2022有關(guān)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫及范文自查報(bào)告

1、20xx有關(guān)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫及范文自查報(bào)告 20xx有關(guān)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫及范文 述職報(bào)告就是把一個(gè)階段履行職責(zé)的狀況和稱職與否表述出來。以下是由為您整理供應(yīng)的個(gè)人述職報(bào)告怎么寫及范文，期望能夠幫忙到您。 個(gè)人述職報(bào)告怎么寫及范文 1. 標(biāo)題 述職報(bào)告的標(biāo)題，常見的寫法有三種： 文種式標(biāo)題，只寫述職報(bào)告 公文式標(biāo)題，姓名 時(shí)限 事由 文種名稱，如××19××至19××試聘期述職報(bào)告、19××年至19××年任商業(yè)局長職務(wù)的述職報(bào)告 文章式標(biāo)題，用正題，或正副題協(xié)作，如××年述

2、職報(bào)告、思想政治工作要結(jié)合經(jīng)濟(jì)工作一起抓××造紙廠廠長王××的述職報(bào)告 2. 稱謂 書面報(bào)告的抬頭，寫主送單位名稱“如××黨委”、“××組織部”或“××人事處”等 口述報(bào)告的抬頭，寫對聽者的稱謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”，或“各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們” 3. 正文 述職報(bào)告的正文，由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成 開頭 開頭，又叫引語，一般交代任職的自然狀況，包括何時(shí)任何職，變動(dòng)狀況及背景;崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)狀況及個(gè)人熟識(shí);對自己工作盡職的整體估價(jià)，確定述職范圍和基調(diào)這部分要寫得簡

3、明扼要，給聽者予一個(gè)大體印象 主體 主體，是述職報(bào)告的中央內(nèi)容，主要寫實(shí)績、做法、閱歷、體會(huì)或教訓(xùn)、問題，要強(qiáng)調(diào)寫好以下幾個(gè)方面： 對黨和國家的路線方針政策、法紀(jì)和指示的貫徹執(zhí)行狀況;對上級(jí)交辦事項(xiàng)的完成狀況;對分管工作任務(wù)完成的狀況;在工作中出了哪些方法，實(shí)行了哪些措施，作出哪些決策，解決了哪些實(shí)際問題，訂正了哪些偏差，做了哪些實(shí)際工作，取得了哪些業(yè)績;個(gè)人的思想作風(fēng)、職業(yè)道德， 廉潔從政和關(guān)懷群眾等狀況;寫出存在的主要問題，并分析問題產(chǎn)生的緣由，提出今后改進(jìn)的看法和措施 這部分，要寫得具體、充實(shí)、有理有據(jù)、條理清楚由于這部分內(nèi)容涉及面廣，量多，所以宜分條列項(xiàng)寫出“條”、“項(xiàng)”要留意內(nèi)在規(guī)律

4、關(guān)系部署好 結(jié)尾 結(jié)尾一般寫結(jié)束語用“以上報(bào)告，請批閱”、“以上報(bào)告，請審查”、“特此報(bào)告，請審查”、“以上報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批判指正”等作結(jié) 4.落款 述職報(bào)告的落款，寫上述職人姓名和述職日期或成文日期署名可放在標(biāo)題之下，也可以放文尾 范文一 一、對工作要懷有執(zhí)著之心 去年的這個(gè)時(shí)候我接管了學(xué)校德育處的工作，這份工作對我來說是全新的，所以開頭時(shí)我感覺壓力特殊大。還清楚地記得我從苗校長手里接過第一個(gè)培訓(xùn)局下發(fā)的文件時(shí)的感受，那真是束手無策、六神無主，不知該怎么下手去寫那份“家長課程的匯報(bào)材料”，甚至還打起了退堂鼓。中午回到家我是飯也吃不下，覺也睡不著，老公知道緣由之后，笑話我：“幸虧不是讓你

5、來當(dāng)校長，要不你還不活了來。任何工作都是人干出來的，一接手可能會(huì)覺得手忙腳亂的，但這個(gè)時(shí)候確定要穩(wěn)住手腳，遇到事多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，堅(jiān)持干上一段時(shí)間之后就適應(yīng)了?！痹诶瞎拈_導(dǎo)下我開頭靜下心來逐步思考工作。 首先我考慮的是德育處的工作在學(xué)校中應(yīng)當(dāng)怎樣定位，只有找準(zhǔn)自己的定位，才能更好地工作。通過了解和思考我將德育處的工作定位為“服務(wù)、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)”。服務(wù)就是為老師們服好務(wù)，讓老師們對所部署的工作不僅明白怎么做還要明白為什么要做，工作起來沒有顧慮;為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)能夠感覺將工作交給我是放心的，做個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的好助手。督導(dǎo)就是對所部署好的工作要做好督促、檢查，讓其能夠落實(shí)到位。協(xié)調(diào)就是對各個(gè)級(jí)部或老師

6、們提出的問題多思考，多調(diào)整，使各項(xiàng)工作能夠盡量的符合大家的意愿，更好地完成。 其次是給自己定下了“多問，多想，多做，不求將每項(xiàng)工作做的完善，但求每做一項(xiàng)工作都有收獲”的工作原則。開學(xué)之初常主任經(jīng)常被我纏著問的焦頭爛額，由于她的工作也是剛剛接手，可我還是圍著她不走，我想她當(dāng)時(shí)確定想打我的心都有。還有苗校長、隋校長不管我問的問題有多傻，他們都會(huì)認(rèn)真細(xì)致地給我答復(fù)，讓我明白這樣做的道理和緣由。遇到問題多想一想，每一項(xiàng)工作在部署之前我都會(huì)想一想是不是顧全大局，有利于學(xué)校的進(jìn)展，再換位想一想怎樣開展更簡潔讓老師、同學(xué)接受，怎樣開展更能取得好的成效。在反復(fù)思考之后再去部署工作，由于閱歷不足工作中還是難免的

7、呈現(xiàn)了不少疏忽之處，但老師們都賜予了我最大限度的理解和支持，讓我心存感謝。由于每件事都是第一次，所以我堅(jiān)持事必躬親，只有第一次自己親自去做了，去看了才能了解怎樣做更合理，怎樣做會(huì)呈現(xiàn)什么問題，避開以后少出錯(cuò)。 二、要樹立干好工作的自自信 記得一位名人說過這樣一句話“一個(gè)人除非自己有自信，否則不能帶給別人自信;已經(jīng)信服的人，方能使人信服?！边@句話充分強(qiáng)調(diào)了一個(gè)富有自信的人所折射出來的無與倫比的人格魅力，而我感覺自己正是缺少這份滿滿地自信。假如我自己都對工作沒有自信，又怎么能讓老師們信服，布滿自信地將工作做好呢?我只有讓自己轉(zhuǎn)變思維方式，把所接到的每一項(xiàng)任務(wù)、工作當(dāng)成一次學(xué)習(xí)，帶著快活地心情去做。

8、一次就學(xué)好了很興奮，一次學(xué)不好也能夠總結(jié)閱歷，讓下一次做的更好，讓自己的自信和努力去感染四周的人。雖然這一點(diǎn)離我自己的要求還有一段距離，但我已經(jīng)在嘗試著轉(zhuǎn)變自己，還期望領(lǐng)導(dǎo)和老師們能賜予我充分的學(xué)習(xí)時(shí)間。 三、對他人要懷有感恩之心 我覺得自己這一年之所以能夠比較圓滿地完成各項(xiàng)工作，是由于我四周的人給了我無私的關(guān)懷和幫忙。家人給了我最強(qiáng)大的后勤和精神保障，孩子不用我接，飯不用我做，只要我安心工作;領(lǐng)導(dǎo)給了我最大的信任和鼓舞，“方法總比困難多”讓我時(shí)刻牢記在心，勇往直前，快速成長;各位主任給了我工作中最合理化的建議，讓我將工作考慮地更周全更合理;各位老師給了我最大的理解和支持，不管分下哪項(xiàng)工作都會(huì)

9、特殊完善地完成。在此我對大家表示深深地感謝。 過去的一年“風(fēng)也過雨也走，有過淚有過錯(cuò)，但心中的堅(jiān)持沒有變”。在今后的工作中我會(huì)連續(xù)懷著一顆對工作的執(zhí)著之心，干好工作的自信，對他人的感恩之心努力工作，也同樣期望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們能一如繼往地給我更大的鼓舞、支持和理解。 范文二 敬重的總公司各位領(lǐng)導(dǎo)： 你們好! 時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間又是新的一年了，在過去的這一年里我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的鼎力支持和各部門協(xié)作下，依據(jù)總公司的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極開放工作，自認(rèn)較好的完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我這一年來德、能、勤、績、廉等方面的狀況向各位簡要匯報(bào)如

10、下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立科學(xué)進(jìn)展的理念 20xx年在總公司的號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展了對黨中央科學(xué)進(jìn)展觀思想體系的學(xué)習(xí)。我代表廣告公司和其他部門的同志們對科學(xué)進(jìn)展觀的思想體系進(jìn)行了各個(gè)階段的深化學(xué)習(xí)和細(xì)致討論，并且交換學(xué)習(xí)心得，撰寫學(xué)習(xí)總結(jié)。與此同時(shí)把通過學(xué)習(xí)，所得到的科學(xué)進(jìn)展觀的理念，通過不同形式傳達(dá)給公司員工，使公司漸漸建立了以穩(wěn)定、全面與可持續(xù)進(jìn)展為目標(biāo)的進(jìn)展意識(shí);形成了以解放思想、提高自身競爭力為核心的科學(xué)進(jìn)展觀;確立了以“開拓市場、加強(qiáng)管理、挖掘潛力”為核心的進(jìn)展戰(zhàn)略。為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)科學(xué)進(jìn)展，不盲目的開拓市場，于11月份我和主管領(lǐng)導(dǎo)有針對性就燈箱、車內(nèi)牌等媒體分別去武漢、南寧、柳州等地

11、實(shí)地考察、學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)。 二、開展四查四看，加強(qiáng)內(nèi)部管理 20xx年，廣告公司協(xié)作總公司，積極開展四查四看，就工作中暴露和隱蔽的各種問題，我做了相當(dāng)長時(shí)間的洞察與思考，并和同志們一起探討、修改、完善、擬定了廣告發(fā)布管理制度、廣告制作管理制度、廣告媒體管理制度等等。并嚴(yán)格細(xì)化了各職能部門、職責(zé)和崗位職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范了各部門和具體個(gè)人的職責(zé)，使廣告公司實(shí)現(xiàn)制度化管理，有效提升了公司的執(zhí)行力和管理水平。 三、督導(dǎo)、巡查，以身作則 公交媒體主要由車身和站臺(tái)燈箱兩大部分組成。如何讓公交媒體成為客戶首選或優(yōu)選考慮的媒體，我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)是服務(wù)，那么督導(dǎo)和巡查就是做好服務(wù)的關(guān)鍵。由于公交媒體的特殊性，

12、所以從設(shè)計(jì)、制作到上刊，從制作工藝到安全生產(chǎn)，從清潔燈箱到修復(fù)破損廣告，無一不必要督導(dǎo)和巡查。自09年各部門開展四查四看后，我公司就成立了以我為主要成員的督導(dǎo)、巡查小組，定期和不定期的對車身和站臺(tái)燈箱進(jìn)行檢查和維護(hù)。就在上星期，我兩次掛帥，親自動(dòng)手，挨個(gè)清潔燈箱到夜里一點(diǎn)。 四、廉潔自律、恪盡職守 在過去的一年里，本人照舊恪守“公生明，廉生威”的人生信條，在為員工們辦事時(shí)做到公正、公正、合理。真正做到一心為公，廉潔自律，才能以德服人。我深知，作為一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)人不僅要不斷學(xué)習(xí)提升工作才能，更應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé)，忠于職守。多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，只要工作必要，勞而不得的事更要干，我是這樣說

13、的，也是這樣做的。 五、強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn) 在安全生產(chǎn)方面，我也從不懈怠。尤其是“411”和“51”兩次重大交通安全事故發(fā)生之后，我多次和兩班制作人員就安全生產(chǎn)主題開放討論，積極吸取教訓(xùn)，查找擔(dān)憂全隱患，準(zhǔn)時(shí)整改，不斷提高員工的安全生產(chǎn)警惕性。相繼制定出各項(xiàng)安全生產(chǎn)、檢查制度，并落實(shí)到具體崗位和和具體人員。 六、了解市場環(huán)境，調(diào)整并完善自我 20xx年襄樊市廣告行業(yè)的競爭環(huán)境進(jìn)展到了一個(gè)新的高峰。各類廣告發(fā)布公司已有200多家，媒體的多樣性也可以稱得上是五花八門。新增了100多塊戶外廣告牌，包括三頁翻廣告、led顯示屏廣告，尤其是1000多塊交通護(hù)欄廣告與我們的公交廣告直接形成強(qiáng)勢競爭。萬達(dá)廣場

14、就是個(gè)典型案例，原本萬達(dá)廣場預(yù)備投入70萬的公交廣告費(fèi)用，要求只做兩個(gè)月，但是公交車身廣告始終是按年來做的，所以客戶最終還是選擇了交通護(hù)欄廣告和其他的戶外牌廣告。我們必需也要提高廣告發(fā)布的機(jī)敏性才能適應(yīng)現(xiàn)在的競爭環(huán)境。 公司的車身廣告資源有576臺(tái)，依據(jù)線路的廣告投放可以分為5個(gè)等級(jí)，一等線路89輛車，投入率100%;二等線路2xx輛車，投入率97%;三等線路1xx輛車，投入率67%;四等線路76輛車，投入率34%;一等線路81輛車，投入率才4%;總業(yè)績?yōu)?25.5萬。為了更好的開發(fā)公交車廣告資源，我覺得應(yīng)當(dāng)對不同等級(jí)的資源接受丟應(yīng)的措施，一等二等好線路應(yīng)當(dāng)做品質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量最終提高單價(jià);三

15、等線路規(guī)范著做;四等機(jī)敏著做;五等放開的做。 七、工作中的不足之處 一年來，盡管取得了確定的成果，但深感離總公司的要求合全體員工的期望還有確定差距，過去一年的工作里有很多不足和欠缺。 一是政治理論學(xué)習(xí)的深度不夠。不過這一年的學(xué)習(xí)，使我的政治思想比過去增加很多，當(dāng)然，學(xué)習(xí)貴在堅(jiān)持，我信任今后我也確定能堅(jiān)持下來。二是對員工缺乏精神文明建設(shè)。這一點(diǎn)是特殊重要的因素，提高了精神文明建設(shè)等于提高了員工的積極性，有了積極性的員工會(huì)為本公司帶來更大的利益，所以，在今后的工作中，這是一重點(diǎn)。三是督導(dǎo)、巡查力度不夠。雖然在短期內(nèi)建立了督導(dǎo)、巡查制，但還必要持之以恒，加強(qiáng)執(zhí)行力度才能取到更好的效果。四是嘉獎(jiǎng)機(jī)制和

16、制度不健全，這一點(diǎn)也有利也有弊，適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)制度會(huì)給員工的工作帶來跟大的動(dòng)力。 八、20xx年工作方案 在今后的工作中,我會(huì)克服困難，針對工作中的缺點(diǎn)和不足同同事們認(rèn)真、勤奮、團(tuán)結(jié)、努力的工作，為公司營造一個(gè)溫存的大家庭,做好自己的事,關(guān)懷身邊的人,以積極地態(tài)度在平凡的工作崗位上創(chuàng)新不平凡的成果,回報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持。20xx年我將以更好的狀態(tài)做好本職工作。 (一)立足本職，參與競爭。隨著廣告業(yè)的不斷進(jìn)展，在取得了長足進(jìn)步的同時(shí)，市場競爭已不行避開，在這種狀況之下，我會(huì)帶頭把自己的媒體做好、做大、做強(qiáng)。積極參與市場競爭，進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)如何營銷、如何跟各種不同性格的客戶進(jìn)行交流、如何設(shè)計(jì)出讓客戶心動(dòng)的畫面，并不斷完善公交媒體的管理方法，在做好自己媒體的同時(shí)參與其他媒體的經(jīng)營。 (二)相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。和同事們相互交流并加強(qiáng)城市間同行業(yè)的交流，嘗試與他們合作，以保持活力和競爭力。并吸取他們的特長、好處，依據(jù)我公司的實(shí)際狀況將其