高速公路施工組織

1、一、 總體施工組織布置及規(guī)劃第一節(jié) 工程概況工程名稱： 建設地點： 第二節(jié)、招標工程現(xiàn)場施工條件1、 本項目起于：2、 地質(zhì)與地貌3、 氣候與水文項目所在區(qū)域水系豐富，沿線河流屬赤水流域長江水系。主要干流有赤水河，主要支流有鹽津河、桐梓河、二郎河。路線約32km沿赤水河布線。項目因跨越不同地貌單元，沿線氣候差異較大。仁懷市境：位于較低緯度、較高海拔地區(qū)，屬中亞熱帶濕潤季風氣候區(qū)、四季分明、冬暖夏熱，雨量充沛，干濕季節(jié)明顯，無霜期長。習水縣境：屬中亞熱帶季風氣候區(qū)，溫暖濕潤，夏無酷暑，冬無嚴寒，晝夜溫差大，陰雨天氣多，日照較少，氣候種類多樣。赤水市境：屬亞熱帶溫熱濕潤氣候區(qū)，冬暖春早，夏季炎熱多

2、伏旱。第三節(jié)、工期、質(zhì)量、文明施工、安全、人員、機械設備落實等施工承諾1、對本工程施工工期的承諾根據(jù)招標文件要求，本工程總工期為7個月，缺陷責任期24個月，施工工期較緊。本公司如若中標，將制定詳細的施工方案和施工進度計劃，確保工程在規(guī)定的時間內(nèi)完成招標范圍內(nèi)全部施工任務并有所提前。2、質(zhì)量按照招標文件上要求：標段工程交工驗收的質(zhì)量評定：合格；竣工驗收的質(zhì)量評定：優(yōu)良。工程竣工驗收時應保證苗木成活率95%以上，保存率應不小于92%3、文明施工我們將嚴格按照建設部及當?shù)赜嘘P施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場工地。4、 安全施工堅持“安全第一，預防為主”的方針，廣泛開展安全標準工地建設，嚴格

3、執(zhí)行各級政府機關有關文件規(guī)定，狠抓“六不準”在施工中的落實，確保施工安全。杜絕重大責任事故和職工因工重傷或死亡事故。5、 人員、機械設備落實承諾我司保證選派素質(zhì)高、作風正派、紀律嚴明、精干高效的施工項目管理層及多年市政施工經(jīng)驗的施工班組來參與本工程施工。并配備足夠的施工管理人員及施工預備隊，以確保本工程工期的實現(xiàn)。第四節(jié)、 施工準備工作施工準備是工程實施的第一步，也是安全、高效、經(jīng)濟地實施綠化工程的重要作業(yè)。施工準備工作的基本任務是為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。技術(shù)準備項目經(jīng)理及技術(shù)負責及時組織全體技術(shù)人員認真閱讀有關文件和技術(shù)資料，并會同設計

4、、監(jiān)理人員進行技術(shù)交底，了解設計意圖和設計要求，與業(yè)主保持及時聯(lián)系，根據(jù)業(yè)主、設計、監(jiān)理的要求，制定工作計劃和進度安排。物資準備高速公路綠化建設工程物資準備工作內(nèi)容包括喬灌木、植草種籽、電氣照明材料準備、綠化材料準備、施工機具準備等。材料制品機具和設備是保證施工順序進行的物資基礎。這些物資的準備工作必須于開工前完成，根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，使能滿足連續(xù)施工的要求。苗木的來源及組織苗木進場根據(jù)苗木進場計劃、施工進度情況、苗木移栽成活率、苗木數(shù)量、運輸距離等綜合因素進行安排。杜絕不合格的苗木運進工地。主要苗木的來源地：本公司自有苗圃、溫江、崇州市、都江堰等

5、四川周邊。設備及苗木的運輸1、采用帶蓬平板車將設備及苗木運輸?shù)浆F(xiàn)場，運輸過程中有專人看護。2、苗木在裝卸車時輕吊輕放，不得損傷苗木和造成散球。3、土球苗木裝車時，按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊。4、喬木裝車后要將樹干捆牢，并加墊層防止磨損樹干。二、主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施（尤其對重點、關鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施；）一、對項目重點、難點工程的理解 該工程涉及工作面較廣、工作內(nèi)容多，單位與單位、工種與工種之間存在交叉作業(yè)現(xiàn)象，這在一定程度上增加了施工和管理上的難度； 施工期部分植物存在反季節(jié)栽植，這對其植物的栽植、成活有一定影響；二、項目施工方案及工藝流程A

6、、直接噴播綠化主要施工工序為：整理邊坡培營養(yǎng)表土（厚度3cm）灑水保濕噴播種子混合物覆蓋無紡布養(yǎng)護。（1）人工清理坡面至平整，并保持坡面清潔。（2）培營養(yǎng)表土厚度為3cm，并采用灑水保濕，澆水量以土壤不出現(xiàn)浮土和粉塵為宜。對于不滿足pH的土壤，在噴播前一個月需進行土壤改良。（3）形成均勻的混合物，噴播在坡面上。噴播完后，可視情況撒少許土粒，以覆蓋種子。（4）以上工序完成之后，立即覆蓋無紡布（30g/m2）或地膜，當幼苗長到56cm或23片葉時揭掉。（5）養(yǎng)護分前、中、后期。前期養(yǎng)護60天，中期、后期各30天，需及時澆水，促進苗轉(zhuǎn)青。發(fā)現(xiàn)病蟲害時及時噴藥，防止蔓延。噴水最好在早上進行。當小苗長至

7、45cm時，結(jié)合灌水可在陰天或小雨天進行施肥，使盡快成坪。如遇植被生長差時，每年可進行12次施肥。（6）草種發(fā)芽后，對局部裸露地區(qū)及時補噴，確保綠化效果。B、CF網(wǎng)噴播綠化主要施工工序為：平整邊坡施打錨釘并固定CF網(wǎng)噴營養(yǎng)表土（厚度4cm）噴播種子混合物覆蓋無紡布養(yǎng)護。 (1)在平整邊坡中，若遇邊坡有坑洞，用種植土將坡面修補平順。 (2)從坡頂向下鋪設CF網(wǎng)至碎落臺，鋪展平順、網(wǎng)拉緊。網(wǎng)伸出坡頂50cm，且采用挖溝(寬20cm，深20cm)埋壓固定；在坡腳應該將網(wǎng)埋置于碎落臺填土中20cm。CF網(wǎng)橫向搭接不小于lOcm，縱向搭接寬度不小于15cm。搭接時應注意將下一級網(wǎng)壓在上一級網(wǎng)之下。用U型

8、錨釘和I型錨釘固定CF網(wǎng)。I型錨釘坡面外留35cm掛CF網(wǎng)。錨釘完工后將CF網(wǎng)與錨釘綁緊，使CF網(wǎng)緊貼坡面。 (3) CF網(wǎng)在固定平整后，噴營養(yǎng)表土4cm，覆蓋整個CF網(wǎng)。 (4)在營養(yǎng)表土上，噴播種子混合物。(5)其它工藝要求同直接噴播綠化。C、噴有機材綠化（普通型） 主要施工工序為：整理坡面坡面錨桿施工鋪設鍍鋅鐵絲網(wǎng)(使網(wǎng)距坡面56cm)噴射基材(厚度lOcm)噴播種子混合物覆蓋無紡布養(yǎng)護。 (1)清理、平整坡面時，清除坡面浮石和浮土。 (2)在坡面上按圖紙規(guī)定確定錨桿孔位，進行鉆孔?？紫蚺c坡面基本垂直。將錨桿埋入孔內(nèi)，露出孔口1015 cm，然后用水泥砂漿灌注穴孔，固牢錨桿。 (3)鋪設

9、鐵絲網(wǎng)，兩幅網(wǎng)邊搭接寬度lOcm。固定鐵絲網(wǎng)時，將網(wǎng)眼角與錨桿用鐵絲綁扎，并保證鐵絲網(wǎng)和坡面間距56cm。(4)在坡頂處，鐵絲網(wǎng)應伸出坡頂50cm，且采用挖溝(寬20cm，深20cm)埋壓固定。在坡腳也應該將鐵絲網(wǎng)埋置于碎落臺填土中20cm。 (5)在利用噴射機械噴射基材時，噴射厚度為lOcm，其中鐵絲網(wǎng)之上要保證有34cm的基材。(6)基材噴射完成后，用噴播機械將含有草種、草花種和灌木種等的混合物均勻地噴播于基材上，覆蓋無紡布，并定期養(yǎng)護直至達到預期效果。（7）養(yǎng)護、施肥等工藝要求同噴播草種（灌木籽）D、掛網(wǎng)防護鍍鋅鐵絲網(wǎng)（1） 先將鋼絲網(wǎng)按預定尺寸裁好，長度應斷在分隔縫槽中；（2） 在保溫

10、層抹2-3厚的抗裂（抹面）砂漿，然后用錨栓將鋼絲網(wǎng)鋪貼平整；（3） 熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)一般豎向使用，接頭部位的搭接寬度不應小于5E、回填種植土1、填種植土前，先清理場內(nèi)垃圾及樹根、棍棒、大于25mm的礫石等雜物。2、平整場地：在表土深20cm應嵌細，土壤顆粒小于3cm，土表自然美觀，達到栽植要求。3、表土鋪設完成后，其表面高應比路緣石、集水井、人行道、車行道或其它類似結(jié)構(gòu)低25mm。并應用機具將表土滾壓，形成至少深50mm的縱向溝槽，全部鋪設面積要具有均勻間隔溝槽，其方向垂直于天然水流，以利于排水。F、人工栽植地被 地被植物栽植深度以原省長在苗圃的深度為準，栽植時不揉搓和彎折根部。G、喬灌木種植施工

11、方案（1）、整地、栽植喬木的整地確定栽植點。按設計表明的整體規(guī)格，確定整地坑穴的開口寬度和深度。挖坑時要將表層有機土與底層土分開堆放,底徑應與開口一致,深度滿足整地規(guī)格要求,底層土中挖出的有礙植物生長的瀝青、水泥、白灰、石塊粉煤灰塊、三合土塊等工程垃圾應徹底清理出綠化區(qū)域。把表層或有機土填回坑內(nèi)，深度不少于5厘米。（2）、栽植灌木的整地灌木整地時應按設計表明的栽植尺寸，確定整地范圍和深度，回填有機土或熟土深度不少于5厘米。（3）、澆水 澆水應做到當日栽植，當日澆水；做到苗木栽植后及時澆透水，確保三天內(nèi)澆兩次透水，提高成活率。（4）、種植、種植季節(jié)受工期限制，部分苗木不能在當?shù)刈钸m宜的季節(jié)種植對

12、此我們要采取特別的措施，保證苗木成活率，、種植應注意的事項帶土坨苗通常比原土埋深3厘米左右。裸根苗通常埋深5厘米左右。苗木體量過大，可在此基礎上適當深栽。、苗木修剪栽植前要對苗木進行適量的修剪。裸根苗主要剪除過長的側(cè)根、根系斷口的劈裂部分和細弱的側(cè)枝。灌木還要剪除枯死的細弱的分枝。不論任何苗木都要徹底清除帶有任何病斑和寄生蟲體的枝條和葉片。、栽后灌水苗木定植以后及時澆水，并一次澆透水，在10天內(nèi)要澆三次透水，以保證苗木的水分供應，提高成活率。、定桿為了減少水分蒸發(fā)和營養(yǎng)消耗，有些喬木和灌木栽植后要在一定高度進行定干（在一定高度處剪除部分樹冠），減少水蒸發(fā)提高成活率。H、植物養(yǎng)護施工方案、施工方

13、法 （1）、施肥及管理 開花、座果和果實發(fā)育時期，植物對各種營養(yǎng)元素的需要都特別迫切，而鉀肥的作用更為重要。在結(jié)果的當年，鉀肥能加強植物的生長和促進花芽分化。 樹木在春季和夏初需肥多，但在此時期內(nèi)由于土壤微生物的活動能力較弱，土壤內(nèi)可供吸收的養(yǎng)分恰處在較少的時期。解決樹木在此時期對養(yǎng)分的高度需要和土壤中可給態(tài)養(yǎng)分含量較低之間的矛盾，是土壤管理和施肥的任務之一。 樹木生長的后期，對氮和水分的需要一般很少，但在此時，土壤所供吸收的氮及土壤水分卻很高，所以，此時應控制灌水和施肥。 （2）、中耕除草中耕宜在晴天，或雨后 23天進行。土壤含水量在5060時最好。中耕次數(shù)：花灌木一年內(nèi)至少12次，小喬木一

14、年至少一次，大喬木至少隔年一次。夏季中耕同時結(jié)合除草一舉兩得，宜淺些；秋后中耕宜深些，且可結(jié)合施肥進行。雜草消耗大量水分和養(yǎng)分，影響園林植物生長，同時傳播各種病蟲害。一塊好的園林綠地，如雜草滋生，令人有荒蕪凋零之感，失去美感，降低了觀賞價值，故對園林綠地內(nèi)的雜草要經(jīng)常防除。除草要本著“除早、除小、除了”原則。初春雜草生長時就要鏟除，但雜草種類繁多。不是一次可除盡的，春夏季要進行23次，切勿讓雜草結(jié)籽，否則翌年又會大量滋生。除草是一頂繁重的工作，一般用于拔除或用小鏟、鋤頭除草，結(jié)合中耕也可除去雜草。用化學除草劑除草方便、經(jīng)濟、除凈率高。除草劑有滅生性和內(nèi)吸性兩類。滅生性除草劑能殺死所有雜草，內(nèi)吸

15、選擇性除草劑有24D等，往往又殺死雙子葉植物，如灰菜、豬毛菜等，而對單子葉如禾本科雜草無效。除草劑應在晴天噴灑。（3）、修剪喬木類：香樟、大葉樟等苗木要求主干通直，主、側(cè)枝分明，分枝點高1.8-2.0M，并逐年上移，直到規(guī)定干高為止。灌木類：枝葉茂密，主枝5-8支，并分布勻稱。針葉樹類；養(yǎng)成金冠型或低干型者應保留主技頂梢；頂梢不明顯的樹種宜養(yǎng)成多干型或幾何型。地被、攀緣類：主蔓3-5支，分布均勻。特殊造型苗木應分步驟修剪成型。休眠期修剪以整型為主，可稍重剪；生長期修剪以調(diào)整樹勢為主，宜輕剪。有傷流的樹種應在夏秋修剪。對病蟲枝、傷殘枝、重疊技、內(nèi)僅過密和根部簽生枝以及由砧木上萌發(fā)出的枝條進行修剪

16、。各種樹木因分株習性、生長狀況不同，形成各式各樣的自然冠形，修剪時要靈活掌握。對主干明顯、有中央領導技的單輪分枝樹木，修剪時應注意保護項芽，防止偏冠而破壞冠形。 （4）、防寒新栽黃金榕等植物，難以適應嚴寒冬季，或早春樹木萌發(fā)后，遭受晚霜之害，而使植株枯萎。 （5）、病蟲害防治對病蟲害采取防治措施時，應十分注意保護天敵。重點防治下列病蟲害：根部病蟲害：立枯病、根腐病、根癌?。幌擉?、螻蛄、灰象、金針蟲、地老虎、線蟲等。葉部病蟲害：銹病、白粉病、褐斑病、黃化病、叢枝病：蚜蟲、紅蜘蛛、卷葉蟲、避債蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。枝干病蟲害：腐爛??；透翅蛾、木蠹蛾、天牛、吉丁蟲、介殼蟲等。使用藥劑應嚴格執(zhí)行國

17、家植物保護條例的有關規(guī)定，尤其應注意以下幾點：正確選擇藥劑，防止植物產(chǎn)生藥害。在有效范圍內(nèi)，宜使用低濃度農(nóng)藥。應注意換用不同藥劑，防止病蟲產(chǎn)生抗藥性。不得使用高污染、高殘毒和彼此干擾的藥物，提高防治效果。三、工期保證體系及保證措施1、保證工期的組織機構(gòu)確定目標后，組織保證就是決定因素，中標后，我部將成立由項目經(jīng)理任組長、項目部及基層施工隊有關人員參加的“保證工期領導小組”，健全崗位責任制，制定制度和切實可行的措施保證工期目標的實現(xiàn)。2、實現(xiàn)工期目標的保證措施（1）就近調(diào)遣精兵強將，早進場，早開工中標后，我處立即就近抽調(diào)上述項目中下場的、具有豐富施工經(jīng)驗的施工管理和專業(yè)技術(shù)人員，以及優(yōu)秀的專業(yè)施

18、工隊伍；組成精干的施工指揮機構(gòu)，組織施工人員、機械設備和物資材料，保證進場快、設營快、開工快。（2）建立崗位責任制，實施進度監(jiān)控管理實行工期目標管理。建立崗位責任制，簽訂包保責任狀，明確各級管理人員的職責，完善考核及獎罰制度。實行分工負責，按大工序分工把守。圍繞工期目標制定各階段進度計劃和具體措施，每月檢查落實情況，定期召開工程例會，及時掌握施工動態(tài)，了解各項目進度情況。采用計算機運用網(wǎng)絡計劃技術(shù)對工期實行動態(tài)管理，及時調(diào)整各分項工程的進度計劃，按工作內(nèi)容和進度要求適時調(diào)整各生產(chǎn)要素，滿足工期要求。合理安排工序，緊緊抓住關鍵線路上的工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。對

19、未完成進度計劃的查明原因，制訂改進措施，使工程進度按計劃進行。做到旬保月、月保季、季?？偣て?。（3）合理配置資源，滿足進度要求按工期要求合理配置施工資源，對關鍵線路上的工序通過加大機械、設備、人員投入方法來保證。按施工進度要求制定設備進場計劃和材料分期供應和采購計劃，并在施工過程中抓好計劃的落實。（4）優(yōu)化施工方案，科學組織施工根據(jù)本工程的技術(shù)難點和環(huán)境特點，精心細化實施性施工組織設計，科學組織施工。采用先進工藝進行各道工序施工。對重點工序，準備應對各種情況的施工方案預案，做好施工中的技術(shù)儲備工作。杜絕方案執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小

20、建議、小改進”五小活動，充分發(fā)按科技生產(chǎn)力作用，加快施工進度。（5）開展勞動競賽，引入競爭機制工程施工過程中，適時組織隊間勞動競賽。開展比進度、比質(zhì)量、比安全的活動，并輔以經(jīng)濟手段，調(diào)動隊伍的積極性和職工工作熱情，不斷掀起施工高潮，提高勞動生產(chǎn)率，確保總工期的實現(xiàn)。（6）加強調(diào)度指揮，強化協(xié)調(diào)力度強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，及時解決問題。重點工程或工序，采取垂直管理、橫向協(xié)調(diào)的強制手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。（7）做好施工保障工作1）協(xié)調(diào)好與政府和附近群眾的關系，充分利用我部多年國內(nèi)各地的施工經(jīng)驗，把工作做到前面，以減少對群眾的干擾，為施工全面展開創(chuàng)造條件。2）細

21、致了解掌握當?shù)厮奶鞖獾确矫娴男畔?，制定可行的特殊季?jié)施工措施，合理安排施工順序，落實到位，保證進度。3）切實落實施工完全防護措施，以安全保進度。4）保證施工質(zhì)量，避免因反復報檢、返工等質(zhì)量原因影響工程進度，抓質(zhì)量、促進度是目前保證工期的有效手段。5）加強設備管理與維護，提高設備的完好率、利用率和施工機械化作業(yè)程度。做好設備的選型和配件供應工作，貫徹高效耐用和宜修的原則；型號宜少不宜多，備足易損件。6）加強材料供應工作，避免因停工待料而影響工期。人員安排與保證措施一、人員安排為確保本項目順利進行，擬為本項目配備項目經(jīng)理一名，項目總工一名，綠化工程師兩名，財務負責人一名。二、保證措施1、高度統(tǒng)一

22、思想，堅持樹立質(zhì)量第一的原則；2、擬派人員均為本公司正式在職員工，具有相關資格證書；3、所有人員身體健康，且具有關豐富的高速公路施工經(jīng)驗；4、如若有幸中標，在接到中標通知書后，將在三天內(nèi)組織相關人員進場，先開展前期工作；5、如若有幸中標，在工程施工期間，將按工程實際情況需要增派相關人員，保證本項目順利實施。四、工程質(zhì)量管理體系及保證措施1、質(zhì)量保證體系嚴格按照ISO9001質(zhì)量體系的要求，以質(zhì)量手冊為核心和指導，以作業(yè)指導書為操作的具體指南，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標準化、規(guī)范化、有章可循、責任分明。本公司對工程質(zhì)量管理實行公司、項目經(jīng)理部兩級管理，公司質(zhì)量

23、管理成員由主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師及相關職能部門人員組成，負責組織工程質(zhì)量策劃，指導質(zhì)量工作的實施，對工程質(zhì)量工作進行安排、檢查和總結(jié)；項目經(jīng)理部質(zhì)量管理成員由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及相關部門人員組成，參與工程質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱，制定階段質(zhì)量實施目標，并組織和指導責任部門進行質(zhì)量工作的實施，并對階段目標的實施情況定期監(jiān)督，檢查和總結(jié)。2、施工質(zhì)量保證措施1、隱檢制：根據(jù)進度安排預檢、隱檢計劃，進行預檢、隱檢程序。辦理預檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸案。2、三檢制：按工序，分部、分項落實三級檢查控制，重點抓住工序跟蹤檢查，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣及時落實到班組，落實到人頭。3、樣板制

24、：以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗收，執(zhí)行好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細則。4、崗位責任制：按質(zhì)量目標分解，將質(zhì)量責任層層掛牌，層層落實到人頭，形成優(yōu)質(zhì)精品競賽氣氛，質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎罰權(quán)。5、采用“會診制度”與“將懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題?！皶\制度”流程圖出現(xiàn)問題后有關部門進行會診分析原因檢查核實追根找出責任人獎懲制度制定整改措施有關部門進行會診進行復查后五、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施A、安全生產(chǎn)的管理體系及措施 1、健全安全機構(gòu)，明確工地及各工種安全責任人，建立領導安全值班制度，做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 2、作好施工現(xiàn)場的安全教育3、

25、作好施工現(xiàn)場的安全檢查、考核與獎懲B、 安全生產(chǎn)的技術(shù)措施 1、做好現(xiàn)場施工安全工作 (1)、項目管理人員首先要以身做則，帶頭遵守國家有關安全生產(chǎn)法規(guī)，使各級領導及全體施工人員真正認識到安全生產(chǎn)的重要性。凡進入施工現(xiàn)場的工作人員必須嚴格遵守建筑安裝工人安全技術(shù)規(guī)程，自覺遵守各項安全生產(chǎn)的法規(guī)法令和規(guī)章制度。 (2)、充分發(fā)揮安全“三件寶”，即安全帽、安全帶及安全網(wǎng)的作用。凡進入施工現(xiàn)場的工作人員必須戴好安全帽，外腳手架必須掛好安全網(wǎng)，2m以上高空作業(yè)必須系好安全帶。(3)、施工現(xiàn)場人流入口處要有明顯的指示標志。(4)、各種建筑材料的堆放必須按照施工總平面布置圖定點碼放整齊。(5)、作業(yè)前應檢查

26、防護設備是否齊全有效，施工中不得擅自移動、拆改安全設備。 (6)、使用電動機具必須裝有漏電保護裝置。 (7)、電鋸、電刨應有防護罩，操作地點的刨花、碎木料應及時處理，且不準在操作地點等處吸煙動火。 (8)、電工在安裝、維修、拆除施工用電纜時，必須有兩人以上同時操作，不得單獨從事高空作業(yè)。六、環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施A.防止和減輕水、大氣受污染（1）保護水質(zhì)施工廢水、生活污水不得直接排入農(nóng)田、耕地、灌溉渠和水庫，不得排入飲用水源。施工區(qū)域，砂石料場，在施工期間和完工后妥善處理，以減少對河道、溪流的侵蝕，防止沉渣進入河道和溪流。沖洗集料或含有沉淀物的操作用水，采取過濾、沉淀處理或其他措

27、施，使其能達標排放。施工期間，施工物料如瀝青、水泥、油料、化學品等要嚴格管理堆放，防止在雨季將物料隨雨水排入地表及附近水域造成污染。施工機械防止嚴重漏油，禁止機械在運轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生的油污水未經(jīng)處理就直接排放，或維修機械時油污水直接排放。（2）控制揚塵為減少施工作業(yè)中產(chǎn)生的灰塵，采取灑水或其他抑塵措施，使之不出現(xiàn)明顯的揚塵。易于引起粉塵的細料或松散料需進行遮蓋或進行灑水處理。運輸時用帆布或其他蓋布進行遮蓋。運轉(zhuǎn)時有粉塵的施工現(xiàn)場，如水泥混凝土拌和站設防塵設施，在這些場所工作的人員要配備必要的勞保防護用品。B.減少噪聲、廢氣污染（1）各種臨時設施和場地，如堆料場、加工廠等距居民區(qū)不小于300m，而且

28、設在居民區(qū)主要風向的下風處。（2）使用機械設備的工藝操作，要盡量減少噪聲、廢氣的污染；建筑工地的噪聲符合規(guī)范要求，并遵循當?shù)夭块T對夜間施工的規(guī)定。C.保護綠色植被（l）盡量保護公路用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被。若修建臨時工程破壞了現(xiàn)有的綠色植被，必須在拆除臨時工程時予以修復。（2）要保護公路兩旁的古樹名木和法定保護的樹種，即使處在公路用地范圍以內(nèi)，也要盡可能保護。采取移植等措施。（3）施工期間施工破壞的植被面積要嚴格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐外，不應再發(fā)生其他形式的人為破壞。D土地資源保護（1）妥善處理棄方，山坡棄土盡量避免破壞或掩埋路基沿線的林木、農(nóng)田及其他工程設施。沿河棄土要避免堵塞

29、河道，改變水流方向和抬高水位而淹沒或沖毀農(nóng)田、房舍。（2）在河床采砂礫材料時，必須注意防止對河流狀態(tài)的改變。（3）采石場的位置，應結(jié)合環(huán)境保護的要求選擇，其中包括噪聲、爆破引起的地下振動、公共安全問題等。采石場的位置，應征得當?shù)卣碍h(huán)保部門的同意并辦理必要的手續(xù)。（4）對施工人員加強保護自然資源及野生動植物的教育，在雇傭合同中規(guī)定嚴禁偷獵和隨意砍伐樹木。七、 文明施工、文物保護保證體系及保證措施文明施工保證措施1加強施工現(xiàn)場組織管理，保障施工優(yōu)質(zhì)、快速、高效進行，樹立良好形象，爭創(chuàng)文明標準工地。1.1為了實現(xiàn)文明施工的目標，項目分部成立領導小組專人負責現(xiàn)場文明施工措施落實，確保施工現(xiàn)場符合文

30、明施工管理辦法的要求。加強宣傳活動，統(tǒng)一思想，使廣大干部職工認識到文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，是工程優(yōu)良快速施工的前提，增強文明施工和加強現(xiàn)場管理的自覺性。1.2 結(jié)合本工程實際情況，在項目分部及各作業(yè)隊負責人中明確分工責任，落實文明施工現(xiàn)場責任區(qū)，制定相應規(guī)章制度，確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。2 合理布置施工場地，現(xiàn)場的臨時建筑物必須和施工組織設計的要求相符，且各種設施必須符合規(guī)定標準，做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達到標準作業(yè)要求。2.1 臨時道路平坦、通暢，周邊設排水溝，路邊設置相應的安全防護設施和安全標志，道路經(jīng)常維修，路面不得有坑洼積

31、水。2.2 施工現(xiàn)場給排水統(tǒng)一規(guī)劃，整齊統(tǒng)一，做到給水不漏，排水順暢。施工廢水必須經(jīng)過必要處理后再排放到指定位置。3 做好文明施工宣傳工作，各種宣傳口號及標語布置及時、到位，各種材料及設備標識清楚，加強現(xiàn)場管理，創(chuàng)建文明工地。3.1現(xiàn)場設置施工總平面圖；工程概況牌、文明施工組織網(wǎng)絡牌、安全紀律牌、防火須知牌，規(guī)格統(tǒng)一，內(nèi)容完善，位置醒目。3.2各種臨時房屋布置確保符合防火安全和工地衛(wèi)生的規(guī)定，房屋通道順暢，門窗嚴緊，通風采光良好。3.3施工用電有用電規(guī)劃，明確電源、配電箱位置及線路方向，制定安全用電技術(shù)措施和電器防火措施，現(xiàn)場設置明確、醒目的標牌。3.4 現(xiàn)場施工材料堆放整齊，做到橫成排、豎成

32、行、散體材料必要時砌池堆放，材料則設立欄桿堆放，并加標識。3.5 現(xiàn)場制定安全、保衛(wèi)制度，專人落實安全、防火等項工作，施工人員必須配戴工作卡，管理人員和作業(yè)人員分顏色區(qū)別，進入施工現(xiàn)場的人員一律戴安全帽。4 經(jīng)常對工人進行法律和文明教育，嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。嚴格約束生產(chǎn)人員的日常行為，確保不發(fā)生影響社會治安案件。5 加強檢查與監(jiān)督，從嚴要求，持之以恒，使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出成績。對施工現(xiàn)場實行定期和不定期檢查相結(jié)合，每月組織一次專項檢查對照評分，嚴格獎懲制度，交流經(jīng)驗，糾正不足。6 按業(yè)主的要求，同時認真聽取駐地監(jiān)理的意見，協(xié)調(diào)好各方關系，搞好安全生產(chǎn)和文明施

33、工，爭創(chuàng)安全文明標準工地。7 工程竣工后，及時拆除一切臨時設施，并將工地及四周環(huán)境清理整潔，對臨時用地及時復耕。文物保護措施1 施工隊伍進入現(xiàn)場前，首先組織全體施工人員深入學習文物保護法和當?shù)匚奈锉Ｗo部門對文物保護的有關規(guī)定，增強文物保護意識，自覺樹立保護文物、愛護歷史遺產(chǎn)的意識。2 建立健全文物保護制度，把文物保護措施落實到各和各個工班及文物保護責任人，簽訂文物保護責任狀，實行獎罰制度。3 嚴格貫徹執(zhí)行國家有關文物保護的各項規(guī)定，杜絕任何違反文物保護法的行徑。4 到當?shù)匚奈锕芾聿块T及當?shù)卣私馐┕し秶鷥?nèi)文物分布情況，及時制定保護方案。5 在施工中發(fā)掘和發(fā)現(xiàn)的所有化石、錢幣、有價值的物品或文

34、物、古建筑結(jié)構(gòu)以及有地質(zhì)或考古價值的其它遺物時，立即停止施工，并迅速向監(jiān)理報告所發(fā)現(xiàn)的情況，根據(jù)監(jiān)理的指示，采取有效措施保護現(xiàn)場，防止任何人員移動或損壞。八、項目風險預測與防范，事故應急預案一、項目風險預測與防范1、項目施工過程中存在的風險（1）質(zhì)量與安全風險質(zhì)量與安全是施工企業(yè)房屋的生命線，也是工程項目重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故，不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦，同時也將給企業(yè)帶來相應的經(jīng)濟損失。輕則罰款、通報批評，重則停止市場活動，降級甚至吊銷執(zhí)照，直接關系到企業(yè)的生死存亡。（2）項目施工管理風險總包項目施工過程中有時由于工程工期較緊，分項工藝較多，工序較繁雜技術(shù)難度及要求高

35、，管理上難免顧此失彼而造成風險。（3）項目經(jīng)理作為對施工項目全面負責人，其素質(zhì)、能力往往是項目目標實現(xiàn)的關鍵所在。如果項目經(jīng)理的管理與指揮組織能力不足或缺乏職業(yè)道德，那么項目的順利實施及贏利就可能會大打折扣，從而給項目管理帶來風險。（4）材料價格風險綠化工程項目成本的60%70%以上都是材料成本，任何一種主要材料的大幅波動都會給項目帶來巨大的影響。2、項目竣工階段存在的風險施工項目竣工后，如不能及時辦理工程竣工驗收、編制工程竣工決算，即可能造成項目財務結(jié)算滯后，不能及時收回工程結(jié)算尾款，增加項目的資金負擔。同時又處長了工程保修時間，增加工程保修費用，從而使項目成本增大，也會帶來相應的風險。3、

36、工程施工項目風險的防范策略工程施工項目風險防范的前提是樹立合同意識，風險意識和索賠意識。在具體的防范控制中有以下幾個策略。（1）風險回避策略為預防項目立項階段所面臨的業(yè)主風險，在投標報價前，認真分析業(yè)主所在國的政治、經(jīng)濟狀況，業(yè)主的工程款落實情況和支付信譽；在編標報價階段，熟悉招標文件，做好現(xiàn)場勘查，在單價和總價中考慮風險因素；如果發(fā)現(xiàn)項目所面臨的風險超出自己所能承受的限度，及時終止項目以規(guī)避風險。（2）風險降低（減少）策略有效降低（減少）策略A、項目施工過程中這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進的、經(jīng)濟合理的施工方案，以達到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低

37、成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工項目規(guī)模、性質(zhì)、復雜程度、施工現(xiàn)場條件等因素綜合考慮?？赏瑫r制定幾個施工方案，相互比較，從中優(yōu)選最合理，最經(jīng)濟的一個。其次，在項目實施過程中，要實行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴格按照成本計劃實施和控制。對構(gòu)成生產(chǎn)資料費用的材料、人工、機械施工現(xiàn)場管理費用分別不同情況，采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成本占整個工程成本的60%70%，是降低工程成本的關鍵。因此，必須對主要材料實行限額領用，根據(jù)施工瞀嚴格控制，按理論用量加合理損耗的辦法與施工班組結(jié)算，節(jié)約給予獎勵，促使施工班組合理使用材料，避免損失浪費。另外必須

38、健全收料制度，實行三級收料。材料進場，先由收料員清點數(shù)量，記錄簽字；然后由材料保管員清點數(shù)量，驗收登記；最后由施工人員清點并確認。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過剩時，由材料部門解決。這樣可以有效避免收發(fā)料中的數(shù)量短缺和徇私舞弊等行為的發(fā)生。合理組織安排材料的進出場，根據(jù)定額與施工進度編制材料計劃，確定合理的材料進出場時間，避免材料的毀損以及增加材料的二次搬運費用。二是降低人工及機械費用。改善勞動組織，減少窩工浪費，實行合理的獎勵制度；加強勞動紀律，壓縮非生產(chǎn)性用工與輔助用工，嚴格控制非生產(chǎn)人員的比例。正確選配和合理利用機械調(diào)配，提高機械設備的利用率和完好率。同時加強現(xiàn)場設備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性

39、修理等各項費用的開支，并避免造成機械設備的閑置。加強租賃設備計劃的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械使用費用。三是降低施工管理費用。施工管理費中開支較大的是管理人員工資、差旅費與業(yè)務招待費。項目開始實施時，根據(jù)施工預算及工期要求。制訂出費用開支計劃，對每一個費用項目逐一核定指標，并嚴格按照計劃執(zhí)行。精簡管理人員，嚴格出差審批手續(xù)。嚴格控制業(yè)務招待費用的支出，實行事前報告和事后審批制度，以達到降低管理費用開支的目的。B、項目施工完成后這一環(huán)節(jié)。及時辦理竣工驗收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時間辦理決算送審。對于設計變更部分或因業(yè)主原因?qū)е碌耐９p失，場地狹窄而發(fā)生的材料倒

40、運費等費用及時進行現(xiàn)場簽證，追加合同價款辦理工程結(jié)算，確保取得足額結(jié)算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期內(nèi)，項目經(jīng)理部根據(jù)實際工程量，合理預計可能發(fā)生的維修費用，并制定保修計劃，以此作為保修費用的控制依據(jù)。根據(jù)實際情況，項目部可委派專人或由就近施工的人員代管，盡量節(jié)約開支。二、事故應急預案為了避免最大限度地減少或消除施工或工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康安全緊急情況或意外事故所造成的損失，項目部特意制定了相關應急情況預案及處理程序。1、主要應急事件（1）高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌扥等造成的人員傷亡；（2）火災、爆炸事故；（3）集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息事故；2、應急事

41、件預防及處理程序（2）火災事故應急在施工現(xiàn)場和工作場所配備足夠的滅火器、消火栓、沙箱、滅火鏟、擔架等，在施工場地有明顯標示。工地供水管兼作消防水管，必要時英設置消防水池。施工道路保持通暢，工地安全員要隨時檢查并做好記錄。應急小組組織義務消防隊進行消防演練和培訓，使之獲得基本的消防知識和技能。（1） 人員傷亡事故應急施工現(xiàn)場配備急救箱12只、內(nèi)置應急包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)痛藥材，施工前對工程所在地120急救中心，就近醫(yī)院、傷科醫(yī)院等醫(yī)療機構(gòu)地點、交通線路、聯(lián)系電話了解清楚，打印粘貼在安全宣傳欄上。培訓：項目部對進場員工尤其是農(nóng)民工，要認真細致地進行安全培訓，做好三級安全教育，認真講解“

42、發(fā)生緊急情況急救措施和報告辦法”和“本崗位預防事故的辦法”，并做好記錄，項目部為員工購買意外傷害保險。急救程序：急救小組組長、副組長在第一時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場。就地組織員工及時搶救傷員至安全地帶。工地維護員對重傷員進行止血急救措施，全部傷員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院診斷救護，對傷亡人員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院，請求醫(yī)療診斷，提出結(jié)論?，F(xiàn)場警戒：保安人員在第一時間內(nèi)到達現(xiàn)場，負責警戒，保護現(xiàn)場，阻止一切無關人員進入，以等待調(diào)查。報告和溝通：項目部立即向主管部門書面報告人員傷亡情況。請求協(xié)助。項目部按當?shù)卣蜕霞壷鞴軉挝灰?guī)定做好傷亡人員家屬及善后工作?；謴蜕a(chǎn)：在應急領導小組主持下，應急領導小組其他相關人員和項目應急小組共同進

43、行事故調(diào)查，經(jīng)現(xiàn)場照相、訪問、提取物證后，寫出事故調(diào)查報告，并報告上級主管部門及政府相關部門。應急小組調(diào)查結(jié)束后，可以發(fā)出生產(chǎn)指令。應急小組召開員工大會，通報事故情況，總結(jié)教訓，采取糾正和預防措施，提出下續(xù)工作的安全生產(chǎn)目標。（2） 集體食物中毒與中暑、施工中中毒與窒息應急項目部對全體進場員工進行安全教育和培訓，認證貫徹項目部相關規(guī)章制度。宿舍衛(wèi)生：工地員工宿舍通風良好，配置電扇，并保持清潔衛(wèi)生，符合地方和企業(yè)文明施工要求。項目部定期檢查，并作好記錄。食堂衛(wèi)生：員工食堂管理應滿足國家、地方職業(yè)健康安全有關規(guī)定和文明施工要求。公司、項目部定期檢查，并做好記錄。應急程序急救報告：如果項目施工處發(fā)生

44、集體中毒/中暑事件，事發(fā)點員工應在第一時間內(nèi)報告項目部應急小組，應急小組有關成員應在第一時間內(nèi)到達縣城組織處理。中毒/窒息人員救治：應急小組應迅速將食物中毒、施工中毒與窒息人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治，必要時求助120急救中心，請求救護車轉(zhuǎn)送病人。中暑人員救護：應急小組迅速將中暑人員護送至陰涼地帶，服用防暑藥品，平臥休息，食堂熬制預防中暑飲料送到救護現(xiàn)場；重癥人員則立即送醫(yī)院救治。發(fā)生集體食物中毒事件后，應急小組應組織調(diào)查中毒元嬰，采取糾正和預防措施，必要實請求局醫(yī)院或當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)牽頭做醫(yī)療鑒定和調(diào)查。（3） 自然災害應急氣象信息的收集：暴風和暴雨季節(jié)，項目部均應設專人收集氣象信息，做好記錄，并張版公布生

45、產(chǎn)生活設施檢查：如刮暴風，項目部要對生產(chǎn)生活臨時設施進行加固處理，同時清理場內(nèi)排水溝道，保持通暢。應急程序：用電管理：暴風和暴雨期間，要加強用電管理。期間除了必須的生活用電外，工地實施用電管制，任何人未經(jīng)批準不得啟動電源。人員疏散：特大暴風、暴雨期間，工地停工，人員有組織的疏散到安全住地。九、廉政建設措施及組織機構(gòu)我公司會本著好的廉政建設，保證工程建設高效優(yōu)質(zhì)，并堅持公開、公正、誠心的原則，不得損害集體利益，違反工程管理規(guī)章制度并設置廉政監(jiān)督機構(gòu)，項目部人員兼任廉政監(jiān)督員。組織機構(gòu)如下：廉政監(jiān)督機構(gòu)項目經(jīng)理項目總工質(zhì)量管理財務管理材料管理十、支付保障措施（有關民工工資、勞務分包、材料采購、設備

46、租賃、工程分包等的按期支付保證措施）1、民工工資參與本項目工程的管理人員均為本公司人員，按照國家有關規(guī)定，均與公司簽訂了勞動合同。在施工中及時和本地或外地民工簽定勞動合同，規(guī)范合同管理同時加強項目上各級財務的管理，確保資金到位，施工隊財務按規(guī)定的時間做好民工的工資表，把工資及時發(fā)放到民工的手中。項目經(jīng)財務人員，每月對各施工隊民工工資發(fā)放情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，確保民工工資不被拖欠。2、勞務分包：所有民工均為我們公司原有固定工人，不存在勞務分包情況。3、材料采購：成立專門的材料采購小組，由公司供應部人員主要負責，且我公司在四川、重慶、貴陽等均有長期合作苗木供應商，能保證相關苗木材料供應。4、設備租賃：灑水車、施工車輛、項目管理用車、發(fā)電機等設備均為公司自有，保證滿足本項目施工所需，如若需租賃設備，將嚴格按照租賃合同及有關規(guī)定支付租賃款。5、工程分包：無任何工程分包。十一、其他應說明的事項一、成品保護措施1、項目工程部施工員和質(zhì)量員要根據(jù)現(xiàn)場情況制定成品保護措施，隨時檢查落實，并嚴格獎懲制度。2、根據(jù)施工進度，按計劃進場減少占地面積，合理安排施工工序，減少交叉作業(yè)，盡量避免交叉作業(yè)中可能對半成品或成品造成的損壞