《建設(shè)監(jiān)理》課程設(shè)計(jì).doc

1、建設(shè)監(jiān)理社會(huì)調(diào)查報(bào)告題目：監(jiān)理規(guī)劃編制姓 名：學(xué) 號(hào)：級(jí) 別：教學(xué)點(diǎn)：成 績：調(diào)查對(duì)象情況說明公司名稱 （蓋章）資質(zhì)等級(jí)：工程監(jiān)理綜合資質(zhì)、人防工程監(jiān)理 （甲級(jí)）、水利工程施工監(jiān)理（丙級(jí)）監(jiān)理業(yè)績：被調(diào)查監(jiān)理項(xiàng)目名 稱：工程概況總監(jiān)（簽字）：年 月 日調(diào)查報(bào)告:為了更好地學(xué)習(xí)和運(yùn)用基礎(chǔ)理論，鞏固和掌握專業(yè)知識(shí)，根據(jù)福建廣播電視大學(xué)士木工程專業(yè)課程設(shè)計(jì)大綱要求，我們組在指導(dǎo)教師的精心組織下，圍繞建設(shè)工程監(jiān)理課 題開展了為期兩周的建設(shè)監(jiān)理社會(huì)調(diào)查實(shí)踐活動(dòng)。這次帶著的問題有：1、監(jiān)理規(guī)劃如何制定；2、實(shí)施情況如何；3、產(chǎn)生了哪些效果；4、存在問題及今后如何改進(jìn)；我們分別到當(dāng)?shù)赜写硇缘谋O(jiān)理企業(yè)，通過

2、問卷、訪談、參與實(shí)踐等調(diào)查方式，收 集和整理了有關(guān)監(jiān)理規(guī)劃方面的資料，并形成調(diào)查報(bào)告。一、監(jiān)理規(guī)劃的編制1、監(jiān)理規(guī)劃的編制程序課題組所調(diào)查的監(jiān)理企業(yè)，十分重視項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的編制和審批工作。 監(jiān)理單位在 簽訂委托監(jiān)理合同后，按規(guī)定及時(shí)組建了適宜的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的 主持下，依據(jù)建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、 設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料、監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文 件，開始監(jiān)理規(guī)劃的編制，完成后經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，及時(shí)在召開項(xiàng)目第 一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。2、監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容這次調(diào)查，課題組收集了監(jiān)理企業(yè)編制

3、的監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)過分析、比較，非常顯著的 共同之處是，各項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，都符合建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的12項(xiàng)內(nèi)容。包括工程項(xiàng)目概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形成、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)、 監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設(shè)施。從以上內(nèi)容可以發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性 文件，在總體內(nèi)容的構(gòu)成上做到了基本統(tǒng)一。通過進(jìn)一步深入研究，我們發(fā)現(xiàn)不同的項(xiàng) 目監(jiān)理規(guī)劃，具體的內(nèi)容都具有較強(qiáng)的針對(duì)性，針對(duì)各個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，分 別明確了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的具體目標(biāo)，確定

4、了具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施等，具有可操作性，起到了指導(dǎo)監(jiān)理工作的作用。二、監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施情況及效果建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是協(xié)助業(yè)主實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施及產(chǎn)生的效果， 在很大程度上體現(xiàn)了監(jiān)理企業(yè)的實(shí)際監(jiān)理工作水平。通過參與實(shí)踐的部分項(xiàng)目工程的具 體情況來看，監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施情況總體較好，并產(chǎn)生了良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效果。但 也存在一些共性的問題，需要進(jìn)一步研究改進(jìn)。1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組建及人員配備計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)理企業(yè)在接受業(yè)主委托實(shí)施監(jiān)理之前， 都能及時(shí)建立與工程項(xiàng)目監(jiān)理活動(dòng)相適應(yīng) 的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，并根據(jù)監(jiān)理任務(wù)范圍、內(nèi)容、期限、專業(yè)類別以及工程的類別、規(guī)模、 技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)

5、境等因素綜合考慮，按計(jì)劃配備了滿足監(jiān)理工作需要的各類監(jiān)理 人員。通過對(duì)監(jiān)理人員的資格和經(jīng)歷情況統(tǒng)計(jì)分析， 反映出總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師 代表和專業(yè)監(jiān)理工程師大多是取得了國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊的監(jiān)理人 員，且具有多年豐富的同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，符合建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求。當(dāng) 然，也有一些省級(jí)監(jiān)理師擔(dān)任監(jiān)理工程師的情況，總體上還是符合省建設(shè)廳有關(guān)監(jiān)理行 業(yè)管理規(guī)定的要求。隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展，各類監(jiān)理人員的數(shù)量和專業(yè)配備基本能做到相應(yīng)的調(diào)整，從而保證了不同階段各項(xiàng)監(jiān)理工作的實(shí)施。2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)的履行情況從監(jiān)理規(guī)劃的編制情況看，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)都能符合 建設(shè)工程

6、監(jiān)理 規(guī)范規(guī)定的要求，也是各類監(jiān)理人員應(yīng)該履行的職責(zé)。對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理工作開展的具體情 況及取得的效果進(jìn)行綜合分析，反映出各類監(jiān)理人員崗位職責(zé)的實(shí)際履行情況總體上還 是比較好的，但也發(fā)現(xiàn)少部分監(jiān)理人員在一些方面有不作為的現(xiàn)象，需要加強(qiáng)監(jiān)理人員 內(nèi)部管理。總監(jiān)理工程師職責(zé)履行情況：(1)認(rèn)真負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常管理工作， 對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行了明確的分工， 并能有效地監(jiān)督檢查監(jiān)理人員的工作，對(duì)不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換。(2)重視監(jiān)理規(guī)劃的編制工作，能親自主持并組織各專業(yè)和各子項(xiàng)目監(jiān)理工程師 認(rèn)真編寫監(jiān)理規(guī)劃，嚴(yán)格審批各專業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(3)能認(rèn)真審查分包單位的資質(zhì)和審定承包單位提供的開工報(bào)告，施工組

7、織設(shè)計(jì),技術(shù)方案，進(jìn)度計(jì)劃。(4)堅(jiān)持定期主持召開監(jiān)理工作會(huì)議，及時(shí)簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。(5)能慎重審核簽署承包單位的申請(qǐng)，支付證書和竣工結(jié)算。(6)按期組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告，專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工 作總結(jié)。(7)能認(rèn)真審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料，審查承包單位的竣工 申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，并主持整理項(xiàng)目監(jiān)理資 料。(8)在審查和處理工程變更方面，有時(shí)受建設(shè)單位強(qiáng)式行為的影響，不能嚴(yán)格按 程序進(jìn)行。(9)對(duì)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期等方面的 工作，還有待于進(jìn)一步改進(jìn)方法，不斷完善。專業(yè)監(jiān)理工

8、程師職責(zé)履行情況：(1)總體上能勝任本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施，但編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則水平 尚需提高，多數(shù)情況下在總監(jiān)理工程師的幫助下才能完成。(2)能認(rèn)真審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案和申請(qǐng)。(3)能認(rèn)真負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程及隱蔽工程的驗(yàn)收工作。(4)對(duì)涉及本專業(yè)的監(jiān)理資料，能認(rèn)真收集、整理，并參與編寫監(jiān)理月報(bào)，認(rèn)真 做好監(jiān)理日記。(5)認(rèn)真檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及 其質(zhì)量情況，對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格予以簽認(rèn)。(6)能慎重審核本專業(yè)工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。(7)對(duì)本專業(yè)監(jiān)員的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)并努力提高綜合管理

9、水 平。監(jiān)理員職責(zé)的履行情況：(1)基本上能夠檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、 運(yùn)行狀況，檢查記錄及監(jiān)理日記內(nèi)容尚不夠詳細(xì)具體。(2)能慎重復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。(3)能認(rèn)真按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查 和記錄，并對(duì)加制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。(4)基本能勝任旁站監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。3、施工階段監(jiān)理工作的實(shí)施情況及效果由于調(diào)查的監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)主要是建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理，因此，僅對(duì)施工階段監(jiān)理工作的實(shí)施情況及效果進(jìn)行具體的分析。從總體情況看，施工階段質(zhì)量控制工作實(shí) 施情況都比較好，

10、同時(shí)也產(chǎn)生了良好的控制效果，比較圓滿地實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量目標(biāo)和工期目 標(biāo)，項(xiàng)目業(yè)主基本比較滿意。但在投資控制和合同管理方面，由于受業(yè)主授權(quán)的限制以 及合同雙方履約意識(shí)的影響，許多方面的工作開展還不夠深入全面。這也是多數(shù)監(jiān)理企 業(yè)共同面臨的問題，需要不斷地強(qiáng)化、改進(jìn)和提高。施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的實(shí)施情況(1)項(xiàng)目監(jiān)理人員能認(rèn)真參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作，并對(duì)圖紙中存在的問題 通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面的意見和建議。(2)工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師能及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào) 送的施工組織設(shè)計(jì)及各類專項(xiàng)方案。(3)工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師能全面審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì) 量管理體

11、系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。(4)分包工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)能認(rèn)真審查承包單位報(bào)送的分包單位相關(guān)資 質(zhì)資料。(5)總監(jiān)理工程師十分重視開工報(bào)審工作，能組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各項(xiàng)開工條 件進(jìn)行認(rèn)真審核。施工階段質(zhì)量控制工作的實(shí)施情況(1)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量證明資料能 進(jìn)行嚴(yán)格地審核，并能按規(guī)定采用平行檢查或見證取樣的方式進(jìn)行抽檢，嚴(yán)格把關(guān)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量。(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位在施工過程中報(bào)送的施工測量放線成果能進(jìn)行認(rèn)真 的復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。(3)項(xiàng)目監(jiān)理人員能按總監(jiān)理工程師的安排對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查，對(duì)隱蔽 工程隱蔽過程及下道工序施工完成后難以檢

12、查的重點(diǎn)部位，項(xiàng)目監(jiān)理人員能按旁站方案實(shí)施旁站監(jiān)理。(4)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各個(gè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程能及時(shí)根據(jù)承包單位的 自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，質(zhì)量合格予以簽認(rèn)。(5)總監(jiān)理工程師能認(rèn)真組織項(xiàng)目監(jiān)理人員對(duì)分部工程和單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。(6)對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷， 專業(yè)監(jiān)理工程師能及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知， 要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。(7)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量、安全隱患，可能造成事故時(shí)能通過總監(jiān)理 工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位按相關(guān)處理程序進(jìn)行整改，并對(duì)處理過程和 處理結(jié)果按程序進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。施工階段進(jìn)度控制工作的實(shí)施情況(1)總監(jiān)理工程師能嚴(yán)格按施工

13、合同的要求，審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì) 劃及年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師注重進(jìn)度計(jì)劃的檢查實(shí)施，并能認(rèn)真記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān) 情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，能及時(shí)書面通知承包單位采取糾偏措施，并 認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。(3)在監(jiān)理月報(bào)中能明確向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和采取控制措施的執(zhí)行情況， 并能提出合理的建議。施工階段投資控制工作的實(shí)施情況(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)基本能按程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付審批工作，但工程款 支付往往不能得到業(yè)主兌現(xiàn)。(2)總監(jiān)理工程師基本能從造價(jià)、項(xiàng)目功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變 更萬案。(3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)竣工結(jié)算和費(fèi)用索賠的工作，總體上

14、開展的比較少。三、監(jiān)理規(guī)劃編制、實(shí)施存在的問題及改進(jìn)意見通過這次調(diào)查實(shí)踐活動(dòng)，我們對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的編制、實(shí)施情況及產(chǎn)生的效果有了更加 深刻、全面的認(rèn)識(shí)，真正理解了監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理工作中所起到的重要作用。同時(shí)對(duì)監(jiān)理 規(guī)劃在編制、實(shí)施過程中存在的一些問題也進(jìn)行了歸納總結(jié)，經(jīng)認(rèn)真討論，綜合提出以 下改進(jìn)意見：1、監(jiān)理規(guī)劃在編制完成后，基本不再修改。這種現(xiàn)象比較普遍，應(yīng)盡快加以改進(jìn)，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)把握住建設(shè)工程項(xiàng)目的發(fā)展變化，要隨著建設(shè)工程項(xiàng)目的展開，尤其是實(shí) 際情況或條件發(fā)生重大變化時(shí)，更需要對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行不斷的修改、補(bǔ)充和完善。2、項(xiàng)目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式的選擇過于單一，有的不切合工程實(shí)際。監(jiān)理組織的形 式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同規(guī)定的技術(shù)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、 工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境