養(yǎng)護(hù)中心員工績效考核辦法

1、養(yǎng)護(hù)中心員工績效考核辦法養(yǎng)護(hù)中心員工績效考核辦法養(yǎng)護(hù)中心員工績效考核辦法 :2013-7-21 8:42:57 養(yǎng)護(hù)中心員工績效 考核辦法為加強(qiáng)內(nèi)部管理， 提高工作效率， 通過對工作業(yè)績與效能的 有效監(jiān)督， 建立科學(xué)完善的內(nèi)部制約機(jī)制， 充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作 積極性，從而保證中心各項(xiàng)工作的順利完成，特修訂養(yǎng)護(hù)管理中心 員工績效考核辦法，以下簡稱辦法。一、適用范圍適用于養(yǎng)護(hù)中 心全體人員（包括試用期員工）的績效考核管理工作。二、考核原則 全面細(xì)致、公平公正、及時(shí)有效、逐級管理。三、考核方式經(jīng)理考核 分管經(jīng)理；分管經(jīng)理考核部門、班組負(fù)責(zé)人；部門、班組負(fù)責(zé)人考核 本部門、班組人員。在實(shí)際工作中，中

2、心經(jīng)理、經(jīng)理助理可以直接對 員工進(jìn)行考核。四、考核內(nèi)容績效考核滿分 20 分，考核內(nèi)容包括： （一）業(yè)務(wù)工作完成情況。 主要考核中心各部門中各崗位工作人員履 行職責(zé)情況；（二）勞動(dòng)紀(jì)律。主要考核環(huán)境衛(wèi)生打掃及人員遵章守 紀(jì)情況；（三）公共活動(dòng)。主要考核員工在省局、建管處及中心組織 的各項(xiàng)活動(dòng)中的表現(xiàn)； （四）安全管理。主要考核中心各崗位人員安 全生產(chǎn)情況及安全責(zé)任的追究情況； （五）學(xué)習(xí)創(chuàng)新。主要考核全體 人員的學(xué)習(xí)情況和創(chuàng)新工作能力； （六）領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)完 成情況。以上六項(xiàng)沒有固定分值，依照細(xì)則進(jìn)行考核，滿分20 分，扣完當(dāng)月，可累加至下月。 （一）業(yè)務(wù)工作完成情況 1、管理人員主

3、 要業(yè)務(wù)完成情況（ 1）對分管部門、分管業(yè)務(wù)的日常管理情況和工作 完成情況；（視情節(jié)輕重，扣除當(dāng)月績效 520 分）（2）搞好職工思 想政治工作， 及時(shí)掌握、了解職工的思想狀況， 為員工排憂解難情況； （延誤、未落實(shí)、落實(shí)效果不好，扣除績效 5 分/ 次&#8226項(xiàng)）（3） 經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)完成情況； （延誤、未落實(shí)、落實(shí)效果不好， 扣除績效 5 分/次&#8226項(xiàng)）（4）對不稱職的管理人員予以免職后， 不再享受班組長待遇，改為一般員工待遇。 2、辦公室人員主要業(yè)務(wù) 完成情況（ 1）中心來文的傳閱、整理、歸檔工作情況； （延誤、未落 實(shí)、落實(shí)效果不好，扣除績效 5 分

4、/次&#8226項(xiàng)）（2）公文的起草、 發(fā)放工作情況；（延誤、未落實(shí)、落實(shí)效果不好，扣除績效 5分/ 次 &#8226項(xiàng)）（3）中心各類印章的 工作計(jì)劃開展日常巡查、夜間巡 查、特殊檢查、專項(xiàng)檢查、預(yù)防性巡查工作情況； （延誤、未落實(shí)、 落實(shí)效果不好，扣除績效 5 分/ 次&#8226項(xiàng)）（2）對日常生產(chǎn)情況及 養(yǎng)護(hù)人員的紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督和檢查； （延誤、未落實(shí)、落實(shí)效果不好， 扣除績效 5 分/次&#8226項(xiàng)）（3）收集、分析各類養(yǎng)護(hù)工作信息，及 時(shí)向建管處和中心領(lǐng)導(dǎo)反饋，確保信息暢通； （延誤、未落實(shí)、落實(shí) 效果不好，扣除績效 5 分/ 次&#8226

5、項(xiàng)）（4）按時(shí)填報(bào)各類報(bào)表，整 理裝訂相關(guān)文字資料； （延誤、未落實(shí)、落實(shí)效果不好，扣除績效 5 分/ 次&#8226項(xiàng)）（5）各項(xiàng)會(huì)議決議、 領(lǐng)導(dǎo)安排事項(xiàng)的完成情況。 （延 誤、未落實(shí)、落實(shí)效果不好，扣除績效 5 分/ 次&#8226項(xiàng)） 7、養(yǎng)護(hù) 工主要業(yè)務(wù)完成情況（ 1）是否按照日常養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程開展養(yǎng)護(hù)工作 情況；（延誤、未落實(shí)、落實(shí)效果不好，扣除績效 5 分/ 次&#8226項(xiàng)） （2）對轄段內(nèi)的公路及其附屬設(shè)施進(jìn)行日常保潔及小修保養(yǎng)情況； （延誤、未落實(shí)、落實(shí)效果不好，扣除績效 5 分/ 次&#8226項(xiàng)）（3） 對轄段內(nèi)的排水系統(tǒng)（邊溝、排水溝、急流

6、槽等）進(jìn)行清理、疏通； （延誤、未落實(shí)、落實(shí)效果不好，扣除績效 5 分/ 次&#8226項(xiàng)）（4） 對發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)、參與特殊情況（水毀、除雪等）處理 工作，參加緊急搶險(xiǎn)工作情況； （延誤、未落實(shí)、落實(shí)效果不好，扣 除績效 5 分/ 次&#8226項(xiàng)）（5）對路面障礙物的及時(shí)清理工作； （延 誤、未落實(shí)、落實(shí)效果不好，扣除績效 5 分/ 次&#8226項(xiàng)）（6）對所 轄路段的一切設(shè)施進(jìn)行檢查和管護(hù)，及時(shí)向班長匯報(bào)異常情況； （延 誤、未落實(shí)、落實(shí)效果不好，扣除績效 5 分/ 次&#8226項(xiàng)）（7）對所 轄路段綠化苗木的管護(hù)情況。 （延誤、未落實(shí)、落實(shí)

7、效果不好，扣除 績效 5 分/ 次&#8226項(xiàng)）8、機(jī)械操作手主要業(yè)務(wù)完成情況（ 1）熟練 掌握所操作的機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，規(guī)范作業(yè)情況； （延誤、未落實(shí)、 落實(shí)效果不好， 扣除績效 5 分/ 次&#8226項(xiàng)）（2）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)、 保養(yǎng)計(jì)劃，提高設(shè)備的使用率和完好率； （延誤、未落實(shí)、落實(shí)效果 不好，扣除績效 5 分/ 次&#8226項(xiàng)）（3）服從設(shè)備管理人員的安排， 到指定地點(diǎn)加油、保養(yǎng)、維修； （延誤、未落實(shí)、落實(shí)效果不好，扣 除績效 5 分/ 次&#8226項(xiàng)）（4）做好車輛運(yùn)行記錄，及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào) 表；（延誤、未落實(shí)、落實(shí)效果不好， 扣除績效 5

8、分/ 次&#8226項(xiàng)）（5） 出車前檢查與交接班檢查，做好記錄； （延誤、未落實(shí)、落實(shí)效果不 好，扣除績效 5分/次&#8226項(xiàng)）（6）持命令出車， 不擅自開啟設(shè)備； （延誤、未落實(shí)、落實(shí)效果不好，扣除績效 5 分/ 次&#8226項(xiàng)）（7） 服務(wù)態(tài)度好，愛崗敬業(yè)情況。 （延誤、未落實(shí)、落實(shí)效果不好，扣除 績效 5 分/ 次&#8226項(xiàng)）9、工程科科員主要業(yè)務(wù)完成情況（ 1）安排 落實(shí)、監(jiān)督工程進(jìn)度及質(zhì)量等工作情況； （延誤、未落實(shí)、落實(shí)效果 不好，扣除績效 5 分/次&#8226項(xiàng)）（2）技術(shù)性指導(dǎo)工作情況； （延 誤、未落實(shí)、落實(shí)效果不好， 扣

9、除績效 5分/ 次&#8226項(xiàng)）（3）收集、 整理有關(guān)資料數(shù)據(jù)，填寫有關(guān)記錄，及時(shí)匯報(bào)工作情況； （延誤、未 落實(shí)、落實(shí)效果不好，扣除績效 5 分/次&#8226項(xiàng)）（4）工程、設(shè)備 的報(bào)表收集匯總及數(shù)據(jù)分析工作， 并按規(guī)定及時(shí)向上級部門報(bào)表；（延 誤、未落實(shí)、落實(shí)效果不好，扣除績效 5分/ 次&#8226項(xiàng)）（5）工程 資料的整理歸檔。（延誤、未落實(shí)、落實(shí)效果不好，扣除績效 5 分/ 次 &#8226項(xiàng)） 10、維修隊(duì)隊(duì)員主要業(yè)務(wù)完成情況（ 1）嚴(yán)格按照操作 規(guī)程開展維修工作情況； （延誤、未落實(shí)、落實(shí)效果不好，扣除績效 5分/ 次&#8226項(xiàng)）（

10、2）按時(shí)、保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)維修任務(wù)；（延誤、 未落實(shí)、落實(shí)效果不好， 扣除績效 5分/ 次&#8226項(xiàng)）（3）服從安排， 認(rèn)真完成工作任務(wù)。（延誤、未落實(shí)、落實(shí)效果不好，扣除績效 5 分/ 次 &#8226項(xiàng)）11、材料科科員主要業(yè)務(wù)完成情況 （ 1）按照生產(chǎn)計(jì)劃， 各類生產(chǎn)所需材料的及時(shí)足額供給情況； （延誤、未落實(shí)、落實(shí)效果 不好，扣除績效 5分/ 次&#8226項(xiàng)）（2）各類生產(chǎn)材料價(jià)格、質(zhì)量的 保證情況；（延誤、未落實(shí)、落實(shí)效果不好，扣除績效 5分/ 次&#8226 項(xiàng)）（3）隨時(shí)掌握庫存，正確、及時(shí)了解庫存緊缺材料情況； （延誤、 未落實(shí)、落實(shí)效果

11、不好，扣除績效 5 分/ 次&#8226項(xiàng)）（4）結(jié)算往來 賬目，及時(shí)核銷票款情況； （延誤、未落實(shí)、落實(shí)效果不好，扣除績 效 5 分/ 次&#8226項(xiàng)）（5）各類庫存材料的安全管理情況。 （延誤、 未落實(shí)、落實(shí)效果不好，扣除績效 5分/ 次&#8226項(xiàng)）（6）堅(jiān)持 24 小時(shí)值班、巡邏，各類記錄完善，認(rèn)真履行門衛(wèi)職責(zé)情況； （延誤、 未落實(shí)、落實(shí)效果不好，扣除績效 5 分/ 次&#8226項(xiàng)）（7）對外單位 車輛、人員的管理情況； （延誤、未落實(shí)、落實(shí)效果不好，扣除績效 5分/ 次&#8226項(xiàng)）（ 8）衛(wèi)生責(zé)任區(qū)打掃不合格，扣除績效 5分/ 次。

12、 12、保管主要業(yè)務(wù)完成情況（ 1）嚴(yán)格材料出入庫程序，嚴(yán)把材料、 票物相符情況；（延誤、未落實(shí)、落實(shí)效果不好，扣除績效 5分/ 次 &#8226項(xiàng)）（2）掌握庫存材料數(shù)量、質(zhì)量、功用的具體情況，及時(shí) 提醒科長采購緊缺材料； （延誤、未落實(shí)、落實(shí)效果不好，扣除績效 5分/ 次&#8226項(xiàng)）（ 3）庫內(nèi)物品賬、物、票三對口，堅(jiān)持日清月結(jié) 情況；（延誤、未落實(shí)、落實(shí)效果不好，扣除績效 5 分/ 次&#8226項(xiàng)） （4）材料存放完整有序，做到防火、防盜、防銹、防腐、防鼠，保 證安全整潔，防火設(shè)備齊全情況。 （延誤、未落實(shí)、落實(shí)效果不好， 扣除績效 5 分/次&#8

13、226項(xiàng)） 13、會(huì)計(jì)主要業(yè)務(wù)完成情況（ 1）負(fù)責(zé) 財(cái)會(huì)工作， 熟知單位資金使用計(jì)劃和通行養(yǎng)護(hù)會(huì)計(jì)制度、 核算辦法及 有關(guān)開支標(biāo)準(zhǔn)情況；（延誤、未落實(shí)、落實(shí)效果不好，扣除績效 5 分/ 次&#8226項(xiàng)）（2）按照會(huì)計(jì)制度和設(shè)置的總分類賬戶，正確設(shè)置明 細(xì)分類賬戶；（延誤、未落實(shí)、落實(shí)效果不好，扣除績效 5分/ 次&#8226 項(xiàng)）（3）記賬、算賬、對賬，認(rèn)真登記各種賬簿，及時(shí)清理債權(quán)、債 務(wù)，嚴(yán)格現(xiàn)金管理制度，妥善裝訂、歸檔、保管各種賬冊、憑證及有 關(guān)文件；（延誤、未落實(shí)、落實(shí)效果不好，扣除績效 5分/ 次&#8226 項(xiàng)）（4）按期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，項(xiàng)目齊全、內(nèi)容完整、數(shù)字準(zhǔn)確； （延 誤、未落實(shí)、落實(shí)效果不好，扣除績效 5分/ 次&#8226項(xiàng)）（5）掌握 費(fèi)用開支計(jì)劃，按范圍、標(biāo)準(zhǔn)辦理開支手續(xù)； （延誤、未落實(shí)、落實(shí) 效果不好，扣除績效 5 分/ 次&#8226項(xiàng)）（6）有權(quán)拒絕一切不符合財(cái) 務(wù)規(guī)定的開支，監(jiān)督因公借款，待款程序，要求當(dāng)事人及時(shí)報(bào)賬，結(jié) 清款項(xiàng)；（延誤、未落實(shí)、落實(shí)效果不好，扣除績效 5分/ 次&#8226 項(xiàng)）（7）按時(shí)匯總、報(bào)送本部門績效考核情況。 （延誤、未落實(shí)、落 實(shí)效