商業(yè)模式梳理

1、商業(yè)模式梳理 公司名稱： 姓 名： 電 話：目錄1、 項(xiàng)目價(jià)值 十四、客戶數(shù)據(jù)庫2、 項(xiàng)目定位 十五、客戶價(jià)值3、 項(xiàng)目優(yōu)勢 十六、客戶服務(wù)4、 資源優(yōu)勢 十七、渠道服務(wù)5、 競爭分析 十八、員工服務(wù)6、 價(jià)值曲線 十九、行業(yè)瓶頸7、 利益相關(guān)者 二十、產(chǎn)品描述8、 項(xiàng)目價(jià)值鏈 二十一、平臺價(jià)值9、 相關(guān)行業(yè) 二十二、招商方案10、 成長收益 二十三、投資價(jià)值11、 盈利結(jié)構(gòu) 二十四、資源配置12、 盈利預(yù)測 二十五、解決方案13、 項(xiàng)目生態(tài)鏈 二十六、商業(yè)模式戰(zhàn)略創(chuàng)新圖項(xiàng)目定位公司定位項(xiàng)目定位行業(yè)定位產(chǎn)品定位客戶定位渠道定位品牌定位人才定位項(xiàng)目價(jià)值企業(yè)愿景企業(yè)使命企業(yè)目標(biāo)企業(yè)文化經(jīng)營理念核心

2、價(jià)值觀項(xiàng)目優(yōu)勢產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品延伸渠道建設(shè)人才儲備團(tuán)隊(duì)管理業(yè)務(wù)模式盈利模式競爭優(yōu)勢資源優(yōu)勢核心資源關(guān)鍵資源關(guān)鏈資源關(guān)系資源產(chǎn)品資源行業(yè)資源渠道資源資本資源競爭分析企業(yè)劣勢項(xiàng)目劣勢行業(yè)劣勢渠道劣勢資源劣勢人才劣勢發(fā)展劣勢價(jià)值曲線 標(biāo)桿：現(xiàn)狀：重構(gòu)：利益相關(guān)者 項(xiàng)目價(jià)值鏈相關(guān)行業(yè)行業(yè)一行業(yè)二行業(yè)三行業(yè)四行業(yè)五行業(yè)六行業(yè)七行業(yè)八 成長收益市場容易項(xiàng)目基因項(xiàng)目利潤率交易方式收益來源三年成長率 盈利結(jié)構(gòu)收入來源： 盈利預(yù)測財(cái)務(wù)指標(biāo)營業(yè)收入增長率毛利率凈利潤凈利潤率凈利增長率項(xiàng)目生態(tài)鏈客戶數(shù)據(jù)庫客戶來源路徑：客戶價(jià)值客戶價(jià)值合作商價(jià)值產(chǎn)品價(jià)值員工價(jià)值公司價(jià)值客戶服務(wù)客戶服務(wù)客戶服務(wù)客戶服務(wù)客戶服務(wù)客戶服務(wù)客戶服務(wù)客戶服務(wù)客戶服務(wù)渠道服務(wù)渠道服務(wù)渠道服務(wù)渠道服務(wù)渠道服務(wù)渠道服務(wù)渠道服務(wù)渠道服務(wù)渠道服務(wù)員工服務(wù)員工服務(wù)員工服務(wù)員工服務(wù)員工服務(wù)員工服務(wù)員工服務(wù)員工服務(wù)員工服務(wù)行業(yè)瓶頸行業(yè)瓶頸行業(yè)瓶頸行業(yè)瓶頸行業(yè)瓶頸行業(yè)瓶頸行業(yè)瓶頸行業(yè)瓶頸