行距全部采用仿宋字體,首行縮進(jìn)兩字符。外行文字號采用4號字,行距固定值28磅。內(nèi)行文非正式文件一般采用小4號字,1.5倍行距。正式文件采用外行文標(biāo)準(zhǔn)。行文一般要求:言簡意賅,語言通順流暢,用詞恰當(dāng)。(2)、標(biāo)號根據(jù)需要,預(yù)設(shè)5級標(biāo)號:1級標(biāo)號:為“一、”,頂格,一般要求加粗。如特別需要突出標(biāo)題或美觀排版,可設(shè)為2倍行距,或段前段后間距設(shè)為0.5行(以下同)。2級標(biāo)號:為“(一)”,左
17、空2字,或首行縮進(jìn)2字符。3級標(biāo)號:為“1、”,左空2字,或首行縮進(jìn)2字符。4級標(biāo)號:為“(1)”,左空2字,或首行縮進(jìn)2字符。5級標(biāo)號:為“”,左空2字,或首行縮進(jìn)2字符。一般情況,均需按級別循序使用標(biāo)號。若文章結(jié)構(gòu)層次不太復(fù)雜,可將3級標(biāo)號“1、”直接用作2級標(biāo)號。一般不允許反序使用。特殊公文需要的,也可采用“第一條”格式,條下的標(biāo)號要求仍須遵從5級標(biāo)號要求。(3)、段落段落正文一般左空2字或首行縮進(jìn)2字符。使用硬回車結(jié)束另起一段。段前段后間距一般設(shè)為0,有特殊需要的可設(shè)為0.5行。(4)、標(biāo)點符號標(biāo)點符號應(yīng)根據(jù)行文語言正確使用。必須在全角狀態(tài)下輸入。(5)、特殊格式2.2.3表格一般情況
18、圖標(biāo)要求簡潔直觀。數(shù)據(jù)表一般采用Word、excel原表數(shù)據(jù),以便改動。特殊情況采用圖片格式粘貼。格式要求:外行文,小四號,內(nèi)行文,五號,仿宋字體,背景無填充顏色,全表格線,默認(rèn)粗細(xì)。特別情況可根據(jù)需要調(diào)整。標(biāo)題居上,根據(jù)章節(jié)及表格循序情況設(shè)置,格式為:“表2-5:XXXXXXXXX表”。2.2.4頁碼居中插入頁碼,采用普通格式。1.3附件正文中有附件的,一般在附件位置標(biāo)明“見附件”。有多個附件的,一般在其后附加該附件的順序數(shù),采用“見附件1”的格式。特殊情況,確有必要且附件較多時,可在正文結(jié)束后單獨附加附件列表,字體行距同正文,每行均加粗顯示。附件內(nèi)容一般在正文結(jié)束后的下一頁附加。多個附件的
19、,在一個附件內(nèi)容結(jié)束后的下一頁附加。格式為:新頁首行頂格寫“附件1:”,另起一行寫附件題目及正文。一般情況附件行文標(biāo)準(zhǔn)依照本暫行辦法標(biāo)準(zhǔn)。若附件僅為參考性或重要性較低時,可參照內(nèi)行文相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。1.4封面需添加封面時,題目放在封頁第五行處,即首行后空4行后寫。采用黑體、2號字、加粗、居中。題目多行時采用2倍行距。封面落款一般為公司名稱與成文時間,放在距封頁尾行4行處,采用仿宋體、4號字、加粗、居中、2倍行距。1.5簽章 一般簽章應(yīng)將公司名稱、部門名稱、成文時間等信息全部蓋壓,如不能全部蓋壓時,應(yīng)首先蓋壓時間,或在時間上加蓋印章。騎縫章盡量使每頁均有,必須確保首頁與尾頁上的外弧線清晰。簽章要清晰端
20、正居中。1.6裝訂標(biāo)準(zhǔn)外行文一般比較正式,普通裝訂一般為左側(cè)裝訂,在距離頁面上下緣約7厘米處分別裝訂,裝訂距離左側(cè)頁面1厘米。如加裝簡易塑封面的,也須先裝訂后再加裝塑封面,以免文件脫落缺頁。頁面設(shè)置一般為:左側(cè)4厘米,右側(cè)2.5厘米。上下頁邊距根據(jù)情況適當(dāng)調(diào)整,以美觀為準(zhǔn)。內(nèi)行文,正式公文遵從外行文裝訂標(biāo)準(zhǔn)。非正式公文,一般采用簡單裝訂,只在左上角處裝訂即可。頁邊距左右對稱設(shè)置,根據(jù)需要調(diào)整以上文字僅為“當(dāng)當(dāng)城”書面材料參考標(biāo)準(zhǔn),如有改動,另行通知。3、文件管理制度3.1目的及范圍:建立公司文件制作、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放、回收及更新、保存等程序,確保公司文件得到及時準(zhǔn)確的處理和安全有效的運轉(zhuǎn)。該程序適用于以上環(huán)節(jié)所涉及的相關(guān)部門及個人。3.2工作流程:文件分類:3.2.1通用文件:指公司在生
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