《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)封面 》

1、創(chuàng)業(yè)方案書(shū)封面篇一：方案書(shū)封面 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)*期*班 *工程或*公司 創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書(shū) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：*團(tuán)隊(duì) 時(shí) 間：xx年年*月 團(tuán)隊(duì)成員名單 以下提供幾種目錄模塊，請(qǐng)予以參考，可在此根底上適當(dāng)調(diào)整。 第一章 方案概要 1.1公司簡(jiǎn)介.11.2市場(chǎng)分析.1 1.3營(yíng)銷方案.1 1.4消費(fèi)與技術(shù)方案.2 1.5組織管理方案.2 1.6財(cái)務(wù)計(jì)劃.2 1.7風(fēng)險(xiǎn)分析.2 第二章 市場(chǎng)分析 2.1宏觀環(huán)境分析.3 2.2市場(chǎng)需求分析.4 2.3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析.5 2.4目的市場(chǎng)分析.6 第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷方案 3.1市場(chǎng)定位.7 3.2產(chǎn)品策略.8 3.3價(jià)格策略.9 3.4渠道策略.10 3.5促

2、銷策略.11 第四章 消費(fèi)與技術(shù)方案制造型、養(yǎng)種植業(yè)等企業(yè)需要，貿(mào)易型企業(yè)不需要 4.1廠址選擇 4.2消費(fèi)技術(shù) 4.3消費(fèi)設(shè)備 4.4原材料 4.5消費(fèi)方案 第五章 組織管理方案 5.1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 5.2企業(yè)構(gòu)造與職責(zé)分工 5.3管理制度 第六章 財(cái)務(wù)方案 6.1資金需求與融資 6.2資金使用方案 6.3本錢(qián)與收入預(yù)測(cè) 6.4財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)計(jì) 6.5工程財(cái)務(wù)分析 第七章 風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì) 7.1 企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn) 7.2 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 附錄1：調(diào)查問(wèn)卷表 附錄2： 第一章 方案概要 1.1公司簡(jiǎn)介.11.2市場(chǎng)分析.11.3產(chǎn)品與服務(wù).1 1.4營(yíng)銷方案.1 1.5組織管理.2 1.6財(cái)務(wù)方案.2

3、 1.7風(fēng)險(xiǎn)分析.2 第二章 市場(chǎng)分析 2.1宏觀環(huán)境分析.3 2.2市場(chǎng)需求分析.4 2.3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析.5 2.4目的市場(chǎng)分析.6 第三章 產(chǎn)品與效勞 3.1產(chǎn)品類型.7 3.2消費(fèi)技術(shù).8 3.3效勞工程.9 3.4優(yōu)勢(shì)與特色.10 第四章 市場(chǎng)營(yíng)銷方案 4.1市場(chǎng)定位.11 4.2產(chǎn)品策略.12 4.3價(jià)格策略.13 4.4渠道策略.14 4.5促銷策略.15 第五章 組織管理方案 5.1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 5.2企業(yè)構(gòu)造與職責(zé)分工 5.3管理制度 第六章 財(cái)務(wù)方案 6.1資金需求與融資 6.2資金使用方案 6.3本錢(qián)與收入預(yù)測(cè) 6.4財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)計(jì) 6.5工程財(cái)務(wù)分析 第七章 風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì) 7

4、.1 企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn) 7.2 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 附錄1：調(diào)查問(wèn)卷表 附錄2： 第一章 方案概要 1.1企業(yè)簡(jiǎn)介.11.2市場(chǎng)分析.1 1.3營(yíng)銷方案.1 1.4組織管理方案.2 1.4財(cái)務(wù)方案.2 1.5風(fēng)險(xiǎn)分析.2 第二章 企業(yè)簡(jiǎn)介 2.1企業(yè)概況.3 2.2企業(yè)文化.4 2.3企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃.5 第三章 市場(chǎng)分析 3.1宏觀環(huán)境分析.6 3.2市場(chǎng)需求分析.6 3.3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析.7 3.4目的市場(chǎng)分析.7 第四章 產(chǎn)品與效勞 4.1產(chǎn)品類型.8 4.2消費(fèi)技術(shù).8 4.3效勞工程.9 4.4優(yōu)勢(shì)與特色.10 第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷方案 5.1市場(chǎng)定位.11 5.2產(chǎn)品策略.12 5.3價(jià)格策略.

5、13 5.4渠道策略.14 5.5促銷策略.15 第六章 組織管理方案 6.1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì).16 6.2企業(yè)構(gòu)造與職責(zé)分工.17 6.3管理制度.19 第七章 財(cái)務(wù)方案 7.1資金需求與融資.20 7.2資金使用方案.20 7.3本錢(qián)與收入預(yù)測(cè).21 7.4財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)計(jì).25 7.5工程財(cái)務(wù)分析 第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì) 8.1主要風(fēng)險(xiǎn)分析.27 8.2 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施.30 附錄1：調(diào)查問(wèn)卷表.31 附錄2： 篇二：?商業(yè)方案書(shū)?封面及撰寫(xiě)要求 ?商業(yè)方案書(shū)? 公 司 名 稱： 年 級(jí) 專 業(yè)： xx年級(jí) 團(tuán) 隊(duì) 組 序： 一第幾組的序號(hào)組 長(zhǎng) 姓 名： 金勇1111 成 員 姓 名： 洪鋒奎210

6、9金勛2110鄭福姬2242 金玲2210張?zhí)煲?438 金玲2210張?zhí)煲?438 完 成 日 期： xx年年6月8日 注：封皮排版要標(biāo)準(zhǔn)，公司名稱、團(tuán)隊(duì)組序等 后面的橫線一定要對(duì)齊，打 印時(shí)請(qǐng)刪除粉色字部分 吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院 商業(yè)方案書(shū)包括的內(nèi)容： 封面、目錄、正文、附錄視工程而定 正文部分： 1.企業(yè)概況500字 2.產(chǎn)品介紹500字 3.市場(chǎng)分析1000字4.營(yíng)銷策略1000字 5.財(cái)務(wù)分析300字 6.人員配置500字 7.風(fēng)險(xiǎn)分析500字 8.開(kāi)展?jié)摿?00字 1.企業(yè)概況500字 *你是賣什么的？服務(wù)什么的？ *你要進(jìn)入的是一個(gè)什么樣的行業(yè)？ *這個(gè)行業(yè)目前處在什么狀態(tài)？ *你如

7、何證明你能獲利？ *你的企業(yè)選擇了一種什么樣的法律形態(tài)？ *你企業(yè)的戰(zhàn)略目的是什么？ 2.產(chǎn)品/效勞介紹500字 *你的產(chǎn)品/效勞是什么？ *它能滿足顧客的哪些需求？ *它與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品有什么差異？ *你如何斷定你的產(chǎn)品對(duì)顧客是有吸引力的？ 3.市場(chǎng)分析1000字 *行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 *自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析 4.營(yíng)銷策略1000字 *確定目的市場(chǎng) *形成4p方案 5.財(cái)務(wù)分析300字 *預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金 *籌資方案及款項(xiàng)運(yùn)用方案 6.人員配置角色分配及職責(zé)500字 7.風(fēng)險(xiǎn)分析500字 *企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn) *各種風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方案 8.開(kāi)展?jié)摿?00字 *預(yù)計(jì)企業(yè)5年后的規(guī)模 *預(yù)計(jì)企業(yè)10年后的規(guī)模 排版要求：1.頁(yè)面設(shè)置：上下、左右2.5厘米； 2.宋體、小四號(hào)字，行距：固定值20磅； 3.一級(jí)標(biāo)題宋體加粗； 4.a4紙打印，左側(cè)裝訂。 上交時(shí)間：xx年年6月8號(hào) 篇三：個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案書(shū)封面 【xx年】錫林郭勒職業(yè)學(xué)院第2期第××號(hào) 創(chuàng)業(yè)方案 企業(yè)名稱： 地 址：主 創(chuàng) 者： 聯(lián)絡(luò) ： 電子郵箱： 指導(dǎo)老師：韓霞、寶音朝古拉 書(shū) 二0一五年八月三日 目 錄 一、方案摘要 三、戰(zhàn)略規(guī)劃 四、創(chuàng)業(yè)組