能源管理制度(范本)

1、能源管理制度（范本）1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定公司能源管理的組織機(jī)構(gòu)，用電、用水、用油、用煤及能源 計(jì)量等方面的管理要求，適用于鏟運(yùn)機(jī)械分公司內(nèi)部各部門。2總則：2.1為加強(qiáng)能源管理，降低物耗，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國(guó) 家能源工作方針政策和能源管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗實(shí)際情況， 特制定本制度。3能源管理組織機(jī)構(gòu)：3.1能源管理涉及到公司生產(chǎn)全過程，它是一項(xiàng)高度綜合的管理工程，必須 建立一個(gè)完善的管理體系，方能搞好這項(xiàng)工作。3. 2能源管理實(shí)行公司、車間、班組三級(jí)管理體制。公司設(shè)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小 組及其管理兼職機(jī)構(gòu)一設(shè)備動(dòng)力處；車間及有關(guān)部室設(shè)置能源管理小組；班組 設(shè)立能源管理員，這樣

2、形成全公司性能源管理網(wǎng)絡(luò)。3. 3公司能源領(lǐng)導(dǎo)小組由生產(chǎn)制造部長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各有關(guān)部室及各耗能主要車 間負(fù)責(zé)人為組員，設(shè)備動(dòng)力處為兼職職能部門，負(fù)責(zé)辦理日常事務(wù)，各車間能 源管理小組由車間主任任組長(zhǎng)，有關(guān)技術(shù)員和有經(jīng)驗(yàn)的工人參加，各班組應(yīng)配 備一名能源管理員。4用電管理制度：4.1設(shè)備動(dòng)力處必須努力確保全公司的電力正常供應(yīng)，并督促與檢查各車間 及其各部門經(jīng)濟(jì)合理用電。4. 2生產(chǎn)處應(yīng)對(duì)公司生產(chǎn)合理調(diào)度，對(duì)一些重大耗電設(shè)備，應(yīng)盡量使其集中 生產(chǎn)，并嚴(yán)格控制開動(dòng)班次，盡量提高負(fù)載率，降低其單位電耗。4. 3為節(jié)約電能，車間作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁使用500w白幟燈，逐步改用高效節(jié)能燈具。4. 4嚴(yán)格控制電加熱器（電

3、爐）的發(fā)放、使用。凡生產(chǎn)必須用電加熱器（電 爐），由使用部門提出申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備動(dòng)力處發(fā)準(zhǔn)用證后持證使用。4. 5各用電單位應(yīng)努力開動(dòng)腦筋，提出節(jié)電新建議，并積極配合設(shè)備動(dòng)力處 搞好節(jié)電工作。5用油管理制度：5. 1嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門有關(guān)成品油的管理規(guī)定。5. 2供應(yīng)處應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，編制各種供油計(jì)劃，及時(shí)購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)所需 的成品油。5. 3成品油進(jìn)公司后應(yīng)由油庫(kù)統(tǒng)一貯存保管。54油庫(kù)對(duì)每次進(jìn)油都要過磅、記帳，并及時(shí)與進(jìn)料單據(jù)核對(duì)。如有差錯(cuò)， 應(yīng)通知供應(yīng)處及時(shí)處理。5. 5各單位領(lǐng)用油時(shí)，必需持領(lǐng)料單，領(lǐng)料單各欄不得涂改，油庫(kù)管理人員 在發(fā)放油料時(shí)應(yīng)及時(shí)核對(duì)品種、數(shù)量、嚴(yán)格計(jì)量。6

4、用煤管理制度6.1物業(yè)管理中心應(yīng)制定用煤計(jì)劃，及時(shí)購(gòu)進(jìn)所需的燃煤。62所進(jìn)公司的燃煤都要過磅、記帳。63鍋爐房職工應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，減少浪費(fèi)。6. 4物業(yè)管理中心每月將上月全公司各部門耗煤數(shù)量及庫(kù)存量上報(bào)設(shè)備動(dòng)力處，以便進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。7用水管理制度:71嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定。7. 2全公司職工積極參加節(jié)約用水活動(dòng)，增強(qiáng)節(jié)約用水自覺性。73物業(yè)管理中心對(duì)公司自來(lái)水管道、水籠頭進(jìn)行定期檢查維修，杜絕跑、 冒、滴、漏現(xiàn)象。7. 4全公司各單位應(yīng)全面做好節(jié)水工作，發(fā)現(xiàn)管道、水籠頭有損壞漏水的， 應(yīng)及時(shí)通知物業(yè)管理中心的管道維修班進(jìn)行維修。8能源計(jì)量檢測(cè)的管理：8.1生產(chǎn)區(qū)水

5、、電的一、二級(jí)計(jì)量由設(shè)備動(dòng)力處負(fù)責(zé)抄表、匯總。8. 2公司內(nèi)部的生活區(qū)及廠區(qū)宿舍的水、電計(jì)量由物業(yè)管理中心負(fù)責(zé)抄表、 匯總。10能源管理規(guī)定及責(zé)任范圍:101為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的節(jié)能積極性，推動(dòng)節(jié)能工作深入開展，使有限的 能源發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法、江蘇省節(jié) 約能源條例和我市能源管理的有關(guān)規(guī)定，杜絕能源的跑、冒、滴、漏和私自 用電現(xiàn)象，節(jié)約能源、降低成本、增加效益，安全合理的利用水、電資源，保 證工廠的生產(chǎn)、生活的使用。特作如下規(guī)定:10. 1. 1各單位和每位員工嚴(yán)禁使用生活電爐。10. 1.2各單位和每位員工（包括用廠內(nèi)電的廠區(qū)用戶）嚴(yán)禁私拉、亂接及表外竊電。10. 1.3杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。做到人走燈滅，人去水停。10.1. 4照明燈、水龍頭