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文檔簡介
1、XX年煤質(zhì)中心安全工作總結(jié)例文 XX年,在*的正確領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)、班組、維護單位的通力協(xié)作下,經(jīng)過部門全體員工的共同努力,按照公司關(guān)于XX年安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標進行工作布署,認真落實安環(huán)部要求開展安全大檢查活動,嚴格執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。現(xiàn)將煤質(zhì)中心XX年安全工作總結(jié)如下: 一、安全指標 1、人身傷害事故:部門圓滿完成了零傷害目標; 3、輸煤設(shè)備無重大損壞事故; 4、按公司要求完成了部門安全工作目標; 5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)??; 6、全員安全培訓(xùn)和合格率達到100%。 二、主要安全工作 指導(dǎo)思想 以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神,全面強化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的
2、安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責(zé)任制,以落實“兩票三制”為著力點,以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故,采取多種形式提高了安全管理水平,使安全形勢可控、在控基本穩(wěn)定。 貫徹上級安全文件和制定相關(guān)規(guī)定 傳達學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的關(guān)于XX年安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標等26個安全文件和通知;結(jié)合文件精神,我們下發(fā)了學(xué)習(xí)宣貫了關(guān)于做好XX年安全工作計劃、關(guān)于全面開展安全大檢查的通知、電力安全生產(chǎn)隱患排查治理專項的通知、關(guān)于應(yīng)急能力建設(shè)評估實施方案、關(guān)于落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任深化年責(zé)任清單分解
3、、公司構(gòu)建雙重預(yù)防機制實施方案、關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹新安全生產(chǎn)法的通知等26個文件。 部門要求以“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機制 成立了以安全生產(chǎn)為中心,部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參加安全活動,全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),及時貫徹落實上級安全法律法規(guī)、指令、文件;負責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問題;督導(dǎo)、檢查、考核各專業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作;對安全事故責(zé)任人進行責(zé)任追究。實行安全責(zé)任目標管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的一個重要內(nèi)容,公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,逐級落實了安全生產(chǎn)責(zé)任指標,明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要求各級管理要把安全責(zé)任層層分解
4、,落實到人,做到各司其職、各負其責(zé),一級抓一級,一級對一級負責(zé),執(zhí)行了誰主管誰負責(zé)的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。 深入現(xiàn)場,嚴格安全檢查,監(jiān)管全覆蓋,狠抓安全管理 現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。從運行情況看,由于煤質(zhì)雜物現(xiàn)場存在問題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之單機運行頻繁,針對這種情況,我們組織相關(guān)人員、對一時難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時要求維護單位,有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解除雜設(shè)備運行情況,掌握設(shè)備運行方式,檢查設(shè)備缺陷。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽
5、狀態(tài),確保了來煤接卸、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè)的安全運行。 (五)強化安全監(jiān)督檢查,確保安全運行 今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標進行了層層分解,明確了各級責(zé)任人。通過對及各項安全管理制度的學(xué)習(xí),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專工及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點區(qū)域、汽車煤、火車煤接卸地點,加強了安全檢查力度。要求各個運行人員,依據(jù)安規(guī)、運規(guī)及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理 制度,加強了現(xiàn)場巡回檢查。要求各班組嚴格了安全監(jiān)督檢查力度,使各班組人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運行
6、人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,煤種摻配工作做到細處,嚴格落實了“兩票三制”;同時號召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn),學(xué)安規(guī)、學(xué)運規(guī),落實各項管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無違章、無誤操作。 (六)積極開展各類安全活動,確保安全生產(chǎn) 以公司及關(guān)于做好XX年安全工作計劃開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是可以避免的”理念,“安全生產(chǎn)月”活動一個,開展職業(yè)病防治知識答題活動一個,“消防安全知識答題”活動一個,開展部門“消防應(yīng)急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動四次:以部門領(lǐng)導(dǎo)輪班參加班組安全活動三次、切實做好各級安全基礎(chǔ)管理工作。 技改項
7、目“煤場封閉”專題討論三次。堅持每周召開一次由部門領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會,對一周來安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié),各班組堅持每周一次安全活動日,堅持召開班前會,要求各專業(yè)、班組、維護單位,外來施工單位在布置工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,總結(jié)工作的同時,總結(jié)安全工作,要求各專業(yè)班總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),討論、組對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、隱患、缺陷要合理計劃整改,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。 隨著公司各類安全活動的開展,要求每個員工在各項安全活動中積極參加,關(guān)注參與 “OA安全專欄”動態(tài)和“公司主頁安全文件”。在安全月活動中,舉辦了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的條幅掛
8、展,十二月份以課件形式及微信平臺學(xué)習(xí)宣傳貫徹新安全生產(chǎn)法為內(nèi)容的安全活動。收到了較好的效果,受到了職工的好評。 (七)重視應(yīng)急管理,提升事故處置能力 為確保安全生產(chǎn),提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力,準確判斷和處理事故。按年初要求,使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力,提高了操作技能,保證安全運行。部門主要進行了如下反事故演習(xí): 1、組織開展了消防應(yīng)急事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實際,參演人員以班組為單位全員參加',根據(jù)演習(xí)題目要求,對燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場分析和計劃整改治理,并提出了切合實際的新見解,將事故處理預(yù)案補充得更完善。 2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演
9、習(xí)。20余名輸煤維護人員等參加,此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)二十五項反事故措施重點要求,以“#2輸煤皮帶著火”為演習(xí)題目,檢驗了當(dāng)班運行班組應(yīng)急處置能力。通過問答和模擬演習(xí)的方式,判定事故危害程度和處置重點方向,并按照程序,果 斷采取應(yīng)急措施,迅速撲救初火災(zāi),避免了事故擴大,達到了檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍。 3、以“#8篦子為重點防汛部位”為題,組織30余名輸煤運行人員以班組為單位,開展了應(yīng)急反事故演習(xí)。達到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的。 4、按照電力生產(chǎn)應(yīng)急能力建設(shè)通知組織部門20余名人員開展了“心肺復(fù)蘇急救”培訓(xùn)。 (八)加強員工安全教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì) 加強員工安全
10、教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識,增強職工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門領(lǐng)導(dǎo)對員工安全教育培訓(xùn)工作特別重視,按照公司計劃提出了指導(dǎo)思想、工作重點和要求,落實了安全培訓(xùn)責(zé)任,做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一,穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實處,確保了教育和培訓(xùn)目標的實現(xiàn)。一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計劃,部門組織采制化員工進行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),參加人數(shù)46人次,由部門、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)21場次,參加培訓(xùn)人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),熟練應(yīng)用安規(guī)、運規(guī),在今年六月安全月以來,對員工進行了安規(guī)、運規(guī)、新安全生產(chǎn)法培訓(xùn)。全年組織對新入廠員工、實習(xí)人員、外圍施工人員40余人進行部門級安全教育培訓(xùn),并建立個人安全教育受訓(xùn)
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