會(huì)議基本框架

1、.會(huì)議基本框架一、群英會(huì)時(shí)間：每月上旬地點(diǎn)：待定形式： 經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)參會(huì)人員：上海中脈公司全體員工主持人：專(zhuān)業(yè)主持人會(huì)議內(nèi)容：表彰先進(jìn)員工。會(huì)議目的：搭建全體員工交流平臺(tái)，通過(guò)員工的互相學(xué)習(xí)以及對(duì)員工的表彰，激勵(lì)員工，以期將銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不斷推向新高潮。會(huì)議簡(jiǎn)要流程：1、共同宣誓，中脈人。2、同唱司歌中脈之歌。3、公司老總對(duì)工作總結(jié)。 3、各部門(mén)經(jīng)理激情發(fā)言。4、頒獎(jiǎng)。5、生日會(huì)。6、結(jié)束。二、名人堂時(shí)間：每月中旬地點(diǎn)：待定形式： 經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)參會(huì)人員：公司老總、人力資源部、行政部、上月個(gè)人銷(xiāo)量前50名主持人：培訓(xùn)部或?qū)I(yè)主持人會(huì)議內(nèi)容：交流成功經(jīng)驗(yàn)、心得會(huì)議目的：搭建成功員工交流平臺(tái)，通過(guò)員工的互相學(xué)

2、習(xí)以及對(duì)員工的表彰，激勵(lì)員工，以期將銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不斷推向新高潮。會(huì)議簡(jiǎn)要流程：1、共同宣誓，中脈人。2、同唱司歌中脈之歌。3、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。5、揭曉杰出人物名單。6、員工進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。7、公司寄語(yǔ)。8、結(jié)束。三、星火隊(duì)時(shí)間：每月中旬地點(diǎn)：待定形式： 培訓(xùn)交流會(huì)參會(huì)人員：人力資源部、個(gè)人銷(xiāo)量后50名主持人：培訓(xùn)部會(huì)議內(nèi)容：對(duì)員工急需的知識(shí)技能進(jìn)行培訓(xùn)。會(huì)議目的：通過(guò)講師對(duì)員工培訓(xùn)，教育、激勵(lì)員工，以期幫助后進(jìn)員工提高銷(xiāo)量，將公司總體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不斷推向新高潮。會(huì)議簡(jiǎn)要流程：1、共同宣誓，中脈人。2、同唱司歌中脈之歌。3、培訓(xùn)部講師通過(guò)對(duì)員工最急需的技能培訓(xùn)。4、成功銷(xiāo)售員工進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。5、結(jié)束。四、真情面

3、對(duì)面時(shí)間：每月下旬地點(diǎn)：待定形式：領(lǐng)導(dǎo)與員工面對(duì)面座談會(huì)參會(huì)人員：公司老總、各個(gè)線條負(fù)責(zé)人、公司各層員工代表主持人：人力資源部會(huì)議內(nèi)容：工作及生活狀況的交流與溝通會(huì)議目的：搭建公司上下級(jí)順暢的交流平臺(tái)，通過(guò)老總與公司各級(jí)員工代表無(wú)障礙的交流，使上級(jí)與下級(jí)工作形成更好的默契，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工隊(duì)伍中的思想狀況，關(guān)注員工的生活問(wèn)題，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。會(huì)議簡(jiǎn)要流程：1、共同宣誓，中脈人。2、同唱司歌中脈之歌。3、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。5、員工代表與公司老總及各個(gè)線條負(fù)責(zé)人面對(duì)面溝通、交流。6、公司寄語(yǔ)。7、結(jié)束。五、潛龍行動(dòng)時(shí)間：每月下旬地點(diǎn)：待定形式：培訓(xùn)交流會(huì)參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、各部門(mén)后備干部主持人：

4、培訓(xùn)部會(huì)議內(nèi)容：對(duì)公司后備干部進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，提高其技能、素質(zhì)。會(huì)議目的：通過(guò)對(duì)后備干部的培訓(xùn)、培養(yǎng)，提高企業(yè)的整體素質(zhì)，并增強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。會(huì)議簡(jiǎn)要流程：1、共同宣誓，中脈人。2、同唱司歌中脈之歌。3、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、激勵(lì)。4、公司政策宣導(dǎo)。5、培訓(xùn)部進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。6、員工進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。7、結(jié)束。六、部門(mén)經(jīng)理會(huì)議時(shí)間：每周周日晚地點(diǎn)：會(huì)議室形式： 工作例會(huì)參會(huì)人員：公司老總、各部門(mén)經(jīng)理主持人：公司老總會(huì)議內(nèi)容：過(guò)去工作的階段性總結(jié)以及下階段工作的布置會(huì)議目的：搭建公司上層與中層干部無(wú)障礙的交流平臺(tái)，使領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)對(duì)員工的實(shí)際戰(zhàn)術(shù)工作做出指導(dǎo)，激勵(lì)，以期將銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不斷推向新高潮。會(huì)議簡(jiǎn)要流程：1、共同宣誓，中脈人。2、同唱司歌中脈之歌。3、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。5、各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行工作匯報(bào)。6、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作指導(dǎo)。7、公司寄語(yǔ)。8、有針對(duì)性的培訓(xùn)項(xiàng)目。9、結(jié)束。七、夕會(huì)時(shí)間：每天17：3018：30地點(diǎn)：各職場(chǎng)，各部門(mén)形式：形式多樣（講授式、演練式、通關(guān)式、座談式、游戲式等）。參會(huì)人員：各職場(chǎng)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)經(jīng)理、員工夕會(huì)主持人：職場(chǎng)負(fù)責(zé)人或部門(mén)經(jīng)理（沒(méi)有職場(chǎng)的）會(huì)議內(nèi)容：日常員工考評(píng)、工作總結(jié)和任務(wù)布置會(huì)議目的：改善員工心態(tài)，提高員工專(zhuān)業(yè)技能。會(huì)議簡(jiǎn)要流程： 1、上交各項(xiàng)活動(dòng)管理工具中的表格2、共同宣誓，中脈人。3、同唱