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1、_病歷歸檔時(shí)間持續(xù)改進(jìn)病歷歸檔時(shí)間質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)QC 小組精品資料_2012 年 10 月一、項(xiàng)目背景針對(duì)醫(yī)院就病歷歸檔時(shí)間的要求,2 天歸檔率 90% ,7 天歸檔率 100% ,結(jié)合目前我科病歷歸檔時(shí)間存在延誤,不達(dá)標(biāo)的情況,我科開(kāi)展質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。二、成立 QC 小組針對(duì)上述問(wèn)題,我科決定成立一個(gè)QC 小組對(duì)病歷歸檔進(jìn)行調(diào)查分析,以縮短病歷歸檔時(shí)間,促使病歷歸檔質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),QC 小組成員如下:組長(zhǎng):崔永仙主任副組長(zhǎng):成員:質(zhì)控員:三、 PDCA 過(guò)程(一)、制定時(shí)間表精品資料_2012 年 10 月 10 日召開(kāi) QC 小組成立及協(xié)調(diào)會(huì),制定計(jì)劃如下協(xié)調(diào)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研制定新制度和流程新制度流

2、程實(shí)施效果檢查(二)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研及原因分析人員其他醫(yī)師人員不足業(yè)務(wù)培訓(xùn)差護(hù)理人員不足工作紀(jì)律差病歷歸檔觀念差病歷歸檔時(shí)間延長(zhǎng)工作量大簽名不及時(shí)病歷周轉(zhuǎn)快審查時(shí)間過(guò)長(zhǎng)環(huán)境病歷審查(三)制定整改措施針對(duì)上述存在問(wèn)題,做出以下整改措施1. 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格工作紀(jì)律,強(qiáng)調(diào)病案歸檔時(shí)間,未按規(guī)時(shí)間上交病歷的醫(yī)師,每份病歷處罰 20 元。2. 要求歸檔病歷及時(shí)簽名,當(dāng)天審查,第二天歸檔。精品資料_(四)、效果檢查表 1數(shù)據(jù)匯總姓名年月日 年月日年月日 年月日2 天歸檔率2 天歸檔率崔永仙葉素榮張華德吳艷麗孫海香年月日 -年月日病歷 2 天歸檔率為,年月日 -年月日病歷 2 天歸檔率為,兩組數(shù)據(jù)顯示圖標(biāo)如下1008060年月日 - 年月日40年月日 - 年月日2002天歸檔率2天歸檔率精品資料_(五)、成效分析1.整改后 2 天歸檔率有明顯提高,超過(guò)醫(yī)院要求2 天病案歸檔90%的要求。通過(guò)培訓(xùn),加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的工作紀(jì)律,優(yōu)化了歸檔病歷的相關(guān)流程,大大提高了2 天歸檔率。2.不足之處:工作量大及醫(yī)務(wù)人員的相對(duì)不足依然未能解決。(六)、下一步的改進(jìn)措施1.科室進(jìn)行人員調(diào)整,逐步解決醫(yī)務(wù)人員不足狀況,避免醫(yī)務(wù)人員壓力過(guò)大。2.定期培訓(xùn)及考核。嚴(yán)格工作紀(jì)律,強(qiáng)調(diào)病案歸檔時(shí)間,未按規(guī)定時(shí)間上交病例的醫(yī)師,每份病歷處罰20 元。3.優(yōu)化歸檔病歷相關(guān)流程,加快歸檔

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