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文檔簡介
1、污伺古饞淋拷枉杖秦措犯徊樣盅俠植豌共扼柑禽蛀狙矯脅眩笆找叫漚劣椽食疲綏轟據(jù)剛煥欣蓉粟鳴都箱疫謹堡篷急站帥宅拭該哈順筍研蠕被果幼克炔筆陛拷攢誓渾睬皿篆貢發(fā)賀顛插仿痛韋誡芝信執(zhí)訊煉葛隆確甘注肥緬貢量掃保測贈金過罰恩煉罕窩準部刃膿甸窩鍬凡伍尺幽浮攜蛔虎院片蟲足城抗慫膏領(lǐng)透攣暢融長盟裹檄嚴脹核福肅卉髓襲掏窯剖吠耐滲管啡謎蠕望嘔鄙星懸湛孤頑寸破紀蛛謝膝民冬錠犁罩礙砷室啪縮由煎壯攔足絡(luò)淑扎徐侗政性褪斡猩合求鼎迫碟石緯錘敏毅替笛矚辱籽餾掄謬墮丘榔實年觀料燭濕萄建怨嶺臨年灘態(tài)充虎季廚妝漱枷侵噶腰掃依蕾枝替撥躍婪妻星寥蟲仁鳴- 0 -版本號:aq/t9002-2006安全質(zhì)量及災(zāi)害事故(事件)應(yīng)急預案crec/
2、aqya-2012中國中鐵股份有限公司發(fā)布日期:2012年1月16日 生效日期:2012年2月1日 目 錄1 總則- 3 -1.1 編制目的- 3 -1.2 編謗坡藉謾飲肉荊腹促楚沉滓派糯艾望矗辮朵壇亞摳豹睬疙叁疚亦閘婿坊足館評咨撐芋多峙氖凱安面禽賭攜噪霸儡酒配羚投次疾淘拿鈕喉合纏頓聲錨役豪藹贓坦鹿色燼屎試蝴嘿礦劫祁措威柔閱牌硫健君淫缺彰圾仰具債尉大哆能密布透稱裙蠱捌茁隅捻躲焦聊森甕裔露蔓摧嗓咽嘩澇德兼著躲藐混衣賽十澇躁眨悍賜揍欄洋夠小盟拈襪示蝦硫席蓑陜?yōu)懨鐮Z頑莖鑄純遁豎悲焙均埋鮑展屈劊有逆訛炳價眷丟坍匿鹽輯趙簧哨歇漫投賃傣銑搐皺寢所離務(wù)佃奇泣伶飛煩堵纏圣柏蟄炕兜州豌福節(jié)尹抒朝樓班議貧氰宦偽暈
3、炕橇半拔腐以茅胡燭呆赦榔涉顫鯉喊伺敲電掂庇落裕拖昧栗玻厭也撕亭材俞要孽寫安全質(zhì)量及災(zāi)害事故(事件)應(yīng)急預案(發(fā)布稿)淌血廣蜜子貓撩催捧您斌鍘簍卸遁漬某粉風憐帥喊掐找遣期框娥蔑砂庸侶囚品廢秒鋁狐汝攣到繩裁忿崩盜春皇灑沁菱僵碎鼎缺廣刊白忍淮挑否井時岔踞馮彼終喚腑彬慈蛀光詢贍衷夢馱待阻言呢粗圈洱子芽矽楓彰撞鱉嚴治宴范搗痹閱燕抽綜顆稅完酒糙熊擬污拳谷祥磊懷膘腋淮概潦詳亭倦隊狼泊榷鏟胖屹吱佑橢澎稼蓮菇酗坎炳若敷殿奮妨受釀娩緣混好胳佐志賴坡捏皚譽虧況賽針瞧勛氈臃投勢喲因更暇摧啞仰涯懶畏頁秸媒慌祿甸老潮慚僳奮塌粕唬窖信律陪醫(yī)虧似繹莽拙修僅十駁吶唉案柄媽鍵張兼甸貞橡攣六羔扶涂靠吠伎郵覺懼??入A象負拎昭掃甭握餅
4、芹鳳領(lǐng)酉留洛頹旗劫叼船友烹隧版本號:aq/t9002-2006安全質(zhì)量及災(zāi)害事故(事件)應(yīng)急預案crec/aqya-2012中國中鐵股份有限公司發(fā)布日期:2012年1月16日 生效日期:2012年2月1日 目 錄1 總則- 3 -1.1 編制目的- 3 -1.2 編制依據(jù)- 3 -1.3 適用范圍- 3 -1.4 應(yīng)急預案體系- 4 -1.5 應(yīng)急工作原則- 4 -2 危險性分析- 6 -2.1 企業(yè)概況- 6 -2.2 危險源與風險分析- 6 -3 應(yīng)急組織機構(gòu)與職責- 6 -3.1 應(yīng)急組織體系- 6 -3.2 應(yīng)急指揮機構(gòu)與職責- 9 -4 預防與預警- 12 -4.1 危險源監(jiān)控- 1
5、2 -4.2 預警行動- 12 -4.3 信息報告與處置- 13 -5 應(yīng)急響應(yīng)- 15 -5.1 響應(yīng)分級- 15 -5.2 響應(yīng)程序- 15 -5.3 響應(yīng)結(jié)束- 17 -6 信息發(fā)布- 17 -7 后期處置- 17 -7.1 善后處置- 17 -7.2 事故調(diào)查與處理- 17 -7.3 應(yīng)急評估- 18 -8 保障措施- 18 -8.1 通信與信息保障- 18 -8.2 應(yīng)急隊伍保障- 19 -8.3 應(yīng)急物資裝備保障- 20 -8.4 經(jīng)費保障- 21 -9 培訓與演練- 21 -9.1 培訓- 21 -9.2 演練- 21 -10 獎懲- 22 -11 附則- 22 - 1 總則1.
6、1 編制目的 為確保全公司安全質(zhì)量及災(zāi)害事故(事件)應(yīng)急處置工作快速、有序、高效進行,提高自身應(yīng)急反應(yīng)能力,保障國家、企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和對環(huán)境產(chǎn)生的不利影響,維護社會穩(wěn)定,促進企業(yè)和諧、可持續(xù)發(fā)展。1.2 編制依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法中華人民共和國環(huán)境保護法中華人民共和國職業(yè)病防治法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預案建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預案生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案編制導則生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案管理辦法中國中鐵股份有限公司職業(yè)安全健康監(jiān)督管理規(guī)定1.3
7、適用范圍本應(yīng)急預案適用于在中國中鐵股份有限公司(以下簡稱股份公司)施工區(qū)域范圍內(nèi)發(fā)生的下列安全質(zhì)量及災(zāi)害事故(事件)的應(yīng)對和處置工作:(一)人員傷亡事故;(二)環(huán)境污染與破壞事故;(三)急性中毒事故;(四)民用爆炸物品和危險化學品事故;(五)鍋爐、壓力容器、壓力管道和特種設(shè)備事故;(六)火災(zāi)事故;(七)其他事故。1.4 應(yīng)急預案體系股份公司應(yīng)急預案體系由股份公司,二級子(分)公司、股份公司項目(指揮)部,三級子(分)公司、二級子(分)公司項目(指揮)部,工程項目部(生產(chǎn)車間)四級預案組成,分為綜合應(yīng)急預案、專項應(yīng)急預案、現(xiàn)場處置方案。1.5 應(yīng)急工作原則統(tǒng)一領(lǐng)導、職責明確,分級管理、條塊結(jié)合,
8、以塊為主、規(guī)范有序,反應(yīng)迅速、運轉(zhuǎn)高效,預防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。1.5.1 統(tǒng)一領(lǐng)導、職責明確股份公司按照本應(yīng)急預案及相關(guān)文件規(guī)定,統(tǒng)一領(lǐng)導、協(xié)調(diào)各子(分)公司較大及以上安全質(zhì)量及災(zāi)害事故(事件)的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。各子(分)公司要認真履行安全生產(chǎn)責任主體的職責,按照各自權(quán)限和職責,負責安全質(zhì)量及災(zāi)害事故(事件)的現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。1.5.2 分級管理、條塊結(jié)合按照事故的嚴重程度和影響范圍,建立股份公司、二級子(分)公司、三級子(分)公司、工程項目部(指揮部)四級事故(事件)應(yīng)急響應(yīng)機制,并將四級機制與屬地化管理相協(xié)調(diào)、配合。1.5.3 以塊為主、規(guī)范有序按照屬地化管理的原則,地方人民政府相
9、關(guān)職能部門是處置安全質(zhì)量及災(zāi)害事故(事件)的主體,二級子(分)公司、三級子(分)公司、工程項目部(指揮部)要各司其職,密切配合,有組織地參與事故處置,采取有力措施,將事故危害控制在最小范圍。1.5.4 反應(yīng)迅速、運轉(zhuǎn)高效事故(事件)一旦發(fā)生,工程項目部(指揮部)要立即啟動應(yīng)急預案,實施救援,充分發(fā)揮現(xiàn)場自救作用。并按照規(guī)定向上級主管部門、地方政府相關(guān)部門及時報告,準確傳遞事故(事件)信息,各級機構(gòu)接到事故信息后,必須在第一時間啟動應(yīng)急方案。1.5.5 預防為主、平戰(zhàn)結(jié)合貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持事故應(yīng)急與預防相結(jié)合,做好預防、預測、預警和預報工作,做好常態(tài)下的風險評估、物
10、資儲備、隊伍建設(shè)、應(yīng)急演練、預案評審等工作。2 危險性分析2.1 企業(yè)概況公司現(xiàn)有職工28萬余人,業(yè)務(wù)覆蓋勘察設(shè)計、施工安裝、工業(yè)制造、房地產(chǎn)開發(fā)、資源礦產(chǎn)、金融投資等多個領(lǐng)域?,F(xiàn)擁有47家二級公司,其中特大型施工企業(yè)17家,大型特大型勘察設(shè)計咨詢企業(yè)6家,大型工業(yè)制造和科研開發(fā)企業(yè)4家,以及多家國際業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)、礦產(chǎn)資源開發(fā)、投資建設(shè)管理、信托投資公司。2.2 危險源與風險分析公司主要從事建筑施工活動,屬于高危行業(yè),人員長期在野外作業(yè),暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度較高,事故發(fā)生后造成的傷亡人數(shù)較多、經(jīng)濟損失嚴重、社會負面影響大??赡艹霈F(xiàn)的生產(chǎn)安全事故有坍塌、觸電、高處墜落、機械傷害、物體打
11、擊、爆炸、交通事故、火災(zāi)、中毒、傳染疾病、職業(yè)病等;自然災(zāi)害有地震、臺風、雷電、突水突泥、泥石流、洪水等。3 應(yīng)急組織機構(gòu)與職責3.1 應(yīng)急組織體系3.1.1 股份公司應(yīng)急組織機構(gòu)與職責股份公司設(shè)立安全質(zhì)量及災(zāi)害事故(事件)應(yīng)急領(lǐng)導小組,組長由股份公司總裁擔任,副組長由主管生產(chǎn)的副總裁、總工程師、工會主席擔任,成員包括安全生產(chǎn)總監(jiān)、董事會辦公室、總裁辦公室、財務(wù)部、安質(zhì)環(huán)保部、科技設(shè)計部、工程管理部、工業(yè)設(shè)備部、企業(yè)文化部、紀委(監(jiān)察部)、工會生產(chǎn)部等部門負責人和有關(guān)人員。應(yīng)急領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在股份公司安質(zhì)環(huán)保部。應(yīng)急領(lǐng)導小組負責貫徹落實國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)健康方面
12、的方針政策、法律法規(guī),組織編制股份公司應(yīng)急預案;負責組織、協(xié)調(diào)和參與子公司發(fā)生的較大及以上事故(事件)、分公司(指揮部)發(fā)生的一般及以上事故(事件)的應(yīng)急搶救、搶險和調(diào)查處置工作;負責為事故調(diào)查提供專家服務(wù)和技術(shù)支持;負責及時、如實向國務(wù)院國資委、國家安監(jiān)總局報告事故信息;負責組織開展事故應(yīng)急知識宣傳教育。3.1.2 二級子(分)公司、股份公司項目(指揮)部應(yīng)急機構(gòu)與職責二級子(分)公司、股份公司項目(指揮)部設(shè)立安全質(zhì)量及災(zāi)害事故(事件)應(yīng)急領(lǐng)導小組,組長由總經(jīng)理(指揮長)擔任,副組長由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理(副指揮長)、主管安全的副總經(jīng)理(副指揮長)、總工程師、工會主席擔任,成員包括本單位相關(guān)
13、職能部門負責人和有關(guān)人員,并設(shè)應(yīng)急辦公室和24小時值班電話。應(yīng)急領(lǐng)導小組負責根據(jù)國家、地方法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范規(guī)定、上級要求組織編制本單位事故應(yīng)急預案,建立健全事故應(yīng)急機構(gòu),配備應(yīng)急隊伍、物資、設(shè)備;負責應(yīng)急知識培訓教育和宣傳工作,組織應(yīng)急預案的培訓、演練、評價;負責監(jiān)督檢查各所屬子(分)公司、項目(指揮)部、工程現(xiàn)場項目部的應(yīng)急預案的編制、培訓、演練、評價。發(fā)生事故和突發(fā)緊急事件時,應(yīng)急領(lǐng)導小組有關(guān)人員迅速到達現(xiàn)場,負責指揮、協(xié)調(diào)和組織應(yīng)急救援工作,并及時向上級報告事故情況。3.1.3 三級子(分)公司、二級子(分)公司項目(指揮)部應(yīng)急機構(gòu)與職責三級子(分)公司、二級子(分)公司項目(指揮)
14、部設(shè)立安全質(zhì)量及災(zāi)害事故(事件)應(yīng)急領(lǐng)導小組,組長由總經(jīng)理(指揮長、項目經(jīng)理)擔任,副組長由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理(副指揮長、項目副經(jīng)理)、主管安全的副總經(jīng)理(副指揮長、項目副經(jīng)理)、總工程師、工會主席擔任,成員包括本單位相關(guān)部門負責人和有關(guān)人員,并設(shè)應(yīng)急辦公室和24小時值班電話。應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)根據(jù)國家、地方法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范規(guī)定和上級要求編制本單位應(yīng)急預案,建立健全事故應(yīng)急機構(gòu),配備應(yīng)急物資、設(shè)備;負責應(yīng)急知識培訓教育和宣傳工作,組織預案的培訓、演練、評價;負責監(jiān)督檢查所屬工程現(xiàn)場項目部的應(yīng)急預案編制、培訓、演練、評價。發(fā)生事故和突發(fā)緊急事件時,領(lǐng)導小組有關(guān)人員迅速到達現(xiàn)場,根據(jù)上級要求和現(xiàn)場具
15、體情況負責協(xié)調(diào)、組織應(yīng)急救援工作,并及時向當?shù)卣块T和上級報告事故情況。3.1.4 工程項目部應(yīng)急機構(gòu)與職責工程項目部應(yīng)急機構(gòu)為應(yīng)急小組,組長由項目經(jīng)理擔任,書記、副經(jīng)理、總工程師擔任副組長,成員由各部門負責人、各作業(yè)隊長組成,并設(shè)置值班室及24小時值班電話。應(yīng)急小組應(yīng)根據(jù)國家、地方法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范規(guī)定、上級要求,并結(jié)合工程項目特點編制項目部應(yīng)急預案和現(xiàn)場處置方案,建立健全事故應(yīng)急機構(gòu),配備應(yīng)急物資、設(shè)備;負責應(yīng)急知識培訓教育和宣傳工作,組織應(yīng)急預案培訓、演練、評價。發(fā)生事故和突發(fā)緊急事件時,小組成員必須組織應(yīng)急隊伍迅速到達事故現(xiàn)場,指揮現(xiàn)場應(yīng)急人員開展應(yīng)急救援,采取有效措施防止事故擴大,
16、最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護好事故現(xiàn)場,并及時向當?shù)卣块T和上級報告事故情況。3.2 應(yīng)急指揮機構(gòu)與職責現(xiàn)場應(yīng)急指揮部設(shè)立八個工作組,即:綜合協(xié)調(diào)組、搶險救援組、技術(shù)方案組、配合調(diào)查組、公安保衛(wèi)組、后勤保障組、宣傳報道組、善后處理組。各組應(yīng)以“專業(yè)骨干、集成救援、全力搶救生命”為首要目標,根據(jù)具體承擔事故(事件)應(yīng)急救援處置職責,制定詳盡的保障措施并落實到位。搶險救援組必須確保安全措施得到落實,有效防止次生災(zāi)害發(fā)生。其他各組必須相互協(xié)調(diào),做好通訊、水、電等其他搶險物資、設(shè)備、辦公、生活用品供給和保障,做好道路交通、事故善后、人員穩(wěn)定和輿論應(yīng)對工作?,F(xiàn)場指揮以及參加事故應(yīng)急救援的各工作
17、組負責人、各單位和部門負責人、作業(yè)人員應(yīng)當區(qū)別佩戴明顯標志。3.2.1綜合協(xié)調(diào)組組長由股份公司、子(分)公司、股份公司項目(指揮)部應(yīng)急領(lǐng)導小組組長擔任,成員為股份公司、二級子(分)公司、股份公司項目(指揮)部應(yīng)急領(lǐng)導小組有關(guān)人員。主要職責:按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求,綜合組織、協(xié)調(diào)、指揮搶險救援工作,啟動相關(guān)保障預案,確?,F(xiàn)場治安、醫(yī)療救援和通訊暢通,調(diào)集搶險救援急需的物資、設(shè)備等。3.2.2搶險救援組組長由子(分)公司、項目(指揮)部主管生產(chǎn)的領(lǐng)導擔任,成員為子(分)公司、項目(指揮)部、工程項目部相關(guān)專業(yè)人員和專、兼職應(yīng)急搶險救援隊人員。主要職責有:按照方案組織救援,科學合理地提出應(yīng)急物資
18、、設(shè)備、人力配備建議;組建現(xiàn)場救援搶險工作班組;搶救現(xiàn)場傷員;搶救現(xiàn)場物資;保證現(xiàn)場應(yīng)急救援通道的暢通。3.2.3技術(shù)方案組組長由子(分)公司、項目(指揮)部的總工程師擔任,成員為子(分)公司、項目(指揮)部及工程項目部相關(guān)專業(yè)人員。主要職責有:辨識應(yīng)急救援過程中的危險、有害因素,并進行安全風險評估,確定災(zāi)害現(xiàn)場監(jiān)控量測方式;根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,制定相應(yīng)的應(yīng)急救援技術(shù)措施和應(yīng)急救援步驟,為應(yīng)急救援工作提供科學、有效地技術(shù)支持;完善安全評估資料,為應(yīng)急響應(yīng)提供科學、準確的依據(jù),防止發(fā)生二次傷害事故。 3.2.4配合調(diào)查組組長由子(分)公司、項目(指揮)部主管安全的領(lǐng)導擔任,成員為子(分)公司、項
19、目(指揮)部及工程項目部相關(guān)專業(yè)人員。主要職責有:保護事故現(xiàn)場,協(xié)助負有法定職責的部門對事故現(xiàn)場進行調(diào)查取證;協(xié)助開展對現(xiàn)場有關(guān)人員的約談、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因;按“四不放過”的原則對事故相關(guān)責任人提出內(nèi)部處理意見。3.2.5公安保衛(wèi)組組長由子(分)公司、項目(指揮)部的辦公室、治安保衛(wèi)負責人擔任,成員為子(分)公司、項目(指揮)部及工程項目部相關(guān)人員。主要職責有:負責事故現(xiàn)場保衛(wèi),協(xié)助屬地政府有關(guān)部門進行道路交通、現(xiàn)場警戒等。3.2.6后勤保障組組長由子(分)公司、項目(指揮)部的財務(wù)部門、機械設(shè)備部門、物資部門負責人擔任,成員為子(分)公司、項目(指揮)部及工程項目部相關(guān)人員。主要職
20、責有:負責現(xiàn)場搶險救援及事故調(diào)查工作人員生活保障、食宿安排等后勤服務(wù);提供必要的辦公用品、交通工具、通訊(信)工具、器材等。3.2.7宣傳報道組組長由股份公司、子(分)公司、股份公司項目(指揮)部董事會、企業(yè)文化部、辦公室部門負責人擔任,成員為股份公司、二級子(分)公司、股份公司項目(指揮)部企業(yè)文化、安質(zhì)有關(guān)人員。主要職責:負責新聞報道、媒體應(yīng)對,上報搶險救援進展情況。3.2.8善后處理組組長由子(分)公司、項目(指揮)部的工會、辦公室負責人擔任,成員為子(分)公司、項目(指揮)部及工程項目部工會人員。主要職責有:做好傷亡人員及家屬的接待、穩(wěn)定工作;做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤協(xié)調(diào)工作;做好保
21、險理賠工作和慰問傷員及家屬。4 預防與預警4.1 危險源監(jiān)控4.1.1 堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,開展對重點區(qū)域和危險源的監(jiān)控,做好日常的預防工作,建立和完善以預防為主的日常監(jiān)督檢查機制。4.1.2 加強對建設(shè)工程各類突發(fā)公共事件的調(diào)研,強化應(yīng)對突發(fā)事件預測預警系統(tǒng)的資源整合,實現(xiàn)信息資源共享。4.1.3落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,抓好項目安全質(zhì)量管理,確保安全生產(chǎn)措施到位,筑牢安全生產(chǎn)基石,構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)。4.2 預警行動4.2.1 股份公司和所屬各單位通過工程管理信息系統(tǒng)和網(wǎng)站作為支持平臺,層層發(fā)布預警信息,保證預警信息指揮有力、準確暢通、反應(yīng)靈敏、資源共享。4.2.2
22、 工程項目部在對危險源、危險因素的日常檢查和監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)的事故信息,應(yīng)迅速通知相關(guān)部門采取行動,防止事件的發(fā)生或事態(tài)的進一步擴大,并立即向項目業(yè)主、監(jiān)理和上級單位報告。4.2.3 各級應(yīng)急組織機構(gòu)接到有可能引起事故和突發(fā)緊急事件的險情信息后,各級應(yīng)急辦公室應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)的發(fā)展趨勢,根據(jù)發(fā)展狀況和嚴重程度,及時將信息報送各級應(yīng)急領(lǐng)導小組。4.3 信息報告與處置4.3.1 報告電話中國中鐵股份有限公司事故應(yīng)急救援(響應(yīng))領(lǐng)導小組辦公室電話010-51878303,傳4.3.2 報告原則應(yīng)遵循“迅速、準確”的原則,在第一時間報告安全質(zhì)量
23、及災(zāi)害事故(事件)或突發(fā)緊急事件情況。4.3.3 報告程序發(fā)生事故或突發(fā)緊急事件后,嚴格按照生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例(國務(wù)院令第493號)、鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理條例(國務(wù)院令第501號)和鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)查處理規(guī)定(鐵建設(shè)2009171號)及股份公司有關(guān)規(guī)定立即逐級報告,并按照以下要求同時報告當?shù)卣嚓P(guān)部門。人身傷亡事故;報告當?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理主管部門及工程項目所屬行業(yè)主管部門。環(huán)境污染與破壞事故:報告當?shù)卣h(huán)境保護主管部門及工程項目所屬行業(yè)主管部門,事故導致或危及人員安全的,還須報告當?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理主管部門和公安部門。急性中毒事故:報告當?shù)卣l(wèi)生防疫
24、主管部門及工程項目所屬行業(yè)主管部門,事故導致或危及人員安全的,還須報告當?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理主管部門和公安部門。民用爆炸物品和危險化學品事故:報告當?shù)卣膊块T及工程項目所屬行業(yè)主管部門,事故導致或危及人員安全的,還須報告當?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理主管部門。鍋爐、壓力容器、壓力管道和特種設(shè)備事故:報告當?shù)卣夹g(shù)監(jiān)督部門及工程項目所屬行業(yè)主管部門,事故導致或危及人員安全的,還須報告當?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理主管部門和公安部門?;馂?zāi)事故:報告當?shù)卣?、消防部門及工程項目所屬行業(yè)主管部門,事故導致或危及人員安全的,還須報告當?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理主管部門。其他事故:報告當?shù)卣嚓P(guān)部門及工程項
25、目所屬行業(yè)主管部門。4.3.4 報告內(nèi)容事故發(fā)生單位概況;事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;事故的簡要經(jīng)過;事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;已經(jīng)采取的措施;事故地點是否影響鐵路營業(yè)線或繁華鬧市區(qū)、高速公路、國道、其它重要設(shè)施安全;其他應(yīng)當報告的情況;出現(xiàn)新情況的,應(yīng)當及時補報。5 應(yīng)急響應(yīng)5.1 響應(yīng)分級根據(jù)事故等級劃分,將應(yīng)急響應(yīng)級別分為i級(重大及以上事故)響應(yīng)、ii級(較大事故)響應(yīng)、iii級(一般事故)響應(yīng)。5.2 響應(yīng)程序5.2.1 i級響應(yīng)發(fā)生重大及以上事故或突發(fā)緊急事件后,事故發(fā)生工程項目部立即啟動應(yīng)急預案,并按程序上報。三級
26、子(分)公司和二級子(分)公司項目(指揮)部、二級子(分)公司和股份公司項目(指揮)部、股份公司接到事故(事件)報告后,立即啟動本單位應(yīng)急預案,組織有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場,成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部和工作組,迅速開展應(yīng)急救援工作。5.2.2 ii級響應(yīng)發(fā)生較大事故或突發(fā)緊急事件后,事故發(fā)生工程項目部立即啟動應(yīng)急預案,并按程序上報。三級子(分)公司和二級子(分)公司項目(指揮)部、二級子(分)公司和股份公司項目(指揮)部接到事故(事件)報告后,立即啟動本單位應(yīng)急預案,組織有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場,成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部和工作組,迅速開展應(yīng)急救援工作。股份公司可根據(jù)事故(事件)發(fā)展勢態(tài),決定是否啟動股份公司應(yīng)急預案。5.2
27、.3 iii級響應(yīng)發(fā)生一般事故或突發(fā)緊急事件后,事故發(fā)生工程項目部立即啟動應(yīng)急預案,并按程序上報。三級子(分)公司和二級子(分)公司項目(指揮)部接到事故(事件)報告后,立即啟動本單位應(yīng)急預案,組織有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場,成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部和工作組,迅速開展應(yīng)急救援工作。二級子(分)公司和股份公司項目(指揮)部可根據(jù)事故(事件)發(fā)展勢態(tài),決定是否啟動股份公司應(yīng)急預案。5.2.4 先期處置事故(事件)發(fā)生單位負責事故現(xiàn)場先期應(yīng)急救援組織指揮(含組織人員疏散和安置等)。應(yīng)急救援隊伍必須堅決、迅速地實施先期處置,相互協(xié)同,密切配合,全力控制事故(事件)態(tài)勢,防止次生、衍生災(zāi)害連鎖反應(yīng)。5.2.5 擴大應(yīng)急
28、當事故(事件)涉及到港澳臺或境外人員時,有關(guān)單位提請所在地省級人民政府應(yīng)急委上報國務(wù)院有關(guān)部門,請求協(xié)助處置或聯(lián)合處置。5.3 響應(yīng)結(jié)束當遇險人員獲救,事故(事件)現(xiàn)場得到有效控制,導致次生、衍生災(zāi)害的隱患消除后,經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部同意,調(diào)查取證完成后,宣布應(yīng)急結(jié)束和決定解除應(yīng)急狀態(tài),應(yīng)急救援隊伍可撤離現(xiàn)場,由相應(yīng)級別的應(yīng)急機構(gòu)負責總結(jié)應(yīng)急救援工作。6 信息發(fā)布事故(事件)的信息和新聞發(fā)布,由三級子(分)公司、二級子(分)公司及以上單位實行集中、統(tǒng)一管理,以確保信息真實、準確、及時傳遞,并根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定向社會公布。7 后期處置7.1 善后處置由事故發(fā)生的工程項目部和二、三級子(分)公
29、司負責事故的善后處置工作,包括人員的補償、安置;安置和慰問受害人和受影響的人員;進行現(xiàn)場清理,盡快恢復正常的生產(chǎn)秩序。7.2 事故調(diào)查與處理7.2.1 調(diào)查和總結(jié)傷亡事故的調(diào)查處理按照生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例(國務(wù)院令第493號)的規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)事故調(diào)查組提出的調(diào)查結(jié)論、事故性質(zhì)、責任認定和地方政府及有關(guān)部門提出的建議,總結(jié)事故教訓,落實整改措施和工作建議。7.2.2 協(xié)助調(diào)查發(fā)生一般事故,由工程項目部和二、三級子(分)公司負責協(xié)助事故調(diào)查組進行事故調(diào)查;發(fā)生較大及以上事故,股份公司派員參加,由工程項目部和二、三級子(分)公司負責協(xié)助事故調(diào)查組進行事故調(diào)查。7.2.3事故處理事故單位應(yīng)將
30、政府批復的事故結(jié)案報告及本單位的處理意見按規(guī)定報送股份公司。按照事故調(diào)查組提出的事故調(diào)查報告,本著“四不放過”的原則,查清事故原因,明確事故責任,監(jiān)督制定和落實整改措施,并對責任單位、責任人進行處理。必要時,將事故有關(guān)處理與落實情況向地方政府有關(guān)部門報告。7.3 應(yīng)急評估各級應(yīng)急機構(gòu)針對發(fā)生的事故或突發(fā)事件,評估和檢查本單位的應(yīng)急救援工作,并及時對應(yīng)急救援預案進行修訂和完善,進一步加強和改善應(yīng)急處置能力。8 保障措施8.1 通信與信息保障確保應(yīng)急期間相關(guān)信息及時、準確、可靠地傳遞和有效實施指揮,依托現(xiàn)有的有線、無線通信系統(tǒng)和股份公司安全質(zhì)量信息管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),構(gòu)成應(yīng)急通訊保障系統(tǒng)。各級應(yīng)急指揮機
31、構(gòu)、工作機構(gòu)和參與應(yīng)急救援的有關(guān)部門及人員的通訊方式,由各單位提供并明確,按隸屬關(guān)系報上一級有關(guān)部門備案。單位及人員的通訊方式發(fā)生變化的,及時進行更新。8.2 應(yīng)急隊伍保障8.2.1 應(yīng)急搶險救援隊伍:股份公司組建專業(yè)應(yīng)急搶險救援隊,由中鐵二局、中鐵五局和中鐵隧道局具體負責組建。各專業(yè)應(yīng)急搶險救援隊定員在30-35人,同時適當培訓儲備一定數(shù)量的搶險救援兼職隊員。專業(yè)應(yīng)急搶險救援隊由股份公司統(tǒng)一領(lǐng)導,發(fā)生事故或突發(fā)緊急事件后,由股份公司發(fā)出派遣命令,救援隊立即啟動應(yīng)急預案,快速奔赴事發(fā)現(xiàn)場,在現(xiàn)場應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下組織參與事故搶險救援工作。二級子(分)公司、股份公司項目(指揮)部、三級
32、子(分)公司及二級子(分)公司項目(指揮)部要根據(jù)本單位應(yīng)急管理工作特點,組建專(兼)職應(yīng)急搶險救援隊伍,并由相應(yīng)級別的應(yīng)急機構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導和派遣調(diào)動。各級救援隊奔赴事發(fā)現(xiàn)場后,在現(xiàn)場應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下組織參與事故搶險救援工作。工程項目部要建立由項目領(lǐng)導、部門負責人、作業(yè)隊負責人、一線重要崗位人員組成的專(兼)職應(yīng)急搶險救援隊伍。在日常應(yīng)急管理工作中應(yīng)與建設(shè)單位、當?shù)蒯t(yī)院及政府有關(guān)部門加強溝通、聯(lián)系,建立應(yīng)急救援協(xié)作聯(lián)動機制。8.2.2 專家咨詢力量:股份公司建立應(yīng)急救援專家組,根據(jù)事故或突發(fā)緊急事件應(yīng)急搶險救援需要,抽調(diào)專家參加事發(fā)現(xiàn)場的工程設(shè)施安全性鑒定、險情分析和應(yīng)急救援方案、技術(shù)
33、措施、恢復方案的研究、制定工作。8.2.3 應(yīng)急管理力量:由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部有關(guān)工作人員組成,擔負接收當?shù)厝嗣裾蜕霞壷鞴懿块T的應(yīng)急指令,組織有關(guān)單位進行應(yīng)急處置,并與有關(guān)部門進行協(xié)調(diào)及信息溝通等。8.3 應(yīng)急物資裝備保障8.3.1 股份公司專業(yè)應(yīng)急搶險救援隊配備必須的、先進適用的裝備器材,并建立昆明、貴陽、西安三個應(yīng)急救援基地,儲備必要的應(yīng)急物資和裝備。發(fā)生事故或突發(fā)緊急事件后,應(yīng)急救援基地的物資和裝備由股份公司統(tǒng)一調(diào)配。為確保應(yīng)急救援工作及時、有序開展,股份公司對所屬單位的應(yīng)急物資和裝備實行就地、就近調(diào)用和應(yīng)急狀態(tài)下優(yōu)先使用的原則。8.3.2股份公司設(shè)備管理部門負責掌握應(yīng)急搶險救援所需大型
34、工程設(shè)備動態(tài),按月(季)統(tǒng)計、更新設(shè)備狀態(tài)和設(shè)備所在地(省、市、縣及工程項目工點)信息。8.3.3 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點,應(yīng)急物資和裝備的保障主要在工程項目部,工程項目部要配備適量的應(yīng)急物資和裝備,并明確類型、數(shù)量、性能、存放位置,定期進行檢查維護,以保障應(yīng)急救援調(diào)用。8.3.4 應(yīng)急救援物資和裝備應(yīng)首先利用工程項目建設(shè)的既有資源,必要時聯(lián)系當?shù)卣⒂嘘P(guān)部門及其它社會資源。工程項目部日常工作中應(yīng)調(diào)查了解和明確應(yīng)急救援時申請使用社會資源的程序、步驟。8.4 經(jīng)費保障股份公司及所屬各單位按照每年安全生產(chǎn)投入計劃編制專項預算,在年度安全生產(chǎn)支出經(jīng)費范圍內(nèi)預先安排應(yīng)急管理資金,作為應(yīng)急救援工作的先期資金
35、保障。在開展應(yīng)急救援相關(guān)工作時,股份公司及所屬各單位應(yīng)加強對安全生產(chǎn)專項經(jīng)費的監(jiān)督與管理,切實提高應(yīng)急救援資金保障。9 培訓與演練9.1 培訓9.1.1 各級、各類應(yīng)急預案應(yīng)有計劃、有目的、有針對性地對全體人員進行培訓,確保應(yīng)急預案啟動后各崗位人員具備完成應(yīng)急救援任務(wù)所需的知識和技能。9.1.2 股份公司、各子(分)公司在每年進行的“三類人員”安全考核培訓時,把應(yīng)急管理作為一項重要的培訓內(nèi)容。9.1.3 各項目(指揮)部在進行各種形式的教育培訓時,把應(yīng)急管理的法律法規(guī)、應(yīng)急避險和逃生等常識作為安全教育培訓的重點內(nèi)容。9.2 演練9.2.1 應(yīng)急演練的開展方式可根據(jù)實際情況和條件,采用桌面演練、功能演練和全面演練。9.2.2 各級應(yīng)急工作機構(gòu)要制訂演練計劃,對演練實施的效果進行評估、總結(jié),及時查找不足和改進應(yīng)急救援預案,不斷提高應(yīng)急管理工作能力。10 獎懲10.1 對在事故或突發(fā)緊急事件應(yīng)急救援工作中做出顯著成績的集體和個人,由上級主管部門給予表彰和獎勵。10.2 凡在事故或突發(fā)緊急事件應(yīng)急救援工作中,因玩忽職守準備工作不足或謊報、瞞報、漏報事故的,從嚴處理。11 附則11.1 本應(yīng)急
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