精選質量月活動總結范文匯總九篇

1、it will not be the pressure from the outside that will crush us, but only ourselves.簡單易用輕享辦公（頁眉可刪）精選質量月活動總結范文匯總九篇 質量月活動總結 篇1省質量技術監(jiān)督局聯(lián)合海南出入境檢驗檢疫局、省旅游委、省住建廳、省工信廳、省農業(yè)廳和省食藥監(jiān)局等主辦單位，今天在?？谂e辦20_年海南省“質量月”活動啟動儀式。同日，海南省第九屆質量論壇舉行。為更好地落實省委提出的以創(chuàng)新為引領推進供給側結構性改革，服務全域旅游，20_年海南省“質量月”活動由省委宣傳部和省質監(jiān)、檢驗檢疫等23個部門聯(lián)合主辦。將圍繞“提升供

2、給質量，建設質量強省”活動主題，推動我省十二個產業(yè)、六類園區(qū)、百個特色產業(yè)小鎮(zhèn)、千個美麗鄉(xiāng)村的建設，突出質量發(fā)展導向，動員社會各界積極參與質量強縣、強市、強省建設，解決質量熱點、難點問題，維護群眾質量安全消費的合法權益，提高經濟發(fā)展的質量和效益，力爭把“質量月”活動辦出海南鮮明的特色。據悉，20_年海南省“質量月”活動期間，除舉辦質量論壇外，還將召開全省質量強省會議，開展質量和品牌提升活動，改善產品和服務供給;開展質量整治活動，解決群眾關心的重大質量問題;開展質量宣傳活動，傳播和推廣先進的質量理念和管理方法，提升全社會質量意識;開展群眾性質量活動，推廣先進的質量管理方法;開展培育工匠精神活動，

3、提高全社會質量素養(yǎng)。質量月活動總結 篇2為了全面貫徹、落實公司關于開展_x20_年“質量月”活動的通知（_x發(fā)20_-101號）文件精神，按照部門的統(tǒng)一部署，_工程項目監(jiān)理部結合現(xiàn)場實際情況，緊緊圍繞“貫徹質量發(fā)展綱要，推進質量強國建設”這一主題，9月份開展了多項質量月活動。一、成立質量月月活動小組，提高認識，強化管理監(jiān)理部成立了“質量月”活動領導小組，自上到下建立起了質量管理體系，對活動真正做到了責任明確，逐級管理。監(jiān)理部全體成員從思想上認識到質量管理工作的重要性和必要性，將認識逐步轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去。要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。組長：_x副

4、組長：_x成員：_x二、強化質量意識，提升管理水平為了更好開展質量月活動，項目總監(jiān)主持召開了質量月活動專項會議?？偙O(jiān)在會上要求監(jiān)理部全體監(jiān)理人員要提高對工程質量管理工作重要性的認識，要意識到質量是企業(yè)的命脈，良好的工程質量是企業(yè)發(fā)展的根本。并要求認真落實“_x20_年質量月活動方案”的具體內容?！鞍倌甏笥嫞|量第一”，質量管理工作的重點之一是質量責任制的落實，全體監(jiān)理人員應按監(jiān)理人員崗位職責要求認真落實到施工的每一個環(huán)節(jié)，加強過程控制及質量通病的預防，強化質量風險意識，提高質量管理水平，防止質量事故發(fā)生。確保_x工程項目質量管理工作再上新臺階。三、開展學習、培訓活動監(jiān)理部根據現(xiàn)場實際工作需要，

5、組織所有監(jiān)理人員進行了質量教育培訓，學習了相關的法律和標準規(guī)范、公司的一體化管理體系文件等。監(jiān)理部認真落實國家、行業(yè)的法律、法規(guī)，加強施工現(xiàn)場的質量管理工作，營造良好的施工氛圍，增強監(jiān)理部人員的質量意識，提高對施工現(xiàn)場質量管理水平。9月7日，監(jiān)理部統(tǒng)一安排部分人員參加部門組織的關于施工組織設計編制規(guī)范的講座。9月10日，監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員認真學習質量發(fā)展綱要（20_-_年），深刻領會綱要精神，并貫徹執(zhí)行。四、開展質量案例剖析活動9月17日，監(jiān)理部選取了_x鋼結構埋件施工過程中出現(xiàn)的質量問題作為典型的施工質量問題案例，并組織全體監(jiān)理人員進行學習。通過對此質量問題進行剖析，分析原因，增強了員工

6、的質量憂患意識，汲取經驗教訓。與會人員就如何加強施工過程中的質量控制，避免后序施工過程中發(fā)生同類的質量問題進行了踴躍發(fā)言、討論、分析和交流。對此質量問題案例剖析已上報部門，與公司的同事一起分享經驗教訓。五、開展質量安全自查自糾活動監(jiān)理部通過召開周四的監(jiān)理例會、周五的業(yè)主協(xié)調會、以及不定期召開的各專題會，要求施工單位增強質量意識，嚴格落實質量崗位責任制，加大現(xiàn)場質量、安全的控制力度，確保合格工程。各監(jiān)理分部繼續(xù)每周二組織各施工單位進行現(xiàn)場質量、安全文明施工大檢查，對檢查過程中存在的質量、安全問題，監(jiān)理部已下發(fā)安全監(jiān)理通知單，要求相關施工單位立即落實整改，整改合格后報監(jiān)理工程師現(xiàn)場復查。監(jiān)理部對每

7、個施工單位的質量、安全管理體系進行了審查，督促施工單位的質量、安全管理制度的落實和有效運行。建立了質量、安全監(jiān)理臺賬，對現(xiàn)場的質量、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時發(fā)現(xiàn)，及時通知施工單位落實整改，并進行復查驗證，確保問題的整改封閉。六、開展監(jiān)理日記評選活動及總結上報9月20日前，監(jiān)理部對各個分部的監(jiān)理日記記錄情況進行了評選，最后選取了4本記錄的較好的日記，并對其進行各個分部之間的相互傳閱。質量工作任重而道遠，我項目通過此次活動雖然在某些方面得到改進，但同時也暴露出了一些不足之處。我監(jiān)理部員工將繼續(xù)踏實努力工作，加大管理力度，努力提高整體管理水平，以質量求生存、求發(fā)展，捍衛(wèi)_x公司形象。通過此次“質

8、量月”活動，使_x工程項目監(jiān)理部全體員工在質量管理方面的工作上了一個新臺階，達到了預期的效果，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，為確保_x工程爭創(chuàng)國家大獎（魯班獎、詹天佑獎）打下了堅實的基礎。質量月活動總結 篇3為認真貫徹落實市運管處在市區(qū)出租汽車行業(yè)開展服務質量提升月活動精神，公司充分認識到開展服務質量提升月活動的重要性，以實際行動積極展開出租車經營行為專項整頓，從乘客反映較強烈的服務態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器、亂收費、故意繞道，強行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生，造成乘客投訴不斷等方面入手，制定了專項整頓實施。投入人力、財力，加大路檢路查頻率，重點加大夜間檢查次數(shù)，強化二駕參加培訓學習率，增

9、加刷卡次數(shù)，舉辦違規(guī)違章駕駛員培訓班，制定退出機制，與從業(yè)人員簽訂承諾書，采取明察暗訪，建立駕駛員黑名單制度，提高出租車駕駛員準入門檻，建立公司內部舉報違章、違規(guī)經營獎勵制度，充分調動所有從業(yè)人員積極性，讓他們清醒認識到，爭做傳播文明新風使者的榮譽感和責任感，違章、違規(guī)經營是可恥的。通過一個月的專項整頓，駕駛員經營行為進一步規(guī)范、車容車貌得到明顯改觀、駕駛員遵章守紀、文明服務意識明顯增強，亂漲價、不按規(guī)定使用計價器等違章違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，具體做了以下幾方面工作：一、強化組織領導，落實管理職責。為保障出租車經營行為專項整頓工作在公司健康、有序地開展，經研究決定成立出租車經營行為專項整頓工作領導小

10、組，由陸克進董事長任領導小組組長，趙家洪任副組長，成員有李東明、饒延智、龔偉寧、程政洲、金成忠、劉保林、徐立、趙昊、蔣中輝。領導小組下設稽查辦、暗訪辦。李東明任稽查辦主任，負責專項整頓工作的組織、宣傳、發(fā)動和落實。龔偉寧任暗訪辦主任，負責上路乘車暗訪，了解路上車輛經營服務情況，對暗訪中發(fā)現(xiàn)有違章行為的車輛后，轉交稽查辦處罰。兩辦公室成員密切協(xié)作，確保專項整頓工作達到預期效果。二、深入宣傳，營造活動氛圍。開展“服務質量提升月”活動，是維護出租汽車經營者和廣大乘客的合法權益，提升出租汽車服務水平和服務質量，樹立出租汽車行業(yè)良好形象。我公司以市運管處開展這項活動為契機，制定了和相關考核細則，與11月

11、26日、11月27日全天，12月8日下午分別召開了由400余名駕駛員參加的動員大會，貫徹了活動工作目標，學習了市運管處活動文件精神，同時向駕駛員傳達了公司將在這一次活動期間成立明察暗訪小組，要求所有從業(yè)人員必須積極配合檢查。利用一天時間上路集中發(fā)放活動通知400余份，并編印活動簡報1期，發(fā)放活動簡報420余份，橫幅一條，利用gps發(fā)布活動信息60余條，在這次活動期間，公司為將這次活動推向高潮，先后找了淮海晚報、淮安電視臺分別進行跟蹤報道此次活動情況，進一步營造活動氛圍。三、建立從業(yè)人員資質審查考核制度。針對出租車經營特點分散性、流動性，尤其是受利益的驅使，車輛承包人更換二駕的頻率特別高，從業(yè)人

12、員隊伍素質參差不齊，在日常經營中發(fā)生一些文明服務意識差、不按規(guī)定使用計價器、強行拼客、宰客、拒載等違規(guī)違章現(xiàn)象的，多為“二駕”。公司制訂了二駕管理考核辦法，凡是承包人聘用二駕，必須到公司辦理，首先對證件進行審核，然后要通過公司組織的行業(yè)行規(guī)知識的考試，必須繳納3000元的服務質量履約金后，方可辦理服務證，通過這些措施達到凈化從業(yè)人員隊伍整體素質。四、強化教育管理，引導從業(yè)人員文明服務。從嚴二駕教育管理制度，總結以往有關行業(yè)、行規(guī)精神二駕得不到貫徹的弊端，把好教育關，做到逐車過堂，確保主駕，二駕必須參加培訓教育，對請假不能到會人員，采取集中補課與處罰相結合，在這次服務質量提升月活動期間，主駕到會

13、率為98%，二駕到會率70%，對后期集中補課主駕及二駕計73人，分別對每人罰款20元，共計罰款1460元。通過這種措施，讓從業(yè)人員認識到出租車行業(yè)的特殊性，規(guī)范經營的重要性，在經營中不得發(fā)生不打表、拒載、強行拼客、亂收費等現(xiàn)象而被乘客投訴。五、建立信息絡投訴舉報反饋處理制度。公司對乘客投訴或上級部門轉來交辦事項，有專人負責，并且都會給予及時調查落實，不管有責或無責投訴，公司都會做到耐心的解釋，并將處理意見及時的反饋，做到處理率、反饋率均為100%。目前由于出租車行業(yè)出現(xiàn)個別不規(guī)范經營現(xiàn)象，導致一些民在淮水安瀾等炒作，已嚴重影響出租車行業(yè)的發(fā)展。當公司得知此事后，特別重視，安排專人負責查看淮水安

14、瀾等一些上關于出租車的情況，做到信息及時了解、反饋，將影響行業(yè)發(fā)展的隱患處置在萌芽狀態(tài)。六、對違章違規(guī)駕駛員舉辦培訓班。為進一步規(guī)范出租車經營行為，減少乘客投訴，公司對今年來違章、違規(guī)的62名駕駛員，舉辦兩期培訓班，凡是參加培訓的人員，首先要學習行業(yè)、行規(guī)知識;公司還組織違規(guī)駕駛員考試，考試不達90分，繼續(xù)培訓，直至考試合格為止;培訓人員還向公司簽了承諾書，保證今后不再發(fā)生以往違規(guī)經營現(xiàn)象，否則將被清退或被解除承包合同。公司舉辦違規(guī)、違章經營駕駛員培訓班一事，已在淮海晚報11月29日a2版登出，社會反響很好。七、建立違規(guī)經營舉報獎勵制度。為了使服務質量提升月活動取得實效，達到全員參與，公司推出

15、違規(guī)經營舉報獎勵制度。所有從業(yè)人員在日常營運中，發(fā)現(xiàn)本公司車輛駕駛員有違章、違規(guī)經營行為的，能夠及時舉報給公司，一經公司查實，確定有違規(guī)現(xiàn)象，公司將及時對違規(guī)者進行處罰，舉報人將會得到處罰額25%的獎勵。舉報獎勵制度出臺后，在11月27日上午，公司蘇hz0647駕駛員在南站候客，當時該車車上已經有一位乘客，該車未能及時帶乘客走，還在那里等另外一位乘客。這一現(xiàn)象被公司蘇hz0815駕駛員發(fā)現(xiàn)后，這位駕駛員及時與公司聯(lián)系，公司將蘇hz0647駕駛員喊到公司了解情況。通過公司核實，蘇hz0647有違規(guī)經營現(xiàn)象，公司對駕駛員處罰200元，對蘇hz0815駕駛員給予50元獎勵.通過這種方式方法，充分調動

16、從業(yè)人員積極性，又起到相互監(jiān)督的作用，讓一些想違規(guī)人員不敢再違規(guī)，這樣一來，公司相當于又多了400多名路面監(jiān)督人員。八、加強對承包人經營的管理，建立退出機制。公司結合目前出租車行業(yè)經營中出現(xiàn)的服務態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器、亂收費、故意繞道，強行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生，造成乘客投訴不斷，使出租車行業(yè)整體形象受到嚴重損害。為確保出租車行業(yè)穩(wěn)定及健康發(fā)展，公司與210輛車承包人簽定了出租車營運合同書補充條款，凡是違反有關條款的，公司將解除營運合同，沒收10000元保證金，同時將對車輛的殘值進行評估，公司按評估價格收回車輛。公司通過建立退出機制，發(fā)現(xiàn)一些承包人不敢簽，害怕今后發(fā)生違反條款被清除，從

17、而達到一定的制約效果。九、增加人員和資金投入，為活動順利開展提供有力保障。為改變目前出租車行業(yè)中出現(xiàn)一些不規(guī)范經營現(xiàn)象已給出租車行業(yè)造成較壞的影響，為加強對出租車的管理，公司成立了由10人組成的領導小組，其中抽調6名同志成立稽查小組，負責路面檢查;其他4名同志成立暗訪小組，負責到車站、公交站點打的，進行暗訪。在活動期間，暗訪小組就查到蘇hz0671駕駛員存在不按規(guī)定拼客現(xiàn)象，蘇hz0663駕駛員拒載。為保證稽查小組、暗訪小組工作的順利開展，公司投入4000元購買一臺攝像機，凡是上路人員將帶上攝像機抓拍違規(guī)經營現(xiàn)象，為公司的處罰提供了充分的依據。十、加大路面檢查處罰力度。公司堅持定期與不定期相結

18、合、白天和夜間檢查相結合、固定地點檢查與流動檢查相結合，還有車輛每月回公司三次刷卡時的檢查。重點針對汽車南北站、總站、火車站等地點存在的不按規(guī)定上下客、服務態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器、亂收費、故意繞道，強行拼客、私聘亂雇未辦理服務證從事出租車營運等現(xiàn)象進行檢查。對平時存在車輛臟、亂、差，屢教不改人員作為重點檢查對象?；顒右詠恚净槿藛T共計上路檢查46次，夜間上路檢查8次，檢查車輛數(shù)約4000輛次。每周白天上路檢查不少于9次，夜間檢查不少于1次，每次檢查時間都不少于2小時，就是雨、雪天都能夠堅持上路檢查。在服務質量提升月活動期間，公司對26部車輛，因違規(guī)經營、服務質量差、車輛臟等現(xiàn)象給予了重

19、處，共計罰款9260元?？傊?，我公司將以市運管處服務質量提升月為契機，結合實際情況，進一步明確責任，強化內部管理，將一如既往將這次專項整頓工作作為長效化管理。提升出租車駕駛員服務水平，提高服務質量，樹立出租車行業(yè)良好形象，為我市出租車行業(yè)發(fā)展做好管理工作，為我市出租車行業(yè)健康發(fā)展作出貢獻。質量月活動總結 篇4為穩(wěn)定和提高產品質量,強化質量管理,確保質量體系持續(xù)有效運行,金洲管道工業(yè)有限公司于20_年3月1日至3月31日開展了第三次質量月活動,現(xiàn)對本次質量月活動工作總結如下:一.訂計劃、抓落實確保質量月活動認真開展為抓好本次質量月活動，公司以（20_）5號文發(fā)出了關于開展第三次質量月活動通知，隨

20、文下達質量月活動工作計劃，并對本次質量月活動分三個階段實施。第一階段為宣傳發(fā)動階段，時間為3月1日至3月5日，第二階段為組織實施階段，時間為3月6日至3月25日，第三階段為總結評比階段，時間為3月26日至3月31日，為加強對質量工作領導，公司以（20_）4號文發(fā)出通知，成立公司質量管理領導小組，各單位根據公司質量月活動安排，結合本單位實際，進行了宣傳和貫徹。二.訂目標,抓措施,以質量為中心,推動各項工作提高。對本次質量月活動,公司對各車間、部門制訂了活動期內目標，要求各車間、部門圍繞目標進行層層分解，并制訂切實可行的措施加以實施、檢查。這些目標包括產品一次合格率、正品率、成材率、用戶滿意率和現(xiàn)

21、場環(huán)境、文明生產。對螺旋焊管車間提出了進一步完善api體系各項基礎工作,盡快通過api質量體系論證。為確保質量月活動期內形成聲勢,公司對本次質量月活動的宣傳進行了策劃,充分利用宣傳欄、黑板報、標語橫幅等宣傳工具，提高質量宣傳的力度，強化員工的質量意識，使員工人人參與，群策群力搞好本次活動。各單位在質量月活動期內,進行了精心組織,抓基礎管理,把功夫下在提高質量管理和產品實物質量上,下在降低原輔料消耗上,并開展了多種形式的活動,這些活動包括:螺旋焊管車間開展了提高一次合格率,確保焊縫質量的活動,規(guī)定每投入一卷鋼帶生產,補焊鋼管不準超過2支。該車間乙班率先在全公司內向每位員工發(fā)出倡議,確保質量第一,

22、爭做質量標兵。一車間42-2班積極響應螺旋管車間乙班的質量倡議,發(fā)出了響應書,并對本機組提出的更高的質量目標加以響應,同時一車間領導因勢利導,在本車間機組內開展質量競賽,比質量,比現(xiàn)場,比消耗,確保完成公司各項質量目標和經濟技術指標。辦公室組織開展了員工提合理化建議活動,這項活動目的是員工參與企業(yè)管理,和企業(yè)同呼吸、共命運。本次活動共收到合理化建議類100余條,對員工提出的這些寶貴建議,公司將加以分析和參照,對切實可行的將落實到各項管理和經濟運行工作中去。質管科組織開展了質量管理基本知識答卷競賽,公司每位員工都參加了這次競賽,通過答卷,使員工進一步明確實施質量體系標準的重要意義,進一步了解公司

23、的質量方針目標和員工所在崗位的工作標準、質量標準。三.質量月活動取得的成效本次質量月活動,經過全體員工的共同努力,取得了一定的成效,三月份各項經濟技術指標完成情況為:螺旋焊管一次合格率為77。9%,正品率為99。1%,成材率為96。9%,高頻焊管一次合格率為98。4%,正品率為98。4%,成材率為94。4%,全月實現(xiàn)利潤88萬元。全月無批量質量事故發(fā)生。員工的質量意識、思想觀念得到了提高，在三月份質量活動評比中，共評出質量先進班組一個，質量先進個人員11名。四.下一步工作打算通過質量月活動,我們也認識到在質量管理上,產品實物質量上,為用戶服務上,實現(xiàn)公司的質量方針目標等方面還有不足和差距,等待

24、我們的將是腳踏實地、團結拼搏、努力工作、追求高標準、創(chuàng)造新目標。質量月活動僅僅是一個形式，也是穩(wěn)定提高產品質量、提高質量管理水平的一個新起點，我們將在集團公司的正確領導下，牢記質量重如泰山，為圓滿完成20_年工作目標而努力奮斗。質量月活動總結 篇5為期一個月的質量月活動已落下帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措?；仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展，我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完

25、善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的，證實了問題的癥結，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，如今我們全員正朝著實現(xiàn)零投訴，達到零缺陷的目標奮進?？偨Y一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果：1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組_x、包裝組_x、成品倉_x等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于

26、名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。3、通過推進和加強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。4、通過以潘經理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組_x、_x等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“

27、人人品管，一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通過此次活動的開展，通過品管的統(tǒng)計分析，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰_x條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產品的質量就掌握在我的手中”。7、通過此次活動的開展，各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高；后段包裝部通過培訓，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制；來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可

28、行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率，實現(xiàn)了生產與計劃同步的局面。8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應商渺視質量的意氣，每日由品質部對客戶進行產品質量調查，解決產品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試、監(jiān)督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準，將問題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。以上成績的取得，離不開任總的正確領導，離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導，雖然“質量月”已近尾聲，但我們要按照任

29、總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質意識，大家都努力了！工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧！質量月活動總結 篇6為了提高公司產品質量，提高員工的工作質量和積極性，提高部門人員責任心，增強企業(yè)凝聚力，20_年8月我公司開展了以“全員行動，提高質量”為主題的“質量月”活動，在公司的領導下，各車間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車間的質量水平取

30、得了顯著的成效，產品合格率較前期有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關情況總結如下：1、領導重視，精心組織為了更好開展質量月活動，20_年7月31日下午公司召開全公司員工會議進行活動動員，邵總對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質量月活動開始。李總對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述，對各車間的改善情況做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。2、開展各種宣傳，提高質量意識在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高員

31、工的質量意識，宣傳標語的形式開展質量宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。3、加強培訓力度在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質量培訓。沖壓車間：對沖壓工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，正確區(qū)分合格品與不合格品，讓沖壓工對產品的外觀不良問題有了一個直觀認識，對全車間員工進行了卡尺使用的培訓。齊頭車間：每天堅持開崗前會議，提高員工的質量意識，每天生產結束后，開總結會議，對當天的生產和質量情況進行總結，利用休息時間對員工進行刀具修理方面的培訓，使車間的質量整體有了一定的改觀。硫化車間：利用每班

32、班前班務會的形式，對硫化工進行培訓，提高硫化工的質量意識，加強自檢。模具車間：加強了職工的圖紙識別培訓，及時的對沖壓出現(xiàn)問題的模具進行修理。修整車間：對全車間職工進行了卡尺的使用及操作培訓，加強修整工的自檢培訓，堅持開車間會議，對車間的生產和質量問題進行總結，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。4、嚴格控制生產過程質量為了有效的實現(xiàn)過程質量控制，各車間員工提高自檢能力，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產品質量都有了明顯的提高。5、召開質量月座談會20_年8月29日，公司開展了管理人員的“質

33、量月”座談會，對于質量月活動，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質量月使公司的產品質量有了明顯的提高，加強了員工的管理，提高了質量意識和員工素質，但必須堅持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。李總最后總結發(fā)言，指出質量月的開展，提高了員工的質量意識，收到一定效果，并且要堅持；通過質量月活動，廢品率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善；以前員工只重產量，不重質量的情況明顯好轉，現(xiàn)在加強了自檢，提高了質量意識；沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定，但需要加強對模具的檢驗和原料的校對，橡膠系統(tǒng)解決了產品脫膠和膠料發(fā)

34、脆的現(xiàn)象，粘?，F(xiàn)象明顯減少。6、8月份的質量比7月份有了明顯的提高：7月份生產墊片947968件，廢品28482件，廢品率為3%，非墊片產品總計生產240587件，廢品13057件，廢品率為5、4%；7月份總計生產1188555件，廢品41539件，廢品率為3、5%；8月份生產墊片1029507件，廢品23988件，廢品率為2、3%，與7月份相比下降了0、7個百分點。非墊片產品生產159051件，廢品5032件，廢品率為3、2%，與7月份相比下降了2、2個百分點。8月份總計生產1188558件，廢品29020件，廢品率為2、4%，同比下降1、1個百分點。7月份客戶退貨7次，退貨100500件，

35、主要為：北海的產品由于原料的原因，造成大批量的退貨。8月份客戶退貨9次，退貨量為69325件，主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象，北海8_14_9、8沖孔處有毛刺。7月份客戶反饋12次，主要為尺寸超差和油污嚴重。8月份客戶反饋11次，主要為沖孔有毛刺和成品混件。7月份我公司出現(xiàn)質量事故和損傷模具總計25起，其中質量事故18起，主要是墊片粘模，脫膠，欠硫現(xiàn)象嚴重，損傷模具7起。8月份出現(xiàn)損傷模具和質量事故12起，其中質量事故7起，脫膠現(xiàn)象已經基本杜絕，粘?，F(xiàn)象大大降低，工人偷減硫化時間，造成產品欠硫的現(xiàn)象明顯減少；損傷模具5起，與7月份相比也有所降低。與7月份相比，沖壓系統(tǒng)的產品質量明顯得到了提高，客戶的

36、退貨和反饋明顯降低，沖壓件的各項尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執(zhí)行。7、質量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多雖然8月份質量月，我公司的產品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象，支架反酸現(xiàn)象仍然未解決，硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時間的現(xiàn)象，希望各車間針對質量月中出現(xiàn)的問題能有針對性的解決。8月31日本次質量月活動經過全體人員共同努力圓滿結束，通過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，

37、使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。質量月活動總結 篇7至9月3日，一年一度的質量月活動落下了帷幕。今年的質量月活動，與以往有著不同的意義?！白ベ|量，保安全，促發(fā)展，強質監(jiān)”的方針得到了落實，質量月活動形式多樣，效果顯著。今年質量月活動一把手負總責，強化了組織保障及全員參與，不管是上街宣傳還是深入企業(yè)進行督導，工作都扎實有效，切實形成了社會全員講質量，關注質量的良好氛圍，推動了質量興縣進程。下面將今年質量月活動情況做簡單總結。一、成立領導小組，明確指導思想自20_年8月26日我局接到關于質量月活動的緊急通知后，局領導高度重視，立即組織相關人員召開

38、會議，成立了以年局為組長，以楊清波副局長和李文杰副局長為副組長，綜合股、執(zhí)法隊等負責人員為成員的質量月活動領導小組，制定了詳盡且可行的活動實施方案，明確了質量月活動的主導思想：以科學發(fā)展關為統(tǒng)領，推動實施質量興縣戰(zhàn)略，引導和動員全社會成員增強質量意思，積極參與質量振興事業(yè)，努力營造政府重視質量，企業(yè)追求質量，社會崇尚質量，人人關心質量的良好社會氛圍，提高質量管理效能，提升全縣質量總水平，為我縣經濟發(fā)展做貢獻。二、加大宣傳力度，立足社會參與質量月活動重點在宣傳，著力在落實。8月27日開始，綜合科人員克服人員少，任務緊的困難，放棄禮拜天休息時間，深入奧宇鋼鐵有限公司，愛河水泥廠，縣水泥廠等五家企業(yè)

39、，積極宣傳指導質量管理工作，鼓勵企業(yè)推行先進管理方法，宣傳督促節(jié)能降耗工作。走訪了賽奧工貿有限責任公司等2家銷售企業(yè)，積極宣傳質量興企思想，9月1日，全縣主要街道都打出了質量宣傳條幅，電視臺進行了報道。9月9日，我局工作人員走上街頭，在淶百廣場組織了別開生面的“推動質量興縣，共創(chuàng)美好生活”質量月咨詢宣傳活動，工作人員積極向過往群眾宣傳講解質量興縣，質量興企，質量是經濟發(fā)展命脈的重大意義，宣傳了一些日常生活中質量識別的小常識。共接待前來咨詢的群眾2多人，發(fā)放質量宣傳手冊，質量識別小常識等宣傳資料1多份。三、凈化校園消費環(huán)境，宣傳食品安全知識校園消費環(huán)境，是全社會一直很關注的問題。對于識別能力較差

40、的小學生，如何購買放心食品，放心用具，需要我們去指導。1月15日，我局綜合科及食品安全監(jiān)管的工作人員，走進了縣第一小學，與學校共同組織了食品質量安全知識講座，針對學校周圍有些商家因利益驅動銷售的有害健康的食品，如，食品包裝不標注保質期的，過期而仍在銷售的食品，或者在包裝上很難找到生產廠家和生產日期的不知名的小食品，直至在外裸賣的麻辣燙食品添加成分等等，進行了安全識別教育，提醒和警戒廣大小學生擦亮眼睛，提高辨別能力，抵制危害，維護健康從現(xiàn)在開始。講座的同時，執(zhí)法人員對一小，二小，南關小學等周邊的食品門市及學生用具門市進行了執(zhí)法檢查，沒收了部分商家銷售的劣質食品及劣質學生用具，凈化了小學生消費環(huán)境

41、。四、改善工作質量，提升產品質量9月8日至12日，質監(jiān)局工作人員深入x鋼鐵有限公司，x水泥廠，縣水泥廠，x發(fā)電廠及部分鐵精粉選礦企業(yè)，進行質量宣傳，督促幫助企業(yè)分析產品質量狀況，降低能耗，提升產品質量，強化質量監(jiān)管，質量管理收效明顯。同時，作為質監(jiān)人，全縣質量管理的帶頭兵，也立足提升自身的工作質量，幫助企業(yè)改善工作質量，以促進產品質量的提高。幫助企業(yè)進行質量風險分析，建立責任機制，過程檢查和質量指標控制，質量過錯懲罰等質量管理手段，提升工作質量、服務質量和自身素質。總之，今年質量月活動，有計劃，有步驟，旨在宣傳，重在具體落實，成效顯著。質量月活動總結 篇8遵照市局統(tǒng)一部署，圍繞20_年質量月主

42、題“邁向質量時代 建設質量強國”，我站認真制定了20_年宜賓市建設工程“質量月”活動方案，積極組織全市質量安全監(jiān)督機構和建設、施工、監(jiān)理等企業(yè)扎實開展了質量月各項活動。現(xiàn)將本市20_年建設工程質量月活動情況總結如下：一、圍繞主題、健全機構、營造氛圍為加強“質量月”活動的組織領導，市站成立了“質量月”活動領導小組，并召開了質量月活動動員會，傳達文件，布置工作，提出要求，落實責任。各企業(yè)及在建項目紛紛成立“質量月”活動領導小組，分析企業(yè)及項目質量工作狀況，尋找質量工作薄弱環(huán)節(jié)，制定提高工程質量相關措施。據不完全統(tǒng)計全市各企業(yè)及在建工地共展出黑板報100余塊，宣傳標語、橫幅200余條。各企業(yè)紛紛組織

43、開展了各類質量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會。同時利用簡報、宣傳欄、絡、報刊等多種媒體，對“質量月”活動開展的重要意義、進展情況、工作亮點進行了多層面、多渠道、全方位宣傳，為“質量月”營造了良好的活動氛圍。二、“兩年行動”、檢查多樣、消除隱患一是組織開展了20_年第三季度質量安全大檢查。依據關于開展宜賓市在建工程20_年第三季度質量安全大檢查及“質量月”活動方案的通知(宜住建函20_237號文)，市站對全市中心城區(qū)在建工程開展了拉式質量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查，本次共檢查在建項目67個，建設面積352萬，簽發(fā)10份質量安全隱患整改通知書、3份局部暫緩施工責令書。各區(qū)縣住建局負責本區(qū)域在建工程三季度

44、質量安全大檢查工作，整改總結階段市住建局牽頭組織開展相互交叉檢查。下步市住建局擬召開第三季度質量安全大檢查情況通報會，將對查處項目進行全市通報。二是組織開展了建設工程質量檢測機構專項監(jiān)督檢查。根據省住房城鄉(xiāng)建設廳四川省住房和城鄉(xiāng)建設領域企業(yè)動態(tài)核查辦法(川建發(fā)20_7號文)的要求，以及省住房和城鄉(xiāng)建設廳9月1日起實施的四川省建設工程質量檢測監(jiān)督管理實施細則(川建辦發(fā)20_515號文)的相關要求，市站于20_年9月10至20日對市區(qū)內的建設工程質量檢測機構進行了專項監(jiān)督檢查。通過本次檢查，進一步規(guī)范了市區(qū)各建設工程質檢測機構和商品混凝土廠試驗室的質量行為。三是組織開展了預拌(商品)混凝土生產企業(yè)

45、質量管理專項檢查。為保證本市建設工程預拌(商品)混凝土的質量，市站會同市散水辦等行業(yè)主管部門于9月中旬對轄區(qū)預拌(商品)混凝土生產企業(yè)展開了專項檢查。此次專項檢查突出了對宜賓天順、全順、遠大、安吉公司等生產重點重大工程預拌(商品)混凝土生產企業(yè)及產品質量不穩(wěn)定的生產企業(yè)的檢查，進一步規(guī)范了轄區(qū)各預拌(商品)混凝土生產企業(yè)的質量行為。三、示范引領、觀摩活動、成效初現(xiàn)1、組織召開了宜賓市建筑工程施工質量安全觀摩會。觀摩會于9月18日上午在麗雅龍城項目舉行，全市各區(qū)縣住建局領導、質監(jiān)站站長及中心城區(qū)各在建項目的負責人近200人參加了本次活動。會議首先由建設、施工單位負責人就該項目質量安全保證體系建立

46、運行、工程質量品質標準提升具體措施及管理亮點等進行了經驗交流匯報，隨后與會領導市住建局黨委委員、總工程師謝松指出：辦好我市建設工程20_年“質量月”系列活動，是我市“質量強市”及“工程質量治理兩年行動”工作的重要抓手。要求在今后的工作中，一是認清形勢，提高認識;二是加強領導，強化責任;三是加強檢查，強化監(jiān)管;四是爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，建立品牌。最后與會同志認真觀摩了施工實體樣板、附著式智能升降平臺施工、交房標準樣板及小區(qū)園林景觀。2、組織市站全體監(jiān)督員至瀘州市觀摩學習。為了充分借鑒其他地市先進工作經驗，扎實推動我工程質量治理兩年行動和質量強市工作，切實提高我市工程質量安全管理水平，市站組織全體監(jiān)督員于9月

47、25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學習通過住建部檢查建設項目的質量安全管理先進經驗及瀘州市質監(jiān)站推行的砼試塊芯片追蹤監(jiān)管系統(tǒng)。通過觀摩活動，開闊視野，學習先進經驗，更新思想觀念，提高了監(jiān)督員業(yè)務素質。四、學習培訓、科技創(chuàng)新、提升水平一是按照20_年宜賓市建設工程“質量月”活動方案，于9月11日在市站七樓大會議室舉行了專題技術培訓，特邀省內專家劉雪飛(四川省工業(yè)設備安裝公司質安部部長)、鄭育新(四川省建設工程職業(yè)技術學院教授)針對安裝工程、加固工程技術等內容舉行授課。市投資集團、新宜投資集團、翠屏區(qū)投資集團、市本級部分在建項目負責人、市站及區(qū)縣站監(jiān)督人員等70余人參加了本次培訓。通過本次培訓，提高我市相關

48、項目工程質量監(jiān)管水平。二是加強混凝土結構工程及預拌砼質量管理，市站會同和重慶大學聯(lián)合進行的科研項目宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫控制研究，目前已進入宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治技術導則編寫收尾階段。三是初步開展了策劃編制宜賓市建筑施工質量安全標準化圖集工作。已組織本地設計、施工龍頭企業(yè)和市站技術力量針對宜賓市的實際情況及特點，編制宜賓市建筑工程質量治理常見問題的指導性圖集草案。五、以月促年、質量提升、成果明顯通過質量月活動，我市組織了4次專項檢查和大檢查，消除了200多項質量安全隱患，對“川南監(jiān)獄二期二標”、“市二中新校區(qū)”項目施工單位違規(guī)行為進行了調查，對“龍源府邸”等三個存

49、在安全隱患項目下發(fā)了局部暫緩施工通知，對“麗雅龍城5#樓”等質量安全標準化項目進行了學習示范，對工程質量治理兩年行動起到了樹立先進典型、查處違規(guī)嚴重企業(yè)的作用，通過活動以月促年，積極帶動我市工程建設管理工作上臺階。質量月活動總結 篇9為了貫徹落實國務院質量發(fā)展綱要(20_年20_年)以及廣西華盛集團公司轉發(fā)國家質檢總局等部門關于開展20_年全國質量月活動的通知，切實提高監(jiān)獄生產質量，南寧監(jiān)獄于9月10日至10月10日，在全監(jiān)范圍內開展質量月活動。一是加強組織領導、統(tǒng)籌部署活動。監(jiān)獄成立了質量月活動領導小組，由監(jiān)獄長和公司總經理任組長，領導小組下設辦公室在生產經營科，負責對全監(jiān)各生產監(jiān)區(qū)開展活動情況進行檢查、指導和考評。同時，制定南寧監(jiān)獄東環(huán)公司20_年質量月活動方案，對活動的組織、開展進行統(tǒng)一部署和安排。二是廣泛宣傳發(fā)動，營造良好環(huán)境。監(jiān)獄在辦公樓宣傳欄開設質量月活動專欄，宣傳質量管理先進經驗和先進典型，