第一季度團(tuán)支部工作匯報

1、第一季度團(tuán)支部工作匯報 一、目前工程進(jìn)展概況 xx區(qū)二期工程位于xx區(qū)西大坦作業(yè)區(qū)，建設(shè)2個30000噸級多用途泊位，結(jié)構(gòu)按50000噸級集裝箱船型設(shè)計，可?？?0000噸級的船舶，碼頭岸線長678米。水工結(jié)構(gòu)與一期工程基本相同，前方碼頭采用重力式大沉箱結(jié)構(gòu)，沉箱長24.4m，寬13.5m，高16.1m，單件重2436t。沉箱下部為拋石基床，上部為現(xiàn)澆砼胸墻，后方為回填中粗砂;裝卸橋前軌設(shè)在胸墻上，后軌基礎(chǔ)采用樁基軌道梁結(jié)構(gòu);后方道路堆場總面積約46萬m2。 xx區(qū)建設(shè)的二期項目于11月18日正式動工，該項目計劃于2014年建成投產(chǎn)。今年2月底，我們已完成原防洪 堤的全部拆除，現(xiàn)場水工及后方陸

2、域施工已經(jīng)形成工作面，4月9日將安裝第一件沉箱。 二、團(tuán)支部結(jié)構(gòu) 團(tuán)支部成員名單 姓名性別職務(wù) 王曦女團(tuán)支部書記 . 1.共10名成員，其中2名黨員，2名預(yù)備黨員，1名入黨積極分子; 2.與上一季度相比，團(tuán)支部總體成員減少2名，1名由于工作調(diào)動，1名因為超齡退團(tuán); 3.增補(bǔ)團(tuán)干介紹： 文體委員及組織委員：xx 宣傳委員：xx 三、第一季度工作完成情況 1.義務(wù)植樹 2.人力調(diào)研 3.黨課學(xué)習(xí)會 邀請項目部書記出席學(xué)習(xí)會，重點(diǎn)傳達(dá)了公司2014年工作要點(diǎn)，并讓大家 了解今年公司主要工作安排。團(tuán)員們就深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀精神，以科學(xué)發(fā)展觀引導(dǎo)青年為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策等九個要點(diǎn)認(rèn)真學(xué)習(xí)了本次會議的主題內(nèi)

3、容。會議上氣氛融洽，大家暢所欲言，展示了青年團(tuán)員們青春活潑、勤奮好學(xué)的一面。 4.文娛活動 四、下一季度工作計劃 1.繼續(xù)配合好公司團(tuán)委完成各項工作; 2.召開團(tuán)員大會，介紹新增團(tuán)干，傳達(dá)團(tuán)例會精神，討論如何建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織建設(shè)等問題; 3.學(xué)習(xí)型團(tuán)組織建設(shè)的開展; 4.繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動。 2014年第一季度工作匯報 一、配合采購高效快捷的完成每天市場采購、分揀、配送等任務(wù)。 二、1月初利用食堂空地搭建零時保溫棚為冬季蔬菜儲存和春節(jié)壓貨提供了有效地空間。 三、不定期對車輛進(jìn)行檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題解決問題。期間以討論的形對當(dāng)前的交通狀況、配送路線、交通法規(guī)等做了細(xì)致的討論，也拿出了一些應(yīng)

4、對的措施，為春節(jié)促銷配送活動提供了有力的保障。 四、1月中旬至2月初順利的完成集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)前促銷配送任務(wù)。 1、動員本部門員工積極完成個人促銷任務(wù)和做好加班加點(diǎn)的思想準(zhǔn)備。對車輛人員合理調(diào)配，不遲送、不少送做到每筆銷售貨品都能保質(zhì)保量的送到客戶手中。 2、配送部在車輛少，司機(jī)少任務(wù)重的情況下積極配合各部門，在做好當(dāng)天的采購，分揀，配送任務(wù)之余，積極配合節(jié)前促銷小組完成實地考察驗收、運(yùn)輸、裝卸、配送和物流公司公務(wù)用車等任務(wù)。 五、2月初在做好當(dāng)天的采購和節(jié)前配送任務(wù)的同時，爭分奪秒爭取時間成功的完成了春節(jié)期間蔬菜銷售的采購 壓貨計劃。為春節(jié)期間西單超市的蔬菜銷售供應(yīng)提供了堅強(qiáng)的保障。 六、2

5、至3月初先后陪同公司領(lǐng)導(dǎo)在七里河、安寧等地做實地考察調(diào)研為今后50家店面的開設(shè)選址規(guī)劃最佳的配送路線。并及時招納了2名駕駛員，解決了配送部駕駛員緊張的局面。 七、3月中旬經(jīng)集團(tuán)公司安排我們前往上海、蘇州、杭州等地做實地考察調(diào)研。特別對上海江陽大型蔬菜批發(fā)市場進(jìn)行了考察了解，結(jié)合南方蔬菜的銷售季節(jié)和北方的高原夏菜的日照特點(diǎn)進(jìn)行了交流溝通，重點(diǎn)對蘭州百合進(jìn)行了推廣，得到了上海江陽市場的評價和認(rèn)可，期待下次的接洽與合作。 2014年4月5日方治群 和家莊鎮(zhèn)人民政府 2014年第一季度工作匯報 縣考核辦： 今年以來，我們和家莊鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣“激活思想、追趕發(fā)展”主題，以深

6、入開 展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)、以四鎮(zhèn)建設(shè)為目標(biāo)，以優(yōu)環(huán)境、聚人氣、促發(fā)展為抓手，深入貫徹縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會議精神大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，迅速在全鎮(zhèn)上下掀起了環(huán)境衛(wèi)生整治、春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高潮，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、文化、社會各項事業(yè)取得了長足發(fā)展，確保了十二五開局之年起步良好，為圓滿完成全年工作任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。 一、狠抓組織落實，深化創(chuàng)先爭優(yōu) 在“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐”活動中，我們和家莊鎮(zhèn)黨委高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)強(qiáng)服務(wù)、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)促發(fā)展”的活動載體，制訂了活動實施方案，堅持唱響一個主題、突出兩個重點(diǎn)、注重三個結(jié)合、抓好四項工作，迅速在全鎮(zhèn)興起了活動高潮，確保三治、三向、三幫、三

7、進(jìn)位要求的順利實現(xiàn)。一是成立了由鎮(zhèn)黨委書記黨敏崗任組 長、鎮(zhèn)長喬俊武、黨委副書記黨建有任副組長、全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與的 活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，制訂了活動實施方案及階段安排，將活動任務(wù)細(xì)化分解，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé)，確定了活動載體，做到責(zé)任、要求、人員三明確。二是將主題實踐活動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革相結(jié)合，按照公示明崗、公平報崗、公開競崗、公正定崗的原則，對機(jī)關(guān)崗位設(shè)置及同志崗位進(jìn)行了優(yōu)化組合。將機(jī)關(guān)站辦由15個減少到8個，機(jī)關(guān)崗位核減到40個，一大批優(yōu)秀年輕同志被推向重要崗位。同時進(jìn)一步修訂完善了機(jī)關(guān)各類規(guī)章制度，制訂了駐村干部管理辦法，全面推行工作定期匯報、量化考核制，不斷推進(jìn)干部管理科

8、學(xué)化、制度化、規(guī)范化。有效解決了愛崗不敬業(yè)、在崗不出力、干事就出事的現(xiàn)象發(fā)生，在機(jī)關(guān)形成人人思干、人心思干、團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展的良好局面。三是組織機(jī)關(guān)干部深入開展“六談心”活動，通過關(guān)門互談、上門訪談、會議座談等形式，一談思想促統(tǒng) 一、二談成績強(qiáng)信心、三談差距找不足、四談作風(fēng)促 提高、五談產(chǎn)業(yè)促增收，六談民生構(gòu)和諧，初步征求出產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、干部隊伍建設(shè)等方面存在的突出問題，并認(rèn)真梳理歸類建立臺賬，掛賬銷號，作為公開承諾的重要依據(jù)和鎮(zhèn)黨委、政府工作的努力方向。 二、堅持規(guī)劃先行，做好項目啟動 我們組織全鎮(zhèn)各村認(rèn)真編寫了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將基礎(chǔ)設(shè) 施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等事關(guān)民生的重大項

9、目列上重要議事日程，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地穩(wěn)步推進(jìn)，今年結(jié)合鎮(zhèn)情實際，確定了涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、小城鎮(zhèn)建設(shè)、民生工程、非公經(jīng)濟(jì)建設(shè)五大類16小項，總投資1億余元的重點(diǎn)項目，目前已完成立項、任務(wù)分解等前期準(zhǔn)備工作，同時致力于創(chuàng)建親商、愛商、富商的發(fā)展環(huán)境，積極、鼓舞、和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，吸引山東萊蕪公司投資7800萬元與獨(dú)惠公司聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)改造，將年生產(chǎn)能力提升到15萬噸以上；鼓勵外出打工有成的青年回 鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動鄉(xiāng)親共同創(chuàng)業(yè)。秦南村青年黨宏超在寧夏xx市創(chuàng)辦建筑集團(tuán)公司，帶動周邊村150余名農(nóng)村富余勞動力在銀川發(fā)展，年人均勞務(wù)收入達(dá)3萬元以上；秦北村村委會主任劉孝宗帶頭創(chuàng)建澳牛牧場，解

10、決10余富余勞動力就業(yè)，協(xié)調(diào)300余畝耕地種植紫花苜蓿，解放勞動力30余人。 三、整治環(huán)境衛(wèi)生，提升幸福指數(shù) 按照綠色生態(tài)示范鎮(zhèn)的要求，在升華管理理念、落實管護(hù)責(zé)任，建立長效機(jī)制上下功夫，集中開展兩次環(huán)境衛(wèi)生大整治活動。按照清“五亂”、抓“五改”、促“五化”、達(dá)“五無”、實現(xiàn)“六通”的要求，全面健全村級環(huán)衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)。做到戶有衛(wèi)生員、巷有收集員、組有保潔員、村有清運(yùn)員；全面加強(qiáng)村級硬件設(shè)施建設(shè)。做到組有垃圾收集點(diǎn)，村村都有垃圾填埋場；全面落實“戶分類、組收集、村轉(zhuǎn)運(yùn)”工作 要求，將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入到村規(guī)民約之中，形成長效工作機(jī)制。通 過十多天扎實細(xì)致的工作，全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生全面改善，農(nóng)村三亂、三堆等

11、混亂現(xiàn)象得到根治，清潔村莊初現(xiàn)雛形，人民群眾幸福指數(shù)普遍提高。 四、搶抓發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)春耕生產(chǎn) 一是西禹高速綠化工作圓滿完成。西禹高速綠化是今年市政府重點(diǎn)工作之一，我鎮(zhèn)涉及17個村， 23.8公里，占到全縣45%以上。我們連續(xù)三次召開了相關(guān)村主要干部座談會，統(tǒng)一了思想，在全鎮(zhèn)上下迅速掀起了栽植熱潮，目前已基本結(jié)束，栽植防護(hù)林831畝，核桃3043畝，使我鎮(zhèn)成品核桃面積達(dá)到8000畝以上，成為我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的又一支柱產(chǎn)業(yè)。二是奶畜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，按照奶農(nóng)管理人性化、小區(qū)管理規(guī)范化、飼草飼料統(tǒng)一化、防疫消毒制度化、技術(shù)服務(wù)專業(yè)化、培訓(xùn)指導(dǎo)多樣化的管理模式，落實貸款50余萬元，年內(nèi)建成一個市級標(biāo)準(zhǔn)化牧場

12、，一個縣級標(biāo)準(zhǔn)化牧場，新增奶牛350頭的任務(wù)有了堅實基礎(chǔ)；三是兩項制度銜接工作全面完成，為有效的扶 貧低保資金發(fā)揮最大的社會功效奠定了堅實基礎(chǔ)；四是計劃生育工作順利通過縣上抽查，第二季度三查工作全面完成，三查率達(dá)95%以上，重點(diǎn)對象三查率達(dá)100%，少生優(yōu)生觀念深入人心；五是春季植樹造林工作扎實推進(jìn)，承擔(dān)縣級領(lǐng)導(dǎo)、xx縣區(qū)機(jī)關(guān)干部植樹現(xiàn)場一個，鎮(zhèn)域主要路段栽植槐樹4萬余株，農(nóng)村荒溝造林3萬余株；六是地膜玉米 春耕工作有序開展，落實種植面積2.4萬畝，300畝以上示范方11個，調(diào)試機(jī)具28臺，整地6000余畝；七是春季動物防疫扎實有效，做到了應(yīng)防盡防；八是設(shè)施農(nóng)業(yè)戰(zhàn)勝低溫寡照安全生產(chǎn)，目前棚均收

13、入超過萬元，為今后發(fā)展創(chuàng)造了積極條件。 一六三團(tuán)武裝部二一四年第一季度 工作匯報 1、做好元旦、春節(jié)期間的擁軍優(yōu)屬工作。分別組織召開軍警兵民座談會、入伍新兵家屬座談會、退伍老兵座談會， 并慰問轄區(qū)部隊、烈軍屬和傷殘軍人。 2、積極做好年度工作的考核驗收。一是接受兵師軍事機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢查考核并得到好評，被兵團(tuán)軍事部評為“先進(jìn)基層武裝部”。二是狠抓民兵軍事訓(xùn)練工作。在軍事訓(xùn)練方面，嚴(yán)格按照上級下達(dá)的訓(xùn)練任務(wù)執(zhí)行，在師人武部的安排部署下，組織60名基干民兵開展了為期45天的赴邊合訓(xùn)，通過平時訓(xùn)練、集中訓(xùn)練和拉動演練，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。 3、抓好今年的民兵組織整頓工作。按照上級軍事部門

14、召開的一年一度的民兵組織整頓的會議精神。首先，搞好民兵組織整頓的宣傳發(fā)動工作，召開民兵干部工作會議，傳達(dá)上級機(jī)關(guān)的會議精神，使該年度民兵組織整頓工作能夠迅速宣起高潮。在宣傳階段過程召開各種會議3次，張貼橫幅、標(biāo)語10余幅。使民兵組織整頓工作家喻戶曉，人人皆知。 其次，摸清家底，搞好組織整頓工作的目的意義。通過組織整頓配齊配全 民兵干部，充分發(fā)揮民兵組織的戰(zhàn)斗作用。 第三，抓好基層連隊民兵點(diǎn)驗工作。按照我們下發(fā)民兵編配任務(wù)，結(jié)合各連隊的實際對基干民兵進(jìn)行初步點(diǎn)驗，為下步師武裝部整組考核奠定基礎(chǔ)。 4、做好全國“兩會”的穩(wěn)定工作。進(jìn)一步修訂完善戰(zhàn)備方案。3月份，根據(jù)上級軍事工作指示精神，結(jié)合團(tuán)場擔(dān)

15、負(fù)任務(wù)需要，完成本級的作戰(zhàn)方案和計劃的修訂，完善各類國防動員方案和應(yīng)急、非戰(zhàn)爭軍事行動、反恐維穩(wěn)、搶險救災(zāi)等內(nèi)容的處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。 5、做好今年我團(tuán)干部職工群眾全員培訓(xùn)工作的總結(jié)匯報工作。 二、第二季度工作安排 1、抓好邊防民兵連的建設(shè)。按師武裝部的要求，抓好民兵整組臺賬的整理和整組系統(tǒng)的錄入和上報。 2、4月下旬，接受上級對我團(tuán)的民兵組織整頓和團(tuán)場武裝部，民兵連檢 查驗收工作。 3、組織民兵教練員、民兵對空觀察哨集訓(xùn)； 4、開展并抓好國防教育工作； 2014年第一季度工作匯報 在所領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，目標(biāo)一致，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，主要做了以下工作： 一、實驗室工作：全面整理好東興中心實驗室的所有的檢定 設(shè)備，按質(zhì)量手冊的要求進(jìn)行分類登記、編號